gestión ambiental en mineria

1INTERCADECONSULTANCY & TRAINING

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TALLERGESTION AMBIENTAL

EN MINERIADr. Roberto PoncelaConsultor Intercade

1

Mg. Roberto Poncela Poncela - Consultor Intercade

La base del enfoquedel sistema de gestinmedioambiental es lametodologa esconocida como PHVA:

Planificar Hacer Verificar Actuar

LA METODOLOGIA PHVA 2


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Planificar

Hacer

Verificar

Actuar

PHVA

POLITICAAMBIENTAL

3

MEJORACONTINUA

ACTUAR

VERIFICARHACER

PLANIFICAR

POLITICAAMBIENTAL


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IC:Inicio ms cercano, es decir, lo ms pronto que puede comenzarla actividad.

TC:Trmino ms cercano, es decir, lo ms pronto que puede terminarla actividad.

IL:Inicio ms lejano, es decir, lo ms tarde que puede comenzar laactividad sin retrasar el trmino del proyecto.

TL:Trmino ms lejano, es decir, lo ms tarde que puede terminar laactividad sin retrasar el trmino del proyecto.

TC

TL

IC

IL tA )(

5

METODO CPM (CAMINO CRITICO)


Actividad Duracin(semanas)Actividad

predecesora

A 6 -B 8 -C 12 A, BD 4 CE 6 CF 15 D, EG 12 EH 8 F, G

A(6) B(8)

C(12)

D(4) E(6)

F(15)

G(12)

H(8)

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Es similar al mtodo CPM. El tiempo de ejecucin de lasactividades es obtenido a travs de la estimacin de 3escenarios posibles:

Optimista (a)Normal (m)Pesimista (b)

Luego, el tiempo esperado (te) y la varianza (2) asociada acada actividad se obtienen a travs de las siguientesexpresiones:

7

METODO PERT

6

4 bmate

++=

( )36

2

2 ab =

f(tiempo)

(tiempo)btema


Actividad Actividad predecesora

Duracin (semanas) Ruta

crticaa m b te Varianza (2)

A - 4 6 8 6 0,67 0,44B - 2 8 12 8 1,67 2,78 SC A, B 8 12 16 12 1,33 1,76 SD C 1 4 7 4 1 1E C 4 6 8 6 0,67 0,44 SF D, E 10 15 20 15 1,67 2,78 SG E 6 12 18 12 2 4H F, G 7 8 9 8 0,33 0,11 S

8


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9

[ ] [ ] %77.858577,007,181,2

)4952(52 ===

= ZPZPTpP

P[ Z < z ]P[ Z < z ]

00 zz


Ejercicio 01:

Usando el mtodo CPM Actividad Actividad predecesoraDuracin

(das)

A - 4B - 6C A 4D B 8E C 4F D 10G E, F 4

A(4) B(6)

C(4) D(8)

E(4) F(10)

G(4)

10

COMPARACION ENTRE METODO CPMY METODO PERT


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7 14 21 28

ABCDEFG

4

6

84

6 14

8 12

14 24

24 28

Diagrama de Gantt

11


Usando el mtodo PERT

Actividad Actividad predecesoraDuracin

(m) (a) (b) te Varianza

(2)Ruta

crtica

A - 4 2 6 4 0,67 0,45

B - 6 5 7 6 0,33 0,11 SC A 4 2 6 4 0,67 0,45D B 8 5 11 8 1 1 SE C 4 3 5 4 0,33 0,11F D 10 8 12 10 0,67 0,45 SG E, F 4 3 5 4 0,33 0,11 S

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Ejercicio 02:

Usando el mtodo CPM Actividad Actividad predecesoraDuracin

(das)

A - 3B - 4C A, B 6D C 2E C 3F D, E 8G E 6H F, G 4

A(3) B(4)

C(6)

D(2) E(3)

F(8)

G(6)

H(4)

