file f1d0558604 1186 mankiw caipitulo 3

Harcourt, Inc. items and derived items copyright 2001 by Harcourt, Inc.Comercio e InterdependenciaConsidere un da cualquiera:Te despiertas gracias a un reloj de alarma fabricado en Korea.Te preparas jugo de naranja empleando naranjas producidas en Florida.Te vistes con ropa hecha de algodn producido en Georgia y elaborada en Tailandia.Ves las noticias en tu TV hecho en Japn.Vienes a la Universidad en un microbus fabricado con partes hechas en media docena de diferentes pases. y apenas han transcurrido menos de 2 horas del da!

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Harcourt, Inc. items and derived items copyright 2001 by Harcourt, Inc.Recuerda, la economa es el estudio de cmo la sociedad produce y distribuye bienes para satisfacer los deseos y necesidades de la gente.


Harcourt, Inc. items and derived items copyright 2001 by Harcourt, Inc.Cmo satisfacemos nuestros deseos y necesidades en una economa global?Podemos ser autosuficientes.Podemos especializarnos y comerciar con otros, llegando a la interdependencia econmica.


Harcourt, Inc. items and derived items copyright 2001 by Harcourt, Inc.Una observacin general. . .Los individuos y las naciones confian en la especializacin de la produccin y el intercambio como un medio para superar los problemas causados por el escasez.


Harcourt, Inc. items and derived items copyright 2001 by Harcourt, Inc.Imagine . . .Solo dos bienes: papas y carneSolo dos personas: el agricultor de papas y el ganaderoQu debe producir cada uno?Por qu deben intercambiar?Una parabola sobre la economa moderna




Sheet1

Output(Q per day)Total Cost (TC)Marginal CostEquilibrium PEquilibrium Q

(1) Price per ton (market price)$160?FallRise

(2) Quantity (per day)6 tons$100RiseFall

(3) Total Revenue$960$160RiseRise

(4) Total variable cost$460$250FallFall

(5) Total fixed cost$200

(6) Total cost$660

(7) Total economic profit$300

(8) Profit per unit$50

Horas para obtener un kilo de:Cantidad obtenida en 40 horas

Carne PapasCarne Papas

Agricultor20 102 4

Ganadero1 840 5

Sheet2

Sheet3

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Harcourt, Inc. items and derived items copyright 2001 by Harcourt, Inc.AutosuficienciaSi cada uno ignora al otro:Cada uno consume lo que produce.La frontera de posibilidades de produccin es tambin la frontera de posibilidades de consumo.Sin comercio, el beneficio econmico es menor.


Harcourt, Inc. items and derived items copyright 2001 by Harcourt, Inc.Frontera de Posibilidades de ProduccinPapas (kilos)Carne (kilos)

42(a) FPP del agricultor0


Harcourt, Inc. items and derived items copyright 2001 by Harcourt, Inc.Papas (kilos)Carne (kilos)

540(b) La FPP del ganadero0


Harcourt, Inc. items and derived items copyright 2001 by Harcourt, Inc.El agricultor y el ganadero se especializan y comercianCada uno estara mejor si se especializara en producir lo que hace mejor, y luego intercambiar con lo que produce el otro.El agricultor debe producir papas. El ganadero debe producir carne.


Harcourt, Inc. items and derived items copyright 2001 by Harcourt, Inc.Los beneficios del comercio


Sheet1







(6) Total cost$660



Hours Needed to Make 1 lb. Of:Amount Produced in 40 Hours

Meat PotatoesMeat Potatoes

Farmer20 hours/lb 10 hours/lb2 lbs. 4 lbs.

Rancher1 hours/lb 8 hours/lb.40 lbs. 5 lbs.

Produccin sin comercioThe OutcomeWith Trade:

Lo que producen es lo que consumenWhat TheyProduceWhat TheyTradeWhat TheyConsume

Agricultor1 kg carne (A)2 kg de papasFarmer0 lbs meat 4 lbs potatoesGets 3 lbs meatfor 1 lb potatoes3 lbs meat (A*)3 lbs potatoes

Ganadero20 kg carne (B)2.5 kg de papasRancher24 lbs meat 2 lbs potatoesGives 3 lbs meatfor 1 lb potatoes21 lbs meat (B*)3 lbs potatoes

Sheet2

Sheet3

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Sheet1







(6) Total cost$660







The OutcomeWith Trade:Produccin con Comercio

What They Produceand ConsumeLo que producenLo que comercianLo que consumen

Farmer1 lb meat (A)2 lbs potatoesAgricultor0 kg carne 4 kg de papaslogran 3 kg carnepor 1 kg de papas3 kg carne (A*)3 kg de papas

Rancher20 lbs meat (B)2.5 lbs potatoesGanadero24 kg carne 2 kg de papasDan 3 kg carnepor 1 kg de papas21 kg carne (B*)3 kg papas

