garuda smart city framework & indonesia smart city...

SMART PROVINCE

Prof. Suhono Harso Supangkat

______, __ _________ 2018

SMART PROVINCE

20/03/2018 Smart Province 1

Smart Indonesia

Smart Province

Smart City / Regency

Smart Village

Smart Area

Smart Campus

etc.

Smart Province merupakan bagian dari usaha

mencapai Indonesia Cerdas (Smart Indonesia)

yang merupakan amanat dari Undang-Undang

Dasar 1945 (Mencerdaskan kehidupan Bangsa)

Smart Province dapat dicapai jika seluruh

komponen yang ada di dalamnya, mulai dari level

kota / kabupaten sampai ke area terkecil desa /

kompleks dsb dapat berkolaborasi dan bergerak

bersama.

Semua pihak Mengetahui peran dan fungsi

bagaimana membangun kebersamaan dan

menciptakan dan berbagi manfaat untuk masing-

masing pihak yang berkolaborasi.

TANTANGAN

Tantangan

Pemerataan Pembangunan

Pengembangan Sumber DayaManusia

Pengembangan Potensi daerah

Dibutuhkan

Informasi yang akurat dan terkinikondisi wilayah dan pembangunandi seluruh PRovinsi (Kota danKabupaten)

Partisipasi berbagai stakeholder untuk menyukseskanpembangunan

Smart Province

Dibangunnya Digital Government untuk membantu dalam proses Manajemen & Integrasi Data untuk mendukung pengambilankebijakan yang tepat sasaran

Pengembangan SDM menjadiSmart People untuk dapatberperan aktif dalam proses pembangunan Provinsi

Memanfaatkan Teknologi dalampengembangan potensi dan tatakelola di Provinsi ….


SMART SOLUTION

• Kompleksitas permasalahan kota berkembang

sangat cepat.

• Solusi-solusi konvensional seringkali tidak dapat

mengejar kecepatan pertumbuhan masalah

• Perlu solusi-solusi baru yang lebih inovatif untuk

menyelesaikan permasalahan kota (Kota Cerdas)

• TIK (Teknologi Informasi dan Komunikasi)

merupakan salah satu teknologi yang memiliki

potensi inovatif yang tinggi untuk menyelesaikan

berbagai tantangan perkotaan

• Namun demikian, Smart City tidak identik dengan

Kota TIK (Digital City), karena TIK bukan satu

satunya kunci penyelesaian masalah perkotaan.


SMART CITY

Kota yang dapat mengelola berbagaisumberdayanya secara efektif danefisien untuk menyelesaikan berbagaitantangan kota menggunakan solusiinovatif, terintegrasi, dan berkelanjutanuntuk menyediakan infrastruktur danmemberikan layanan-layanan kota yang dapat meningkatkan kualitas hidupwarganya.

20/03/2018 Smart City Living Lab

Sumber: SCCIC ITB

4

SOLUSI CERDAS


Sumber: SCCIC ITB

5

20/03/2018 Smart City Living Lab 6

HUBUNGAN BERBAGAI RENCANA DI SUATU KOTA


ARCHITECTURE OF GSC FRAMEWORK 2.1

Smart City

Definition

City

(Smart City)

Smart City

Model

Modeled by

SC

Measurement

Model

SC

Collaboration

Model

SC

Development

Cycle

SC’s Enterprise

Architecture

SC

Service

Canvas

ConceptuallyImplemented byDescribed as

Architecture byDeveloped byCollaborate

UsingMeasured by

Refer to

SC’s

Standards

Standardize by

FRAMEWORK


CONNECTION BETWEEN GSCF AND (REAL) SMART CITY

Smart City

Definition

City

(Smart City)

Smart City

Initiative

(Project)

