EL MERCADO LABORALLA GUÍA HAYS 2013

#guiahays

#guiahays 2

PONENTES

Sra. Rosalía Rodríguez, Associate Director y Recruiter Relations Coordinator of Career Services de IE Business School

Sr. Christopher Dottie, Managing Director de Hays España

Sr. Sergio Hinchado, National Sales Director de Hays España

Sr. Salvador Sicart, Director de Hays Response España

@cmdottiespain

@salvadorsicart

@sergiohinchado 

@IEbusiness

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GROUPO HAYS

INTRODUCCIÓN Y PERSPECTIVA

OPINIÓN DE LAS EMPRESAS

OPINIÓN DE LOS PROFESIONALES

CONCLUSIONES PRINCIPALES

PREGUNTAS Y DEBATE

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1.0GROUPO HAYS EN DOS PINCELADAS

#guiahays 5

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2.0INTRODUCCIÓN HISTORIA DE LA GUÍA

#guiahays 7

• Rangos salariales actuales Para 2.800 posiciones, repartidos por nivel de experiencia y región. Fuente:1.000 candidaturas al día

• Informes SectorialesFuente: Redactados por consultores y Managers especializados de Hays (350 años de experiencia)

• Encuesta sobre el mercado laboral actual en EspañaFuente: Respuestas de 1.000 empresas y 2.800 profesionales

LA GUÍA HAYS

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2.1PERSPECTIVAMERCADO LABORAL ESPAÑA 2013

#guiahays

El MERCADO LABORAL ESPAÑOL NUNCA HA FUNCIONADO

9

1976TIII 1979TI 1981TIII 1984TI 1986TIII 1989TI 1991TIII 1994TI 1996TIII 1999TI 2001TIII 2004TI 2006TIII 2009TI 2011TIII0

5

10

15

20

25

30

España

RU

Promedio RU = 7,7% Promedio España = 15,9%

Tasa de Paro (%) desde 1976

Fuente: INE

#guiahays

El MERCADO LABORAL ESPAÑOL ESTÁ EN ESTADO CRÍTICO

10

2009

TI

2009

TII

2009

TIII

2009

TIV

2010

TI

2010

TII

2010

TIII

2010

TIV

2011

TI

2011

TII

2011

TIII

2011

TIV

2012

TI

2012

TII

2012

TIII

2012

TIV

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000 2 años +

1 a 2 años

6 a 12 meses

< 6 meses

Tiempo en el desempleo

1,924

377

2,088 1,588

Miles. Fuente: INE

#guiahays 11

CON CONSECUENCIAS HUMANAS

Desde 2008 los hogares con 2 parados o más han pasado de 232.000 a 1.1MM

Desde Agosto 2011 hay 987.100 más parados y 186.700 más prestaciones por desempleo

Los desempleados dejan de recibir la nómina y además:

• Tienen más dificultad para encontrar empleo

• No tienen representación

• Si encuentran empleo tendrán menor seguridad y salario

#guiahays 12

NO HAY GENERACIÓN DE EMPLEO NI DINAMISMO

Miles. Fuente: INE

0 a 6 meses 6 a 12 meses 1 a 3 años 3 a 6 años Más de 6 años0

2,000

4,000

6,000

8,000

10,000

12,000

2008

2012

Tiempo en el puesto actual

#guiahays 13

¿CÓMO PODEMOS MEJORAR EL MERCADO LABORAL?

¿Incentivar el Autoempleo?

¿Desincentivar los contratos temporales?

#guiahays 14

AUTOEMPLEO NO ES LA SOLUCIÓN

Miles. Fuente: INE

EPA 2012TIV: 4.128.000 contestaron anuncios138.000 se prepararon para emprender

2008TI 2012TIV0

5,000

10,000

15,000

20,000

25,000

Series4 Asalariado Privado Asalariado Publico

13,944

2,873

3, 286

11,008

2,917

2,886

-21%

+2%

-12%

#guiahays 15

El TRABAJO TEMPORAL ES UN FACTOR POSITIVO

Contratos firmados en Febrero 2013

• 949.000 contratos firmados, 9,5% de ellos indefinidos

• De los indefinidos, 33% eran conversiones de un contrato temporal

#guiahays 16

PRIORIDADES DEL MERCADO LABORAL

• Crédito

• Confianza

• Crecimiento

• Comunicación

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3.0VISIÓN DE LOS EMPRESARIOS

#guiahays 18

¿CUÁL ES LA CONFIANZA DE LOS EMPRESARIOS SOBRE LA EVOLUCIÓN DE LA ECONOMÍA?

El índice de confianza empresarial del Instituto Nacional de Estadística (INE) muestra en sus resultados de Enero 2013 correspondiente al primer trimestre del año que la confianza empresarial vuelve a bajar por cuarto trimestre consecutivo y que sólo el 5.8% de las empresas se muestran muy optimistas sobre la marcha de su negocio en el primer trimestre.

#guiahays 19

¿QUÉ PROBLEMAS ENCUENTRAN EN EL PANORAMA ACTUAL?

•Rígida legislación laboral

•Visibilidad de España en el contexto económico laboral

•Desajuste entre oferta y demanda de empleo

•Otros problemas que les preocupan en menor medida son:

#guiahays 20

¿CÓMO LIDIARON CON LA CRISIS?

