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En millones de CHF
Ventas
EBIT (Grupo) (a)
en % de ventas
EBIT (Alimentos y Bebidas) (a)
en % de ventas (Alimentos y Bebidas)
Utilidad del periodo atribuible a los accionistas de la sociedad matriz Beneficio neto
en % de ventas
en % del promedio de patrimonio neto atribuible a los accionistas de la sociedad matriz
Inversión en activos fijos
en % de ventas
Patrimonio neto atribuible a los accionistas de la sociedad matriz (b)
Capitalización bursátil a fines de diciembre
Flujo de caja operativo
Flujo de caja libre (c)
Deuda neta
Coeficiente de endeudamiento neto sobre fondos propios
Cifras clave (consolidadas)
2009
107 618
15 699
14,6%
13 083
13,1%
10 428
9,7%
20,9%
4 641
4,3%
48 915
174 294
17 934
12 369
18 085
37,0%
Beneficio básico por acción total CHF
Beneficio recurrente (d) CHF
Patrimonio neto atribuible a los accionistas de la sociedad matriz (b) CHF
Dividendo (e) CHF
Cotización en bolsa (máximo/mínimo) CHF
Rendimiento (f) %
(a) Beneficios antes de intereses, impuestos, costes de reestructuración y deterioro del valor de los activos.(b) Antes de la apropiación de las ganancias resultantes del balance de Nestlé S.A. propuesta.(c) Flujo de caja operativo menos inversión en activos fijos, venta de activos tangibles, así como compra y venta de
activos intangibles, transacciones con asociados y con accionistas minoritarios.(d) Beneficio por acción del periodo atribuible a los accionistas de la sociedad matriz antes de deterioro del valor de los
activos, costes de reestructuración, resultados de cesiones y otras partidas significativas no recurrentes. El impacto fiscal de las partidas antes mencionadas también ha sido ajustado.
(e) Según la propuesta del Consejo de Administración de Nestlé S.A.(f) Calculado sobre la base del dividendo correspondiente a ese ejercicio, pagado al año siguiente, y cotizaciones
máximas/mínimas en la bolsa.
Datos por acción
2.92
3.09
13.69
1.60
51.25/35.04
3,1/4,6
Análisis de ventas, EBIT y crecimiento orgánico (OG)
Por segmento operacional
En millones de CHF
Zona Europa
Zona América
Zona Asia, Oceanía y África
Nestlé Waters
Nestlé Nutrition
Otros Alimentos y Bebidas (a)
No repartidos (b)
Total Alimentos y BebidasPharma
Total Grupo
OG
0,3%
6,5%
6,7%
–1,4%
2,8%
6,8%
3,9%6,7%
4,1%
EBIT)
2 802)
5 402)
2 658)
632)
1 733)
1603)
(1 747)
13 083)
2 616)
15 699)
Ventas
22 528
32 168
15 891
9 061
9 963
10 187
99 7987 820
107 618
Por producto
En millones de CHF
Bebidas en polvo y líquidas
Aguas (c)
Productos lácteos y Helados
Nutrición (c)
Platos preparados y productos culinarios
Confitería
Productos para animales de compañía
Productos farmacéuticos
Total productosNo repartidos (b)
Total(a) Principalmente Nespresso, Nestlé Professional y las joint ventures de Alimentos y Bebidas gestionadas a nivel mundial.(b) Principalmente gastos administrativos centrales y de investigación y desarrollo.(c) Las cifras presentadas por segmentos operacionales y por productos difieren ligeramente por el hecho de que
las Aguas y los productos de Nutrición también se venden en segmentos operacionales distintos de Nestlé Waters y Nestlé Nutrición.
OG
9,5%
–1,4%
2,0%
2,8%
0,8%
4,3%
7,9%
6,7%
4,1%
EBIT)
4 185)
633)
2 345)
1 734)
2 226)
1 599)
2 108)
2 616)
17 446)
(1 747)
15 699)
Ventas
19 271
9 066
19 557
9 965
17 205
11 796
12 938
7 820
107 618
Contacto para:
Medios de comunicaciónNestlé S.A.
