The monthly newsletter for Petroleum Development Oman staff and its contractors

Issue - 474 December 2018

02 Minding The Gender Gap 04 Blazing A Solar Trail 08 Fit For The Future

FLYING THE FLAG ON NATIONAL DAY

First WordDear Colleagues,

Welcome to the last edition of Al Fahal for 2018 which has been a transitional year for PDO as we extend our efforts towards producing cleaner and more sustainable energy and evolving into a fully fledged energy company.

As mentioned in the recent MD/TD Talk featured in these pages, our upcoming reorganisation will enable us to function more effectively in a more integrated way so that we can optimise our delivery of value and excellence both in the present and future.

Of course, our core business of oil and gas exploration and production will continue, but we will also be focusing to a much greater degree on renewables, especially solar.

An example of this is the award of the contract for the Independent Power Producer project at Amin to the Japanese-Omani Consortium led by Marubeni, also covered in this edition. This is the world’s first utility-scale solar project to have an oil and gas company as the sole wholesale buyer of electricity and marks an exciting new chapter in PDO’s history and catalogue of legacies.

This issue also features the celebration of the 40th anniversary of gas production which is a great source of pride for us all in PDO, as gas has fuelled – and will continue to fuel – domestic and industrial development and valuable export revenues for the country and is now seen across the world as an increasingly valuable source of affordable, low-carbon energy.

The way we manage our hazardous waste is also an important pillar of our environmental stewardship strategy, and I’m pleased to see the success story of how our local contractor Tradebe Oman has delivered a real step change in performance in terms of savings, value creation, sustainability and compliance.

Our Diversity and Inclusion efforts continue apace with the introduction of a wave of new initiatives by the Gender Balance team, including the removal of gender-specific recruitment requirements for all jobs. It is our aim to create a conducive environment for both male and female staff to flourish as we strive to be the employer of choice in Oman, while also increasing the number of women who work here.

The special supplement contained in this magazine captures some of the highlights of our fantastic 48th National Day celebrations. It was wonderful to see the extent of the festivities and the spirit of unity and patriotism both at the Coast and the Interior. So much energy and creativity was put into arranging and staging the events and I’d like to thank the External Affairs and Value Creation Directorate and the cluster Welfare Committees for co-ordinating a fitting tribute to His Majesty.

Finally, as 2018 nears its end, I’d like to wish you, your families and friends season’s greetings and a very happy, healthy, peaceful and prosperous New Year.

Raoul Restucci

Managing DirectorEditors:David BrownTel: 24673977

Ikhlas Al WailiTel: 24676891

Photographer:Mohammed Al Abri Tel: 24676648

Designer:Mohammed Al MahreziTel: 24675283

Arabic Editors:Saleh Al Alawi Tel: 24678901

Yaqoub Al MufargiTel: 24675808

Hayam Al FarsiTel: 24673428

Design Consultants:United Media Services LLCTel: 24700896

Printed by:Loay International LLCTel: 24700224

Initially, please contact the editor. Submission of written articles without prior discussion is not encouraged to avoid disappointment in cases where a story is not suitable for Al Fahal.

IF YOU HAVE A STORY

PHOTOGRAPHY

Requests for photography should be directed to the photographer Mohammed Al Abri, Tel 24676648. Please note that the photographer’s primary role is in providing a corporate, as opposed to departmental service. When a request for photographic services is judged unsuitable for Al Fahal, contacts for other photographers will be given.

COPYRIGHT

Please note that no part of Al Fahal may be reproduced without the written permission of PDO. Organisations wishing to reproduce articles contained within this issue should contact the editor.

Phone: 24673977Email: editors@pdo.co.om

05 04 07

1213

Contents

01 - Adieu, David!

01- Power Talk

02- Minding The Gender Gap

03 - Yibal Khuff Training Success

03 - Leaning The Way In Petroleum Engineering

04 - Blazing A Solar Trail

05 - A Welcome Break

05 - School Tech Boost

06 - Chemical Engineering Debate

06 - A Speedy Solution

07 - A Digital Dimension

08 - Fit For The Future

09 - A Winning Environment

10 - Wired For Work

10 - In The Frame

11 - The Human Touch

12 - Gas: The Bridge To The Future

13 - Quality: A Question Of Trust

1 Al Fahal | December 2018

PDO’s Front End Engineering Design (FEED) Office held its first “Women in Engineering” Power Talk, an initiative to support PDO female engineering professionals in their development and “quest for excellence”.

The session hosted Corporate Planning Directorate Ruqaiya Al Hinai, who shared her own career journey and challenges with the 60-strong female audience. She noted PDO was, and still is, Oman’s leading “equal opportunity” employer, encouraging the audience to take full benefit of the development structures in place.

Work-life balance challenges are experienced by many staff, but Ruqaiya urged the audience to

PDO News

Power Talkmaintain a clear view on the longer term, noting that solutions to short-term challenges can be overcome by drive and passion.

As a place to start, she encouraged her audience to ask themselves: “’Where do I want to be?’ and ‘Where can I make a difference?’”

She added: “The road from ‘A to B’ will have many obstacles along the way, some at work and some at home. However, with your excellence, you will leave a mark in your work, which will open new doors of opportunity. Your passion for your aspirations will give you the strength to persevere in overcoming the challenges, and success will surely follow”.

The session was very well received, and more events are being organised with plans to host more women, including some from outside PDO.

Adieu, David!Al Fahal is sadly bidding farewell to its editor David Brown who is leaving PDO after more than six years in the role to pursue new opportunities in the UK.

During his tenure, David has led Al Fahal’s transformation both in terms of content and design. He was responsible for the introduction of the current digital version of the publication and has ensured that each of the 75 editions that he has edited have contained a broad cross-section of stories, highlighting the many successes and key initiatives from across the Company.

Other notable achievements during David’s time as PDO’s Senior Editor have included launching the annual Sustainability Report and playing a leading role in securing PDO’s membership of the United Nations Global Compact as well as Global Reporting Initiative (GRI) status. The numerous press releases and social media posts that he has drafted have also made a significant contribution in raising PDO’s external profile both domestically and internationally.

David’s efforts have been recognised in recent years as he was part of the PDO team that won

the Shell Upstream International Award for Diversity and Inclusion, the GCC National Oil Company top award for corporate knowledge as well as Chairman’s Awards for Excellence.

David is handing the editor’s duties to Ikhlas Al Waili who will also manage other editorial projects and requests.

He said: “It’s been a privilege to edit Al Fahal for nearly seven years. I’ve been able to meet some wonderful people from across the company and gain a good overview of PDO’s pivotal role in the country.

“The sheer scale and scope of PDO, and the excellence, ingenuity and generosity of its people, never cease to amaze me.”

He added: “I’d like to thank all those who have contributed with their ideas, stories and photos; the level of interest in the magazine is as strong now as it was in 2012. It remains a vital platform for sharing the news that matters, not only in PDO but beyond.

“I also want to thank the whole Al Fahal editorial team: the Arabic translators, the photographers, the designers and the printers. Their hard work, good humour and patience are a credit to them.

“Last but not least, I wish all the very best to Ikhlas who is determined to take Al Fahal to the next level into the digital age. She is a great ambassador for the magazine and it’s been a pleasure to work with her.”

If you have any stories or photos which you think might be of interest, please contact us by email or on extension 76891.

2Al Fahal | December 2018

PDO People

PDO has scrapped gender-specific recruitment requirements for all jobs and is aiming for its workforce to be 20% female by 2022 as it steps up its Diversity and Inclusion (D&I) campaign.

In the past, PDO’s field positions were open to men only but the decision was taken by the Gender Balance team to increase female representation across PDO and specifically in the directorates with the lowest gender balance: Operations and Well Engineering.

The aim is to boost the number of women from one per cent to five per cent in Operations and Well Engineering by encouraging women to take up more technical roles. Currently, women make up 12% of staff in PDO overall, but the aspiration is to make that one in five people in the next four years.

The move is one of a number of initiatives to create a conducive environment for both male and female staff to flourish. As well as the new approach to recruitment, revised polices, infrastructure additions and mentoring schemes are all playing their part in encouraging women to work for PDO and expand their career horizons.

Operations Director Dr Khamis Al Busaidi, who has been selected as the new business champion for gender balance as part of the Company’s Diversity and Inclusion drive, summed up the team’s key aim saying: “Our main priority is to attract the best talent for PDO and to ensure that every single staff member, male and female, feels that they are given the opportunity to reach their full potential to deliver PDO’s vision. It is up to us to create the environment that will pave the way for them to do so.

He added: “Gender balance is important because, fundamentally, it is the right thing to do for PDO and Oman.

“Males and females represent almost the same percentage of the total Omani population, and so we have an obligation to the country to provide equal opportunities for both. We aim to increase the percentage of female staff in the Company from 12% to 20% by 2022, which will help us put together the best performing teams because we have the best people, both men and women.”

PDO has removed gender-specific recruitment requirements and provided female-friendly facilities in all major locations paving the way for interested females to work in the Interior. This has led to the recent deployment of the Company’s first field-based female engineers in Marmul.

Gender Balance Workstream Lead Helle Bach said: “Before, female engineers were not allowed to work in the field which meant they could not reach their potential due to lack of operational experience. By opening up opportunities which were not offered before, females can now compete at the same level as their male counterparts.”

Female mentoring circles, in which more than 100 female staff are regularly mentored by directors, have also been introduced along with the establishment of nursing rooms for new mothers, and the increase of maternity leave from 10 to 16 weeks.

According to Helle, one of the main challenges facing the team is the mindset that gender balance is geared towards women. She said: “Gender balance is not about giving females preferential treatment. Rather, it is about giving everyone equal opportunities regardless

of gender. The Maktabi initiative, for example, was first conceived specifically for young mothers. But then, in the spirit of equal opportunities, it was also offered to male staff. Now males represent 25% of Maktabi participants.”

Gender balance is one of the three focus areas in PDO’s Diversity & Inclusion programme along with anti-harassment and anti-bullying and fairness. D&I has become a business

Minding The Gender Gap

imperative supported by a formal governance structure, focus areas and action plans. The programme is owned by the People and Change Directorate and driven by business champions.

PAY BALANCEThe Gender Balance team has conducted studies to identify, monitor and close gender-based disparities and to track their progress over time ensuring that any differences found are based on merit only.

One such study, carried out by Gender Balance Workstream Lead Helle Bach and People Analytics and Reporting Lead Saud Al Zakwani, focused on the analysis of pay data and the progression rate between male and female staff.

Operations Director and Gender Balance champion Dr Khamis Al Busaidi explained: “There will always be individual differences because we are a performance-driven organisation. Yet the study has found that there is no differential treatment in the pay structure or the progression rate between male and female staff. However, in case any unjustified disparities are found, you can rest assured that corrective measures will be taken.

“The pay analysis compared salaries offered to males and females when joining PDO, progression rates, performance data and salaries at retirement for both genders. The conclusion of the gender pay analysis is that we can proudly say that there is no gender pay gap in PDO but we will keep monitoring the data by carrying out an annual analysis to ensure equal pay for equal work for males and females in PDO.”

Helle Bach and Khamis Al Busaidi

3 Al Fahal | December 2018

The Wells and Reservoir Management (WRM) value stream has been expanded to include Petroleum Engineering (PE) starting from 2019.The team introduced the new expansion at its 11th WRM value stream leadership session which focused on how to improve PE processes, build continuous improvement (CI) capabilities and strengthen CI fundamentals within the assets.Value Stream Lead Yousuf Al Zaabi showcased PE’s CI journey, saying: “PE’s Lean journey began in 2012 and has matured over the years. Going forward, and in order to sustain the progress, coaching and support will be provided to all 14 clusters not only to establish the fundamentals, but also to diversify CI execution and move it to the next level across the organisation.”

PDO has joined forces with ORPIC to successfully train Omani staff to man the Sulphur Recovery Unit (SRU) at the Yibal Khuff mega project.The project is one of the largest and most complex facilities that the Company has ever developed and the SRU will be the first in the PDO portfolio.The plant requires competent operators to deal with process equipment and hardware including reaction furnaces, fired heaters, catalytic beds, superheated steam and condensers, often seen in complex refineries.The staffing strategy dictates that 60% of the facility’s workforce will consist of Omani operators and technicians. As a result, the Central Project Delivery (CPD) department identified training as one of the key success factors for a safe, efficient and profitable plant operation.To develop a high-impact training and development programme, a team, led by CPD Training and Competence Development Lead Hamoud Al Shaqsi, evaluated local and international training venues. ORPIC was selected to deliver SRU training for PDO operators and supervisors based on its solid record of delivering training programmes, cost savings of around

PDO News

Yibal Khuff Training Success

US$1 million, experienced trainers and proximity to PDO.Hamoud, CPD Maintenance Training Co-ordinator Muhammad Zahid worked together with Yibal Khuff Operation team members James Little and Murray Mulrooney during deep dive sessions to develop training in line with PDO requirements. A careful planning and alignment process resulted in a robust, cohesive programme addressing key development challenges including hands-on training on the SRU.The programme consists of an initial two-week classroom training period covering basic knowledge of utilities, such as water treatment, boiler and steam, and the principles of a sulphur recovery process.This is followed by 14 weeks of on-the-job training. One month was spent on utilities, while the remainder was used for operational training in the SRU and related process units. Critical components included catalytic sulphur process chemistry and reaction kinetics, SRU start-up, shutdown, lessons learned and troubleshooting.

The trainees’ tasks were rigorously viewed and assessed on a regular basis by PDO and ORPIC teams. Ten operators and four supervisors have completed the SRU programme and it is planned to train a further batch of six. ORPIC Training Co-ordinator Najma Al Zadjali said: “We were delighted to train, nurture and guide such an exciting and talented group of operators. I was especially pleased to see high quality trainee progress reports from the PDO operator, Said Al Balushi. ORPIC is using his reports to inspire our new trainees.”Central Project Delivery Operation Manager Khalfan Al Mahrooqi said: “Ensuring talented and skilled Omani operators is vital for the safe operation of complex plants like Yibal Khuff. I’m pleased to see the way that the PDO team has collaborated with ORPIC to develop a tailored training programme that met our needs. Its success demonstrates the positive outcomes from aligned partnerships. I congratulate all the trainees on successful completion of SRU training.”

Leaning The Way In Petroleum Engineering

The session was attended by the PE leadership team who also participated in an exercise to map the high level process of Development Planning and New Oil/New Gas and comparing it to that of WRM. The teams then identified sub-value streams under each process and the associated main pain areas within, which led to generating notional project funnels (CI projects).Gas Director Salim Al Sikaiti closed the session by highlighting the CI value and benefits to PDO and emphasising the importance of taking CI deployment and capability building to the next level by practising more CI projects. He said: “Interesting challenges await the teams as they start utilising Lean concepts to navigate the complex engineering world. The culture within the community forms a fertile environment to be innovative and great success is anticipated.”

The PE leadership and representatives recognise that embracing CI is a key ingredient to success. Although the official start of the management change within the Development Planning and New Oil/New Gas teams was in November, the journey began earlier and will gain more focus and structure in the coming year.The session ended with an awarding ceremony to recognise “2018 Lean/CI Excellence in Petroleum Engineering”. The winners were:• Best Practical Problem Solving (PPS) Bahja Rima cluster: Rima Station Deep Water

Disposal System Instability • Best Lean Management System (LMS)

Deployment Fahud cluster and Greater Birba cluster• Best Lean Capability Development Marmul cluster• WRM CI Championship Record WRM Team Leader Hamood Salim Al Busaidi • Most Active Gemba Coach Cluster Leader Khamis Mohammed Al

Shammakhi • Best Kaizen SSFD cluster: Optimising Fracturing

Operations for Low Pressure Oil Wells.

4Al Fahal | December 2018

terms of the power purchase agreement for a period of 23 years from the scheduled commercial operation date, which is planned for May 2020. The consortium will build, own and operate the facility and then transfer it back to PDO.The plant is expected to introduce an equivalent fuel saving of 70.5 million m3 of gas annually, resulting in a total saving of US$17 million a year through the use of solar power as an alternative to natural gas. Speaking at the formal contract award ceremony at Mina Al Fahal, Managing Director Raoul Restucci said: “We are delighted to sign this contract which marks a significant step in our transition to a fully fledged energy company with a greater emphasis on renewables.“The tender for the IPP was released in February this year and we received competitive bids from highly reputed developers in the renewable energy industry, testament to the credibility of PDO’s commitment to the renewable energy sector and the huge potential of this sustainable use of natural resources for power generation in Oman.“The proposed tariff is one of the lowest in the history of solar IPPs worldwide so far and underlines the significant opportunity for Oman to produce low-cost energy using solar.“The electrical power produced will feed into our transmission system and contribute to off-setting the use of natural gas for power generation and reduce greenhouse gas emissions.“We look forward to working with the Marubeni Corporation and consortium partners to build our first IPP renewable energy project and as another building block in support of Oman’s outstanding potential in renewable energy.”Marubeni is one of Japan’s leading trading and investment houses and operates more than 50

Blazing A Solar Trail

PDO Projects

PDO has awarded a contract to build a landmark 100 megawatt solar photo voltaic Independent Power Producer (IPP) project to a joint Japanese-Omani enterprise.The Marubeni Consortium, comprising the Marubeni Corporation (Japan) as the lead founder, Oman Gas Company S.A.O.C, Bahwan Renewable Energy Company LLC and Modern Channels Services LLC, won the bidding process which attracted competitive tenders from highly reputed global developers in the renewable energy industry.

PDO will buy electricity for its Interior operations from the installation at Amin in southern Oman at one of the lowest tariffs in the world. It will also be the world’s first utility-scale solar project to have an oil and gas company as the sole wholesale buyer of electricity.The project will be structured as an IPP under the

power projects with a total generation capacity of more than 41 gigawatts (GW) worldwide, with a third of this in the Middle East region.

Toshihiro Maruo, Senior Officer of the Marubeni Corporation’s Power Business Division, said: “We are very excited to take a lead developer role in this amazing project. We have recently announced a new corporate strategy confirming our intention to double our current capacity of renewable energy so that it will make up at least 20% of our portfolio within the next five years. The Amin IPP project is our first success since the announcement of our new strategy and we are delighted to receive the award of this prestigious project.

“We believe that, with the experience of our Omani partners and Marubeni’s expertise of power projects around the world, we will make the project a great success and that it will support the further growth of PDO as our valued customer.”

PDO has already ventured into solar energy with the giant Miraah solar plant in Amal which it is developing with partners GlassPoint Solar to produce steam for thermal enhanced oil recovery.

PDO is also installing thousands of solar panels in car parks at its Mina Al Fahal headquarters to power key offices and feed into the national grid during non-working hours.

5 Al Fahal | December 2018

PDO has supported the opening of the Oman Innovation Hall in Sinaw Basic School under the auspices of Mohammed Al Farei, Head of the Minister of Education’s Office.

The hall aims to serve 20,000 students and 200 teachers in wilayat Al Muhdhubi.

The Company funded a batch of innovative equipment for the centre, including Lego Mindstorms EV3 robots, computer desktops, a smart active board, a cinema projector, 3D printers and virtual reality devices. Last year, the Company donated similar equipment to the Science and Technology Hall in Nizwa.

External Affairs and Communications Manager Mohammed Al Ghareebi represented PDO at the opening.

School Tech Boost

PDO News

A Welcome BreakExpatriates working at Fahud have been given an insight into Omani culture, traditions and history with a trip to Nizwa.

The Fahud Welfare Committee (FWC) organised visits to the country’s former capital city for workers from two shifts to help make them feel more at home.

The group started at the central market before moving on to the fort where they enjoyed traditional Omani dancing and then finished with lunch in Nizwa Mall. During the morale-boosting trip, they learned more about Omani heritage, handicrafts, antiques and foods.

