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Gestión de Riesgos OperacionalesHans Sandoval Ebensperger

Gerente Seguridad y Salud Ocupacional VP

Abril 2015


2

EL RESPETO A LA VIDA Y DIGNIDAD DE LAS PERSONAS

EL RESPETO A LA VIDA Y DIGNIDAD DE LAS PERSONAS ES UN VALOR CENTRAL. NADA JUSTIFICA QUE ASUMAMOS RIESGOS NO CONTROLADOS

QUE ATENTEN CONTRA NUESTRA SALUD O SEGURIDAD

Nuestros Valores…


3

1.-División Radomiro TomicTrabajadores Propios: 1240

Trabajadores Contratistas: 5678

2.-División Ministro HalesTrabajadores Propios: 788


3.-División ChuquicamataTrabajadores Propios: 5761


4.-División Gabriela MistralTrabajadores Propios: 525


5.-División SalvadorTrabajadores Propios: 1407


6.-División VentanasTrabajadores Propios: 975


7.-División AndinaTrabajadores Propios: 1647


8.-División EL TenienteTrabajadores Propios: 4875


10.-Vicepresidencia de ProyectosTrabajadores Propios: 836


(MCHS, RT sulfuros, Cartera Andina y NNM)

9.-Casa MatrizTrabajadores Propios: 492


CODELCO: 73.524

Trabajadores Propios: 18.546

Trabajadores Contratistas: 54.978

140 millones HH

1

2

3

5

67

9

8

10

4

Febrero 2015

Dotación Codelco


4

Evolución Histórica Accidentabilidad

3,42

5,73

7,10

5,51

4,263,98 3,82

3,51 3,39

2,422,02

1,39 1,35 1,26 1,32

0,00

1,00

2,00

3,00

4,00

5,00

6,00

7,00

8,00

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Tasa de Frecuencia Global 2000 - 2014

TFG

753686

828

705

445413

503

881

416

263

490

335

223 248 230

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

1.000

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Tasa de Gravedad Global 2000 - 2014

TGG

0,000

0,020

0,040

0,060

0,080

0,100

0,120

0

2

4

6

8

10

12

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Número de Fatalidades y Tasa 2000 - 2014

FAT contratistas

FAT propios

Tasa FAT total


5

Accidentes en Industria Minera Mundial - 2013

0,200

0,0380,046

0,013

0,027

0,044

0,0240,012

0,0070,000

0,050

0,100

0,150

0,200

0,250

0

5

10

15

20

25

30

35

40

A B C D E F Codelco G H

Ind

ice

de

Fre

cue

nci

ad

e F

atal

idad

Fata

lidad

es

Fatalidades

Fuente: ICMM


6

Plan de Acción en Seguridad y Salud Ocupacional Año 2015

5 Grandes Temas

1. Sistema de Gestión Corporativo.

2. Actividades de Liderazgo y Seguridad Conductual.

3. Administración de Riesgos en todos los niveles.

4. Sistema de Valorización de Pérdidas.

5. Salud Ocupacional


7

Sistema de Gestión… Enfoque el seguridad, salud y riesgos operacionales

Principios•Cumplir las leyes y reglamentación •Fomentar conductas preventivas• Identificar y evaluar los riesgos•Desarrollar los procesos conforme los planificado•Lograr el aprendizaje•No tolerar acciones punitivas en contra de trabajadores que rehúsen realizar un trabajo que no

está bajo control•Capacitar, Incentivar y motivar•Aspirar al logro de un desempeño de excelencia• Incentivar y reconocer la participación responsable•Establecer relaciones de colaboración y respeto


8

Sistema de Gestión Corporativo


9

Actividades de Liderazgo y Seguridad Conductual.

GO TO GEMBA (Ir al Lugar donde se crea Valor)

1. Participación y compromiso en las actividades de liderazgo

2. Generar instructivos que definan lineamientos y pautas para el consejo superior SSO, caminatas y reuniones mensuales con EECC (forma y fondo).

3. Incluir estas actividades en el CD 2015.

4. Reducir las conductas subestándares, enfocando los esfuerzos a generar buenos planes de acción, más que en la cantidad de observaciones.


10

Gestión de Riesgos Críticos en todos los niveles

Top 10

Fatalidad

• Factor organizacional

• Condiciones entorno / tarea

• Acciones individuales / equipo

• Defensas ausentes / fallidas

Controles Críticos

Estándares de Desempeño Instrucciones de seguridad

Comités Ejecutivos +ProcesoParticipativo

Gerentes de línea / Superintendentes /Administrador de Contratos

Supervisores Trabajadores


11

Desafíos transversales

• Fortalecer el liderazgo en los diferentes niveles de la organización. Traspasar prácticas a nuestras EE.CC.

• Implementación de los estándares de desempeño para los riesgos críticos definidos

• Certificación de competencias EE.CC. – definición de requisitos y control permanente en terreno.

• Sistematizar prácticas para los distintos roles definidos en la organización en el sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional.


“La protección de las personasy los recursos, es un valor

esencial en la cultura de Codelco, y es el mejor negocio, con cero

inversión decualquier proceso productivo”

Nelson Pizarro Contador

Presidente Ejecutivo


Gracias

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