fr bridget production
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7/31/2019 FR Bridget Production
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Organisation de la Production
Present par Bridget Kyerematen-Darko,Aide Aux Artisans du Ghana (AAAG)
Abidjan, Cte Ivoire, le 4 Juillet 2012
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Objectifs de la Session Comprendre comment produire un artisanat de
bonne qualit au bon prix et dans les dlaisreprsente une excellente assurance de recevoir
beaucoup de commandes.
Pour atteindre cet objectif, la production doit trebien organise.
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Avantages dune Bonne Planificationde la Production
Maximiser les profits en veillant de faibles cots deproduction tout en maintenant une qualit de niveauinternational
Satisfaire les besoins des clients avec des produitsrecherchs de haute qualit
Crer des emplois dans lesquels les employs ont de lasatisfaction au travail
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Intrants de ProductionMain- doeuvre:
La main-doeuvre doit tre forme afin dacqurirdes comptencesappropries et une thique du travail bien fait.
Le travail doit tre prcis pour chaque ouvrier quil travaille seul ouen quipe.
Une gestion du temps, une utilisation des comptences et desmatriaux efficientes doivent tre demandes aux ouvriers.
La spcialisation est utile une production de volumes importants.
Les ouvriers doivent, toutefois, tre rmunrs quitablement.
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Matriaux Le choix de matriaux de bonne qualit est le base pour obtenir des
produits finis de bonne qualit.
Conserver en scurit les quantits de matriaux convenablement
stocks, en permanence. Le systme de stockage doit: protger les matriaux
tre sans danger pour les ouvriers et lenvironnement.
Ces matriaux doivent tre utiliss rentablement.
www.gatherandnest.com www.seecoreyrun.com
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Matriaux (Suite) Les pices standards permettent de produire plus
facilement.
Les restes de la coupe ou les dchets peuvent treutiliss pour concevoir dautres produits. Tous lesdchets doivent tre entirement limins de faonapproprie.
La ncessit dun changement de matriau doit tre
communique au client qui donnera son accord pour lamodification avant que la production ne dmarre.
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Machines, Outils et Equipements Les machines, les outils et les quipements doivent tre appropris
en terme de fonctionnement et de capacit.
Ils doivent tre capables de pouvoir excuter la tche souhaite
efficacement. Ils doivent tre maintenus en permanence en bon tat de marche,
par exemple les outils tranchants.
www.davidcalvo.com www.padfield.com
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Dlais La qualit et la quantit de travail utile qui sont
ralises en un dlai donn sont dune importance
capitale pour la russite ou lchec de la production.
Chaque minute doit tre utilise efficacement enfonction des autres intrants tel que planifi.
Toujours donn un dlai de production suffisant enfonction de votre capacit de production et de
circonstances imprvues ventuelles.
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Fonds Planifier les entres de fonds ncessaires une
production aussi efficace que possible. Tous les fondsdont vous pouvez avoir besoin pour la production
peuvent ne pas toujours tre disponibles comme prvu.Par consquent, il est prudent dtablirun planning detravail et un budget de production en se donnant desalternatives. Vous pouvez envisagez une production
par lot compte tenu des conomies de quantits.
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Processus de Production LHomme doit manipuler des matriaux , des
machines, des outils et des quipements dune
faon prdtermine prcise pour fabriquer les
excellents produits dsirs.
Cela est rendu possible quand les distances dedplacement, les positions de travail et lespostures corporelles des ouvriers, entres
autres, sont bien planifies et conues.
Les gestes appropris, petits et grands, ensachant quoi faire et comment le fairecorrectement leur garantit des produits de
bonne qualit.
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Processus de Production (Suite) Un agencement adquat de lespace de travail est trs
important pour y parvenir.
En rgle gnrale, il est ncessaire deffectuer des
corrections et des modifications au produit et auprocessus lorsque les premires pices sortent deproduction. Par consquent, il est ncessaire de faireune production test et si possible produire par lot.
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Plan dActivitsTACHES
23/4Wk1
30/4Wk2
7/5Wk3
14/5Wk4
21/5Wk5
28/5Wk6
4/6Wk7
11/6Wk8
18/6Wk9
25/6Wk10
2/7Wk11
9/7Wk12
16/7Wk13
23/7Wk14
30/7Wk15
6/8Wk16
Nt
Rception du Bon de Commande XExaminer/Modifier/Amender la commande XCalcul du cot des quantits de bois et desautres matriaux Emballage, Transport,Main doeuvre et schage
X
Etablissement des cots des matriaux XRengocier les prix et les quantits avecles sculpteurs
X
Signer des contrats avec les sculpteurssur les produits livrer
Rengocier les prix et les quantits avecles units de finition
Confirmer/accepter des commandes XFaire des copies dchantillons deproduction
Demandes de Prt XAccepter les offres X XSigner les documents juridiques de prt X XRception de Prt X XOrigines du bois et des autres matriaux X
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Plan dActivitsDonner des ordres de production X
Demarrage de la production XPaiement davance XSuperviser la production XCollecter les produits X X X X X XCoupe/sablage de la base et traitement
Schage X X X X X X X X X XSablage X X X X X X X X X X XTraitement du Bois X X X X X X X X X X X XPeinture/Coloration X X X X X X X X X X X XPlaquage X X X X X X X X X X X X XPerlage X X X X X X X X X X X X X XPolissage X X X X X X X X X X X X X XLattage de tambour cerceaux
Soudage
Tissage
Pose de cuir
Finition
Collecter/Acheter des tiquettes Etiquettes dePrix, Fait au Ghana, Marquege demballage,Fiches darticle
Achat de gel de silice
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Plan dActivitsAcheter des matriaux demballage Cartons,papier enveloppant et papier broy, Cellotapes,etc..