Corporate Media Relations
Avenue Nestlé 55
CH-1800 Vevey (Suiza)
Tel. +41 (0)21 924 22 00
Fax +41 (0)21 922 63 34
InversoresNestlé S.A.
Investor Relations
Avenue Nestlé 55
CH-1800 Vevey (Suiza)
Tel. +41 (0)21 924 35 09
Fax +41 (0)21 924 28 13
AccionistasRegistro de acciones:
inscripción, transferencia,
cambio de domicilio,
dividendos, etc.
Nestlé S.A.
Share Transfer Office
Zugerstrasse 8
CH-6330 Cham (Suiza)
Tel. +41 (0)41 785 20 20
Fax +41 (0)41 785 20 24
www.nestle.com
Perfil de la Empresa
Nestlé tiene 449 fábricas en 83 paises y 278 000 empleados.
Empleados por área geográfica
Europa (a)
América
Asia, Oceanía y África
Total
(a) 9086 empleados en Suiza en 2009.
Fábricas por área geográfica
Europa
América
Asia, Oceanía y África
Total
2009
159
167
123
449
2009
33,9%
38,0%
28,1%
100%
1866 Fundación de Anglo-Swiss Condensed Milk Co.
1867 Henri Nestlé desarrolla los cereales infantiles
1905 Nestlé y Anglo-Swiss Condensed Milk Co. (nuevo nombre tras la fusión)
1929 Fusión con Peter, Cailler, Kohler Chocolats Suisses S.A.
1934 Lanzamiento de Milo
1938 Lanzamiento de Nescafé
1947 Nestlé Alimentana S.A. (nuevo nombre tras la fusión con Maggi)
1948 Lanzamiento de Nestea y Nesquik
1969 Vittel (inicialmente sólo una participación)
1971 Fusión con Ursina-Franck
1973 Stouffer (con Lean Cuisine)
1974 L’Oréal (compañía asociada)
1977 Nestlé S.A. (nuevo nombre)
Alcon (2002: OPV parcial; 2008: parcialmente vendido)
1981 Galderma (joint venture con L’Oréal)
1985 Carnation (con Coffee-mate y Friskies)
Trayectoria de Nestlé: todo su recorrido por el camino de la Nutrición, la Salud y el Bienestar
1986 Creación de Nestlé Nespresso S.A.
1986 Herta
1988 Buitoni-Perugina, Rowntree (con KitKat)
1990 Cereal Partners Worldwide (joint venture con General Mills)
1991 Beverage Partners Worldwide (joint venture con Coca-Cola)
1992 Perrier (con Poland Spring)
1993 Creación de Nestlé Sources Internationales (2002: Nestlé Waters)
1997 Creación de Nutrition Strategic Business Division (2006: Nestlé Nutrition)
1998 Sanpellegrino y Spillers Petfoods, lanzamiento de Nestlé Pure Life
2000 PowerBar
2001 Ralston Purina
2002 Schöller y Chef America, Dairy Partners Americas (joint venture con Fonterra)
Laboratoires innéov (joint venture con L’Oréal)
2003 Mövenpick y Dreyer’s
2005 Wagner, Protéika y Musashi
2006 Creación de FoodServices Strategic Business Division (2009: Nestlé Professional)
Lactalis Nestlé Produits Frais (compañía asociada)
Jenny Craig, Uncle Tobys y Delta Ice Cream
2007 Novartis Medical Nutrition, Gerber, Henniez
Nuestra meta
El lema de Nestlé «Good Food, Good Life» expresa bien lo que queremos ser:
el líder mundial de la nutrición, la salud y el bienestar ofreciendo a los
consumidores una gama de productos de calidad que proporcionan placer,
equilibrio y una alimentación sana.
Queremos cumplir esta promesa creando valor compartido para la empresa
y para todas las comunidades en las que operamos.
Nuestras marcas
Gracias a una cartera sin igual de marcas y productos de calidad,
estamos presentes en la vida cotidiana de nuestros consumidores, de
la mañana a la noche y en todas las fases de su vida. Cerca del 70%
de nuestras ventas de Alimentos y Bebidas procede de marcas que
generan más de mil millones de CHF de ventas cada una.