FWC Chairman Sultan Al Amri said: “The feedback from all expats was excellent. Most of them have never visited the different wilayats and cities as they usually arrive at Muscat airport and then head directly to Fahud and vice versa.

“However, during the trips, they got the chance to see more and integrate with Oman’s heritage as Nizwa is one of the most historical cities in the country.”

The response from the 28 visitors, who hail from India, Nigeria and Romania, was overwhelmingly positive.

Production Competence Assessor Venkatesh Naidu thanked the organisers of the “wonderful trip” and added: “The visit to Nizwa gave us an opportunity to learn about Omani culture and cuisine and the unique products available in Nizwa souq. The Nizwa fort trip was also awesome.

“This was a break from our busy work which helped us to rejuvenate ourselves to come back

with energy and good memories to continue to perform our best at work.”

And Production Trainer/Assessor Mashoon Ahmed Jafar Patel said: “It was an excellent trip, well organised and well supported, which helped us to know more about Oman’s history and culture. We hope to have more such events in future.”

6Al Fahal | December 2018

PDO News

Staff have participated in a debate on whether “Chemical Engineers Are Key to Solving the World’s Energy Crisis.”The event was organised by the Institution of Chemical Engineers (IChemE) Oman Members’ Group with the two teams comprising PDO engineers, a Muscat University faculty member and an Open University Master’s student.Corporate Functional Discipline Head for Process Mohammed Shaikh also participated in the animated discussion by asking searching questions.Senior Technical Safety Engineer Dr. Elizabeth Salter, one of the founding members of The ICheme Oman Members’ Group said: “It was a fun event where the genders were balanced and the participants came from four different nationalities. That really sums up the IChemE Oman Members’ Group demographic.”On the outcome of the debate, she said: “The motion did not pass, meaning the opposing team won. According to the discussion, solving the world’s energy crisis lies in the hands of OPEC, politicians and a range of engineering disciplines, not exclusively chemical engineers.“Oil reserve depletion, material overconsumption, ‘fast fashion’, changing weather patterns, novel energy techniques and social media

A new user-friendly system has been introduced for the submission of annual Conflict of Interest (COI) declarations. The Information and Digitalisation department’s (IDD) Solutions (UIIC5) team joined forces with the Ethics and Behaviours (FLGE) team to make the change in just two weeks.The revision allows individual users to track their own completed declarations and provides a more user-friendly way for employees to complete the mandatory annual COI process. This year, the COI process will need to be completed by around 11,600 staff and contractors, who will be required to complete a minimum of two compulsory requirements – a Confidentiality Confirmation and a COI declaration. The new COI solution went live successfully on 1 October, and almost 5,000 COI declarations were returned on the first day.There will be three more releases of the solution, with each one improving the system further. These will add previously unavailable features and functions to enhance the COI process to align with the Finance Directorate’s vision to be world class by 2020.

Chemical Engineering Debate

were all debated which really shows the depth and breadth of topics discussed at the group’s gatherings.”Elizabeth recently won one of two seats known as ‘The Rest of the World’ in the Congress of the Institution of Chemical Engineers. The Congress will be advising the board of the organisation with a view to modernising it, so it is more in touch with its membership, and contributing more to society. The seat represents nearly 80 countries, including Oman.She added: “I feel privileged to have won this election. The IChemE Oman Members’ Group

now has a ‘hotline’ to help shape the global Institution and to find ways in which the IChemE can assist them in their individual professional development and collective input to society.“I am so pleased to have the support of my fellow chemical engineering colleagues and shall be garnering their views on how to make the IChemE a flexible, learned society.” If you would like to be on the mailing list and receive details of future events, email Elizabeth (CTSE2). To find out more about the IChemE, visit: www.icheme.org and select ‘Middle East’ from the country list.

A SpeedySolution

The new COI solution was developed and implemented using an in-house process based around the Digitilisation Agile Delivery Framework or “Scrum”, which was designed to deliver business solutions quickly to create added value in the fast-moving digital landscape.IDD Solutions Lead Khalfan Al Rashdi said: “The term Scrum comes from the sport of rugby where a set of players pack tightly together to restart play by coming together to gain possession of the ball. PDO has taken the ball and is running with it as several projects are underway throughout the business to leverage these agile techniques to enhance the outcome of projects in a shorter timespan.“In short, the framework introduces a new way of working that fosters team collaboration and intimacy and boosts productivity. By using the three pillar values of Adaption, Transparency

and Inspection – the process is continuously improved upon and open to all stakeholders.” Those involved in the project believed enhancing the COI system to a tight deadline offered the perfect opportunity to test the efficacy of such new techniques, and a team of three developers set about drawing up a plan, assisted by a Scrum Master Coach. Ethics and Behaviours Investigator Revashni Reddy said: “The success of the project was impressive and exceeded all expectations. The team not only designed and delivered all the features agreed on time, but also delivered on all the requirements for this phase of the project within the 10 available working days. Delivery within such constraints is revolutionary. It proves the value of using this new and exciting way of working.”

7 Al Fahal | December 2018

PDO News

PDO is deploying a new digital platform which has led to significant productivity and compliance gains across its oil and gas assets.

The in-house-designed NibrasWorks is the latest example of how digitalisation, industrial mobility technology and Lean are transforming production operation work processes.

The system eliminates waste by replacing manual, paper-based processes with electronic ones and enables operators, supervisors and co-ordinators to focus on core objectives such as optimal production and asset integrity and process safety management.

Operations Director Khamis Al Busaidi said: “Our stakeholders are expecting that we continuously improve our business, and work process digitalisation is playing a significant role here. Industrial Mobility is a great example of how people, process and technology can be merged to drive major efficiencies.”

PDO has already embedded digitalisation in its key production operation work processes such as Integrated Assurance, Asset Integrity-Process Safety Management, Operator Daily Tasks and Corrosion Management.

This involves not just converting paper into electronic forms but digitally transforming the complete end-to-end work processes from planning, scheduling, task reception, execution, submission and analytical reporting.

Lean underpins this by further streamlining processes and ensures all key operation staff are part of the transformational process. Industrial mobility devices are used to execute operational activities with an optimised schedule and with clear work instructions.

These oil and gas rated devices allow the capture of richer information like GPS location,

A Digital Dimensionphotos and videos along with standard data. In order to close the loop, users can raise work orders and follow-up actions on the spot.

Once the data is submitted, the analytical engine will then identify and automatically highlight potential risks. Andon and visual management boards have been created to measure performance, compliance and provide real-time line of sight for management.

Industrial Mobility Programme Leader Abdul Aziz Abri said: “We were able to work closely with the end-users and functional teams on a frequent basis. This helped us to design and implement a fit-for-purpose solution that has tremendously changed PDO’s day-to-day operations.”

PDO is planning to deploy NibrasWorks at all of its 13 oil and gas producing assets covering around 400 Production Operations staff by the end of this year.

So far, there has been an average 60% increase in compliance to assurance plans and a 40% rise in staff efficiency. Real-time line of sight has been established allowing managers to proactively intervene when needed and providing them with a full digital audit trail. This cuts down report waiting time from two months to a matter of days.

Lekhwair Operating Integrity Co-ordinator Mohammed Al Mazruie said: “This new way of working has dramatically eased the execution and follow-up of assurance tasks in our asset and avoids duplicate work at the same time.”

A number of other business units have started digitalisation projects using NibrasWorks including rig inspections, drilling and geomatics.

Senior Control and Automations Systems Engineer Jaap van Dijk said: “PDO has seen a

paradigm shift in how day-to-day production operations are executed and managed. We are expecting an exponential growth in the number of work processes that will benefit from this new way working going forward.

“By digitally transforming work processes in combination with the embedment of the latest industrial mobility technology in an agile way, we can increase staff productivity, enable data-driven strategic decision making, improve compliance, streamline core business processes and improve data quality.”

8Al Fahal | December 2018

Fit For The Future

PDO News

Managing Director Raoul Restucci has said the reorganisation of PDO along functional and asset lines will help the Company optimise its delivery of value and excellence both in the present and future.He said the restructure, which will establish two senior directors - a Technical Director (TD) and an Asset Director (AD) – will enable greater rigour in defining and setting standards, processes and tools and deploying technology, and lead to an increasing shift from a risk- to a rule-based approach, ensuring stronger implementation compliance.The split, which is effective from 1 January, should also improve the deployment of execution resources under the AD who will focus on managing the value chain in well engineering, assets, operations, project delivery, and optimising the deployment of resources to achieve an integrated one PDO mindset.The new TD, who will be current Oil South Director Sami Baqi (replacing Amran Al Marhubi, who is retiring) will develop plans, functional standards and capability while the AD, current Oil North Director Khamis Al Saadi, will focus on proficient implementation and value chain optimisation, along with operational and engineering compliance.Gas Director Salim Al Sikaiti will become the new Oil South Director and Infrastructure Director Badar Al Kharusi will switch to Oil North Director, and be replaced by Corporate Health, Safety and Environment Manager Mohamed Al

Salmani. Moataz Al Riyami, currently General Manager HSE UPN Shell International, will become Gas Director. Speaking at the latest MD/TD Talk, Raoul was keen to emphasise how PDO needed to be more agile and flexible to meet modern-day challenges, such as digitilisation opportunities and climate change realities. “The emphasis on repositioning ourselves has to be constantly in our mindset. How do we face the challenge of delivering energy while at the same time dealing with climate change?”

He outlined a number of new business opportunities around renewable energy, energy efficiency, solar-to-hydrogen technology, project management consultancy, blended learning, field development, engineering, design and exploration which PDO could potentially lever and monetise.Raoul added: “Value is not just about today but also is tomorrow’s opportunity.

However, he reminded staff of the overriding importance of safety, commenting: “If you can manage safety, you can manage everything else. Ownership, clarity, rigour, determination, engagement, systems and tools are all key to safety as indeed any other core activity. Making sure that everybody goes home to their loved ones at the end of the day is a fundamental duty and responsibility.”

In his final MD/TD Talk presentation, Amran said PDO had delivered a 10% capital expenditure reduction from 2016-23 and noted 94 million barrels had been added to the books in terms of volumes from the PB16 (Programme Build) to PB19 as a result of petroleum and engineering prowess and exploration success.

This picture was reinforced by new Exploration Director Hisham Al Siyabi who said his colleagues were breaking records “left, right and centre” in what had been “an exceptional year.” He said the Mabrouk North East find, with estimated recoverable reserves of more than four trillion cubic feet, was the largest in PDO since Saih Rawl in 1992 and potentially the largest in the world this year.

Hisham pointed to a number of oil and gas discoveries (which will be publicised at the Ministry of Oil and Gas media briefing event in March), and said Central Oman was offering “a new frontier” for hydrocarbon exploration opportunities. He also praised the Geophysical Operations team for breaking a new seismic acquisition record in October. The team produced almost one million vibrator points (VPs), a record for any production month, which compares with 5.1 million VPs for the whole of 2017.

People and Change Director Ibtisam Al Riyami said there had been score improvements on 36 of the 56 questions asked in the annual People Survey, which achieved a record 81% participation rate, and reported the results for Reputation and Organisational Leadership were top quartile. She announced 25 “Top Leaders” identified in the survey, and said a coaching framework was being launched to transfer skills to those managers who needed assistance in certain areas.

On Diversity and Inclusion (D&I), Ibtisam said: “PDO’s approach is not only unique in this country but also in this region. D&I is about celebrating diversity and making something bigger out of it.” She revealed that the Maktabi remote working pilot, which will run for at least three years, now had more than 360 staff enrolled in it and was running “very well.”

At the start of the session, which was watched by more than 1,100 online as well as around 150 in the BMF conference room, Raoul presented cheques for RO 4,000 to two staff-nominated charities: the Oman Cancer Association in Salalah and the Al Noor Association for the Blind in Nizwa.

9 Al Fahal | December 2018

PDO’s new local contractor for handling hazardous waste has achieved remarkable results, realising big savings while helping to clean up the environment.

The Company has made a determined effort to reduce its environmental footprint while at the same time boosting In-Country Value by appointing Tradebe Oman on a five-year contract in 2015.

Tradebe began its work in 2016 to deal with five main waste streams: naturally occurring radioactive material (NORM); contaminated soil; oil-based mud (OBM) cuttings; oily sludge and chemical waste.

Tradebe has Omanised all field operators and semi-skilled jobs and is looking to do the same for some senior jobs, with a new Omani HSE adviser.

A number of agreements have also been signed between the contractor and some Omani small and medium enterprises (SMEs) to recycle waste such as batteries, empty chemical drums (both plastic and metal) and lubricating oil. This has significantly reduced non-compliance issues due to improper storage as well as enhanced PDO’s 3R objective of reduce, re-use and recycle.

Production Chemistry Manager Musallam Al Mandhari, who is Contract Owner, praised those involved in awarding and operating the contract, and said: “PDO has worked hard to bring the contractor up to speed with our requirements and expectations in the past two and half years.

“We have managed to close all action items related to the internal and service agreements and turn around the contract to one of great value to PDO with a large ICV content and strong environmental and health impact.”

Managing Director Raoul Restucci said the contract award had led to a “a real step change to where we were just a few years ago” and pointed to the core activities which had helped in savings, value creation and environmental sustainability and compliance.

A Contract Optimisation Review has further identified 50 opportunities, filtered down to 19 “high-value” opportunities, with potential savings of US$2 million a year.

These include the reuse of cleaned NORM materials, treated sands and water, and a number of other items which have a high impact on health and the environment.

PDO News

A Winning Environment

NORM DecontaminationTradebe has exceeded its target, so far managing to treat 53,594 tubular items (such as pipes), auctioning 36,000 of them for US$1.1 million. It has also treated 4,499 wellhead accessories.

Contaminated Soil RemediationThe contractor has treated 163,313 cubic metres with the target expected to be met at the end of 2018 and then exceeded. Work is also ongoing into the possible reuse of treated sand.

OBM CuttingsPDO has realised savings of US$584,743 from the resale of base oil recovered from the treatment of OBM cuttings.

Due to the late start of the work, the total treatment volume of 53,293m3 is 44% of the contract target, but this will be achieved and surpassed by 2020.

Oily Sludge TreatmentTradebe has used centrifuge technology to treat 68,237m3 of wet oil sludge and the plan is to use thermal desorption units to handle the remaining heavy sludge.

Chemical WasteTradebe treats the chemicals as they are received and has so far dealt with 1,720 m3.

10Al Fahal | December 2018

PDO News

The Information and Digitalisation department (IDD) has signed a five-year agreement with Ooredoo to provide high-speed access for PDO’s corporate Internet services.The move will also be a key enabler for new initiatives such as mobility and cloud systems.This project will provide a fully managed Internet connectivity solution with a capacity of 500 megabits per second (Mbps), more than three times the current capacity of 155Mbps.There will also be 99.95% service availability at the main Data Centre and disaster recovery sites in addition to new security enhancements. Chief Information and Digitalisation Officer Fathiya Al Farsi said: “Ooredoo is a major player when it comes to telecom infrastructure services.“This partnership will not only be limited to internet services. IDD is also looking forward for new partners in the near future who will support PDO in realising value for the country by enabling high-speed telecom services to remote oil fields and operations to support the new era of digital transformation, Big Data, analytics, the Internet of Things (IoT) and digital oil fields.”Users will enjoy improved remote access, email mobile access and Internet browsing when the boosted system kicks in at the beginning of the year. It will also be quicker to log on to and navigate PDO’s external website, the E-recruitment, Transport Management and Visitor Management systems, and Rabitah supplier relationship management external interfaces.

IDD Head of Infrastructure Planning and Development Said Al Shidhani, said: “Digitalisation and automation have changed the game in terms of the number of facilities, sensors, and IoT devices. There is definitely going to be a strong business case in the near future for internet service providers to start investing in remote operation locations to support oil and gas companies on this journey.

Ooredoo Chief Business and Wholesale Officer Sultan Al Wahaibi said: “Ooredoo has very solid and international experience when it comes to providing telecom services to the oil and gas sectors. For instance, Ooredoo has built the entire Tetra network for Qatar Petroleum to cover oil fields’ communication and has provided coverage for similar business requirements in many countries.

“This partnership experience can also be on-boarded to support PDO’s digital transformation journey.”The upgrade involved Ooredoo installing new fibre optic cables at Mina Al Fahal, with one from Ruwi to the Computer Building and another from the Computer Building to the Telecom Building.This long-term agreement brings the following benefits to PDO:• Improved corporate Internet service

performance (triple the current level)• Increased service capacity to support

business mobility and cloud initiatives• Fully managed services with pre-defined

service level agreements• Enhanced internet security against

Distributed Denial-of-service (DDoS) attacks

• A reduction in the annual service Opex.IDD Senior Infrastructure Planner Zuwaina Al Ghanam added: “The upgraded service will provide end-to-end high, performance internet services to PDO business, which in turn is going to enable a new era of digital transformation capabilities and maximise the Company’s productivity.”PDO is also looking to upgrade wide area network (WAN) connectivity to all PDO Interior locations which will significantly boost the performance of user access to applications and Data Centre services.

The Marmul Polymer Phase 3 (MPP3) project is powering ahead with the award of the engineering and procurement (E&P) contract under the frame agreement to Petrofac Engineering and Construction Oman (PECO).The agreement, which emulates the strategy of Central Project Delivery flagship projects such as Rabab Harweel and Yibal Khuff, requires Petrofac to establish fully fledged engineering and procurement capabilities within Oman and stimulate business growth, human capability development and productivity in Oman’s economy as part of its In-Country Value contribution.PDO has been sustaining production in the Al Khalata field at Marmul through polymer enhanced oil recovery in the first two phases and a third was initiated to infill more production and injection wells.The programme will span over nine years with sub-phases overlapping each other. A high

In The Frame

performance project team worked tirelessly through the Front End Engineering and Design (FEED) stage and various gates and assurance reviews of the Opportunity Realisation Process, consistently achieving all corporate milestones to secure shareholder agreement to enter the execution phase.The complexity of the spaghetti-like off-plot network was blocking rig movements so a decision was taken to revamp the off-plot urban plan, increase ullage at the production station and drill infill wells.Oil South Portfolio Project Manager Ali Al Wardy said: “I am privileged to say that the MPP3 project is the forerunner in frame agreement projects, which was awarded with the aim to harness a low-cost, accelerated schedule, high quality project execution and, first and foremost, improving In-Country Value.” The MPP3 project began in April with co-location of the PDO project team in the contractor’s office in Muscat. The two teams worked together in a race against the clock to achieve stringent milestones, enabling the project to progress ahead of schedule.Petrofac Project Manager Pramod K. Sharma said: “Petrofac has kick-started the first project under the Framework Agreement. Petrofac

Wired For Work

established a fully fledged team in its Muscat office within the shortest time, which includes 26 Omanis. The first purchase order for MPP3 was done in the record time of 3.5 months, which was possible due to a collaborative one team approach of PDO and Petrofac.”

11 Al Fahal | December 2018

PDO Projects

The Saih Nihayda and Kauther depletion compression (SNDC-2 and KDC-2) projects have been hailed as a success story in terms of Human Factors Engineering (HFE).

The twin projects have both managed to apply HFE, which involves the integration of human psychological and physical capabilities and limitations into the design of products, processes, systems and work environments, taking into account the safety, comfort and productiveness of users and operators.

Both projects started up this summer and are now in the final stages of completion, preparing for the final handover to Operations.

Here, Central Projects Delivery (CPD) Senior Technical Safety Engineer Femi Daodu, who was responsible for HFE delivery, shares his thoughts on the success story, which marks a step change in the implementation of ergonomics in PDO.

As far as engineering was concerned, we made sure that HFE awareness material was presented by the Technical Safety Engineering (TSE) team to project engineering staff early in the design phase. Lessons learnt from past HFE mishaps were presented to the Engineering team during workshops with actions taken to avoid repetition in the current design.