Sheet2

Sheet3

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Harcourt, Inc. items and derived items copyright 2001 by Harcourt, Inc.El comercio expande el conjunto de posibilidades de consumoPapas (kilos)Carne (kilos)4221(a) El comercio incrementa el consumo del Agricultor0A33A*


Harcourt, Inc. items and derived items copyright 2001 by Harcourt, Inc.Beneficios del comercio


Sheet1







(6) Total cost$660







Incremento del Consumo

Agricultor2 kg carne (A*- A)1 kg de papas

Ganadero1 kg carne (B*- B)1/2 kg de papas

Sheet2

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Harcourt, Inc. items and derived items copyright 2001 by Harcourt, Inc.El Principio de la Ventaja Comparativaquin debe producir qu?cunto se debe intercambiar de cada producto?Quin produce papas al menor costo?Las diferencias en los costos de produccin determinan:


Harcourt, Inc. items and derived items copyright 2001 by Harcourt, Inc.El nmero necesario de horas para producir una unidad de producto (por ejemplo, un kilo de papas)El costo de oportunidad.Dos formas de medir las diferencias en los costos de produccin


Harcourt, Inc. items and derived items copyright 2001 by Harcourt, Inc.Ventaja AbsolutaDescribe la productividad de una persona, de una empresa, de un pas, comparado con otra.El productor que necesita una menor cantidad de insumos para producir un bien, se dice que tiene una ventaja absoluta en la produccin de ese bien.


Harcourt, Inc. items and derived items copyright 2001 by Harcourt, Inc.Ventaja ComparativaCompara a los productores de un bien en trminos de su costo de oportunidad. El productor que tiene el menor costo de oportunidad de producir un bien, se dice que tiene una ventaja comparativa en la producccin de ese bien.


Harcourt, Inc. items and derived items copyright 2001 by Harcourt, Inc.Especializacin y ComercioQuin tiene la ventaja absoluta?

Quin tiene la ventaja comparativa?


Harcourt, Inc. items and derived items copyright 2001 by Harcourt, Inc.Ventaja AbsolutaEl ganadero solo necesita 8 horas para producir un kilo de patatas, mientras el agricultor necesita 10 horas.El ganadero solo necesita 1 hora para producir un kilo de carne, mientras el agricultor necesita 20 horas.El ganadero tiene la ventaja absoluta en la produccin de papas y carne.


Harcourt, Inc. items and derived items copyright 2001 by Harcourt, Inc.El costo de oportunidad de la carne y las papas

Costo de Oportunidad de1 kg de carne1 kg de papasAgricultor2 kg de papas kg de carneGanadero1/8 kg de papas8 kg de carne


Harcourt, Inc. items and derived items copyright 2001 by Harcourt, Inc.Ventaja ComparativaEl costo de oportunidad para el ganadero de producir un kilo de papas, es 8 kilos de carne, mientras el costo de oportunidad para el agricultor de producir un kilo de papas, es kilo de carne. El costo de oportunidad para el ganadero de producir un kilo de carne, es 1/8 de kilo de papas, mientras el costo de oportunidad para el agricultor de producir un kilo de carne es 2 kilos de papas.


Harcourt, Inc. items and derived items copyright 2001 by Harcourt, Inc.en consecuencia, el ganadero tiene la ventaja comparativa en la produccin de carne, pero el agricultor tiene la ventaja comparativa en la produccin de papas.


Harcourt, Inc. items and derived items copyright 2001 by Harcourt, Inc.El principio de la ventaja comparativaLa ventaja comparativa es la base para la especializacin y el comercio.Dondequiera se presenten diferencias de costos de oportunidad, cada uno puede beneficiarse del comercio.


Harcourt, Inc. items and derived items copyright 2001 by Harcourt, Inc.El comercio puede beneficiar a todos en la sociedad debido a que permite a la gente especializarse en aquello donde tiene una ventaja comparativa.


Harcourt, Inc. items and derived items copyright 2001 by Harcourt, Inc.Adam Smith y el comercioEn su obra de 1776. Una investigacin acerca de la naturaleza y causa de la riqueza de las naciones, Adam Smith realiza un anlisis detallado del comercio y la interdependencia, que los economistas siguen aceptando hoy da.


Harcourt, Inc. items and derived items copyright 2001 by Harcourt, Inc.David Ricardo y el comercioEn su libro de 1817 Principios de economa poltica y tributacin, David Ricardo desarroll el principio de la ventaja comparativa tal como la conocemos hoy.


Harcourt, Inc. items and derived items copyright 2001 by Harcourt, Inc.La persona que puede producir un bien con una menor cantidad de insumos, tiene una ventaja absoluta. La persona con un menor costo de oportunidad tiene una ventaja comparativa.


Harcourt, Inc. items and derived items copyright 2001 by Harcourt, Inc.Los beneficios del comercio se basan en las ventajas comparativas, no en las absolutas. Las ventajas comparativas se aplican tanto por los pases como por las empresas y las personas.


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