Inspection interne
Evaluer les conditions demballage
Inspection de Contrle Qualit
Fixer les boucles en cuir
Fixer les tiquettes sur les produits
Formats de cartons (cellotape)
Disposition prendre pour le transport approprivers le port
Remplir les tiquettes dde marquage des cartonset les phocopier
Fixer convenablement les tiquettes de marquagesur les cartons
Nettoyer, r-inspecter, mettre de la silice etenvelopper
Vrifier le systme demballage et emballer (Pr-emballage en vrac/individuel)
Remplir et sceller les cartons
Prparer les documents dexportation liste decolisage et facture
XHargement et transport au Port pour FRI
Dchargement et vrification du contrle qualit
Modifier les documents dexportation
Transmettre la FRI
Livrer les documents X
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RessourcesTACHES Wk
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Wk11
Wk12
Wk13
Wk14
Wk15
Wk16
Pechantillons de produit901902
Tport
Finers
Saner
Wood
Sa paper
Plates
polish
1. Distribuer les commandes aux sculpteurs2. Et donner une petite avance si possible3. Origine du bois etTransportmanutention901902
Dmarrage de la Production901902
Coupe transversaleMachine souder4. Supervision de la qualit du bois, sculpture5. Transport des sculptures t ermines901902
6. Bases de coupeTraiter le bois901902
et scher le bois7. FINITIONS901
a. Sablageb. Placagec. Peinture/Colorationd. Pollissage
XX
X20 p8 bches
X
X
x
9 Bches
X
2 Voitures
xx
X
X
2 car40
X
X
30
904060
X
X
x
90
1 lbrer40
90
X
X
9040
X
X
60
X
X
60
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Finances
TACHES Wk1
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Rception du Bon deCommandeTport
20
Examiner/modifier/amenderles commandesReproduction dchantillonsPourboires
31050
Demande de Prt XAccepter les Offres X XSigner les documentsjuridiques de prt
X X
Rception de Prt X XOrigines du bois et des autresmatriaux
500
Avance sur Salaire 600Collecte de Produits 40 X X X X XCoupe/sablage de la base ettraitement
Schage X X X X X X X X X XSablage X X X X X X X X X X X
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La Qualit est le facteurcl de lindustrie de
lArtisanat. Elle dterminele niveau dimpact que leproduit possde surlchelle de satisfaction.Cest elle qui faitrevenir
vos clients.
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Quest ce que la Qualit? La qualit des produits ne doit pas tre compromise
Cela doit tre la base de votre politique dentreprise
Un service la clientle de qualit est crucial pourmaintenir vos relations daffaires communication,fiabilit, et transparence
Sans une qualit des produits et sans une qualitde service, votre entreprise ne survivra pas
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Assurance Qualit: Une approche par processus Processus relatif la vrification et la dtermination de
savoir si les produits et les services rpondent oudpassent les attentes des clients
LAssurance Qualit (AQ) est une approche parprocessus:
Porte sur des processus
Etapes spcifiques afin daider formuler et atteindre les
objectifs et les dlais fixs
Comprend la conception, le dveloppement, la production, etc.
La Qualit/type des matires premires de productionest trs importante
LAQ est un processus continu et pas seulement lachvement du produit
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Assurance Qualit (Suite)Achat des matires premires
Prise en compte dans la conception
Continue durant le process produit
Tout au long du process produit
Le contrle qualit garantit que leproduit final est identique lchantillon
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Processus de Production (Suite) Raliser au minimum 3
chantillons par article
1 pour le producteur
1 pour lacheteur
1 pour le contrlequalit/Vrificateur
Et pour vous??
Etiqueter absolument tout
Noter toutes les modifications Pr-production
Approuver
Echantillons de Production
Peindre
Vernir
Taille: hauteur, poids
Quincaillerie: charnires, clous, vis
Faonner
Stabilit
Dtails
Couleurs
Dcoration
Avant, Arrire, Ct Sont ilscorrects?
De nombreux de dfauts trouvs danscette liste: faites attention
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Evaluation de lAtelier de Travail Respect de la marque par une valuation du point
demballage/de collecte
Un seul point demballage et de collecte ncessaire
Une valuation sera effectue sur:
Travailler avec lacheteur/le Contrle Qualit pour la
conformit
LAtelier de travail doit tre approuv avant que lescommandes ne soient passs par lacheteur
Lvaluation doit respecter les rglementations
juridiques et fdrales
Lvaluation doit rpondre la conformit sociale
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Conformit de lAtelier de Travail Conformit Juridique/fdrale
Pas de travail forc
Pas de main-doeuvre infantile
Age minimum pour travailler pour tous les processus
Scurit au travail Scurit des machines
Masques, lunettes, gants de scurit
Droits des Travailleurs Salaires localement acceptables et documentes
Visites inopines
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Qualit Que Faire? Retirez tout article pour lequel vous ntes pas sr de
raliser des volumes potentiels
Assumez la responsabilit de votre production et de laqualit
Contactez lacheteur pour toute information
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RemerciementsUne partie du matriel a t adapt partir
des
Prsentationsde
Dan Quaynor & Marcus Clottey
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Medamosa: Merci!
Contact email: [email protected]