Past project pre-start-up audit and review (PSUA and PSUR) actions related to HFE and TSE were reviewed by the team and these were tracked to avoid the same issues in the design of the projects.

The discipline engineers demonstrated ownership of HFE issues during 3D model reviews, which is a critical time to identify potential issues and fix them. Their input and buy-in, as that of the construction leads, were important when the HFE plan for construction was developed.

A key mandate of this document was the requirement for systematic HFE site verification at regular construction milestones. The document created a structure for Health, Safety and Environment (HSE) and Flawless Project

Delivery (FPD) teams to identify issues at site on a regular basis, through site FPD personnel and HSE advisers. These issues were tracked and reviewed with other HSE issues during regular site meetings.

If you look at the construction aspect, HFE awareness was also presented to the site teams early in the building phase. The use of pictures in the presentation was effective in clearly driving home the HFE message to the team. A number of HFE posters were sent to the site early on and this helped reinforce a culture of HFE awareness.

Systems were put in place to proactively identify issues at the site on a regular basis through the site FPD personnel and HSE advisers, and for HFE site verification visits at key milestones by an external team comprising TSE, HSE,

HFE, Operations and discipline engineers on a scope-by-scope basis.

There was also peer review and involvement from the TSE function HME Subject Matter Expert Joe George and regular meetings at the Coast to discuss HFE issues and proffer solutions.

Any issues were immediately reported to the company site representative (CSR) and construction team, and there was CSR and site ownership for tracking actions with regular feedback and a review of action status.

Throughout, it was important to ensure adequate project management support and that the resources were available for HFE initiatives, such as site access and the mobilisation of transport and camp resources for site visits.

The contract was also structured in such a way as to enable a competent, experienced and co-operative contractor engineering and construction team from Larsen and Toubro (L&T). The experience of the L&T team of executing our depletion compression projects also contributed to the overall quality of improvements and efficiency.

Awareness of, and compliance to, the HFE process, team and management buy-in, and the system for surveillance/verification during design and construction and learning from past projects were all crucial in ensuring success.

The Human Touch

What Is HFE?Human Factors Engineering, also called ergonomics or human engineering, is a science dealing with the application of information on physical and psychological characteristics to the design of devices and systems for human use.

As a process, it refers to the design of machines, machine systems, work methods, and environments to take into account the safety, comfort, and productiveness of human users and operators.

SNDC-2

Femi Daodu (2nd right) with colleagues

12Al Fahal | December 2018

gas processing plant at Yibal during his annual meet-the-people tour.

An area of the BMF atrium was devoted to His Majesty and his long-standing support for PDO, with a slideshow featuring photos from the inauguration of the facility.

There were also a number of other displays and electronic touch screens charting key events in PDO’s gas journey over the past four decades. The exhibition also highlighted the importance of gas for electricity generation, cooking and heating, and export and industrial purposes.

Gas Director Salim Al Sikaiti praised staff and

PDO News

PDO has celebrated 40 years of uninterrupted gas production, marking a major milestone in its history.

A special event was held in Muscat under the auspices of His Excellency Salim bin Nasser Al Aufi, Undersecretary of the Ministry of Oil and Gas, who was joined by hundreds of staff in the BMF Building.

In his speech to the assembled audience, Managing Director Raoul Restucci said: “This occasion is a great source of pride for all in PDO, as gas has fuelled – and will continue to fuel – domestic and industrial development and valuable export revenues for the country.

“It is also largely regarded as the fuel of transition to the future and the most environment-friendly fossil fuel at our disposal, underlining the importance of longer-term gas supply and performance sustainability to ensure continued domestic growth and combat climate change challenges.”

He added: “Gas is a valuable resource and we have been affording even greater importance to its conservation. We have many initiatives and projects supporting our Gas Conservation Strategy, including the greater use of renewables. The Miraah solar plant in Amal and the recently awarded Amin solar photovoltaic IPP project are fine examples of that. We are also working hard to eliminate routine flaring from our operations well before the World Bank’s 2030 target.”

The history of PDO’s gas production began on 29 October 1978 when His Majesty Sultan Qaboos bin Said officially opened the nation’s first natural

contractors, past and present, for their hard work over the past 40 years in delivering gas for domestic and international customers.

He added: “Gas will remain a key energy source, not just for Oman but the whole world, for a very long time. The growth in demand will continue and the focus to discover more and optimise production will remain.

“There is a heavy responsibility for us to deliver day in, day out but I know I have the people, both in my own directorate and others, and our contracting community, who can rise to this great challenge.”

Gas: The Bridge To The Future

PDO News

13 Al Fahal | December 2018

Quality: A Question Of TrustHundreds of staff marked World Quality Day by showcasing key

achievements which have helped PDO to retain its reputation as an

ambassador for excellence in the delivery of products and services.

The day has been celebrated around the globe each November

since 2008 with the main aim of cascading awareness of quality

and the role it plays in organisations and societies.

The Quality Management profession is about helping organisations

put in place competent systems to ensure that their activities

consistently deliver on promise to customers and stakeholders, an

assurance framework to help them understand operational risk, and

an improvement framework to mitigate it and improve.

Head of Quality Management Sultan Al Owaisi said: ”Quality has

many definitions but the simplest one is meeting or exceeding

consistently customer requirements and expectations while having

in mind continuous improvement.

”This is applicable to both products and services so whether you are

a project engineer or a finance or HR person, quality should be part

and parcel of your daily routine.“

Staff gave presentations on quality assurance and quality control )QA/

QC( in key areas of the business such as engineering, construction,

design, well engineering, technical integrity and project delivery.

Sultan outlined recent highlights including:

• Shareholder agreement to negotiate with incumbent QA/

QC contractors to train 248 Omani staff in QA/QC positions,

including civil, electrical and mechanical engineering

• The training of more than 90 staff from SMEs and government

organisations in lifting assurance and quality

• The attainment of the ISO 9001 certification by the In-sourcing,

Electrical, Front End Engineering and Design )FEED( Office and

Oil South Engineering teams.

• The spearheading, with the Oman Society of Petroleum

Services )OPAL(, of the first national standard for lifting and

hoisting, due to be inaugurated soon.

Engineering Director Husam Al Jahdhami told the BMF Building

audience, which included Technical Director Amran Al Marhubi:

”Reputation is built on trust; trust does not come easily - it has to

be earned.

”Over the years, PDO’s name has been synonymous with quality.

We always hear ‘if they are approved by PDO then they are OK for

us.’

”Although we have had our fair set of challenges, over the past

50 years our achievements on the quality front are something we

should be proud of. ”Going forward, the challenges are not only

increasing in number, but also are becoming more complex, given

the number of EOR projects already in place and coming up

”On the supplier front, we have over 4,000 suppliers listed; of these,

800 are active, supplying us with over 250,000 line items annually. It

is therefore important that each and every one of us works hand in

hand with our Quality department to ensure there are no short cuts.

”This is key if we are to sustain the trust that our stakeholders have

placed on us.“

أخبارنا

132018 ديســـمرب | الـفـحــــل

الجودة سفير ثقة أصحاب الشأن

ــرض ــودة بع ــي للج ــوم العالم ــركة بالي ــي الش ــن موظف ــات م ــل المئ احتفــمعتها ــى س ــاظ عل ــى الحف ــركة عل ــاعدت الش ــي س ــرة الت ــازات الكبي اإلنج

ــات. ــات والخدم ــاز المنتج ــال إنج ــي مج ــز ف ــفير للتمي كس

ويحتفــل العالــم بهــذه المناســبة فــي شــهر نوفمبــر مــن كل عــام منــذ عام 2008م بهــدف نشــر الوعــي بالجــودة ودورهــا فــي المؤسســات والمجتمعات.

وتتمثــل مهنــة إدارة الجــودة فــي مســاعدة المؤسســات بتبنــي أنظمــة ــاب ــن وأصح ــلم للزبائ ــق وتس ــكل متناس ــز بش ــطتها تنج ــن أن أنش تضمــات ــاعدة المؤسس ــان لمس ــار للضم ــع إط ــي وض ــا وف ــي موعده ــأن ف الشإطــار ووضــع أنشــطتها عليهــا تنطــوي التــي المخاطــر فهــم علــى

للتحســين مــن أجــل الحــد مــن هــذه المخاطــر.

وقــال رئيــس قســم إدارة الجــودة الزميــل ســلطان العويســي: “للجــودة عــدة ــع ــه م ــون وتوقعات ــات الزب ــاء بمتطلب ــو اإليف ــطها ه ــن أبس ــيرات ولك تفس

الوضــع فــي االعتبــار التحســين المســتمر”.

ــك ــى أن ــات بمعن ــات والخدم ــي المنتج ــى مجال ــك عل ــق ذل ــاف: “ينطب وأضســواء كنــت مهندســ أو مســؤوال ماليــ أو مســؤوال فــي المــوارد البشــرية

ــك اليومــي”. فيجــب أن تكــون الجــودة جــزءا ال يتجــزأ مــن عمل

عــن توضيحيــة عروضــ الفعاليــة هــذه ســياق فــي الموظفــون وقــدم ضمــان الجــودة وضبــط الجــودة فــي مجــاالت العمــل الرئيســية كالهندســة واإلنشــاءات والتصاميــم وهندســة اآلبــار والجاهزيــة الفنيــة وإنجــاز المشــاريع

وتســليمها.

واختصر الزميل سلطان أهم منجزات القسم مؤخرا في النقاط التالية:

شــركات • مــع للتفــاوض المســاهم مــن المســاهمين، اتفاقيــات ــب ــة فــي مجــال ضمــان الجودة/ضبــط الجــودة لتدري ــد المعني التعاق248 عمانيــ فــي مهــام ضمــان الجودة/ضبــط الجــودة بمــا فــي ذلــك

والميكانيكيــة. والكهربائيــة المدنيــة الهندســة

تدريــب أكثــر مــن 90 موظفــ مــن مؤسســات األعمــال التجاريــة الصغيــرة •والمتوســطة فــي رفــع مســتويات ضمــان الجودة.

ــال • ــي مج ــة ف ــوارد المحلي ــتعانة بالم ــي االس ــزو 9001 ف ــهادة آي ــل ش نيــة ــية األولي ــم الهندس ــب التصامي ــق مكت ــة لفري ــة الكهربائي الهندس

ــق الهندســة فــي نفــط الجنــوب. وفري

ابتــدار الجهــود فــي تعــاون مــع الجمعيــة العمانيــة للخدمــات النفطيــة •لتنفيــذ أول معيــار وطنــي للرفــع وأجهــزة الصيانــة والمزمــع تدشــينه

قريبــ.

ــبة ــة، المناس ــة الهندس ــر مديري ــي، مدي ــام الجهضم ــل حس ــب الزمي وخاطالتــي عقــدت فــي مبنــى بيــت مينــاء الفحــل بحضــور المديــر الفنــي الزميــل عمــران المرهوبــي قائــال: “إن الســمعة تبنــي الثقــة، والثقــة ال تأتــي بســهولة

وإنمــا ينبغــي اكتســابها بالعمــل”.

وأضــاف: “ظلــت الشــركة عبــر الســنوات مثــاال يحتــذى فــي الجــودة. إننــا نســمع دائمــ عبــارة “إن كان األمــر مجــازا مــن شــركة تنميــة نفــط عمــان فهــو

ــة”. ــا ال محال مقبــول لدين

التحديــات طــوال أننــا واجهنــا مجموعــة مــن الرغــم مــن وقــال: “علــى الســنوات الخمســين الماضيــة إال أن أداءنــا فــي مجــال الجــودة أمــر ينبغــي

ــا”. ــر لن ــدر فخ ــون مص أن يك

ــد فــي عددهــا فقــط ــات ال تزي ــ نجــد أن التحدي وأضــاف: “ومــع المضــي قدموإنمــا تصبــح أكثــر تعقيــدا بالنظــر إلــى مشــاريع االســتخالص المعــزز للنفــط

و التــي بــدأت بالفعــل”.

وقــال: “فــي مجــال المورديــن لدينــا أكثــر مــن أربعــة آالف شــركة توريــد فــي قائمتنــا منهــا 800 شــركة نشــطة تمدنــا بأكثــر مــن 250 ألــف بنــدا مــن بنــود أنشــطتنا المباشــرة كل عــام. لذلــك مــن المهــم لــكل فــرد منــا أن يعمــل يــدا بيــد مــع دائــرة الجــودة فــي الشــركة للتأكــد مــن عــدم اللجــوء للطــرق ــة ــتدامة الثق ــى اس ــة عل ــا المحافظ ــري إن أردن ــر جوه ــك أم ــرة وذل المختص

التــي أوالنــا إياهــا أصحــاب الشــأن فــي أنشــطتنا”.

12 ديســـمرب 2018 | الـفـحــــل

وذلــك أثنــاء الجولــة الســامية لجاللتــه. وخصــص ركــن مــن بهــو بيــت مينــاء الفحــل لصاحــب ــث ــركة حي ــد للش ــل األم ــه الطوي ــ بدعم ــة عرفان الجاللالتاريخيــة اللحظــات تلــك توثــق فيــه صــور عرضــت

الفتتــاح المحطــة.وكان هنــاك عــدد من شاشــات العرض األخرى وشاشــات إلكترونيــة باللمــس تتنــاول األحــداث الرئيســية فــي ــة. ــة الماضي ــود األربع ــالل العق ــركة خ ــاز للش ــة الغ رحلالكهربــاء لتوليــد الغــاز أهميــة المعــرض أبــرز كمــا واســتخدامه فــي أغــراض الطهــي والتدفئــة، والتصديــر

ــات. ــود للصناع وكوقمديريــة مديــر الســكيتي، ســالم أشــاد جانبــه مــن الغــاز، بالموظفيــن وموظفــي الشــركات المتعاقــدة - ــه الســلف والخلــف- علــى العمــل الجــاد الــذي قامــوا ب

عامــ 40 بمــرور الشــركة احتفلــت انقطــاع، بــدون الغــاز إنتــاج علــى ممــا يمثــل عالمــة بــارزة فــي تاريخها.فــي خــاص فعاليــة أقيمــت فقــد ــة ــقط برعاي ــي مس ــركة ف ــر الش مقســعادة المهنــدس ســالم بــن ناصــر العوفــي، وكيــل وزارة النفــط والغــاز، الموظفيــن مئــات فيهــا وشــارك

ــل. ــاء الفح ــب مين ــي مكات فقــال ألقاهــا التــي كلمتــه وفــي العــام المديــر ريستوشــي، راؤول للشــركة، مخاطبــ الحضــور: “تعــد ــر ــر كبي ــدر فخ ــبة مص ــذه المناس هــزال- للجميــع فــي الشــركة، حيــث إن الغــاز كان - وال يوقــود التنميــة المحليــة والصناعيــة وحقــق عائــدات

قيمــة للبــالد جــراء تصديــره.“كمــا ينظــر إليــه بشــكل كبيــر علــى أنــه وقــود االنتقــال مالءمــة األكثــر األحفــوري والوقــود المســتقبل إلــى للبيئــة تحــت تصرفنــا، ممــا يؤكــد أهميــة توفيــر الغــاز علــى المــدى الطويــل واســتدامة األداء لضمــان اســتمرار

ــات تغيــر المنــاخ”. النمــو المحلــي ومكافحــة تحديوأضــاف قائــال: “يعــد الغــاز مــوردا قيمــ، ونحــن نولــي مــن العديــد لدينــا عليــه. للحفــاظ أكبــر أهميــة اســتراتيجية تدعــم التــي والمشــاريع المبــادرات المحافظــة علــى الغــاز، بمــا فــي ذلــك زيــادة اســتخدام الطاقــة المتجــددة. ويعــد مشــروع “مــرآة” لتوليــد البخــار ــد ــروع تولي ــل ومش ــل أم ــي حق ــية ف ــة الشمس بالطاقــذي ــن ال ــل أمي ــي حق ــية ف ــة الشمس ــاء بالطاق الكهريأســند مؤخــرا مثاليــن رائعيــن علــى ذلــك. كمــا نعمــل جاهديــن للتخلــص مــن عمليــات الحــرق الروتينيــة مــن عملياتنــا قبــل فتــرة طويلــة مــن الموعــد المســتهدف

مــن البنــك الدولــي وهــو 2030 “.الغــاز فــي إنتــاج أولــى ســطور قصــة إلــى أن يشــار الســلطان الجاللــة صاحــب حضــرة خطهــا الشــركة قابــوس بــن ســعيد المعظــم – حفظــه اهلل ورعــاه - عندمــا تفضــل فافتتــح رســمي فــي 29 أكتوبــر 1978 ــلطنة ــي الس ــي ف ــاز الطبيع ــة الغ ــة لمعالج أول محطوذلــك فــي حقــل جبــال ضمــن منطقــة امتيــاز الشــركة،

ــاز ــر الغ ــي توفي ــة ف ــنة الماضي ــن س ــدار األربعي ــى م علللعمــالء المحلييــن والدولييــن.

مــن ســيظل الغــاز أن فــي مــراء “ال قائــال: وأضــاف مصــادر الطاقــة األساســية، ليــس لعمــان فحســب بــل ــل مــن الزمــن. وســيتواصل ــردح طوي ــم بأســره، ل العالــ علــى ــز منصب النمــو علــى الطلــب، وســيظل التركيــاج ــتغالل اإلنت ــافات واس ــن االستكش ــد م ــق المزي تحقي

االســتغالل األمثــل. عملنــا ألداء عاتقنــا علــى جســيمة مســؤولية ثمــة يومــ إثــر اآلخــر، ولكننــي علــى قناعــة مــن أن لدينــا األشــخاص الذيــن يمكنهــم مجابهــة هــذه التحديــات، ســواء فــي مديريتــي أو المديريــات األخــرى أو الشــركات

المتعاقــدة معنــا”.

