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First Generation Network FIRST GENERATION NETWORK Come far crescere e finanziare l’imprenditoria innovativa “di prima generazione” per riprendere a crescere

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Intervento di Marco Rossi

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First Generation Network

FIRST GENERATION NETWORK

Come far crescere e finanziare l’imprenditoria innovativa “di prima generazione” per riprendere a crescere

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First Generation Network

Lʹimprenditoria di 1GN è fondamentale per garantire la crescita dellʹeconomia soprattutto nei periodi di crisi(come l’attuale)

Lʹimprenditoria, e in particolare quella innovativa di prima generazione, presenta le seguenti caratteristiche:

Prende rischi in settori molto innovativiSi adatta velocemente a scenari che cambianoCrea nuove iniziative che possono essere assorbite da aziendepiù grandiRende la società più dinamica nel suo complessoAccetta il rischio del fallimento

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Criticità in Italia

In Italia ci sono TROPPO POCHI imprenditori di prima generazione sotto i 50 anni con la cultura della crescita a livello globale. Sono presenti, tra l’altro quasi solo al nord e ci sono pochissime donne

Gli imprenditori di successo tipicamente inoltre sono coinvolti in una sola iniziativa e investono poco in altre iniziative imprenditoriali

Criticità in Italia

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Pochi grandi gruppi globali sono stati creati in Italianegli ultimi 25 anni

Sviluppo tecnologico/ innovazione

Esempi di aziende globali > 1bio Eur create in Italia

1950 1980‐90 2010

Carattestichenuove aziende nel 

periodo

Settori bassa/media tecnologia

Basso livello di scolarizzazione imprenditorePeriodo di “gestazione” molto lungoAuto finanziamento

Crescita PIL

Negli ultimi 20 anni l’ecosistema imprenditoriale italiano non èriuscito a tenere il passo con lo sviluppo dei nuovi settori ad alta crescita, ad es:‐ IT‐ Biotecnologie‐ Servizi  ‐ Innovativi‐ Energia  ‐ Rinnovabile‐ Telefonia‐ Cellulare

BenettonLuxotticaBarillaArmani……

Necessità di più elevato contenuto innovativo/tecnologicoElevato livello di istruzione dei fondatori/struttura managerialeNecessità di crescere rapidamente in un mercato globaleFinanziamento esterno/Venture Capital

GeoxDiesel?

ILLUSTRATIVO

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Network no‐profit per sviluppare cultura imprenditoriale

Comunità aperta interattiva con libero flusso di idee e informazioni attraverso il sito http://1generation.net

Punto d’incontro tra gli imprenditori e tutte le altre componenti dell’ecosistema imprenditoriale

Che cos’è Che cosa non è

Lobby chiusa

Organo di rappresentanza dei giovani imprenditori italiani

Sostituto delle varie associazioni di categoria 

Associazione di natura politica

Ente finanziatore

First Generation Network

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First Generation Network

Creazione e sviluppo del sito web 1generation.net con profili e storie professionali dei soci, news e altri approfondimenti sul tema

Definizione struttura VitadaImprenditori, procedura di membership e di mentorship, contributo a come costruire il BP migliore, come non fare errori banali

1generation.net/taxonomy/

Collaborazione al programma dell’ambasciata americana:Partnership 4 Growth con le videointerviste/webchat “Face 2 Face – CapturingCreativity “Quello che manca in Italia eʹ la consapevolezza di potercela fare con le proprie forze. Capturing Creativity, con le interviste video disponibili su Internet, vuole mostrare agli studenti italiani che, qualche anno fa, studenti come loro, hanno tentato la strada dellʹimprenditorialitaʹ e sono riusciti a creare il proprio sogno 1generation.net/taxonomy/term/11

Cosa fa: attività principali, “finanziamenti”, mentorship

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Cosa fa: attività principali, “finanziamenti”, mentorship

Prima iniziativa di mentorship “Mind The Bridge”, una vera e propria ʺBusiness Plan Competitionʺ, che offre come premio la possibilitaʹ di presentare il proprio progetto a investitori istituzionali in Silicon Valley; Alcuni soci 1GN hanno dato la loro disponibilitaʹ ad affiancare e consigliare i giovani imprenditori prescelti. Altri soci hanno contribuito ad un piccolo fondo per coprire le spese di viaggio in Silicon Valley per gli imprenditori prescelti http://www.mindthebridge.org/venture_camp/VentureCamp.php

Interviste a “Soci Imprenditori” e “Soci Affiliati” pubblicate sul sitohttp://1generation.net/user/33

• Partecipazione dei soci a numerose attività per lo sviluppo dell’imprenditoria e la diffusione della cultura imprenditoriale innovativa

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First Generation Network

I fondatori:

MICHELE APPENDINO – fondatore di Net Partners Ventures, A.M.E. Ventures, Solar Ventures ‐ (Socio Imprenditore)

MARCO PALOMBI – fondatore di Let’s TV, Tipic Inc. e Splinder ‐ (Socio Imprenditore)

22 soci imprenditori

23 soci affiliati

I membri del Network ad oggi

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First Generation Network

Come partecipare e contribuire

Aderire al network (richiesta di adesione via e‐mail) e/o iscrizione al sito

Contribuire con contenuti (inizialmente tramite commento); proponendo temi / argomenti da approfondire; proponendo testi da pubblicare e temi da trattare; segnalando storie significative di imprenditoria di prima generazione

Proponendo idee / iniziative

Donazioni volontarie o sponsorship

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First Generation Network

La struttura

Giovani imprenditori potenzialiStudentiPubblico in generale

Soci Fondatori di aziende attivi nella gestione se < di 60 anni, oppure Soci Senior: attivi nell’azienda fondata se > 60 anni Orientati alla crescitaQualsiasi settore di attività ma con componenti d’innovazione

Soci

Imprenditori Affiliati

Business angels / investitoriAltri componenti dell’ecosistema

Comitato direttivo: soci imprenditori

Utenti Registrati

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Conclusioni

[email protected]

Gli imprenditori di prima generazione soprattutto in un periodo di crisi sono chiave per lo sviluppo economico

Gli imprenditori devono essere affiancati da un “ecosistema imprenditoriale”dinamico ed efficiente che può e deve formare e finanziare i migliori progetti, quelli più innovativi e meritevoli

Il finanziamento non deve essere solo quello puramente economico, ma per noi  è soprattutto quello di diffondere una nuova cultura imprenditoriale, affiancando i nuovi imprneditori nella loro azione

I grandi cambiamenti devono partire da piccole azioni: l’importante è agire e non aspettare il cambiamento