Implementby

Smart City

Model

Refer to

Modeled by

Improvedby

Government

Private

Sectors

Citizen &

Community

Smart City

Plan Executedas

Smart City

Collaboration

Forum

Create

Implementby

Community

Plan

Part of

Part of

Part of

Private

Plan

City

PlanAlign to

have

have

have

Smart City

Services

Deliver

Citizen

Consumed by

Smart City

Measurement

City EA &

Standard

Refer to

Measured by Measured by

Measured by

SC

Measurement

Model

SC

Collaboration

Model

SC

Development

Cycle

SC’s Enterprise

Architecture

SC

Service

Canvas

ConceptuallyImplemented byDescribed as

Architecture byDeveloped byCollaborate

UsingMeasured by

Refer toRefer to Refer to

Operational

Unit

Hand over to

Refer to

SC’s

Standards

Standardize by

Refer to Refer to Refer to


SMART CITY MODELARCHITECTURE VIEW

Resources Layer

Enabler Layer- Smart People- Smart Governance- Smart Infrastructure,

Technology, and Environment

Services Layer- Smart Social (domain)- Smart Economy (domain)- Smart Environment (domain)

Improve Quality of Life


SMART CITY MODELSERVICE VIEW

ServiceDomain

ServiceCluster

Service Item

Smart Service Hierarchy

generate

BasicValue

Qualityof Life

improve

SmartValue

SmartInitiative

support

Smart CityService Canvas

improve

generate

Described byIts

Additional

Value!!!


SMART CITY MODELMANAGEMENT PROCESS VIEW

Plan/Design

Build/Improve

Operate

Monitor

Plan/design, build/improve, operate, and monitor“enabler”

Plan/design, build/improve, operate, and monitor

“service”


MODEL INTEGRASI UNTUK LAYANAN BERBASIS TIK:ADOPSI MODEL ENTERPRISE ARCHITECTURE

Business

Data

Application

Infrastructure

TIK merupakan salah satu enabler yang sangat penting dan tidakterhindarkan karena merupakan bagian dari seluruh proses bisnis(aktivitas) dalam suatu kota.

Ada konsep Enterprise Architecture yang memodelkan sistem sebagailapisan-lapisan Business, Data, Aplikasi, serta Infrastructure secaraterintegrasi. Konsep tersebut dapat diterapkan dalam SmartCity. Sebuah Smart City dapat dianggap sebagai Mega-Enterprise denganbanyak komponen pembentuknya yang akan menjaga integrasinya.

Dengan demikian, Arsitektur Enterprise dari sebuah SmartCity harusdidefinisikan dan disepakati bersama untuk menjadi referensi bersamasejak awal, sehingga integrasi data, aplikasi, dan infrstruktur TIK dapatterjaga.


PROSES PERENCANAAN MENUJU SMART PROVINCE


GSCF SEBAGAI REFERENSI

Integrated Key Players

Integrated Key Activities

Integrated Key Resources

Innovative Value Prepositions

Citizen Relationships

Channels

Citizen Segments

Cost & Structures Revenue Streams

• List of players that needed to support service. All players should be kept integrated.

• List of integrated activities that conducted by many parties to support service. Its better to represent by model, for example by Porter Value Chain.

• List of all resources that needed to support service. Resources can be provided by different parties.

• List of Innovative Values Preposition that delivered by Integrated City Service

• How to interact with the citizen segment?

• Which segment of Citizen as target of the service

• What channels needed to do relationship?

• All cost component for (1) planning, (2) development, (3) operational, and (4) improvement

• Iklan

Quality of Life Indicators

• How to measure impact to Citizen Quality of Life?

SERVICES: ……………… CLUSTER: …………..

Sustainability Strategy

• How to sustain? People? Operational Cost? Improvement?

Investors

Government Roles

• List of role, because Government as one of many players have dedicated and unique position.

Revenue Streams• List of investor.

Government? Private? of PPP?

• If the service generate revenue, how it will be divide between contributors?

SMART CITY SERVICE CANVAS (SCSC)

Service Measurement

• How to measure the quality of service (service oriented)

Governance

• Governance/legal aspect that should be complied to.