الـغــاز: وقـود المـسـتـقـبـل

أخبارنا

ديســـمرب 112018 | الـفـحــــل

أشــادت الشــركة بالنجــاح الــذي حققــه مشــروعا أجهــزة كوثــر و نهيــدا ســيح حقلــي فــي الضغــط تعزيــز ــة( مــن حيــث هندســة العامــل )فــي مرحلتهمــا الثانيتطبيقهــا مــن المشــروعان تمكــن التــي البشــري الدمــج البشــري العامــل بهندســة ويقصــد بنجــاح. والقيــود للبشــر والبدنيــة النفســية القــدرات بيــن واإلجــراءات المنتجــات تصميــم فــي وتضمينهــا واألنظمــة وتوفيــر بيئــة العمــل مــع الوضــع فــي االعتبــار ســالمة المســتخدمين والمشــغلين ومراعــاة راحتهــم

وإنتاجيتهــم.للتشــغيل الصيــف المشــروعان خــالل هــذا وخضــع التجريبــي وبلغــا اآلن المراحــل النهائيــة مــن اإلكمــال

والتجهيــز لتســليمها بشــكل نهائــي للعمليــات. ويشــاركنا هنــا الزميــل فيمــي داؤدو، مهنــدس المشــاريع إنجــاز بدائــرة الفنيــة الســالمة أول المركزيــة، والــذي كان مســؤوال عــن تنفيــذ هندســة ــاح ــذا النج ــة ه ــول قص ــكاره ح ــري أف ــل البش العامــة ــي دراس ــذري ف ــر ج ــداث تغيي ــؤذن بإح ــي ت والت

ــركة. ــي الش ــم ف ــة عمله ــي بيئ ــاس ف ــاءة الن كفعلــى الصعيــد الهندســي تأكدنــا مــن أن مــادة التوعيــة فــي مجــال هندســة العامــل البشــري قــد قدمهــا فريــق هندســة الســالمة الفنيــة لموظفــي هندســة المشــاريع التصاميــم. وعرضــت مــن مرحلــة وقــت مبكــر فــي واجهــت التــي الحــوادث مــن المســتفادة الــدروس ــق هندســة العامــل البشــري فــي الماضــي علــى الفريالهندســي خــالل حلقــات العمــل التــي عقــدت واتخــذت اإلجــراءات الالزمــة لتجنــب وقــوع هــذه الحــوادث فــي

ــة. ــة الحالي المرحلــي ــي مجال ــة ف ــراءات الماضي ــى اإلج ــق عل ــع الفري واطلــة ــالمة الفني ــة الس ــري وهندس ــل البش ــة العام هندسوالمتعلقــة بالتدقيــق الــذي أجــري علــى المشــروع قبــل هــذه وقــوع لتجنــب وتابعهــا التجريبــي التشــغيل

اإلشــكاليات فــي تصاميــم المشــروعين.واســتعرض مهندســو التخصصــات قضايــا هندســة العامــل البشــري مــن حيــث ملكيتهــا وذلــك أثنــاء قيامهــم بمراجعــة النمــوذج ثالثــي األبعــاد، وكان ذلــك ــا. ــة ومعالجته ــر المحتمل ــد المخاط ــ لتحدي ــ حرج وقتوكانــت مســاهماتهم كتلــك المتعلقــة باالنشــاءات

ــري. ــل البش ــة العام ــة هندس ــع خط ــد وض ــة عن مهموتمثــل أمــر مهــم مــن أمــور هــذه الوثيقــة فــي الشــرط القاضــي بإجــراء التحقــق فــي موقــع هندســة العامــل البشــري فــي كل مرحلــة مــن مراحــل اإلنشــاء. ووفــرت

والبيئــة والســالمة الصحــة لفــرق إطــارا الوثيقــة اإلشــكاليات لتحديــد بسالســة المشــاريع وتســليم فــي الموقــع بشــكل منتظــم عبــر مستشــاري الصحــة والســالمة والبيئــة فــي وحــدة إنجــاز المشــاريع بسالســة. وحــدت الفــرق هــذه اإلشــكاليات وأجــرت عليها الدراســات الالزمــة مــع قضايــا الصحــة والســالمة والبيئــة أثنــاء

ــة. ــة دوري ــد بصف ــت تعق ــي كان ــات الت االجتماعوإذا نظرنــا إلــى جانــب اإلنشــاءات ســنجد أن التوعيــة بهندســة العامــل البشــري كانــت قــد عرضــت علــى ــت ــاء. وأثب ــن البن ــرة م ــة مبك ــي مرحل ــع ف ــرق الموق فــه ــة فاعليت ــي العــروض التوضيحي اســتخدام الصــور ففــي توصيــل رســالة هندســة العامــل البشــري للفريــق، العامــل بهندســة تتعلــق ملصقــات عــدة وأرســلت البشــري للموقــع فــي وقــت مبكــر ممــا أســهم فــي ترســيخ ثقافــة التوعيــة بهندســة العامــل البشــري فــي

ــان. األذهتحــدد لكــي الالزمــة األنظمــة الشــركة ووضعــت منتظــم بشــكل الموقــع فــي اإلشــكاليات مســبق ــة ــاريع بسالس ــاز المش ــاري إنج ــي ومستش ــر موظف عبولعرضهــا والبيئــة والســالمة الصحــة ومستشــاري كذلــك علــى فريــق خارجــي يضــم أعضــاء مــن هندســة الســالمة الفنيــة والصحــة والســالمة والبيئــة وهندســة العامــل البشــري والعمليــات أثنــاء زياراتهــم الميدانيــة فــي العمــل مــن ســير للتأكــد للموقــع المنتظمــة

هندســة العامــل البشــري.ــة ــالمة الفني ــة الس ــن هندس ــاء م ــك أعض ــارك كذل وش

البشــري، العامــل برفقــة جــو جــورج، خبيــر هندســة فــي عمليــة المراجعــة إلــى جانــب اجتماعــات دوريــة ــت تعقــد فــي المقــر الرئيســي فــي مينــاء الفحــل كانــل البشــري وتقديــم لمناقشــة قضايــا هندســة العام

الحلــول.لممثــل مباشــرة مشــكلة أيــة يرفــع الفريــق وكان ــق اإلنشــاءات وكان ممثــل الشــركة فــي الموقــع ولفريالشــركة فــي الموقــع يتابــع اإلجــراءات ويشــارك األطــراف

ــذت. ــي اتخ ــراءات الت ــف اإلج ــه وبموق ــرى بآرائ األخكاف بشــكل للمشــروع اإلداري الدعــم تقديــم وكان ضروريــ فــي كل مراحــل المشــروع إلــى جانــب التركيــز العامــل هندســة لمبــادرات المــوارد وجــود علــى النقليــات وتحريــك للموقــع الدخــول مثــل البشــري

ووجــود المــوارد فــي المركــز لزيــارة الموقــع.ــق ــت صياغــة العقــد موفقــة لتمكيــن فري ــك كان وكذلالهندســة مجالــي فــي والخبــرة بالكفــاءة يتميــز واإلنشــاءات مــن شــركة “الرســن آنــد توبــرو” لتنفيــذ المشــروع كمــا ينبغــي. وســاهمت خبــرة فريــق “الرســن ــرو” المكلــف بتنفيــذ مشــاريع أجهــزة الضغــط ــد توب ان

فــي نوعيــة التحســينات والكفــاءة بوجــه عــام.البشــري العامــل هندســة بعمليــة للتوعيــة وكان الموضــوع والنظــام واإلدارة الفريــق ومســاهمات التصاميــم وضــع مرحلــة فــي للرصد/التحقــق واإلنشــاءات وكذلــك االســتفادة مــن المشــاريع الســابقة

النجــاح. تحقيــق فــي الكبيــر أثرهــا

هنـدســة الـعـامـل البـشـري

ما المقصود بهندسة العامل البشري؟

هندســة العامــل البشــري، وتعــرف أيضــا بدراســة ــة ــم أو الهندس ــة عمله ــي بيئ ــراد ف ــاءة األف كفالبشــرية، هــي علــم يعنــى بتطبيــق معلومــات الخصائــص البدنيــة والنفســية علــى تصميــم

األجهــزة أو األنظمــة لالســتخدام البشــري.إلــى تشــير فإنهــا كعمليــة ســياقها وفــي وطــرق اآلليــة واألنظمــة المكينــات تصميــم االعتبــار فــي بالوضــع العمــل وبيئــة العمــل ومراعــاة والمشــغلين المســتخدمين ســالمة

وإنتاجيتهــم. راحتهــم

SNDC-2

مشاريعنا

10 ديســـمرب 2018 | الـفـحــــل

أبرمــت دائــرة المعلومــات واألنظمــة الرقميــة اتفاقيــة خدمــة لتوفيــر أوريــدو شــركة مــع ســنوات لخمــس

إنترنــت عاليــة الســرعة فــي الشــركة.ومــن شــأن هــذا اإلجــراء أن يمكــن الشــركة بشــكل ــدة كالعمــل عــن بعــد ــادرات جدي فاعــل مــن تنفيــذ مب

الســحابية. والخدمــات ــدار بشــكل ــت ي ــة اإلنترن ويقــدم المشــروع حــال الرتباطيأي الثانيــة، فــي ميجابايــت 500 تبلــغ بســعة كامــل أكبــر بثــالث مــرات مــن الســعة الحاليــة والتــي تبلــغ

الثانيــة. فــي 155ميجابايــت كمــا ســتبلغ نســبة توفــر الخدمــة 99,95% فــي المركــز الرئيســي للبيانــات ومواقــع اســتعادة البيانــات عنــد الكــوارث باإلضافــة إلــى تحســينات جديــدة فــي الجانــب

األمنــي.وإلــى ذلــك قالــت الزميلــة فتحيــة الفارســية، رئيســة فريــق المعلومــات واألنظمــة الرقميــة: “تعتبــر أوريــدو شــركة كبيــرة فــي مجــال البنيــة األساســية لخدمــة

االتصــاالت”.بخدمــة محــدودة شــراكتنا تكــون “لــن وأضافــت: اإلنترنــت فقــط إذ تتطلــع الدائــرة أيضــ إلــى شــركاء جــدد الدعــم لشــركتنا القريــب يقدمــون المســتقبل فــي ــالل ــن خ ــالد م ــي الب ــة ف ــق القيم ــن تحقي ــا م لتمكينهخدمــة إنتــرت عالية الســرعة للحقــول ومواقــع العمليات فــي الجديــد الــالزم للعصــر الدعــم لتقديــم النائيــة مجــال التحــول الرقمــي والبيانــات الضخمــة والتحليــالت

وإنترنــت األشــياء وحقــول النفــط الرقميــة”.بطريقــة التمتــع المســتخدمين بإمــكان وســيكون بعــد عــن للخدمــات الوصــول إلمكانيــة محســنة

واســتخدام البريــد اإللكترونــي عبــر الهاتــف وتصفــح اإلنترنــت عنــد تدشــين النظــام المحســن فــي بدايــة

العــام.التســجيل مــن أيضــ المســتخدم يتمكــن وســوف وتصفــح الموقــع الخارجــي للشــركة وصفحــة التوظيــف اإللكترونــي وإدارة النقليــات وأنظمــة إدارة الــزوار وبرنامــج “رابطــة” إلدارة العالقــة مــع المورديــن مــن خــارج الشــركة.وقــال رئيــس وحــدة تخطيــط وتطويــر البنيــة األساســية أحدثــت “لقــد الشــيذاني: ســعيد الزميــل بالدائــرة األنظمــة الرقميــة والتشــغيل اآللــي تغييــرا فــي قواعــد اللعبــة مــن حيــث عــدد التســهيالت وأجهزة االستشــعار ــاك ــد ســتكون هن ــكل تأكي ــت األشــياء. ب وأجهــزة إنترنــت ــة اإلنترن ــي خدم ــل لمقدم ــب العاج ــي القري ــة ف حاجلكــي يشــرعوا فــي االســتثمار فــي مواقــع العمليــات النائيــة لدعــم شــركات النفــط والغــاز فــي هــذه الرحلــة”.ــال المســؤول التجــاري األول فــي شــركة ــه ق ومــن جانبأوريــدو ســلطان الوهيبــي: “تتمتــع شــركة أوريــدو بخبــرة عالميــة متينــة فــي مجــال خدمــات اإلنترنــت لقطــاع النفــط والغــاز. فعلــى ســبيل المثــال أنشــأت أوريــدو لتغطيــة القطريــة البتــرول لشــركة “تتــرا” شــبكة لمتطلبــات تغطيــة ووفــرت النفــط حقــول اتصــاالت

مماثلــة فــي عــدة دول”.ــم ــع لتقدي ــن أن تتوس ــراكة يمك ــذه الش ــاف: “إن ه وأضالدعــم لشــركة تنميــة نفــط عمــان فــي رحلــة تحولهــا

ــي”. الرقم

واقتضــت عمليــة التحســين قيــام “أوريــدو” بتركيــب كبــالت األليــاف الضوئيــة فــي مينــاء الفحــل مــع تمديــد واحــد منــه مــن منطقــة روي إلــى مبنــى الكمبيوتــر ــى ــى مبن ــر إل ــى الكمبيوت ــن مبن ــر م ــل آخ ــد كب وتمدي

االتصــاالت.ومــن شــأن هــذه االتفاقيــة طويلــة المــدى أن تحقــق

التاليــة: الفوائــد للشــركة ــت محســنة األداء )أســرع بثــالث مــرات • خدمــة إنترن

مــن الســرعة الحاليــة(ــادرات العمــل عــن • ــادة ســعة الخدمــة لدعــم مب زي

ــحابية ــادرات الس ــد والمب بعخدمــات تخضــع إلدارة كاملــة مــع وجــود اتفاقيــات •

خدمــات محــدودة ســلفأمن إنترنت معزز ضد هجمات من أطراف أخرى •خفــض فــي المصروفــات التشــغيلية الســنوية •

للخدمــاتتخطيــط مســؤولة الغنــام، زوينــة الزميلــة وقالــت البنيــة األساســية فــي الدائــرة: “إن الخدمــة المحســنة ــطة ــرعة ألنش ــة الس ــت عالي ــات إنترن ــر خدم ــوف توف ســد ــوج لعصــر جدي ــدوره فــي الول الشــركة ممــا يمكــن ب

مــن التحــول الرقمــي ويعــزز مــن إنتاجيــة الشــركة”.الشــبكة ارتباطيــة تحســين فــي الشــركة وتنظــر ــا ــات مم ــع عملياتهــا فــي مناطــق العملي ــة مواق بكافســيعزز بدرجــة كبيــرة األداء لوصــول المســتخدم لكافــة

التطبيقــات وخدمــات مركــز البيانــات فــي الشــركة.

مشــروع مــن الثالثــة المرحلــة فــي العمــل يســير البوليمــر فــي حقــل مرمــول قدمــ بإرســاء عقــد األعمــال الهندســية والمشــتريات لشــركة بتروفــاك للهندســة

والمقــاوالت.اســتراتيجية تجســد التــي االتفاقيــة وتشــترط المشــاريع الكبيــرة فــي وحــدة إنجــاز المشــاريع المركزيــة علــى –خــف” و”جبــال –هرويــل” “ربــاب كمشــروعي شــركة بتروفــاك بنــاء قــدرات مكتملــة الجوانــب فــي مجالــي الهندســة والمشــتريات فــي عمــان والعمــل القــدرات وتطويــر التجــاري النشــاط تنميــة علــى البشــرية وزيــادة اإلنتاجيــة فــي االقتصــاد العمانــي فــي

المحليــة. القيمــة تحقيــق فــي ســياق مســاهمتها اإلنتــاج اســتدامة علــى تحافــظ الشــركة وظلــت بأســلوب الخالطــة تكويــن مــن مرمــول حقــل فــي االســتخالص المعــزز للنفط باســتخدام الغمــر بالبوليمر

المرحلة الثالثة من مشروع البوليمر في حقل مرمول

إبرام االتفاقية اإلطارية في األعمال الهندسية

والمشتريات

فــي مرحلتيــه األوليتيــن وابتــدار مرحلــة ثالثــة لزيــادة اإلنتــاج وآبــار الحقــن.

ويمتــد البرنامــج لفتــرة تســع ســنوات مــع وجــود مراحــل فرعيــة متداخلــة. وعمــل فريــق المشــروع بمســتوى عــال مــن األداء وبــدون كلــل أو ملــل ــي ــة ف ــية األولي ــم الهندس ــب التصامي ــر مكت عبمرحلــة التصميــم ومراجعــات الضمــان المختلفــة ــداف ــ كل أه ــرص محقق ــق الف ــة تحقي ــي عملي فالشــركة لضمــان موافقــة المســاهمين للدخــول

فــي مرحلــة التنفيــذ.وكانــت تعقيــدات شــبكة األنابيــب خــارج المحطــة والتــي ــر ــزة الحف ــرك أجه ــول دون تح ــباغيتي” تح ــبه “االس تشممــا أدى التخــاذ قــرار لتحديــث خطــة التعميــر خــارج المحطــة وزيــادة ســد النقــص فــي محطــة اإلنتــاج وحفــر

ــار البينيــة. اآلبوقــال مديــر دائــرة نفــط الجنــوب الزميــل علــي الــوردي: “أشــعر بفخــر بــأن تكــون المرحلــة الثالثــة مــن مشــروع البوليمــر فــي حقــل مرمــول هــي الرائــدة فــي مشــاريع االتفاقيــة اإلطاريــة والتــي أســندت بهــدف الربــط بيــن خفــض التكلفــة والجــدول الزمنــي المعجــل وتنفيــذ تحقيــق وذاك هــذا وفــوق عاليــة بجــودة المشــروع

القيمــة المحليــة المضافــة”.ــق ــل الفري ــل بنق ــي أبري ــروع ف ــي المش ــل ف ــدأ العم وب

لزيادة سرعة اإلنترنت في الشركة

دائرة المعلومات تبرم اتفاقية

لخمس سنوات

أخبارنا

ــب ــى مكت ــركة إل ــن الش ــروع م ــذ المش ــف بتنفي المكلالشــركة المتعاقــدة فــي مســقط. وعمــل الفريقــان معــ فــي ســباق مــع الزمــن لتحقيــق األهــداف المشــددة األمــر

الــذي مكــن المشــروع مــن أن يســتبق جدولــه الزمنــي.

ومــن جانبــه قــال مديــر المشــروع فــي بتروفــاك بــي كــي شــارما: “شــرعت بتروفــاك فــي تنفيــذ أول مشــروع بموجــب االتفاقيــة اإلطاريــة. وشــكلت الشــركة فريقــ مكتمــال فــي مســقط فــي فتــرة زمنيــة قصيــرة ويضــم المرحلــة لمشــروع شــراء أمــر أول ونفــذ عمانيــ. 26الثالثــة فــي مرمــول فــي زمــن قياســي لــم يتعــد ثالثــة ــك نظــرا للتعــاون والعمــل أشــهر ونصــف الشــهر وذلــان ــط عم ــة نف ــركة تنمي ــن ش ــد بي ــق الواح ــروح الفري ب

وبتروفــاك”.

ديســـمرب 92018 | الـفـحــــل

مــع المتعاقــدة الجديــدة المحليــة الشــركة حققــت باهــرة نتائــج الخطــرة النفايــات لمعالجــة الشــركة تمثلــت فــي تحقيــق وفــورات كبيــرة أثنــاء عملهــا فــي

البيئــة. تنظيــف ــار المترتبــة وبذلــت الشــركة جهــودا جبــارة لخفــض اآلثــة ــة المحلي ــز القيم ــا وتعزي ــن عملياته ــة م ــى البيئ علالمضافــة وذلــك مــن خــالل تعاقدهــا لفتــرة خمــس ســنوات مــع شــركة “تريدبــي عمــان” عمــان اعتبــارا مــن

2015م.مــع للتعامــل 2016م فــي عملهــا “تريدبــي” وبــدأت ــي ــات وه ــاالت النفاي ــن مج ــية م ــاالت رئيس ــة مج خمسالملوثــة المــواد المشــعة بشــكل طبيعــي والتربــة والحمــأة الزيــت علــى يحتــوي الــذي الطيــن وفتــات

الكيميائيــة. والنفايــات النفطيــة ويذكــر أن “تريدبــي” حققــت نســبة كاملــة مــن التعمين المهــرة شــبه والعامليــن المشــغلين مجــال فــي وتنظــر فــي تعميــن بعــض الوظائــف العليــا فــي وجــود مستشــار عمانــي جديــد فــي مجــال الصحــة والســالمة

والبيئــة.ــركة ــن الش ــات بي ــدة اتفاقي ــت ع ــر أبرم ــب آخ ــن جان ومالصغيــرة العمانيــة الشــركات وبعــض المتعاقــدة كالبطاريــات النفايــات تدويــر إلعــادة والمتوســطة )بشــقيها الفارغــة الكيميائيــة المــواد وبراميــل التشــحيم. وأســفر البالســتيكي والمعدنــي( وزيــوت ــا عــدم االلتــزام بنســبة كبيــرة ذلــك عــن خفــض قضايجانــب إلــى صحيحــة غيــر بطــرق التخزيــن بســبب ــي ــة ف ــة المتمثل ــركة الثالث ــداف الش ــى أه ــز عل التركي

التدويــر. وإعــادة االســتخدام وإعــادة الخفــض ــاء ــرة كيمي ــر دائ ــذري، مدي وأشــاد الزميــل مســلم المناإلنتــاج والمســؤول عــن العقــد، بجهــود الذيــن أســهموا فــي إرســاء العقــد وتنفيــذه حيــث قــال: “لقــد عملــت المتعاقــدة الشــركة الشــركة بجــد واجتهــاد لجعــل تواكــب اشــتراطاتنا وتوقعاتنــا خــالل فتــرة العاميــن

ــة”. ــام الماضي ــف الع ونصوأضــاف: “لقــد تمكنــا مــن إنهــاء كافــة اإلجــراءات ذات الخدمــة واتفاقيــات الداخليــة باالتفاقيــات الصلــة عظيمــة قيمــة يحقــق عقــد إلــى العقــد وتحويــل للشــركة مــن حيــث محتــوى القيمــة المحليــة المضافــة المضمــن فيــه إلــى جانــب تركيــزه بشــكل كبيــر علــى

والصحــة”. البيئــة مجالــي راؤول الشــركة عــام مديــر وصــف جانبــه ومــن جذريــ “تغييــرا يعــد بأنــه قائــال العقــد ريستوشــي لمــا كان عليــه الوضــع قبــل بضــع ســنوات” مشــيرا إلــى األنشــطة الرئيســية التــي ســاعدت فــي تحقيــق البيئــة صــون واســتدامة القيمــة وإيجــاد الوفــورات

والقوانيــن. بالقواعــد وااللتــزام وخلصــت دراســة أجريــت مــن أجــل تعظيــم الفوائــد قلصــت فرصــة 50 تحديــد إلــى العقــد عــن الناتجــة بعــد غربلتهــا إلــى 19 فرصــة لتحقيــق “قيمــة عاليــة” مــع احتمــال تحقيــق وفــورات تقــدر بنحــو مليونــي دوالر

أمريكــي فــي الســنة.وتضــم هــذه الفــرص إعــادة اســتخدام المــواد المشــعة والميــاه والتربــة تنظيفهــا بعــد طبيعــي بشــكل المعالجــة وعــدد مــن البنــود األخــرى التــي تؤثــر بشــكل

ــة. ــة والبيئ ــى الصح ــر عل كبي

وفورات محتملة تقدر بمليوني دوالر سنويا

البيئة تكسبالـرهــان

أخبارنا

تنظيف المواد المشعة التي تحدث بشكل طبيعيتجــاوزت “تريدبــي” الهــدف الموضــوع لهــا إذ تمكنــت حتــى اآلن مــن معالجــة 53594 مــن مــواد األنابيــب وعرضــت 36 ألــف

مــادة منهــا فــي المــزاد بمبلــغ 1,1 مليــون دوالر أمريكــي كمــا عالجــت 4499 مــن ملحقــات رؤوس اآلبــار.