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3.1¿AFECTÓ LA CRISIS A LA REMUNERACIÓN DE LOS EMPLEADOS?

#guiahays 22

El 50% CONGELÓ LA REMUNERACIÓN DE SU PLANTILLA

• El resto de componentes del paquete retributivo, como variables y beneficios sociales, también se están reduciendo pero están alcanzando a prácticamente todas las áreas de la organización

• Esta valoración de los beneficios no financieros está sirviendo como forma de retribución compensatoria por la congelación salarial

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3.2¿QUÉ VALORAN LOS EMPRESARIOS?

#guiahays 24

¿QUÉ NECESITAN LOS EMPRESARIOS?

• Una gran mayoría, el 82%, indica que experiencia previa en el puesto de trabajo es el requisito básico para poder optar al puesto de trabajo

¿Qué competencias se valoran más?

• Proactividad y dinamismo

• Capacidad de trabajo

• Capacidad de adaptación y polivalencia

• Idiomas

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3.3PLANES PARA EL 2013

#guiahays 26

¿PREVÉ CONTRATAR ESTE AÑO? ¿QUÉ PROFESIONALES?

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3.4CONCLUSIONES EMPRESARIOS

#guiahays 28

CONCLUSIONES GENERALES VISIÓN EMPRESARIOS – MERCADO ESPAÑOL

• 2013 año de la congelación salarial y comienzo de la flexibilización de las condiciones salariales, que ha supuesto en algunos casos reducciones de salario.

• Los Beneficios no financieros como estrategias de retención y compensación salarial.

• Experiencia e idiomas requisitos imprescindibles para mayoría empresarios.

• Orientación al cambio, capacidad de trabajo y proactividad competencias más requeridas por los clientes.

• Percepción negativa sobre resultados empresariales del primer semestre del año. Aun así la mitad de los empresarios tienen en mente realizar contrataciones.

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4.0LA OPINIÓN DE LOS PROFESIONALES

#guiahays 30

LA OPINIÓN DE LOS PROFESIONALES

1. Visión de la Situación Laboral

2. Información salarial

3. Movilidad laboral

4. Emigración

5. Profesionales en el extranjero

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4.1 SITUACIÓN LABORAL

#guiahays 32

VISIÓN DEL MERCADO LABORAL

#guiahays 33

• Sólo 5% dice que existen buenas oportunidades laborales

• 30% de los desempleados han rechazado una oferta de empleo en los últimos 12 meses ¡!

• Las ventajas de que haya tanta gente en el paro

VISIÓN DEL MERCADO LABORAL

#guiahays 34

VISIÓN DEL MERCADO LABORAL

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4.2 INFORMACIÓN SALARIAL

#guiahays 36

• 50% no consiguió un aumento salarial/promoción en 2012.

• Adecuación salario.

• Beneficios no financieros: cambio de tendencia.

INFORMACIÓN SALARIAL

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4.3 MOVILIDAD LABORAL

#guiahays 38

MOVILIDAD LABORAL

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• Disponibilidad para movilidad laboral, motivada por perspectivas de progresión profesional

• Cambio en la dinámica de cambio de empleo

• Recelo con respecto al futuro cercano

• Poca profesionalización en la búsqueda de empleo

MOVILIDAD LABORAL

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4.4 EMIGRACIÓN

#guiahays 41

Tendencias sobre posibilidad de emigrar al extranjero o a otra comunidad autónoma.

Preferencias por determinados países

Diferencias entre profesionales en activo y desempleados

EMIGRACIÓN

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4.5 PROFESIONALES EN EL EXTRANJERO

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PROFESIONALES EN EL EXTRANJERO

#guiahays 44

PROFESIONALES EN EL EXTRANJERO

¡No estamos perdiendo talento!

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5.0CONCLUSIONES PRINCIPALES

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CONCLUSIONES PRINCIPALES SEGÚN 2.800 PROFESIONALES Y 1.000 EMPRESAS

Remuneración• Mucha congelación salarial con aumentos de beneficios sociales63% tienen variable (53% 2011). Objetivos suelen ser individuales

Dualidad• 34% de los desempleados perdieron su puesto por cierre de empresa• 35% de los empleados temen perder su puesto en 2013• Se están haciendo ofertas a la baja a los desempleados

Desajuste• Las empresas piden experiencia mientras los profesionales se forman• Hay perfiles en demanda con tanto desempleo

#guiahays 47

CONCLUSIONES PRINCIPALES SEGÚN 2.800 PROFESIONALES Y 1.000 EMPRESAS

Preparación• 23% tiene trabajo no relacionado con su formación• ¿Dónde estamos preparando las capacidades de adaptación, de

trabajo y la proactividad que las empresas piden?

Empresas• 54% realizaron despidos (mayoría de 2 a 5 años), 51% piensan

contratar• Sólo 5% de los candidatos piensan que existen buenas

oportunidades• 38% han reducido inversión en RRHH

¿Se sigue pensando en medio/largo plazo? ¿En la motivación? ¿En los valores?

#guiahays 48

COMPRENDER EL PRESENTE ANTICIPAR EL FUTURO

¿PREGUNTAS?

#guiahays 49

GRACIAS