• Additional legal product that should be available

Diadopsi dari Penelitian yang masih dilakukan di SCCIC-ITB20/03/2018 Smart City Living Lab 16

KONSEP KNOWLEDGE DELIVERY OPERATION ROOMOBSERVASI – ORIENTASI – KEPUTUSAN – TINDAKAN (OOKT)

Smart Province 1720/03/2018

Suhono, Jaka, dkk pada Rapat Kabinet Terbatas 2006

Dengan pendekatan ini diharapkan pengambilan keputusan oleh pimpinan daerah dilakukan berdasarkan

data real di lapangan serta berdasarkan pengamatan dan analisis yang komprehensif sehingga kebijakan

yang dijalankan akan tepat sasaran

Contoh: OOKT Kesehatan Lingkungan

PERAN TIK DALAM SMART CITY: DIGITALISASI

1. Sense

2. Understand

3. Act

20/03/2018

1. Dalam smart city, setiap elemen

kota dapat menghasilkan solusi

yang tepat untuk tiap masalah

yang ditemui.

2. Solusi yang tepat dihasilkan dari

keputusan yang tepat.

3. Keputusan yang tepat diperoleh

dari pemahaman yang baik

mengenai permasalahan.

4. Pemahaman yang cukup

diperoleh dari tersedianya data

yang berkualitas.

Dengan demikian,

infrastruktur data dan

informasi perlu

dikembangkan dengan baik.

Pengembangan infrastruktur

data dan informasi ini yang

disebut sebagai digitalisasi.

Smart City Living Lab

PERAN TIK DALAM SMART CITY: INTEGRASI


Digital

Home

Digital

CommerceDigital Public

Service

Digital

Health

Digital

Transport

SMART PROVINCE COMMAND ROOM / OPERATION ROOM


Sensing

Under-standing

Acting

• Operation room

• Dashboard

• Control center

• City Analytics

• IDSS

• AI

• Sensor Systems

• CCTV

• Databases

• Data Stream

• Program Kegiatan

• Kebijakan

Province Operation

Room

Data dan Informasi Provinsi & Kota / Kabupaten

Pusat Operasional Harian

Pusat Kendali Kedaruratan

Kendali Multi Domain

Command Room / Operation Room adalah

bentuk untuk melakukan proses pemahaman

terhadap kondisi daerah. Namun pemanfaatan

teknologi saja tidak cukup, harus disertai dengan

tata kelola dan sumber daya manusia yang turut

mendukung dan dikerjakan secara holistik

INTEGRATION TRAP PADA SMART CITY

Praktik pada Umumnya

•Command Room Berbasis Peta

•Pelaporan Masyarakat

•Aplikasi-Aplikasi di SKPD

•Data Center

•IOT

Tantangan

Data yang ada belum dapat

dimanfaatkan secara maksimal

LangkahSelanjutnya

•Big Data

•Data Integrasi

•Analytics + Data Science

•Action Support System


KECERDASAN BUATAN DI KOTA CERDAS

Sensor Data

RecorderAnalytics server

Data warehouse &

data mining

AI Engine

Commands &

Control Server

3 komponen untuk

Smart City yang

memanfaatkan AI

adalah Analytics, Data

dan AI Engine


TRANSFORMASI DATA KE TINDAKAN CERDAS


INTEGRASI SISTEM INFORMASI PEMERINTAHAN

Smart Platform

Smart Economy

Smart Environment

Smart Social

Integration Services


PROVINCE OPERATION ROOM

Executive Information System

Decision Support SystemData Sharing (internal &

External)

Open Sensor

Tata

Ke

lola

(Ke

bija

ka

nd

an

Re

gu

lasi)

Su

mb

er

Da

yaM

an

usia

(Sm

art

Pe

op

le a

nd

be

ha

vio

r)