معالجة التربة الملوثةعالجــت الشــركة المتعاقــدة 163313 متــرا مكعبــ مــن التربــة الملوثــة وتتوقــع أن تحقــق الهــدف الموضــوع بنهايــة عــام

2018م ثــم تجــاوزه. ويجــري العمــل كذلــك للنظــر فــي إمكانيــة إعــادة اســتخدام التربــة المعالجــة.

فتات المواد التي تحتوي على الزيتحققــت الشــركة وفــورات بلغــت 584743 دوالر أمريكــي مــن إعــادة بيــع نفــط قاعــدي اســتخلص مــن معالجــة فتــات

المــواد التــي تحتــوي علــى الزيــت.ونظــرا للتأخيــر الــذي الزم بدايــة العمــل بلغــت الكميــة المعالجــة فــي مجملهــا 53293 متــرا مكعبــ أي مــا نســبته %44

مــن الهــدف المحــدد فــي العقــد ومــن المقــرر أن تحقــق الشــركة الهــدف الموضــوع بــل وتتجــاوزه بحلــول عــام 2020م.

معالجة الحمأة النفطيةاســتخدمت شــركة “تريدبــي” تقنيــة الطــرد المركــزي لمعالجــة 68237 متــرا مكعبــ مــن الحمــأة النفطيــة وتســتهدف

خطتهــا اســتخدام وحــدات االمتصــاص الحــراري لمعالجــة الكميــة المتبقيــة مــن الحمــأة النفطيــة.

النفايات الكيميائيةتعالج “تريدبي” المواد الكيميائية عند استالمها وقد عالجت حتى اآلن 1720 مترا مكعب.

8 ديســـمرب 2018 | الـفـحــــل

الشركة مستعدة لمواجهة المستقبل

أن ريستوشــي راؤول للشــركة العــام المديــر ذكــر الشــركة تخصصــات مختلــف فــي الهيكلــة إعــادة وموجوداتهــا ستســاهم فــي تحســين تحقيــق القيمــة والتميــز فــي الحاضــر والمســتقبل علــى حــد ســواء.ــاد ــن إيج ــفر ع ــي ستس ــة الت ــادة الهيكل ــأن إع ــال ب وقمنصبيــن فــي اإلدارة العليــا - المديــر الفنــي ومديــر المعاييــر تحديــد ســتتيح - الموجــودات مديريــة أكثــر بدقــة ووصفهــا واألدوات العمــل وإجــراءات ــول ــادة التح ــى زي ــتؤدي إل ــا، وس ــف التكنولوجي وتوظيمــن منهجيــة مبنيــة علــى المخاطــر إلــى أخــرى مبنيــة علــى القواعــد ممــا يضمــن تشــديد االلتــزام بالتنفيــذ.مــن التــي ســتطبق الجديــدة، الهيكلــة وستحســن ــة ــوارد التنفيذي ــص الم ــن تخصي ــر، م ــهر يناي ــة ش بدايلمديــر مديريــة الموجــودات الــذي ســيركز علــى إدارة والموجــودات، اآلبــار، )هندســة القيمــة سلســلة تخصيــص وتعزيــز المشــاريع(، وإنجــاز والعمليــات، المــوارد إليجــاد نمــط تفكيــر متكامــل فــي الشــركة.ــة ــر مديري ــد، وهــو مدي ــر الفنــي الجدي وســيتولى المدياللواتــي ســامي الزميــل الحالــي الجنــوب نفــط علــى كونــه المرهوبــي عمــران عــن بديــال )ليكــون ــات ــر واإلمكان وشــك التقاعــد(، وضــع الخطــط والمعاييللتخصصــات الوظيفيــة، أمــا مديــر مديريــة الموجــودات، الزميــل حاليــ الشــمال نفــط مديريــة مديــر وهــو خميــس الســعدي، فســيركز علــى التنفيــذ بكفــاءة ــالوة ــذ، ع ــل لسلســلة القيمــة التنفي واالســتغالل األمثــية. ــغيلية والهندس ــات التش ــال للمتطلب ــى االمتث علكمــا ســيصبح الزميــل ســالم الســكيتي، مديــر مديريــة الغــاز الحالــي، مديــرا لمديريــة نفــط الجنــوب، وســيتولى البنيــة مديريــة مديــر الخروصــي، بــدر د. الزميــل األساســية الحالــي، منصــب مديــر مديريــة نفــط الشــمال

ــرة الصحــة ــر دائ ليحــل الزميــل محمــد الســلماني، مديوالســالمة والبيئــة الحالــي، مكانــه، بينمــا ســيصبح ــالمة ــة والس ــام الصح ــر ع ــي، مدي ــز الريام ــل معت الزميوالبيئــة بشــركة شــل الدوليــة مديــرا لمديريــة الغــاز

بالشــركة. ــي ــر الفن ــر العام/المدي ــاء المدي ــي لق ــه ف ــالل حديث وخالتأكيــد راؤول علــى حــرص الموظفيــن مؤخــرا، مــع فــي مرونــة أكثــر الشــركة تكــون أن أهميــة علــى ــة كفــرص التحــول ــة الحديث ــات اليومي مواجهــة التحديأن “يجــب وقــال: المناخــي. التغيــر وواقــع الرقمــي نمــط ضمــن مســارنا بتصحيــح اهتمامنــا يكــون تفكيرنــا بشــكل دائــم، فكيــف نواجــه التحــدي المتمثــل ــر ــة تغي ــع قضي ــل م ــا نتعام ــة بينم ــر الطاق ــي توفي ف

المنــاخ فــي الوقــت ذاتــه؟”وقــد اســتعرض المديــر العــام عــددا مــن فــرص العمــل المتجــددة بالطاقــة المتعلقــة الجديــدة التجــاري وكفــاءة الطاقــة وتقنيــة تحويــل الطاقــة الشمســية إلــى هيدروجيــن واستشــارات إدارة المشــاريع والتعلــم المدمــج )الصفــي واإللكترونــي( والهندســة والتصميــم اســتغاللها للشــركة يمكــن التــي واالستكشــاف

وتوظيفهــا لتحقيــق عوائــد ماليــة. وأضــاف راؤول: “إن تحقيــق القيمــة ال يقتصــر علــى اليــوم

بــل يشــمل أيضــ فــرص الغــد”.القصــوى باألهميــة الشــركة موظفــي ذكــر كمــا للســالمة قائــال: “إذا اســتطعت إدارة الســالمة، فيمكنــك إدارة كل شــيء آخــر، فتحمــل المســؤولية والوضــوح والصرامــة والعزيمــة واألنظمــة واألدوات جميعهــا محــاور أساســية للســالمة مثلهــا كأي نشــاط جوهــري آخــر. إن ضمــان عــودة جميــع الموظفيــن إلــى عائالتهــم بنهايــة كل يــوم هــو واجــب أساســي ومســؤولية ال محيــص

عنهــا”.مــن جانبــه قــال الزميــل عمــران المرهوبــي فــي آخــر لقــاء مــع الموظفيــن يجمعــه بالمديــر العام إن الشــركة حققــت خفضــ بنســبة 10% فــي المصروفــات الرأســمالية فــي الفتــرة 2016-2023 وأضافــت 94 مليــون برميــل إلــى االحتياطــي مــن برنامــج عمــل الشــركة 2016-2019 نتيجــة لتفوقهــا فــي مجــال النفــط والهندســة ونجاحهــا فــي

أعمــال االستكشــاف.وقــد عــزز ذلــك الزميــل هشــام الســيابي، مديــر مديريــة العمــل حقــق الجديــد، بقولــه أن فريــق االستكشــاف المركــز” ممــا وجنوبــ وفــي أرقامــ قياســية “شــماال جعــل مــن هــذا العــام “اســتثنائي”. وأضــاف أن اكتشــاف قابلــة كميــات بوجــود شــرق شــمال مبــروك حقــل قــدم تريليــون أربعــة مــن بأكثــر تقــدر لالســتخالص مكعبــة كان األكبــر فــي تاريــخ الشــركة منــذ اكتشــاف حقــل ســيح رول فــي 1992، ويحتمــل أن يكــون األكبــر

ــام. ــذا الع ــالل ه ــ خ عالميالنفــط فــي االكتشــافات مــن عــدد إلــى أشــار كمــا والغــاز )التــي ســيعلن عنهــا خــالل المؤتمــر الصحفــي ــة ــأن منطق ــارس(، وذكــر ب ــوزارة النفــط والغــاز فــي م للفــرص جديــدة” “آفاقــ تستشــرف عمــان وســط استكشــاف الهايدروكربونــات. وأشــاد بفريــق العمليــات الجيوفيزيائيــة الــذي حقــق رقمــ قياســي جديــدا فــي جمــع البيانــات بالمســح الزلزالــي فــي أكتوبــر، فقــد أنتج الفريــق حوالــي مليــون نقطــة اهتزازيــة، وهــذا يعــد رقمــ قياســي علــى مســتوى اإلنتــاج الشــهري مقارنــة مــع ــة فــي 2017 بأكملهــا. تحقيــق 5,1 مليــون نقطــة اهتزازيللمــوارد التنفيذيــة المديــرة الرياميــة، ابتســام أمــا التحســين اســتعرضت فقــد والتطويــر، البشــرية فــي نتائــج 36 ســؤاال مــن بيــن 56 فــي اســتطالع آراء الموظفيــن الســنوي، حيــث حقــق رقمــ قياســي فــي المشــاركة بمعــدل 81%، وقالــت إن النتائــج المتعلقــة الربــع فــي كانــت المؤسســية والقيــادة بالســمعة ــ، ــؤوال قيادي ــرز 25 مس ــن أب ــك ع ــت كذل ــى. وأعلن األعلوقالــت إن نظامــ توجيهيــ قــد دشــن لنقــل المهــارات للمديريــن الذيــن يحتاجــون لهــا فــي بعــض المجــاالت.وعلقــت ابتســام عــن موضــوع التنــوع واالندمــاج قائلــة: ــدة مــن نوعهــا فــي ــة الشــركة ليســت فري “إن منهجيــوع ــة، فالتن ــتوى المنطق ــى مس ــا عل ــط وإنم ــالد فق البــر ــى أم ــه إل ــوع وتحويل ــق التن ــق بتطبي ــاج يتعل واالندمإلــى جانــب ذلــك فقــد كشــفت أن المشــروع أكبــر”. ثــالث لمــدة سيســتمر الــذي “مكتبــي”، التجريبــي ســنوات علــى األقــل، يضــم حاليــ أكثــر مــن 360 موظفــ

وموظفــة ويجــري تنفيــذه “بشــكل جيــد جــدا”. ــن ــر م ــاهده أكث ــذي ش ــاء، ال ــة اللق ــي بداي ــه ف ــر أن يذك1100 موظــف عبــر اإلنترنــت وحضــره حوالــي 150 فــي قاعــة االجتماعــات ببيــت مينــاء الفحــل، قــدم راؤول شــيكين قيمــة كل منهــا 4 آالف ريــال عمانــي إلــى جمعيتيــن وهمــا: الموظفيــن، اختيــار عليهمــا وقــع خيريتيــن الجمعيــة العمانيــة للســرطان بصاللــة وجمعيــة النــور

للمكفوفيــن بنــزوى.

:٢٠١٨معدل المشاركة ٨١٪،

مقارنة ب٧٥٪ في ٢٠١٧

إنشاء ١٠٧٠ تقرير�

المضي قدم� في:

قيـادة الفـريقالتـنــوع واالنــدماج

تطـويــر الـمـوظفين

أخبارنا

ديســـمرب 72018 | الـفـحــــل

ــى ــدا أدى إل ــ جدي نفــذت الشــركة مؤخــرا برنامجــ رقميتحقيــق مكتســبات كبيــرة علــى صعيــدي اإلنتاجيــة

ــاز. ــط والغ ــودات النف ــة موج ــي كاف ــزام ف وااللتويعتبــر برنامــج “نبــراس ويركــس” الــذي صمــم محليــ أحــدث مثــال لفاعليــة التطبيــق الرقمــي والتقنيــات المتنقلــة والمســتخدمة فــي الصناعــة ونظــام “لييــن” المتعلقــة العمــل إجــراءات فــي نقلــة إحــداث فــي

باإلنتــاج.ويعمــل النظــام الجديــد علــى التخلــص مــن الهــدر ــة الورقيــة بأخــرى مــن خــالل اســتبدال اإلجــراءات اليدويوالمشــرفين المشــغلين يمكــن ممــا إلكترونيــة العمــل أهــداف علــى التركيــز مــن والمنســقين األساســية كتحقيــق الزيــادة القصــوى فــي اإلنتــاج وإدارة

العمليــات. وســالمة المرافــق جاهزيــة وإلــى ذلــك قــال الزميــل د. خميــس البوســعيدي، مديــر مديريــة العمليــات: “يتوقــع أصحــاب الشــأن منــا أن ال ــا ــؤدي بهــا عملن نتوقــف عــن تحســين الطــرق التــي نويلعــب النظــام الرقمــي إلجــراءات العمــل دورا هامــ فــي هــذا الســياق. ويعتبــر إدخــال التقنيــات المتنقلــة فــي الصناعــة مثــاال متميــزا للكيفيــة التــي تتحقــق بهــا الكفــاءات الرئيســية المبتغــاة حيــن توظــف القــدرات

ــ”. ــة مع ــات الحديث ــراءات والتقني ــرية واإلج البشالنظــام تبنــي بالفعــل طبقــت الشــركة أن ويذكــر الرقمــي فــي إجــراءات العمــل المتبعــة فــي عمليــات ــة ــاج الرئيســية كالضمــان المتكامــل وإدارة جاهزي اإلنتاليوميــة والمهــام العمليــات وســالمة الموجــودات

التــآكل. قضايــا وإدارة للمشــغل اإلجــراءات تحويــل فــي الجديــد النظــام ينحصــر وال الورقيــة إلــى أخــرى إلكترونيــة فقــط وإنمــا يتمثــل فــي تحويــل كل إجــراءات العمــل مــن البدايــة للنهايــة رقميــ بمــا فــي ذلــك التخطيــط والبرمجــة واســتقبال المهــام

ــة. ــر التحليلي ــذ والتقاري والتنفيــراءات ــيط اإلج ــر بتبس ــذا األم ــن” ه ــام “ليي ــج نظ ويعالــات يشــكلون ــع موظفــي العملي والتأكــد مــن أن جميجــزءا مــن عمليــة االنتقال. وتســتخدم األجهــزة المتنقلة فــي الصناعــة لتنفيــذ األنشــطة التشــغيلية بجــدول

عمــل فعــال وإرشــادات واضحــة للعمــل.

لزيادة اإلنتاجية و التشديد على االلتزام

آفـاق رقمـيـة أرحبوتتيــح األجهــزة ذات الصلــة بالنفــط والغــاز الفرصــة المواقــع كتحديــد ثريــة معلومــات علــى للحصــول الجغرافيــة والتقــاط الصــور وأفــالم الفيديــو إلــى جانــب الثغــرة هــذه ســد أجــل ومــن القياســية. البيانــات العمــل أوامــر يرفعــوا أن المســتخدمون يســتطيع

فــوري. بشــكل المتابعــة وإجــراءات علــى التحليــل جهــاز يعمــل البيانــات رفــع وفــور تحديــد المخاطــر المحتملــة ويســلط الضــوء عليهــا. األداء لقيــاس مرئيــة لوحــات الشــركة واســتحدثت ومــدى االلتــزام وإتاحــة اإلشــراف اإلداري بشــكل فــوري.فريــق رئيــس العبــري، العزيــز عبــد الزميــل وعلــق برنامــج األجهــزة المتنقلــة فــي الصناعــة، علــى ذلــك بقولــه: “تمكنــا مــن العمــل عــن كثــب مــع مســتقبلي الخدمــة فــي النهايــة وفــرق التخصصــات الوظيفيــة ــي ــا ســاعدنا علــى تصميــم حــل مثال ــم م بشــكل دائــركة ــة للش ــطة اليومي ــر األنش ــى تغيي ــذه أدى إل وتنفي

بشــكل كبيــر”.وتعمــل الشــركة علــى نشــر نظــام “نبــراس ويركــس” وتطبيقــه فــي كافــة موجوداتهــا فــي مجــال النفــط والغــاز البالــغ عددهــا 13 مرفقــ ليكــون متاحــ لنحــو 400 موظــف مــن موظفــي عمليــات اإلنتــاج بنهايــة عــام

2018م.ــزام بخطــط ــادة فــي االلت وحتــى اآلن بلغــت نســبة الزيزيــادة فــي %40 المتوســط ونســبة فــي %60 الضمــان هــذا بتبنــي الشــركة وحققــت الموظفيــن. كفــاءة يمكــن ممــا اآلنــي اإلداري اإلشــراف الرقمــي النظــام المســؤولين مــن التدخــل االســتباقي عنــد الضــرورة ــض ــة، وخف ــة للمتابع ــة كامل ــر رقمي ــم بتقاري وتزويدههــذا مــن وقــت إعــداد التقاريــر مــن شــهرين إلــى بضعــة

أيــام فحســب.وقــال الزميــل محمــد المزروعــي، منســق جاهزيــة مرافق ــد ــر: “إن هــذا النظــام الجدي العمليــات فــي حقــل الخويمهــام ومتابعــة تنفيــذ مــن كثيــرا ســهل للعمــل الضمــان فــي موجوداتنــا وحــال دون تكــرار العمــل فــي

الوقــت نفســه”.وشــرعت وحــدات أخــرى فــي تطبيــق المشــاريع الرقميــة ــات ــك عملي ــراس ويركــس” بمــا فــي ذل باســتخدام “نب

فحــص أجهــزة الحفــر وأنشــطة الحفــر والجيوماتيكــس.

