REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA.MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION

UNIVERSITARIA.COLEGIO UNIVERSITARIO DE LOS TEQUES “CECILIO ACOSTA”.PROGRAMA NACIONAL DE FORMACION EN ADMINISTRACION.

PNFA. TRAYECTO#2

INTEGRANTES:

• Capote Mercedes• Dugarte Helen• Lopez NorkysProfr. Enrique Rivas

PUNTOS A TRATAR

Sistemas Integrados de Gestión Concepto de SistemaAspectos comunesModelos de sistemasLa organización como un sistema

Sistemas de GestiónEstructuraPolítica medioambiental

Gestión ambientalMetodología

“ CONJUNTO DE ELEMENTOS MUTUAMENTE RELACIONADOS O QUE INTERACTUAN PARA

ALCANZAR OBJETIVOS”

Sistema de gestión Organización por PROCESOS

QUE ES UN SISTEMA DE GESTIÓN

“ CONJUNTO FORMADO POR LA ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN, LAS

RESPONSABILIDADES, LOS PROCEDIMIENTOS, LOS PROCESOS Y LOS

RECURSOS QUE SE ESTABLECEN PARA LLEVAR A CABO LA GESTIÓN INTEGRAL

DE LOS SISTEMAS”

SISTEMA

1. Establecer una Política.2. Fijar objetivos (definir responsabilidades y

autoridades).3. Documentación unificada.4. Planificación de las actividades y tareas a llevar a

cabo.5. Revisión integral del desempeño del sistema.6. Tomar precauciones para un mejor control.7. Revisión integral del desempeño del sistema.8. Evaluación del sistema mediante auditorias.9. Revisar el sistema en forma periódica por parte de la

dirección.

CARACTERÍSTICAS

EMPLEO DE MODELOS EN LAS ORGANIZACIONES

Modelo: es una imagen que trata de representar y traducir, de acuerdo a la estructura de pensamiento del observador.

El empleo de distintos modelos debe conducir a la integración de la organización.

LA ORGANIZACIÓN COMO UN SISTEMA

El documento ISO 9000:2000 define organización como ¨conjunto de personas e instalaciones con una disposición determinada de responsabilidades, autoridades y relaciones.

GESTIONFIANACIERA

GESTION DE CALIDAD

GESTIONDE so.& S

RESPONSABILIDADSOCIAL

GESTION AMBIENTAL

RESPONSABILIDAD

SOCIAL

PROVEEDORES(Mutuo beneficio)

CLIENTES(Satisfacción

de las necesidades)

EMPLEADOS(Bienestar

laboral)

SOCIEDAD(Desarrollo Sostenible y

cumplimiento de ley)

ACCIONISTAS(Incremento valor

Económico)

ESTRUCTURA DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN

PRINCIPIOS COMUNES

1. La cultura empresarial.

2. Organización enfocada a las partes interesadas.

3. Liderazgo.

4. Enfoque basado en eventos.

5. Aplicación de la concepción de sistemas a la gestión.

6. Mejora continua.

7. Enfoque basado en los hechos para la toma de decisiones.

PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA POLÍTICA MEDIOAMBIENTAL DE LA EMPRESA

1. Integración de la gestión ambiental.

2. Introducir la contabilidad ambiental en los procesos de gestión de la compañía.

3. Prevención de los aspectos ambientales.

4. Control de los aspectos medioambientales.

5. Utilizar racionalmente los productos.

6. Mantener en todos sus centros un control permanente de las normas.

7. Conservar el entorno natural de las instalaciones.

PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA POLÍTICA MEDIOAMBIENTAL DE LA EMPRESA

8. Potenciar el uso de energía renovable.

9. Asumir el compromiso de la mejora continua del personal.

10. Promover un mayor grado de sensibilización y concienciación, para la protección ambiental del entorno.

11. Fomentar el uso racional del ahorro de energía.

METODOLOGÍA ESTRATÉGICA DE LA GESTIÓN AMBIENTAL

Constituye un elemento esencial de competitividad a mediano y largo plazo.

• Identificar los costos medio ambientales indeseados.

• Cuantificarlos en la medida d lo posible.

• Las responsabilidades.

• Interrumpir el proceso de transferencia de dichos costos.

• La regionalización de los mercados.

• Globalización económica.

Gracias