Sm

art

In

fra

str

uctu

re, In

form

ati

on

& R

ela

ted

Te

ch

no

logy

Integrasi pada sistem

pemerintahan dilakukan

agar seluruh data dan

informasi yang

digunakan pimpinan

daerah (Gubernur) pada

saat mencanangkan

suatu kebijakan

dilakukan berdasarkan

data yang terkini

sehingga keputusan

yang diambil dapat lebih

tepat dan bermanfaat

dan menghindari adanya

redundansi / duplikasi

data

Infrastruktur Kota

Kesehatan dan Pendidikan Pergerakan

Transportasi

Kebutuhan Bahan Pokok,

PKL dan UMKM

Keamanan, Lingkungan dan Cuaca

Pelaporan (Komplain & Kepuasan)

Risalah Rapat & Koordinasi

SKPD

KEBUTUHAN MONITORING DAN KOMUNIKASI

Operation Room


Tindakan Terapi Kejut

Monitoring dan Evaluasi (Operation

Room)

Koordinasi antar SKPD dan

Pimpinan Daerah

SMART PEOPLE

SMARTER PEOPLE

SMARTER CITY / PROVINCE

“Membantu generasi yang berkarakter,

kreatif, dan kolaboratif di era yang

terkoneksi untuk kota yang lebih

sejahtera”

• Menciptakan role model baru bagi

perubahan karakter anak muda dalam

rangka generasi muda menjadi bagian dari

perubahan kota ke arah yang lebih baik.

• Memperkenalkan penggunaan Teknologi

kepada level yang lebih ‘SMART’ dalam

pengembangan program Smart City /

Province

20/03/2018 Sleman Smart Regency

REVOLUSI MENTAL (PERUBAHAN PERILAKU & BUDAYA)

mendasari, mendukung, dan mengisi masyarakat

dengan nilai-nilai hidup untuk dapat bertahan,

menggerakkan serta membawa masyarakat

kepada taraf hidup tertentu: hidup lebih baik,

lebih manusiawi dan berperikemanusiaan.

Dipaksa

Terpaksa

Dibiasakan

Terbiasa

Budaya

Enkulturasi

Akulturasi

Asimilasi & Difusi

Sosialiasi

Internalisasi


PemantauanKondisi

PerencanaanTindakan &Terapi Kejut

Proses Pembudayaan

7 KESALAHAN YANG SERING DILAKUKAN

TIDAK MULAI DARI BASIC VALUE, MALAH FOKUS KEADDITIONAL VALUE

TIDAK MULAI DENGAN YANG HARUS DIPERBAIKI

TIDAK MENERAPKANMANAJEMEN (TERUTAMAKEBERLANJUTAN)

TIDAK MEMPERSIAPKANINISIATIF SECARA SERIUSDAN DIDUKUNG ENABLER YANG HOLISTIK

TIDAK MENGELIMINASIINISIATIF KONTRA PRODUKTIF

TIDAK MENGAJAKPARTISIPASI PUBLIKSECARA EFEKTIF

TIDAK MULAI DARI YANG KECIL (SCOPE TERBATAS)


PENUTUP

• Pentingnya Membangun pemahaman dan kolaborasi antara pemangku kepentingan terkait.

• Seluruh Stakeholder harus siap menghadapi perubahan yang lebih baik melalui pengembangan layanan berbasis pada konsep Cerdas

• Kebijakan dan peraturan merupakan isu penting dalam pengembangan Smart Province.

• Salah satu tantangan terbesar adalah mengintegrasikan semua solusi.

• Pentingnya mengubah kebiasaan dan mendidik masyarakat untuk menjadi baik

• Solusi cerdas akan mempengaruhi berbagai proses kehidupan dan keputusan yang tepat adalah kunci sukses di masa depan.



Prof Suhono Harso SupangkatSmart City and Community Living Lab

Kelompok Keahlian Teknologi Informasi

Sekolah Teknik Elektro dan Informatika

Institut Teknologi Bandung

[email protected]

garuda smart city framework & indonesia smart city...

Documents