وقــال الزميــل جــاب فــان ديــك، مهنــدس أول أنظمــة المراقبــة والتشــغيل اآللــي: “لقد شــهدت الشــركة نقلة نموذجيــة فــي الكيفيــة التــي تنفــذ وتــدار بهــا األنشــطة اليوميــة. ونتوقــع نمــوا فــي عــدد إجــراءات العمــل التــي ســوف تكــون مفيــدة للشــركة فــي ســعيها للمضــي

قدمــ بهــذه الطريقــة الجديــدة فــي العمــل”.

وأضــاف: “إن الشــركة مــن خــالل تحويــل إجــراءات العمــل إلــى النظــام الرقمــي إلــى جانــب تبنيهــا ألحــدث األجهــزة ــر ــهولة ويس ــي س ــة ف ــي الصناع ــة ف ــة المتنقل التقنيــن واتخــاذ ــة الموظفي ــادة إنتاجي ســوف تتمكــن مــن زيــات وتحســين القــرار االســتراتيجي المبنــي علــى البيانفــرص االلتــزام وتبســيط إجــراءات العمــل وتحســين

ــات”. نوعيــة البيان

أخبارنا

6 ديســـمرب 2018 | الـفـحــــل

شــارك بعــض موظفــي الشــركة فــي مناظــرة حــول “الــدور المفصلــي للمهندســين الكيميائييــن فــي حــل

ــم”. ــة فــي العال مشــاكل الطاقونظمــت المناظــرة مجموعــة عمــان مــن أعضــاء جمعيــة المتنافســين الفريقيــن مــع الكيميائيــة الهندســة اللذيــن ضمــا مهندســين مــن الشــركة وعضــوا مــن جامعــة مســقط وطالبــ فــي درجــة الماجســتير مــن

المفتوحــة. الجامعــة التخصصــات قســم رئيــس المناظــرة فــي وشــارك الزميــل محمــد الشــركة فــي للعمليــات الوظيفيــة ــة. ــئلة ثاقب ــة أس ــة الثري ــالل المناقش ــرح خ ــيخ وط الشــي ــى ف ــة أول ــالتر، مهندس ــث س ــة إليزابي ــد الزميل وتعالمؤسســين األعضــاء مــن واحــدة الفنيــة، الســالمة الهندســة جمعيــة أعضــاء مــن عمــان لمجموعــة الكيميائيــة، وقالــت عــن الفعاليــة: “لقــد كانــت مناســبة ــن الجنســين، ــ بي ممتعــة وكان الحضــور فيهــا متوازنومثــل الفــرق المشــاركة فــي المناظــرة أربــع جنســيات مختلفــة وهــو مــا يختــزل فــي حقيقــة األمــر ديموغرافيــة

المجموعــة العمانيــة”.ــت: وحــول النتيجــة التــي خلصــت إليهــا المناظــرة قال“لــم يجــز المقتــرح حيــث كانــت الغلبــة لوجهــات النظــر التــي طرحهــا الفريــق المعــارض. وتبيــن مــن النقاش أن حــل مشــاكل الطاقــة فــي العالــم تحــدده منظمــة أوبك الهندســية التخصصــات مــن ومجموعــة والساســة

وليــس األمــر حصــرا علــى الهندســة الكيميائيــة”.

اســتحدثت الشــركة نظامــ جديــدا ســهل االســتخدام ــل ــث عم ــام، حي ــح كل ع ــارب المصال ــرارات تض ــع إق لرففريــق الحلــول بدائــرة المعلومــات واألنظمــة الرقميــة عــن كثــب مــع فريــق أخالقيــات العمــل إلحــداث التغييــر

ــط. ــبوعين فق ــون أس ــي غض فالمســتخدمين مــن متابعــة التنقيــح ويمكــن هــذا بطريقــة ويزودهــم بياناتهــا أكملــوا التــي اإلقــرارات اإللزامــي كمــا الســنوي اإلقــرار لتعبئــة هــذا ســهلة

ينبغــي.ومــن المتوقــع أن يبلــغ عــدد الموظفيــن الملزميــن بتعبئــة اإلقــرار نحــو 11600 فــردا هــذا العــام مــن موظفــي الشــركة وموظفــي الشــركات المتعاقــدة ممن يشــترط عليهــم تعبئــة مطلبيــن إلزامييــن كحــد أدنــى وهمــا

التأكيــد علــى الســرية وإقــرار تضــارب المصالــح.ودشــن النظــام الجديــد لإلقــرار الســنوي بنجــاح فــي رفعــت التــي التقاريــر عــدد وبلــغ أكتوبــر مــن األول فــي اليــوم األول نحــو 5 آالف تقريــر. وتعمــل الشــركة المبتكــرة الحلــول هــذه مــن المزيــد تنفيــذ علــى ــد مــن التحســينات يســتهدف كل منهــا تحقيــق المزيعلــى النظــام أكثــر وأكثــر. وســتضيف هــذه الحلــول ــرة ــن متوف ــم تك ــي ل ــص الت ــا والخصائ ــام المزاي للنظفــي الســابق وذلــك مــن أجــل تحســين عمليــة تعبئــة اإلقــرارات بطريقــة تنســجم مــع رؤيــة مديريــة الماليــة التــي تســتهدف أن تكــون مــن الطــراز العالمــي بحلــول

عــام 2020م.ونفذتــه الجديــد الرقمــي الحــل الشــركة وصممــت باســتخدام عمليــة داخليــة مبنيــة علــى إطــار التنفيــذ

مناظرة بطعم الكيمياء

ــاش ــت للنق ــي طرح ــا الت ــتملت القضاي ــت: “اش وأضافنفــاد منهــا متنوعــة موضوعــات المناظــرة فــي احتياطــي النفــط واالســتهالك المتزايــد للمــواد )الطــراز فــي المبتكــرة واألســاليب المنــاخ تغيــر و الســريع( ممــا االجتماعــي التواصــل ووســائل الطاقــة مجــال يعكــس عمــق وتنــوع الموضوعــات التــي نوقشــت فــي

المجموعــة”. لقــاء اللذيــن المقعديــن أحــد إليزابيــث الزميلــة ونالــت يعرفــان بـــ “باقــي العالــم” فــي مؤتمــر أعضــاء جمعيــة الهندســة الكيميائيــة. و ســيطرح المؤتمــر لمجلــس األعضــاء نظــر وجهــة الكيميائييــن المهندســين بضــرورة تحديــث هيكليــة المجلــس ليكــون أكثــر قربــ مــن األعضــاء وأكثــر عطــاء للمجتمــع. ويمثــل المقعــد

ــان. ــا عم ــا فيه ــة بم ــو 80 دول نحوعلقــت حــول فوزهــا قائلــة: “إننــي أشــعر بفخــر لفــوزي بالمقعــد. إن المجموعــة العمانيــة مــن المهندســين

الكيميائييــن أصبــح لديهــا اآلن “خط ســاخن” لمســاعدة الجمعيــة الدوليــة علــى هيكلتهــا وإيجــاد طــرق تمكــن ــر أعضــاء الجمعيــة مــن مســاعدة أنفســهم فــي تطويقدراتهــم المهنيــة علــى المســتوى الفــردي والجماعــي

لخدمــة المجتمــع”.ــاندة ــى بمس ــي أحظ ــك أنن ــعدني كذل ــت: “ويس وأضافودعمهــم الكيميائييــن المهندســين مــن زمالئــي بجمعيــة لالرتقــاء بآرائهــم استرشــد وســوف المهندســين الكيميائييــن لتكــون مجتمعــ يتســم

والمعرفــة”. بالمرونــة الراغبين قائمة في اسمك يضمن أن في رغبت إن مستقبال تعقد التي المناسبات تفاصيل تتلقى وأن .)CTSE2( إليزابيث للزميلة إيميل برسالة فابعث

موقع تصفح الكيميائية الهندسة عن المزيد ولمعرفة قائمة من األوسط” “الشرق واختر www.icheme.org

البلدان.

نـظـام اإلعـالن عن تضـارب المصـالح في ثـوب جـديـدبـــ “ســكرم” الرقمــي الســهل )والمعــروف مصطلحــ ــذي صمــم مــن أجــل التوصــل بســرعة لحلــول فــي والالنظــام الســتخدام مضافــة قيمــة لتحقيــق العمــل

الخطــى. المتســارع الرقمــي ــق الحلــول ــال الزميــل خلفــان الراشــدي، رئيــس فري وقبدائــرة المعلومــات واألنظمــة الرقميــة: “إن مصطلــح يتكاتــف حيــث الرجبــي لعبــة مــن أتــى “ســكرم” الالعبــون لبــدء اللعبــة مــن جديــد مــن خــالل التحامهــم مــع بعــض لالســتحواذ علــى الكــرة. ومــن هــذا المفهوم نقــول إن الشــركة تلقفــت الكــرة وتعــدو بهــا نحــو عــدة ــركة ــاء الش ــي كل أنح ــا ف ــل فيه ــري العم ــاريع يج مشلتطبيــق هــذه التقنيــات السلســة مــن أجــل تحســين

ــة أقصــر.” ــرة زمني مــردود المشــاريع فــي فتوأضــاف: “باختصــار يقــدم اإلطــار طريقــة جديــدة للعمــل تدمــج التعــاون مــع الحميميــة وتعــزز تبنــي خــالل ومــن اإلنتاجيــة. أي للقيمــة الثالثــة المرتكــزات التأقلــم والشــفافية والفحــص حالــة فــي العمليــة تكــون –وتكــون مســتمر تحســن أصحــاب لكافــة مفتوحــة

الشــأن”.شــاركوا الذيــن الزمــالء ويــرى أن المشــروع تنفيــذ فــي عــن اإلعــالن نظــام تحســين تضــارب المصالــح وربطــه بزمــن

التقنيــات هــذه الختبــار كفــاءة الفرصــة أتــاح محــدد ــع ــى وض ــاء عل ــة أعض ــن ثالث ــق م ــف فري ــدة وعك الجديخطــة بمســاعدة مــن كبيــر مدربــي نظــام “ســكرم”.فــي فريــق المحقــق ريــدي، ريفاشــني الزميــل وقــال أخالقيــات العمــل: “لقــد أثــار نجــاح المشــروع اإلعجــاب ــي ــط ف ــح فق ــم ينج ــق ل ــات. إن الفري ــاق كل التوقع وفتصميــم وتنفيــذ كافــة المزايــا المتفــق عليهــا فــي االشــتراطات كافــة اســتوفى كذلــك وإنمــا موعدهــا الموضوعــة لهــذه المرحلــة مــن المشــروع فــي غضــون ــي ــاز ف ــق اإلنج ــة. إن تحقي ــرة المتاح ــل العش ــام العم أيظــل هــذه القيــود كان نقلــة نوعيــة ويثبــت القيمــة التــي تتميــز بهــا هــذه الطريقــة الجديــدة والمبهــرة

للعمــل”.

أخبارنا

ديســـمرب 52018 | الـفـحــــل

دعمــت الشــركة افتتــاح قاعــة ابتــكار عمــان بمدرســة بــن محمــد رعايــة تحــت األساســي للتعليــم ســناو عبــداهلل الفرعــي، رئيــس مكتــب معالــي وزيــرة التربيــة

والتعليــم. و200 ألــف طالبــ وطالبــة 20 لخدمــة القاعــة وتهــدف

المضيبــي. بواليــة معلمــ ومعلمــة وقد مولت الشركة تجهيز القاعة بمجموعة من المعدات مكتبية وحواسيب EV3 روبوتات تشمل التي المبتكرة وسبورات ذكية تفاعلية وجهاز عرض سينمائي وطابعات ثالثية األبعاد وأجهزة الواقع االفتراضي. يذكر أن الشركة والتكنولوجيا العلوم لقاعة مماثلة بمعدات تبرعت

بنزوى.

وقــد مثــل الشــركة فــي حفــل االفتتــاح الزميــل محمــد ــر الشــؤون الخارجيــة واالتصــاالت. الغريبــي، مدي

تعزيز التكنولوجيا في التعليم

اسـتـراحـة مسـتـحقـة

ــة ــود بفرص ــي فه ــون ف ــن يعمل ــدون الذي ــي الواف حظالتعــرف عــن كثــب علــى الثقافــة العمانيــة وعــادات العمانييــن وتاريــخ بالدهــم عبــر إقامــة رحلــة إلــى نــزوى.إلــى زيــارات بفهــود الرفاهيــة لجنــة نظمــت حيــث عاصمــة عمــان الســابقة للعامليــن فــي مناوبتيــن بمــا

باالســتقرار. يمنحهــم شــعورا قبــل المركــزي الســوق فــي رحلتهــم بــدأوا وقــد ــارة القلعــة حيــث اســتمتعوا بمشــاهدة انطالقهــم لزيعــرض للفنــون الشــعبية العمانيــة، ثــم تناولــوا وجبــة الغــداء فــي مركــز نــزوى مــول. وخــالل الرحلــة التــي هدفــت لرفــع المعنويــات تعرفــوا علــى الثــراث العمانــي

والحــرف التقليديــة والتحــف األثريــة والمأكــوالت.

العامــري، ســلطان الزميــل قــال الشــأن هــذا وفــي ــدون ــدى الواف ــد أب ــود: “لق ــة بفه ــة الرفاهي ــس لجن رئيــم ــة، فأغلبهــم ل إعجابهــم واســتمتاعهم بهــذه الرحليــزوروا أيــ مــن واليــات الســلطنة ومدنهــا ســابق ألنهــم فــي العــادة يصلــون لمطــار مســقط ثــم يتوجهــون

مباشــرة إلــى فهــود والعكــس.

علــى للتعــرف الفرصــة الرحلــة هــذه لهــم وأتاحــت عمــان وتراثهــا بقــدر أكبــر باعتبــار واليــة نــزوى إحــدى

التاريخيــة”. مدنهــا وقــد كانــت إفــادة هــؤالء الــزوار، الذيــن بلــغ عددهــم ــة ــا، إيجابي ــا وروماني ــد ونيجيري 28 وينحــدرون مــن الهن

للغايــة.ــن ــاج، ع ــاءات اإلنت ــم كف ــدو، مقي ــش ناي ــرب فينكات وأعــا ــت لن ــال: “أتاح ــة” قائ ــة الرائع ــي “الرحل ــكره لمنظم شهــذه الزيــارة إلــى نــزوى الفرصــة للتعــرف علــى الثقافــة

العمانيــة والمأكــوالت والمنتجــات األثريــة بســوق نــزوى، كمــا كانــت زيــارة قلعــة نــزوى رائعــة حقــ.

“وقــد كانــت اســتراحة مــن العمــل الشــاق للتجديــد ــا ــة مم ــات جميل ــاط وذكري ــل بنش ــى العم ــودة إل والع

يســهم فــي أدائنــا لعملنــا بشــكل أفضــل”.وقــال ماشــون أحمــد جفــر باتــل، مقيــم/ مــدرب اإلنتــاج: “لقــد كانــت رحلــة مذهلــة ومنظمــة ســاعدتنا علــى ــى ــا. وتنمن ــان وثقافته ــخ عم ــن تاري ــر ع ــة الكثي معرف

ــتقبال”. ــة مس ــات مماثل ــى بفعالي ــأن نحظ ب

أخبارنا

4 ديســـمرب 2018 | الـفـحــــل

ــب ــر مكع ــون مت ــادل 70.5 ملي يعمــن الغــاز ســنوي، ممــا يــؤدي إلــى توفيــر إجمالــي قــدره 17 مليــون دوالر أمريكــي ســنوي مــن خــالل الشمســية الطاقــة اســتخدام

الطبيعــي. للغــاز كبديــل راؤول قــال الشــأن هــذا وفــي العــام المديــر ريستوشــي، للشــركة: “نحــن ســعداء بالتوقيع

علــى هــذا العقــد الــذي يمثــل خطــوة مهمــة فــي رحلــة التركيــز مــع بالكامــل طاقــة شــركة إلــى تحولنــا

المتجــددة. الطاقــة مصــادر علــى أكبــر بشــكل “طرحــت مناقصــة المنتــج المســتقل للطاقة في شــهر فبرايــر مــن هــذا العــام، وتلقينــا عــروض تنافســية مــن المطوريــن ذوي الســمعة الطيبــة فــي صناعــة الطاقــة علــى مصداقيــة خيــر شــاهد يقــف ممــا المتجــددة، ــات ــددة واإلمكان ــة المتج ــاع الطاق ــركة بقط ــزام الش التللمــوارد المســتدام االســتخدام لهــذا الضخمــة

الطبيعيــة لتوليــد الطاقــة فــي عمــان.“إن التعرفــة المقترحــة هــي واحــدة مــن أدنــى المعــدالت فــي تاريــخ المنتجيــن المســتقلين للطاقــة فــي جميــع أنحــاء العالــم حتــى اآلن، وتؤكــد علــى الفرصــة الكبيــرة التكلفــة منخفضــة طاقــة إلنتــاج لعمــان المتاحــة

ــية. ــة الشمس ــتخدام الطاق باســل ــام النق ــة نظ ــة المنتج ــة الكهربائي ــتغذي الطاق “ســتخدام ــن اس ــل م ــي التقلي ــاهم ف ــركة وتس ــي الش فــل ــن تقلي ــال ع ــاء فض ــد الكهرب ــي لتولي ــاز الطبيع الغ

انبعــاث الغــازات المســببة لالحتبــاس الحــراري.“نتطلــع إلــى العمــل مــع شــركة ماروبينــي وشــركاء االتحــاد لبنــاء أول مشــروع للطاقــة المتجــددة وفــق أخــرى كلبنــة للطاقــة المســتقل المنتــج ترتيبــات لدعــم إمكانــات عمــان المتميــزة فــي مجــال الطاقــة

المتجــددة”.الشــركات مــن واحــدة هــي ماروبينــي أن ويذكــر التجاريــة واالســتثمارية الرائــدة فــي اليابــان، وتديــر أكثــر مــن 50 مشــروع للطاقــة تبلــغ طاقتهــا اإلجماليــة أكثــر مــن 41 جيجــاوات فــي جميــع أنحــاء العالــم، ثلثهــا فــي

ــط. ــرق األوس ــة الش منطق

الشـركـة تسـنـد عقدا لتشيـيـد محطة كـهـرباء عمالقة بالطاقة الشمسـيـة

أعلنــت الشــركة بأنهــا أســندت عقــدا لبنــاء محطــة إلنتــاج الكهربــاء بالطاقــة الشمســية الكهروضوئيــة بطاقــة 100 ميجــاوات، إلــى اتحــاد ياباني–عماني مشــترك.