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COMPARACION ENTRE METODO CPMY METODO PERT


Usando el mtodo PERT

Actividad Actividad predecesoraDuracin

(m) (a) (b) te Varianza

(2)Ruta

crtica

A - 3 2 4 3 0,33 0,11

B - 4 3 5 4 0,33 0,11 S

C A, B 6 4 8 6 0,67 0,45 S

D C 2 1 3 2 0,33 0,11 S

E C 3 2 4 3 0,33 0,11

F D, E 8 5 11 8 1 1 S

G E 6 4 8 6 0,67 0,45

H F, G 4 3 5 4 0,33 0,11 S

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AnlisisInterno

Fortalezas DebilidadesCapacidades distintas.Ventajas naturales.Recursos superiores.

Recursos y capacidadesescasas.Resistencia al cambio.Problemas de motivacin.

AnlisisExterno

Oportunidades AmenazasNuevas tecnologas.Debilitamiento de la competencia.Posicionamiento estratgico.

Altos riesgos.Cambios en el entorno.Sistemas polticos.

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ANALISIS DAFO


16

MATRIZ DAFO IMPACTO

FACTORES EXTERNOSOPORTUNIDADES

MATRIZDAFO

IMPACTO

FACT

OR

ES IN

TERN

OS

DEB

ILID

ADES

FOR

TALE

ZAS

AMENAZASO

FF

FFDD

D

O O A AO A A11

2

N-1

N

1

2

N-1

2 N-1 N-1 NN 1 2...

...

...

...


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t0: momento actual.

tA: momento de inicio de laaccin.

ti: momento de inicio delimpacto.

tf:momento de finalizacinde la accin.

tc: momento de intersconsiderado.

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EVALUACION DEL IMPACTO AMBIENTAL

t t t t t TIEMPO

EVOLUCION CON ACTUACION

CALI

DA

D A

MB

IEN

TAL

(CA

)

EVOLUCION DEL MEDIO AMBIENTE O DE UN FACTOR SIN ACTUACION

IMPACTO AMBIENTAL

0 A j f c


Poltica Ambiental Muy

buenaPlanificacin

Proyecto y/o actividad Buena

Fases de la actividad Mala

- Eficiente

+ Eficiente

- Efectivo

+ Efectivo

18

10

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PRINCIPALES TIPOS DE IMPACTO AMBIENTAL


20

PRINCIPALES TIPOS DE IMPACTO AMBIENTAL( )MCPREFACSIRVPEMOEXIIMP +++++++++= 23

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N:I:

EX:

MO:

PE:

RV:

SI:

AC:

EF:

PR:

MC:

