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2011

v.

Fundamentos deCOBIT® 4.1

“ITIL® is a registered trade mark of the Cabinet Office, The Swirl logo™ is a trade mark of the Cabinet Office “

www.inteli.com.mx

Estrategia de Gobierno de TI: Control sobre la Información y Generación de Valor para la Organización

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Valor al negocio, gestión del riesgo y control sobre la información constituyen el núcleo de la gobernabilidad de TI.

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• Conocerá los fundamentos de COBIT® 4.1 y cómo este marco de referencia apoya a la organización en la habilitación de una estrategia de Gobernabilidad de TI.

• Revisará de manera general los aspectos prácticos sobre la implementación de una estrategia de Gobernabilidad de TI.

• Identificará las consideraciones para realizar el diseño de un sistema de medición, qué elementos se requieren para crearlo usando las métricas planteadas por las mejores prácticas de TI, que soporten un modelo de gobierno.

• Profesionales interesados en la Gobernabilidad de la Organización y el Gobierno de TI. Este curso se dirige principalmente a los Directores de TI, Gerentes o responsables de llevar a cabo una Estrategia de Gestión de Servicios (ITSM) o de Gobierno de TI.

• Presentar a los participantes los fundamentos de la versión 4.1 de CobiT®.

• Que los participantes reconozcan los elementos de una Estrategia de Gobernabilidad y que logren identificarlos en su organización.

• Que los participantes ubiquen los requerimientos y consideraciones prácticas para implementar una estrategia de gobierno.

• Introducir a los participantes a la relación entre CobiT® como marco de gobierno y las mejores prácticas de la industria de TI, a fin de generar una visión complementaria.

Objetivos del Curso

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A través del tiempo, COBIT ha sido adoptado como un Modelo de Control para implementar y demostrar que la Gobernabilidad de TI es efectiva. COBIT se enfoca en lo que debe hacer laorganización, no en cómo debe hacerlo.

¿Qué aprenderán?

¿Quién debe asistir?

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El Modelo de Madurez de COBIT

• Modelo de Madurez del Gobierno de TI• Beneficios del Modelo de Madurez• Las 3 dimensiones del Modelo de Madurez• Radar de Madurez• Caso Práctico: Evaluar la madurez de los procesos

a través de COBIT

Métricas e Indicadores.

• Conceptos Clave• Situación Ejemplo• Sistemas de Medición: “Balanced ScoreCard” para

TI• Reportes

VAL-IT & la Implementación de unGobierno de TI

• Fase 1: Identificación de Necesidades• Fase 2: Visualización de la Solución• Fase 3: Plan de Solución• Fase 4: Implementación de la Solución• Fase 5: Operación de la Solución

Gobernabilidad

• Gobernabilidad Corporativa• Gobernabilidad de TI alineada a los objetivos del negocio• Antecedentes de COBIT• Relación de COSO y COBIT• Relación de ITIL, ISO20000 y COBIT• Retos de TI

Marco de Referencia de COBIT

• Introducción a COBIT• Principios de COBIT• Marco General de COBIT• Metodología

Estructura de COBIT

• Dominios, Procesos y Objetivos de COBIT• Planear y Organizar (PO)• Adquirir e Implementar (AI)• Entregar y Soportar (DS)• Monitorear y Evaluar (ME)• Revisión General de los Elementos de COBIT• Las entradas y salidas del proceso• Modelo RACI• Guías de Aseguramiento de TI• Productos o Recursos

Temario

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Curso:Fundamentos de COBIT 4.1

Duración: 3 días, 24 hrs. de curso

Horario:9:00 a 18:00 horas

Examen:Opcional

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