شــركة مــن المؤلــف ماروبينــي، اتحــاد فــاز فقــد رئيســي، مؤسســ بوصفهــا )اليابــان( ماروبينــي بهــوان ع م، وشــركة العمانيــة ش م الغــاز وشــركة ــوات ــات القن ــركة خدم ــددة ش.م.م، وش ــة المتج للطاقالجديــدة ش م م، بالمناقصــة التــي اســتقطبت عروضــ تنافســية مــن مطوريــن عالمييــن ذائعــي الصيــت فــي

المتجــددة. الطاقــة صناعــة

حيــث ستشــتري الشــركة الكهربــاء ألنشــطتها فــي مناطــق العمليــات مــن المحطــة فــي أميــن بجنــوب منطقــة االمتيــاز بتعرفــات تعــد مــن أقــل التعرفــات فــي العالــم. كمــا ســيصبح أول مشــروع إلنتــاج الكهربــاء بالطاقــة الشمســية المشــتري الحصــري إلنتاجــه هــو

ــاز. شــركة نفــط وغســيهيكل المشــروع نظــام المنتــج المســتقل للطاقــة بموجــب اتفاقيــة لشــراء الطاقــة لمــدة 23 عامــ مــن .2020 مايــو فــي المقــرر، التجــاري التشــغيل تاريــخ وســيتولى االتحــاد بنــاء المحطــة وتشــغيلها ومــن ثــم

ــركة. ــى الش ــا إل نقلهومــن المتوقــع أن تســفر المحطــة عــن توفيــر وقــود

قســم مســؤولي كبيــر ، مــارو توشــييهيرو قــال أعمــال الطاقــة فــي شــركة ماروبينــي بهــذه المناســبة: ــر هــذا “نحــن متحمســون جــدا ألداء دور رئيســي لتطويالمشــروع المذهــل. لقــد أعلنــا مؤخــرا عــن إســتراتيجية مؤسســية جديــدة تؤكــد عزمنــا علــى مضاعفــة طاقتنــا الحاليــة للطاقــة المتجــددة بحيــث تشــكل 20٪ علــى الســنوات خــالل االســتثمارية محفظتنــا مــن األقــل الخمــس القادمــة. ويعــد مشــروع أميــن وفــق منهجيــة المنتــج المســتقل للطاقــة هــو أول نجــاح لنــا منــذ ســعداء ونحــن الجديــدة، اســتراتيجيتنا عــن اإلعــالن بإســناد عقــد هــذا المشــروع المرمــوق إلــى شــركتنا.

ــن ــركائنا العمانيي ــرة ش ــالل خب ــن خ ــه م ــرى أن ــن ن “نحوخبــرة ماروبينــي فــي مشــاريع الطاقــة فــي جميــع أنحــاء العالــم، ســنجعل المشــروع يحقــق نجاحــ كبيــرا مــا سيســاعد علــى زيــادة نمــو شــركة تنميــة نفــط

عمــان بوصفهــا مــن عمالئنــا المرموقيــن”.

وقــد خاضــت الشــركة بالفعــل غمــار اســتخدام الطاقــة الشمســية للطاقــة “مــرآة” محطــة مــع الشمســية الشــركة طورتهــا التــي أمــل حقــل فــي العمالقــة بمعيــة شــريكتها جــالس بوينــت ســوالر – إلنتــاج البخــار الســتخدامه فــي االســتخالص المعــزز للنفــط باألســلوب

الحــراري.

كمــا تركــب الشــركة آالف األلــواح الشمســية فــي مواقــف الســيارات فــي مقرهــا الرئيســي بمينــاء الفحــل لتوفيــر الطاقــة للمكاتــب الرئيســية وضــخ الفائــض لتغذيــة

الشــبكة الوطنيــة خــارج أوقــات الــدوام الرســمي.

مشاريعنا

ديســـمرب 32018 | الـفـحــــل

اآلبــار إدارة فــي القيمــة تيــار أنشــطة مظلــة وســعت العــام اعتبــارا مــن النفــط والمكامــن لتضــم هندســة

لمقبــل. االجلســة فــي الجديــدة التوســعة الفريــق واســتحدث الحاديــة عشــرة لتيــار القيمــة فــي إدارة اآلبــار والمكامــن علــى المســتوى القيــادي والتــي تمحــورت حــول الكيفيــة التــي تمكــن الشــركة مــن تحســين اإلجــراءات فــي هندســة النفــط وبنــاء القــدرات لتحقيــق القيمــة وتعزيــز األساســيات

ــودات. ــرق الموج ــي ف ــتمر ف ــين المس ــال التحس ــي مج فوتنــاول الزميــل يوســف الزعابــي، رئيــس فريــق تيــار القيمة، رحلــة التحســين المســتمر فــي هندســة النفــط قائــال: “بــدأت رحلــة فلســفة “لييــن” فــي هندســة النفــط فــي عــام 2012م وترســخت مفاهيمهــا مــع مــرور الزمــن. ومــع المضــي قدمــ بالرحلــة ومــن أجــل اســتدامة التقــدم الــذي تحقــق ســتواصل الشــركة مســاعيها فــي مجالــي التدريــب اإلشــرافي وتقديــم الدعــم لكافــة فــرق الحقــول العنقوديــة ــا ــل تمكينه ــن أج ــط م ــس فق ــ لي ــا 14 فريق ــغ عدده البال

العمانيــة الشــركة مــع جهودهــا الشــركة نســقت للمصافــي والصناعــات البتروليــة وحققــت النجــاح فــي الكبريــت غــاز اســتخالص وحــدة إلدارة عمانييــن تدريــب ــل ــي حق ــركة ف ــذه الش ــذي تنف ــالق ال ــروع العم ــي المش ف

“جبال-خــف”.التــي تطورهــا المشــاريع أكبــر أحــد المشــروع ويعتبــر مــن مكوناتــه حيــث مــن تعقيــدا وأكثرهــا الشــركة الكبريــت هــي المرافــق، كمــا تعتبــر وحــدة اســتخالص

الشــركة. أنشــطة إطــار فــي األولــى وتحتــاج المحطــة لمشــغلين أكفــاء للتعامــل مــع معــدات العمليــات والمكونــات الحاســوبية بمــا فــي ذلــك أفــران التفاعــل وأجهــزة التســخين وأحــواض التحفيــز والبخــار الســاخن والمكثفــات وهــي العناصــر التــي تشــاهد غالبــ

ــب. ــدة التراكي ــي المعق ــي المصاف فمــن %60 تكــون أن التوظيــف اســتراتيجية وتشــترط القــوى العاملــة فــي المحطــة مــن المشــغلين والفنييــن ــاريع ــاز المش ــرة إنج ــددت دائ ــك ح ــة لذل ــن. ونتيج العمانييــب كأحــد أهــم عوامــل النجــاح لتشــغيل ــة التدري المركزيالمحطــة بطريقــة تتســم باألمــان والكفــاءة وتكــون مربحــة.

ومــن أجــل وضــع برنامــج تدريبــي فاعــل عكــف الزميــل حمــود الشــقصي، رئيــس فريــق التدريــب وتطويــر الكفــاءة مراكــز تقييــم علــى المركزيــة، المشــاريع إنجــاز بدائــرة ووقــع أفضلهــا. وتحديــد والعالميــة المحليــة التدريــب

دورة تدريبـيـة ناجحـة في

“جـبــال-خف”

ــي مهمــة ــك” لتول ــار علــى شــركة “أورب االختيالتدريــب فــي مجــال اســتخالص غــاز الكبريــت لمشــغلي ومشــرفي الشــركة وذلــك بنــاء علــى خبرتهــا وســجلها فــي تنفيــذ برامــج تبلــغ وفــورات وتحقيــق ناجحــة تدريبيــة مليــون دوالر أمريكــي إلــى جانــب الخبــرة التــي ــو “أوربــك” وقربهــا مــن مقــر يتمتــع بهــا مدرب

ــان. ــط عم ــة نف ــركة تنمي شالتدريبيــة الــدورات ومنســق حمــود وعمــل فــي مجــال الصيانــة بدائــرة إنجــاز المشــاريع المركزيــة الزميــل محمــد زاهــد عــن كثــب مــع أعضــاء فريــق العمليــات فــي “جبــال –خــف”

جيمــس ليتــل ومــوراي ملرونــي أثنــاء جلســات مكثفــة بحاجــة يفــي تدريبــي برنامــج لتطويــر األفــكار لتبــادل إلــى الدقيــق التخطيــط الشــركة. وتوصلــوا مــن خــالل وضــع برنامــج متميــز يســتهدف أهــم تحديــات التطويــر بمــا ــتخالص ــدة اس ــي وح ــل ف ــى رأس العم ــب عل ــا التدري فيه

الكبريــت.ويتكــون البرنامــج التدريبــي مــن تدريــب مبدئــي داخــل الفصــول ألســبوعين يغطــي المعرفــة األساســية للمرافــق عمليــة ومبــادىء والبخــار والغاليــة الميــاه كمعالجــة

اســتخالص غــاز الكبريــت.ويعقــب ذلــك تدريــب علــى رأس العمــل لمــدة 14 أســبوع علــى التدريــب فــي المشــاركون شــهرا منهــا يقضــي للتدريــب المتبقيــة الفتــرة تســتخدم فيمــا المرافــق ووحــدات الكبريــت اســتخالص وحــدة فــي التشــغيلي العمليــات ذات الصلــة. واشــتملت المكونــات األساســية ــوة ــر الق ــة أث ــت ودراس ــز الكبري ــة حف ــاء عملي ــى كيمي عللوحــدة التجريبــي والتشــغيل األجســام حركــة فــي اســتخالص الكبريــت واإليقــاف والــدروس المســتفادة وحــل اإلشــكاليات. وكانــت فــرق الشــركة وشــركة “أوربــك” تراجــع المهــام المناطــة بالمتدربيــن عــن كثــب وتقيمهــا بشــكل

مشــرفين وأربعــة مشــغلين عشــرة وأكمــل منتظــم. برنامــج وحــدة اســتخالص الكبريــت ومــن المقــرر تدريــب

ــخاص. ــتة أش ــن س ــرى م ــة أخ دفعبشــركة التدريــب منســقة الزدجاليــة، نجمــة وعلقــت “أوربــك”: “كنــا مســتمتعين بتدريــب مجموعــة موهوبــة أشــعر المشــغلين ورعايتهــم وإرشــادهم. وكنــت مــن ــر بســعادة علــى وجــه الخصــوص حيــن أطلــع علــى تقاريعاليــة الجــودة لســير أداء المتدربيــن مــن مشــغل الشــركة ســعيد البلوشــي. وبدأنــا فــي “أوربــك” باســتخدام تقاريــره

كنمــوذج لحــث متدربينــا الجــدد علــى العطــاء”.مديــر المحروقــي، خلفــان الزميــل قــال جانبــه ومــن عمليــات إنجــاز المشــاريع المركزيــة: “إن التأكــد مــن وجــود مشــغلين عمانييــن مهــرة وموهوبيــن يعتبــر ضروريــ لتشــغيل محطــات معقــدة كمحطــة “جبال-خــف” بشــكل آمــن. إننــي أشــعر بســعادة مــن التعــاون الــذي أبــداه فريــق تفصيلــي برنامــج لوضــع “أوربــك” فريــق مــع الشــركة اســتوفى متطلباتنــا. إن نجــاح البرنامــج يعكــس النتائــج اإليجابيــة التــي تتأتــى مــن الشــراكات المماثلة. ويســعدني ــدورة ــاح ال ــم بنج ــى إكماله ــن عل ــىء كل المتدربي أن أهن

ــت”. ــاز الكبري ــتخالص غ ــال اس ــي مج ــه ف التدريبي

هندسة النفط واستهداف التحسين المستمرلبنــاء األساســيات وإنمــا لتنويــع أنشــطة تنفيــذ التحســين ــي المســتمر كذلــك والمضــي بهــا قدمــ للمســتوى التال

فــي كل أنحــاء الشــركة”.ــذي ــق القيــادي لهندســة النفــط وال وحضــر الجلســة الفريشــارك فــي تمريــن لتخطيــط اإلجــراءات العاليــة المســتوى لخطــط التطويــر والنفــط الجديد/الغــاز الجديــد ومقارنتهــا ــار والمكامــن. وعكفــت مــع تلــك المنطبقــة علــى إدارة اآلبالفــرق بعــد ذلــك علــى تحديــد تيــارات القيمــة الفرعيــة تحــت كل إجــراء والمجــاالت العصيــة الرئيســية ذات الصلــة بهــا والتــي أدت إلــى اســتحداث قمــع افتراضيــة للمشــاريع

)أي مشــاريع التحســين المســتمر(.مديريــة مديــر الســكيتي، ســالم الزميــل واختتــم الغــاز، الجلســة مســلط الضــوء علــى قيمــة التحســين ــة ــى أهمي ــدد عل ــركة وش ــى الش ــا عل ــتمر وفوائده المسوبنــاء المســتمر التحســين بعمليــة قدمــ المضــي القــدرات إلــى المســتوى التالــي مــن خــالل ممارســة المزيــد ــات مــن مشــاريع التحســين المســتمر وقــال: “هنــاك تحديمثيــرة لالهتمــام تنتظــر الفــرق مــع شــروعها فــي تطبيــق مفاهيــم “لييــن” للتنقــل فــي عالــم الهندســة بتعقيداتــه. إن الثقافــة الموجــودة فــي مجتمــع الهندســة تشــكل بيئــة خصبــة لالبتــكار ومــن المتوقــع أن تحقــق الفــرق نجاحــ

عظيمــا”.ويــدرك الفريــق القيــادي لهندســة النفــط وممثلوهــا أن ــ رئيســي تبنــي أســلوب التحســين المســتمر يعــد مكونللنجــاح. ومــع أن البدايــة الرســمية للتغييــر اإلداري فــي ــد ــاز الجدي ــط الجديد/الغ ــرق النف ــر ولف ــط للتطوي التخطيكان مــن المقــرر لهــا أن تكــون نوفمبــر إال أنهــا رحلــة خطــت الشــركة خطواتهــا األولــى فيهــا فــي وقــت مبكــر وســوف

توليهــا المزيــد مــن االهتمــام بهيكلتهــا والتركيــز عليهــا خــالل العــام المقبــل.

وأســدلت الجلســة ســتار الختــام بحفــل لتقديــر جهــود “لييــن”/ فلســفة مجــال فــي التميــز فــي الفائزيــن

وهــم: 2018م لعــام المســتمر التحســين أفضل حل عملي للمشاكل •

عــدم بهجــة: فــي العنقوديــة الحقــول مجموعــة اســتقرار نظــام التخلــص مــن الميــاه فــي األعمــاق

ريمــا محطــة فــي الســحيقة أفضل نظام لنشر نظام إدارة أسلوب “ليين” •

ــة فــي فهــود ومجموعــة مجموعــة الحقــول العنقوديــا الكبــرى الحقــول العنقوديــة فــي بيرب

أفضل نشاط لبناء القدرات في مجال “ليين” •مجموعة الحقول العنقودية في مرمول

الرقــم القياســي فــي ريــادة التحســين المســتمر •والمكامــن اآلبــار إلدارة

ــار والمكامــن حمــود بــن ســالم رئيــس فريــق إدارة اآلبــعيدي البوس

ــب اإلشــرافي النشــط فــي أفضــل أســلوب للتدري •مــكان العمــل وفــق مفهــوم )جيمبــا(

رئيــس فــريـــق مجـمــوعــــة الـحــــقول الـعـنـقـوديـــة خميس بن محمود الشماخي

أفضل أسلوب في مفهوم )كايزن( لوقف الهدر •جعــل فهــود: فــي العنقوديــة الحقــول مجموعــة ذات النفــط آلبــار فاعليــة أكثــر التصديــع عمليــات

الضـــغط المنخـــفض

أخبارنا

2 ديســـمرب 2018 | الـفـحــــل

ألغــت الشــركة شــروط التوظيــف المحــددة للنســاء القــوى مــن %20 نســبة مســتهدفة الوظائــف لــكل العاملــة للنســاء بحلــول عــام 2022م وذلــك فــي إطــار ــز مفهــوم التنــوع واالندمــاج فــي بيئــة جهودهــا لتعزي

العمــل.ففــي الماضــي كانــت بعــض وظائــف الحقــول محصــورة علــى الرجــال قبــل القــرار الــذي اتخــذه فريــق التــوازن بين النســوي فــي مديريتــي التمثيــل الجنســين لزيــادة ــار اللتيــن تعتبــران األقــل مــن العمليــات وهندســة اآلب

حيــث تســاوي فــرص العمــل بيــن الجنســين.ويتمثــل هــدف الفريــق فــي رفــع هــذه النســبة مــن واحــد إلــى خمســة فــي المائــة فــي المديريتيــن مــع تشــجيع النســاء علــى تولــي المزيــد مــن األدوار الفنيــة بدرجــة أكبــر. فحاليــ تبلــغ نســبة النســاء العامــالت فــي الشــركة 12% مــن المجمــوع الكلــي لموظفيــن غيــر أن الشــركة تســتهدف أن تكــون هنــاك إمــرأة بيــن كل

ــة. ــع القادم ــنوات األرب ــالل الس ــال خ ــة رج خمسويأتــي هــذا التوجــه مــن بيــن عــدة مبــادرات تســتهدف إيجــاد بيئــة عمــل مناســبة للجنســين. وإلــى جانــب السياســات أن نجــد التوظيــف فــي الجديــد التوجــه وبرامــج األساســية البنيــة فــي واإلضافــات المنقحــة التدريــب اإلشــرافي تلعــب دورهــا فــي تشــجيع النســاء علــى العمــل فــي الشــركة و االنفتــاح علــى آفــاق أرحــب

ــن. ــي مهنه فولخــص الزميــل د. خميــس البوســعيدي، مديــر مديريــة العمليــات، والــذي أختيــر ألن يكــون الرئيــس الجديــد لفريــق التــوازن بيــن الجنســين فــي ســياق مســاعي الشــركة للمضــي قدمــ بحملــة التنــوع واالندمــاج فــي ــه: “إن أهــم أولوياتنــا العمــل، أهــم هــدف للفريــق بقولهــي اســتقطاب أفضــل المواهــب للشــركة وأن نضمــن أن أي فــرد مــن موظفــي الشــركة ســواء كان مــن الرجال أو النســاء منــح الفرصــة لتفجيــر طاقتــه لتحقيــق رؤيــة الشــركة. إن األمــر متــروك لنــا إليجــاد بيئــة تفســح لهــم

المجــال لتحقيــق ذلــك”.وأضــاف: “إن التــوازن بيــن الجنســين مهــم ألنــه فــي األســاس يمثــل الطريــق الســليم للشــركة ولعمــان.“إن النســبة بيــن الذكــور واإلنــاث متســاوية فــي عمــان فــرص نتيــح أن الوطــن تجــاه واجبنــا فمــن وعليــه نســبة نرفــع ألن نهــدف إننــا للجنســين. متســاوية النســاء فــي الشــركة مــن نحــو 12% إلــى 20% بحلــول عــام 2022م األمــر الــذي ســوف يســاعدنا علــى تشــكيل

بيــن مــن األفضــل لدينــا ألن العمــل فــرق أفضــل والرجــال.” النســاء

وألغــت الشــركة الشــروط المحــددة لتوظيــف النســاء ووفــرت مرافــق تناســب النســاء فــي كل مواقــع العمــل العمــل فــي للراغبــات المجــال مفســحة الرئيســية ــاق أول ــن إلح ــك ع ــفر ذل ــات. وأس ــق العملي ــي مناط ف

ــول. ــل مرم ــات بحق ــن المهندس ــة م مجموعالعمــل تيــار بــاخ، مســؤولة الزميلــة هيلــي وقالــت يكــن لــم الماضــي “فــي الجنســين: بيــن للتــوازن يســمح للمهندســات بالعمــل فــي الحقــول وكان ذلــك يعنــي عــدم تمكنهــن مــن تفجيــر طاقاتهــن المعرفيــة ــرص ــة ف ــن. وبإتاح ــة لديه ــرة عملياتي ــود خب ــدم وج لعــن ــن الممك ــح م ــي فأصب ــي الماض ــة ف ــن متاح ــم تك لاآلن أن تتنافــس النســاء فــي المســتوى نفســه مــع

زمالئهــن”.واســتحدثت الشــركة برامــج جديــدة للتدريــب اإلشــرافي للنســاء حيــث تخضــع أكثــر مــن 100 موظفــة لتدريــب إشــرافي منتظــم مــن قبــل مــدراء المديريــات مــع توفيــر ــة ــد باألموم ــات العه ــات حديث ــة للموظف ــرف للرضاع غوزيــادة إجــازة الــوالدة مــن عشــرة أســابيع إلى 16 أســبوع.

