Verandermanagement!Prof. Dr. Jaap Boonstra!

#freelunch @freelunch_nl!

Verandermanagement!Prof. Dr. Jaap Boonstra!

&

Donderdag 10 oktober van 12:15 tot 12:45!

#freelunch @freelunch_nl!

De Financiële Telegraaf

Online&Course&‘Verandermanagement’&in&2014&

7&jan.&Jaap&Boonstra&‘Het$stellen$van$de$diagnose’$&

14&jan.&Hans&de&Bruijn&‘Speel$het$spel$met$las3ge$stakeholders’$&

28&jan.&Annemieke&Roobeek,&Jacques&de&Swart&‘Het$verbeelden$van$duurzame$ambi3es’$&

11&feb.&Hans&Vermaak&‘Strategieën$voor$verandering’$

25&feb.&Kilian&Bennebroek&‘Interveniëren$in$verandering’$&

11&mrt.&Yvonne&Burger&‘Vormgeven$aan$individuele$verandering’$&

18&mrt.&Jaap&Boonstra&‘Leidinggeven$aan$verandering’$

Alle$live$online$colleges$zijn$van$20:00$tot$21:30$uur$

+&wekelijks&assignments&+&boekenpakket&

Jaap Boonstra @JaapBoonstra!

Wie op reis gaat, moet eerst gaan zitten

3 vragen

1.  Wat heeft me plezier en energie gegeven?

2.  Ben ik tevreden met wat ik doe en wie ik ben?

3.  Welke route zie ik voor me de komende jaren?

Avontuurlijke tocht

Oriëntatie op het gebied

Het gebied doorgronden

Avontuurlijke tocht

Oriëntatie op het gebied

Het gebied doorgronden

Ambities verbeelden

Reizen door het onbekende

Avontuurlijke tocht

Oriëntatie op het gebied

Het gebied doorgronden

Ambities verbeelden

Reizen door het onbekende

Omgaan met het onverwachte

Avontuurlijke tocht

Oriëntatie op het gebied

Het gebied doorgronden

Ambities verbeelden

Reizen door het onbekende

Omgaan met het onverwachte

Zoeken naar doorwaadbare plekken

Avontuurlijke tocht

Oriëntatie op het gebied

Het gebied doorgronden

Ambities verbeelden

Reizen door het onbekende

Omgaan met het onverwachte

Zoeken naar doorwaadbare plekken

Rust nemen en op kracht komen

Avontuurlijke tocht

Oriëntatie op het gebied

Context verkennen Beeld vormen

Het gebied doorgronden

Context verdiepen Reisgenoten kiezen

Avontuurlijke tocht

Oriëntatie op het gebied

Context verkennen Beeld vormen

Het gebied doorgronden

Context verdiepen Reisgenoten kiezen Ambities verbeelden

Bestemming kiezen Ambities verbeelden

Reizen door het onbekende

Route uitstippelen Knelpunten benoemen Strategie kiezen Voorbereidingen treffen

-- POLL #1 --

Welk percentage organisaties besteden in hun veranderingsplan net zoveel of meer aandacht aan de veranderingsstrategie als aan het doel voor de verandering:

a)  < 20% b)   20 – 40% c)  40 – 60% d)   60 – 80% e)  80 – 100%

Avontuurlijke tocht

Oriëntatie op het gebied

Context verkennen Beeld vormen

Het gebied doorgronden

Context verdiepen Reisgenoten kiezen Ambities verbeelden

Bestemming kiezen Ambities verbeelden

Reizen door het onbekende

Route uitstippelen Knelpunten benoemen Strategie kiezen Voorbereidingen treffen

Omgaan met het onverwachte

Route preciseren Samen op pad gaan Rustplekken kiezen Klimaat inschatten Etappes bijstellen

Avontuurlijke tocht

Oriëntatie op het gebied

Context verkennen Beeld vormen

Het gebied doorgronden

Context verdiepen Reisgenoten kiezen Ambities verbeelden

Bestemming kiezen Ambities verbeelden

Reizen door het onbekende

Route uitstippelen Knelpunten benoemen Strategie kiezen Voorbereidingen treffen

Omgaan met het onverwachte

Route preciseren Samen op pad gaan Rustplekken kiezen Klimaat inschatten Etappes bijstellen

Zoeken naar doorwaadbare plekken

Interventies kiezen Voortgang boeken Spanning signaleren Emoties hanteren Ritme vaststellen Rust inbouwen

Avontuurlijke tocht

Oriëntatie op het gebied

Context verkennen Beeld vormen

Het gebied doorgronden

Context verdiepen Reisgenoten kiezen Ambities verbeelden

Bestemming kiezen Ambities verbeelden

Reizen door het onbekende

Route uitstippelen Knelpunten benoemen Strategie kiezen Voorbereidingen treffen

Omgaan met het onverwachte

Route preciseren Samen op pad gaan Rustplekken kiezen Klimaat inschatten Etappes bijstellen

Zoeken naar doorwaadbare plekken

Interventies kiezen Voortgang boeken Spanning signaleren Emoties hanteren Ritme vaststellen Rust inbouwen

Rust nemen en op kracht komen

Terugkijken Verhalen vertellen Ervaringen delen Successen vieren Tocht evalueren Met elkaar leren

10 tips om succes te behalen

1.  Meervoudig kijken naar problemen 2.  Problemen benoemen en ambities articuleren 3.  Samenspel organiseren en waarderen 4.  Verbondenheid door bedoeling te articuleren 5.  Routes voor verandering uitzetten 6.  Weloverwogen veranderaanpak kiezen 7.  Richting geven, ruimte bieden, resultaat vragen 8.  Binnenwereld en buitenwereld op elkaar betrekken 9.  Betekenisvol en wendbaar acteren 10. Resultaten zichtbaar maken en met elkaar leren

-- POLL #2 --

Welk percentage organisaties neemt tijd en rust om na afloop te leren van een verandering?

a)  < 20% b)   20 – 40% c)  40 – 60% d)   60 – 80% e)  80 – 100%

Eigen kracht: Identiteit

Wat en wie ben ik ? Wat is mijn kracht ? Wat wil ik zijn ?

Eigen kracht: Betekenis

Welke betekenis heb ik ? Waaraan draag ik bij ? Waarop kan ik trots zijn?

Eigen kracht: Betrokkenheid

Met wie verbind ik me ? Met wie werk ik samen ? Wat is mijn engagement ?

Eigen kracht

Identiteit Wat en wie ben ik ? Wat is mijn kracht ? Wat wil ik zijn ?

Betekenis Welke betekenis heb ik ? Waaraan draag ik bij ? Waarop kan ik trots zijn?

Betrokkenheid Met wie verbind ik me ? Met wie werk ik samen ? Wat is mijn engagement ?

>> systeemslide<< CTA PLACEHOLDER •  Course Verandermanagement •  Koop hier het boek 28 lessen

•  Onlineseminar

D a n k v o o r !je deelname!!

&#freelunch @freelunch_nl!

Haal meer uit generaties!Aar t Bon tekon ing D o . 2 4 o k t o b e r v a n 1 2 : 1 5 t o t 1 2 : 4 5!