Ejercicios:Negativa -Alta 6

Extensa 4

Inmediata 4

Temporal 2

Medio plazo 2

Simple 1

Acumulativa 4

Directa 4

Irregular 1

Largo plazo 4

48

Negativa -Muy alta 8

Muy extensa 6

Medio plazo 2

Permanente 4

Irreversible 4

Muy sinrgica 4

Acumulativa 4

Directa 4Continua 4

Medio plazo 3

65

Negativa -Muy baja 1Parcial 2

Largo plazo 1

Momentnea 1

Corto plazo 1

Sinrgica 4Simple 1Indirecta 1

Irregular 1Inmediata 1

18

21


VALORACION DEL IMPACTO INDICE IMP

Compatible 13 IMP 35

Moderado

Bajo 35 < IMP 45

Medio 45 < IMP 50

Alto 50 < IMP 60

Severo 60 < IMP 85

Crtico 85 < IMP 100

22

12


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23

Actuaciones propuestascausarles de posiblesimpactos ambientales

Mo

dific

aci

n de

lr

gim

en

Tala

y

desb

roce

Pavim

en

taci

n

Con

stru

cci

n de

e

dific

ios

Ln

ea

s co

mu

nic

aci

n el

ctri

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Des

mon

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ect

os m

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Ruid

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Desc

arg

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sas

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ica

s

Tra

nsf

orm

aci

n de

lsu

elo Ca

mbi

os

en

e

l tr

fico

Loca

liza

cin

de ve

rtido

s

Elementosy caractersticas ambientales

Caracteristicasfsicas yqumicas

Tierra

Agua

Procesos Erosin

Calidad agua subterrnea

Suelos

Factores fsicos singulares

Calidad agua superficial

35

210

10

10

10 4

111

2

6 6

6

18

1843

21

324 67

8

89

981

3 3 12

1717

6

4423

1 11

111

3 77 2


48

Magnitud1 -10

Importancia1 -10

Matriz de Leopold

24

Factoresculturales

Usos delsuelo

Interesesestticos yhumanos

impactoimportancia

Naturalidad

Paisaje (vistas)

Agricultura de secano

Especies en peligro

Especies acuticas

Especies terrestres

Aves

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0IMPi MIMP

ICAi

ICA1

0

0,5

1

IMP

25

)( ii MfICA =


CATEGORIAAMBIENTAL

COMPONENTEAMBIENTAL

UIP(1000)

Alternativa 0 Alternativa 1

IMP ICA UIA IMP ICA UIA

MEDIONATURAL

Paisaje 150 32 0,64 20,5 60 0,22 13,2

Geomorfologa y geologa 50 46 0,5 23 50 0,42 21

Hidrologa 25 26 0,7 18,2 47 0,48 22,6

Vegetacin y flora 25 30 0,66 19,8 36 0,6 21,6

EPN / ASE 25 30 0,66 19,8 30 0,66 19,8

Cultivos 25 18 0,75 13,5 20 0,73 14,6

Fauna 25 29 0,67 19,4 43 0,53 22,8

CONTAMINACIONAMBIENTAL

Calidad del aire 100 23 0,72 16,6 37 0,59 21,8

Ruidos y vibraciones 100 23 0,72 16,6 43 0,53 22,8

ASPECTOSSOCIOECONOMICOS

Empleo 50 29 0,67 19,4 +45 0,96 43,2

Actividades econmicas 50 28 0,68 19 +43 0,95 49

Expropiaciones 50 13 0,8 10,4 31 0,65 20,2

Sistema territorial 50 22 0,72 13,8 +51 1 50

ASPECTOSSOCIOCULTURALES

Patrimonio cultural 150 15 0,78 11,7 15 0,78 11,7

Mejora de infraestructura 50 43 0,53 22,8 +45 0,96 43,2

Calidad de vida 50 62 0,19 11,8 +60 1 50

Nivel de aceptacin 25 18 0,75 13,5 23 0,72 16,6

1000 291,8 456

26

iii ICAUIPUIA =

=

=n

i

iiT ICAUIPUIA1

01

TT UIAUIA =Neto Imp.

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Fase Preoperacional

N I EX MO PE RV SI AC EF PR MC IMP

- 4 4 4 4 2 2 4 4 4 2 46

Fase Constructiva


- 8 8 4 4 2 4 4 4 4 2 68

Fase Operativa


- 4 4 4 4 2 2 4 4 4 2 46

Ejercicio:27


Si:

UIP = 100

Y la transformacin:

IMP(46) ICA = 0,5IMP(68) ICA = 0,14

Adems:

UIA = UIP x ICA

Fase Preoperacional:

UIA = 100 x 0,5 = 50

Fase Constructiva:

UIA = 100 x 0,14 = 14

Fase Operativa:

UIA = 100 x 0,5 = 50

28

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FP / FC / FO

Calidad Ambiental =1000

Fase Preoperacional =

Fase Constructiva =

Fase Operativa = ______________________________________________________

Impacto Neto = Fase Operativa Fase Preoperacional (estado cero)

= FTotali UIAUIA

FPiUIA

FCiUIA

FOiUIA

= FPiFOi UIAUIANeto Impacto

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