وتــرى الزميلــة هيلــي أن أحــد أهــم التحديــات التــي تواجــه الفريــق هــو الفهــم الســائد بــأن التــوازن بيــن وقالــت: النســاء مصلحــة فــي يصــب الجنســين المــرأة إعطــاء يعنــي ال الجنســين بيــن التــوازن “إن معاملــة تفاضليــة بــل بالعكــس يعنــي إعطــاء كل متســاوية فــرص األفــراد بصــرف النظــر عــن الجنــس. علــى “مكتبــي” فمبــادرة المثــال اســتهدفت ســبيل الموظفــات األمــر أول فــي باألمومــة. العهــد حديثــات ولكــن فــي ســياق الفــرص المتســاوية أتيحــت المبــادرة للرجــال كذلــك. ونجــد اآلن أن نســبة الرجــال فــي مبــادرة

.”%25 تبلــغ “مكتبــي” بيــن التــوازن ويعتبــر ــة ــن ثالث ــدا م ــين واح الجنسمجــاالت فــي برنامــج الشــركة للتنــوع واالندمــاج إلــى جانــب مناهضــة التحــرش والتنمــر لقــد اإلنصــاف. وتحقيــق

تضييق الفجوة بين الجنسين في العمل

أصبــح برنامــج التنــوع واالندمــاج إلزاميــ فــي العمــل ــددة ــاالت مج ــة ومج ــمي للحوكم ــكل رس ــ بهي مدعومــت ــج تح ــع البرنام ــل. ويق ــط عم ــا وخط ــز عليه للتركيإشــراف مديريــة المــوارد البشــرية والتطويــر ويقــوده

العمــل. فــرق رؤســاء

األجــور فــي اإلنصــاف الجنســين بيــن

التــوازن بيــن الجنســين دراســات أجــرى فريــق ورصدهــا الجنســين بيــن الفــوارق لتحديــد الفــوارق إزالــة هــذه وإزالتهــا ومتابعــة عمليــة عبــر الزمــن للتأكــد مــن أن االختالفــات تكــون

األداء. أســاس علــى فقــط أجراهــا التــي الدراســات، هــذه إحــدى وركــزت العمــل تيــار مســؤولة بــاخ، هيلــي الزميــالن الزكوانــي، وســعود الجنســين، بيــن للتــوازن الموظفيــن بيانــات تحليــل أنظمــة مســؤول والتقاريــر، علــى تحليــل بيانــات الرواتــب ومعــدل

والنســاء. الرجــال بيــن الوظيفــي التــدرج ــر ــعيدي، مدي ــس البوس ــل د. خمي ــح الزمي وأوضــن ــوازن بي ــق الت ــس فري ــات ورئي ــة العملي مديريالجنســين: “ســتكون هنالــك دائمــ فــوارق بيــن األفــراد ألن الشــركة تقيــم األفــراد حســب األداء. غيــر أن الدراســة التــي أجريــت وجــدت أنــه ال توجــد معالجــة تفاضليــة فــي هيــكل الرواتــب ومعــدل التــدرج الوظيفــي بيــن الرجــال والنســاء. ولكــن فــي حالــة وجــود فــوارق غيــر مبــررة فنطمئنكــم

بأننــا ســنتخذ اإلجــراءات العالجيــة لذلــك.التــي الراوتــب بيــن الرواتــب تحليــل “قــارن انضمامهــم عنــد واإلنــاث الذكــور يســتلمها وبيانــات الوظيفــي التــدرج ومعــدل للشــركة ــب التقاعــد للجنســين. وخلــص هــذا األداء ورواتالتحليــل للرواتــب التــي يســتلمها الجنســين ــه ال توجــد ــكل فخــر أن ــا القــول ب ــه يمكنن ــى أن إلالشــركة، فــي الجنســين رواتــب بيــن فجــوة وســنواصل رصــد البيانــات عبــر إجــراء تحليــل ســنوي لضمــان المســاواة فــي األجــر عــن العمــل

المتســاوي للذكــور واإلنــاث فــي الشــركة “.

هيلي باخ و د. خميس البوسعيدي

أخبارنا

ديســـمرب 12018 | الـفـحــــل

أولــى األوليــة الهندســية التصاميــم مكتــب عقــد ــياق ــي س ــي” ف ــال الهندس ــي المج ــاء ف ــات “نس جلسالشــركة موظفــات دعــم تســتهدف التــي المبــادرة الالئــي احترفــن المجــال الهندســي وتشــجيعهن علــى الســعي فــي رغباتهــن وتحقيــق قدراتهــن تطويــر

للتميــز.واســتضافت الجلســة مديــرة مديرية التخطيــط الزميلة موظفــة 60 مــع اســتعرضت التــي الهنائيــة رقيــة حضــرن الفعاليــة تجربتهــا الشــخصية فــي مســيرتها ــات. وأشــارت رقيــة المهنيــة والتــي لــم تخــل مــن تحديفــي حديثهــا إلــى أن الشــركة كانــت وال تــزال جهــة العمــل األولــى فــي الســلطنة مــن حيــث ريادتهــا فــي

مبادرة دعم العنصر النسائي في المجال الهندسيإتاحــة “فــرص متســاوية” للجنســين مشــجعة زميالتهــا الحاضــرات علــى االســتفادة القصــوى مــن فــرص تطويــر

ــركة. ــا الش ــي توفره ــارات الت ــل المه ــدرات وصق الق

وتطرقــت الزميلــة رقيــة كذلــك إلــى التحديــات التــي تواجــه العديــد مــن الموظفيــن مــن حيــث المواءمــة وحثــت الحيــاة ومقتضيــات العمــل متطلبــات بيــن علــى واضحــة رؤيــة علــى التركيــز علــى الحاضــرات المــدى الطويــل مشــيرة إلــى أن حلــول التحديــات علــى ــي ــدة ف ــة األكي ــا بالرغب ــن تجاوزه ــر يمك ــدى القصي الممواصلــة المســيرة واالندفــاع لتحقيقهــا ومضــت تشــرح ذلــك بتشــجيع الحاضــرات علــى أن تســأل كل واحــدة

وداعـا ديـفـيـد!وهــو بــراون ديفيــد محررهــا بحــزن “الفحــل” تــودع بصــدد مغــادرة الشــركة ســعي إليجــاد فــرص جديــدة فــي المملكــة المتحــدة بعــد أن أمضــى أكثــر مــن ســت

ســنوات فــي منصبــه.

ــوال ــد تح ــركة أدار ديفي ــة بالش ــيرته العملي ــالل مس وخجذريــ “للفحــل” فــي المحتــوى والتصميــم، فقــد تولــى مســؤولية تقديــم النســخة الرقميــة الحاليــة، وضمــن أن تحتــوي كافــة األعــداد الـــ75 التــي ســاهم فــي تحريرهــا علــى نطــاق واســع مــن المقــاالت التــي تركــز علــى

ــية. ــا الرئيس ــركة ومبادراته ــات الش نجاح

ومــن إنجــازات ديفيــد األخــرى الملحوظــة كمحــرر أول كمــا للشــركة، الســنوي االســتدامة تقريــر تدشــين لعــب دورا رائــدا لتكــون الشــركة عضــوا فــي االتفــاق العالمــي لألمــم المتحــدة والمبــادرة العالميــة إلعــداد التقاريــر أيضــ. وســاهمت األخبــار الصحفيــة ومنشــورات وســائل التواصــل االجتماعــي العديــدة التــي خطهــا فــي تعزيــز الصــورة الخارجيــة للشــركة محليــ وعالميــ.

وقــد نالــت جهــود ديفيــد فــي الســنوات األخيــرة إشــادة ــاج ــوع واالندم ــق التن ــي فري ــوا ف ــن كان عض ــرة حي كبيالتابــع للشــركة الفائــز بجائــزة شــل الدوليــة للشــق ــة ــر المعرف ــى فــي مؤش ــة األول ــزة المرتب ــوي، وجائ العل

لشــركات النفــط الوطنيــة لــدول ــى ــة إل مجلــس التعــاون باإلضافاإلدارة مجلــس رئيــس جوائــز

لإلجــادة.

مهــام أن إلــى اإلشــارة وتجــدر إلــى ســتوكل كمحــرر ديفيــد إخــالص الوائليــة التــي ســتعمل وطلبــات مشــاريع علــى أيضــ

بالتحريــر. مرتبطــة أخــرى

قـــال ديـفـيـــد: “لـــقد تـشـرفـــت بالعـــمل فــي تحـــرير “الفحــل” لمــا يقــارب ســبع ســنوات، وقــد ســاعدني ذلــك علــى معرفــة عــدد مــن الموظفيــن ــن نظــرة ــاء الشــركة وتكوي ــف أرج ــن مــن مختل الرائعي

ــلطنة. ــي الس ــادي ف ــركة الري ــن دور الش ــة ع عام

“إن نطــاق عمــل الشــركة الواســع وتميــز موظفيهــا وإبداعاتهــم وكرمهــم قــد أثــارت إعجابــي دائمــ.

واضــاف: “ويطيــب لــي أن أتقــدم بالشــكر الجزيــل لــكل مــن ســاهم بفكــرة أو قصــة أو صــورة، وأرى أن مســتوى فــي عليــه كان مثلمــا مســتمر بالمجلــة االهتمــام ــة لمشــاركة األخبــار 2012. وتبقــى “الفحــل” منصــة حيويــل خارجهــا أيضــ. الهامــة ليــس فقــط فــي الشــركة ب

ــم ــن فيه ــر بم ــق التحري ــكري لفري ــن ش ــرب ع ــا أع “كمالمترجميــن والمصوريــن والمصمميــن والمســؤولين عــن الطباعــة، فــال شــك أن عملهــم الــدؤوب ودماثــة

ــم. ــر له ــدر فخ ــم مص ــم وصبره خلقه

“أخيــرا وليــس آخــرا تمنياتــي بالتوفيــق إلخــالص التــي ــوى ــحل إلــى مســتـ ــال بالفـ ــرة االنتـقـ ــود مسـيـ سـتــقـالرقمــي، حتمــ ســتكون ســفيرة يتناســب والعصــر جديــرة لتتولــى المجلــة، وقــد تشــرفت بالعمــل معهــا”.

يـــرجى مهمــة، صــور أو مقــاالت أي لديــك كان إن اإللكـــتــــروني الــــبــــريــــــد عــبـــر مـعـــنــــا الــتــواصــــل

editors@pdo.co.om أو هاتف رقم 76891- 246

أخبارنا

نفســها كخطــوة أولــى “أيــن أريــد ان أكــون؟” و”أيــن يمكننــي أن أحــدث فرقــ؟”.

وأضافــت: “إن الطريــق مــن )أ( إلــى )ب( ســتعترضه عــدة تحديــات منهــا مــا يكــون فــي العمــل ومنهــا مــا يكــون تميــزك ســوف علــى باالعتمــاد ولكــن المنــزل. فــي التــي البصمــة وهــي عملــك، فــي بصمــة تتركيــن ســتفتح لــك أبوابــ جديــدة مــن الفــرص. إن رغبتــك فــي ــن ــك م ــوة تمكن ــزودك بق ــوف ت ــك س ــق طموحات تحقي

ــة”. ــك ال محال ــب ذل ــاح يعق ــات والنج ــاوز التحدي تجونالــت الجلســة االستحســان وتعمــل الشــركة علــى تنظيــم المزيــد مــن هــذه الفعاليــات واســتضافة عــدد

أكبــر مــن النســاء مــن خــارج الشــركة.

يف هذا العدد

فاتصل بالمحرر لتزويده بملخص عن الفكرة إما من خالل الهاتف أو البريد اإللكتروني. وال نشجع تقديم مقاالت

مكتوبة دون مناقشة مسبقة مع المحرر أو مشرف اإلنتاج لتفادي اإلحراج في حالة عدم صالحية المادة للنشر

في الفحل

التصويريجب توجيه طلبات التقاط الصور

إلى قسم التصوير. ويرجى مالحظة أن الدور الرئيس للمصور يتمثل في توفير خدمات للشركة ككل وليس خدمة للدوائر. وبالنسبة

لطلبات خدمة التصوير التي نرى أنها غير معقولة، سيتم توفير هواتف وعناوين المصورين الذين يمكن

االتصال بهم لتنفيذ الخدمة.

حقوق الطبعيرجى مالحظة أنه ال يجوز إعادة إنتاج

أي جزء من الفحل دون إذن خطي من الشركة. وعلى المؤسسات الراغبة في إعادة إنتاج أي موضوع في هذا

العدد االتصال بالمحرر.

افتتاحية

التحرير:ديفيد براون

هاتف: 24673977إخالص الوائليةهاتف: 24676891

التصوير:محمد العبري

هاتف: 24676648التصميم:

محمد المحرزيهاتف: 24675283

التحرير العربي:صالح العلوي

هاتف: 24678901 يعقوب المفرجي

هاتف: 24675808هيام الفارسية

هاتف: 24673428مستشار التصميم:

المتحدة لخدمة وسائل اإلعالم ش.م.مهاتف: 24700896

الطباعة:لؤي العالمية ش.م.م

هاتف: 24700224

هاتف: 73977 246

editors@pdo.co.om :الربيد اإللكرتوين

إن كان لديك خبر..

الزمالء األعزاءــار ــي إط ــركة ف ــ للش ــ انتقالي ــذي كان عام ــام 2018، ال ــل لع ــرة الفح ــن نش ــر م ــدد األخي ــي الع ــم ف ــ بك مرحب

ــل. ــة بالكام ــركة طاق ــى ش ــول إل ــتدامة والتح ــر اس ــف وأكث ــة أنظ ــاج طاق ــى إنت ــة إل ــا الرامي جهودن

كمــا ذكرنــا فــي لقــاء المديــر العام/المديــر الفنــي مــع الموظفيــن مؤخــرا والــذي تناولتــه هــذه الصفحــات بيــن ــر تكامــال ــا القادمــة ســتمكننا مــن العمــل بشــكل أكثــر فعاليــة وبطريقــة أكث ثناياهــا، فــإن إعــادة هيكلتن

حتــى نتمكــن مــن تحســين تحقيقنــا للقيمــة وارتقــاء ســلم التميــز فــي الحاضــر والمســتقبل.

بالطبــع، محــور عملنــا يتمثــل فــي استكشــاف النفــط والغــاز وإنتاجهمــا ولكننــا ســنركز بدرجــة أكبــر علــى ــدا الطاقــة الشمســية. الطاقــة المتجــددة، تحدي

ــى ــة إل ــك إســناد عقــد تنفيــذ مشــروع محطــة أميــن بنظــام المنتــج المســتقل للطاق ــال علــى ذل ــر مث وخياتحــاد يابانــي عمانــي تقــوده شــركة ماروبينــي والــذي تناولتــه هــذه النشــرة أيضــ بيــن تضاعيــف صفحاتهــا. ــو ــاء ه ــن الكهرب ــه م ــري إلنتاج ــتري الحص ــية المش ــة الشمس ــاء بالطاق ــاج الكهرب ــروع إلنت ــو أول مش ــذا ه ه

ــخ الشــركة وقائمــة موروثاتهــا. ــدا ومثيــرا فــي تاري شــركة نفــط وغــاز، ويمثــل فصــال جدي

كمــا ضــم هــذا العــدد بيــن دفتيــه االحتفــال بالذكــرى 40 إلنتــاج الغــاز، حيــث تعــد هــذه المناســبة مصــدر فخــر كبيــر للجميــع فــي الشــركة، حيــث إن الغــاز كان - وال يــزال- وقــود التنميــة المحليــة والصناعيــة وحقــق عائــدات قيمــة للبــالد جــراء تصديــره. وينظــر إليــه اآلن فــي جميــع أنحــاء العالــم بوصفــه مصــدر متزايــد القيمــة للطاقــة

منخفضــة الكربــون بأســعار معقولــة.

ــة، ــادة البيئي ــزة هامــة فــي اســتراتيجيتنا للري ــا الخطــرة تمثــل ركي ــر بهــا نفاياتن كمــا أن الطريقــة التــي نديويســعدني أن أرى قصــة نجــاح الطريقــة التــي اتبعتهــا شــركة “تريــدب عمــان” المتعاقــد المحلــي الــذي أحــدث

نقلــة نوعيــة حقيقيــة فــي األداء مــن حيــث الوفــورات وإيجــاد القيمــة، واالســتدامة واالمتثــال.

علــى صعيــد آخــر، تســتمر جهودنــا للتنــوع واإلندمــاج علــى قــدم وســاق حيــث اســتحدث فريــق التــوازن بيــن الجنســين مجموعــة مــن المبــادرات الجديــدة، بمــا فــي ذلــك إلغــاء متطلبــات التوظيــف الخاصــة بــكل جنــس لجميــع الوظائــف. هدفنــا هــو إيجــاد بيئــة مواتيــة لــكل الموظفيــن مــن الذكــور واإلنــاث لتحقيــق النجــاح ونحــن

نســعى جاهديــن لنكــون جهــة العمــل المفضلــة فــي عمــان، مــع زيــادة عــدد النســاء اللواتــي يعملــن هنــا.

ــم إلــى أجــواء البشــر والســرور مــن جانــب آخــر، يحلــق الملحــق الخــاص المرفــق بهــذه النشــرة بالقــارئ الكريــت ــي تحل ــاالت الت ــك االحتف ــ تل ــال ورائع ــم كان جمي ــد. ك ــي 48 المجي ــد الوطن ــا بالعي ــت احتفاالتن ــي غلف التبــروح الوحــدة والوطنيــة فــي كل مــن مينــاء الفحــل ومناطــق العمليــات. لقــد بــذل الكثيــر مــن الجهــد المطــرز باإلبــداع فــي تنظيــم هــذه الفعاليــات، وال يســعني إال أن أزجــي جزيــل الشــكر لمديريــة الشــؤون الخارجيــة ــا حضــرة صاحــب ــة العماليــة علــى تنســيق هــذا التكريــم المســتحق لموالن والقيمــة المضافــة ولجــان الرعاي

ــة. الجالل

أخيــرا، هــا هــو عــام 2018 يلملــم أوراقــه مودعــ، وال يســعني إال أن أغتنــم هــذه الفرصــة ألهنئكــم وعائالتكــم ــدا مــن الســعادة والصحــة واالزدهــار. ــدا يحمــل إليكــم مزي ــ لكــم عامــ جدي وأصدقائكــم راجي

راؤول ريستوشيالمدير العام

وداعـا ديـفـيـد! -1مبادرة دعم العنصر النسائي في المجال -1

الهندسيتضييق الفجوة بين الجنسين في العمل -2

دورة تدريبية ناجحة في “جبال-خف” -3هندسة النفط واستهداف التحسين -3

المستمرالشركة تسند عقدا لتشييد محطة -4

كهرباء عمالقة بالطاقة الشمسيةاسـتـراحـة مسـتـحقـة -5

تعزيز التكنولوجيا في التعليم -5مناظرة بطعم الكيمياء -6

نظام اإلعالن عن تضارب المصالح في -6ثوب جديد

آفـاق رقمـيـة أرحب -7الشركة مستعدة لمواجهة المستقبل -8

البيئة تكسب الـرهــان -9دائرة المعلومات تبرم اتفاقية لخمس -10

سنواتإبرام االتفاقية اإلطارية في األعمال -10

الهندسية والمشترياتهنـدســة الـعـامـل البـشـري -11الـغــاز: وقـود المـسـتـقـبـل -12

الجودة سفير ثقة أصحاب الشأن -13

547

1213

¿É``ª`o`Y á`eó``î``H ¿hQƒ``î````a

معهــا المـتــعـاقـدة الشــركـات ومـوظفي عـمــان نفط تنميــة شـركـة بمـوظفي خـاصة شهـرية نشــرة

العدد -٤٧٤ ديسمبر 2018

أجـواء الفــرح مضـمخـةبـعـطـر الـوطن

٢ - تضييق الفجوة بين الجنسين في العمل ٤ - الشركة تسند عقدا لتشييد محطة كهرباء عمالقة بالطاقة الشمسية

٨ - الشركة مستعدة لمواجهة المستقبل