hello! we’re cetudio!

19
Hello! We’re Cetudio! We design sustainable brand systems // We’re in love of human experience // We love future // We love conversations // We love the unique human reactions // We love engaging things

Upload: others

Post on 26-Oct-2021

5 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Hello! We’re Cetudio!

Hello! We’re Cetudio!We design sustainable brand systems // We’re in love of human experience // We love future // We love conversations // We love the unique human reactions // We love engaging things

Page 2: Hello! We’re Cetudio!

O u r a l w a y s v a l i d b r i e f

HappinessInsights are the foundation of our business. We see human behavior as the most important guide for your brand. Combined with the insights, the experience of our creative team and our mastery in design, we can achieve the “happiness” we wish for.

Page 3: Hello! We’re Cetudio!

We love to

tellingsimplified stories

Page 4: Hello! We’re Cetudio!

While we maynot be huge yet,

we areglobal

London, UKDelaware, US

Hong Kong

Istanbul, TR

Page 5: Hello! We’re Cetudio!

Our everydayservices

Concept DesignIt’s always necessary to explore new possibilities. We’re creating 3D environment for promote you differently.

ATL/BTL AdvertisingProducts or services are usuless if they’re not creating real experiences. Our formula is simple and winner; insight to idea, idea to experience.

BrandingWe’re creating living brands. While we work on your brands DNA, sustainability is our core priority in the process.

Social Media We love engaging things. Today; everything is social, all the channels are media. We’re creating engaging contents with brilliant ideas your audience would be fan.

Digital MarketingWe’re creating platform-independent digital marketing strategies. We’re happy to see that your digital sales are increasing.

ProductionWherever you are in the world, there is a photographer or visual director in our network.

We create people-oriented solutions for your brand’s communication needs. In addition to the talents we brag about, we also adapt to your brand needs, which we haven’t discovered yet, with a perfect collaboration.

Page 6: Hello! We’re Cetudio!

OurCreativeUniverse

Page 7: Hello! We’re Cetudio!

Jowpack | Brand Identity Hong Kong

Page 8: Hello! We’re Cetudio!

Jowpack | Website Hong Kong

Page 9: Hello! We’re Cetudio!

IstanbulDHL Supply-Chain | Office Branding

Page 10: Hello! We’re Cetudio!

DHL Supply-Chain | Office Branding Istanbul

Page 11: Hello! We’re Cetudio!

TÜSİAD | Corporate Brochure Istanbul

Page 12: Hello! We’re Cetudio!

BKM | Report Design Istanbul

Page 13: Hello! We’re Cetudio!

Beautea Newyork | Packaging Design New York

Page 14: Hello! We’re Cetudio!

BDDK | Presentation Design IstanbulSunum Tasarımları BDDK Tanıtım Sunumu

TanıtımSunumu2021

Bankacılık Düzenlemeve Denetleme Kurumu

2021

Tanıtım SunumuBankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurumu

Kurum, finansal piyasalardaki denetim ve gözetim sisteminin etkinliğinin arttırılması ve bağımsız karar mekanizmalarına kavuşturulması yönündeki politikalar uyarınca, 23.06.1999 tarihli ve 23734 sayılı Resmi Gazetede yayımlanan mülga 4389 sayılı Bankalar Kanunu ile kamu tüzel kişiliğini haiz, idari ve mali özerkliğe sahip bir otorite olarak kurulmuş, 01.11.2005 tarihli ve 25983 sayılı mükerrer Resmi Gazetede yayımlanan 5411sayılı Bankacılık Kanunu ile de bağımsızlık, etkinlik ve kapasite açısından güçlendirilmiştir.

Kuruluş

2021

Tanıtım SunumuBankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurumu

BD

DK

7 trilyon TLGSYH’nin yaklaşık

1,4 katınaulaşan finansal sektörün

%90’lık pay ile6,3 trilyon TLaktif büyüklüğe sahip kısmının denetim ve gözetiminden sorumludur

2020 yılsonu itibarıyla

2020 güncel verileri ile

Kurumun gözetim ve denetim kapsamına giren bankaların, finansal kiralama şirketlerinin, faktoring şirketlerinin, tüketici finansman şirketlerinin ve varlık yönetim şirketlerinin finansal sektör içerisindeki payları:

BDDK Gözetiminde Bulunan KuruluşlarınFinansal Sektör İçerisindeki Payları

2021

Tanıtım SunumuBankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurumu

Bankalar

Mevduat Bankaları

Kalkınma ve Yatırım Bankaları

Katılım Bankaları

KuruluşlarAktifKuruluşlar

52

32

14

6

Finansal Kiralama Şirketleri

Faktoring Şirketleri

Finansman Şirketleri

Finansal Holding Şirketleri

Varlık Yönetim Şirketleri

Yabancı Bankaların Türkiye Temsilcilikleri

Bağımsız Denetim Kuruluşları

Bankalara Değerleme Hizmeti

Vermeye Yetkili Kuruluşlar

Yetkili Derecelendirme Kuruluşları

Birlikler ve Diğer Kuruluşlar

5464 sayılı Banka Kartları ve Kredi

Kartları Kanunu Kapsamında Faaliyet İzni

Verilen Kuruluşlar

KuruluşlarAktifKuruluşlar

Faaliyet İzni İptal Edilenler

22

56

15

1

8

40

35

139

1

3

4

61

61

3

3

15

36

17

Denetim veGözetimKapsamındakiKuruluşlar

Page 15: Hello! We’re Cetudio!

Borsa İstanbul | HR Applications IstanbulSunum Tasarımları Borsa İstanbul Kurum İçi Sunum

Performans Bazlı Yönetim Sistemi Unvan Sadeleştirmeve Ücret Dengeleme Çalışması

2021

Yetenek Yönetimi Direktörlüğüİnsan Kaynakları Ana İş Grubu

UnvanSadeleştirmeÇalışması1

2021

Benchmark çalışmalarımızdoğrultusunda;

Yalın organizasyon yapılarının verimliliği desteklediği görülmüştür.

Kişilerin unvan yerine iş tanımları ve uzmanlıkları ile ön plana çıkması sağlanmıştır.

Dünya trendleri ve endüstri standartlarıyla ilişkili olarak, dikey organizasyon yapılarına olan ihtiyacın azalması amaçlanmıştır.

Yeni sistemimizde çalışanlarımızın mevcut ücretlerinde hiçbir şekildedüşüş olmayacaktır.

Yılda bir kez uygulanan performans değerlendirme ve prim sistemi yerine yılın her çeyreğinde performans değerlendirmesi yapılacak ve performans düzeyi doğrultusunda her 3 ayda bir performans primi verilecektir.

Çalışanlar performansları doğrultusunda yılda toplam

5 temel ücrete kadar prim alabilecektir.

SağlıkHaklarındaİyileştirme

2021

4

Page 16: Hello! We’re Cetudio!

BKM | SM Guide Design IstanbulSunum Tasarımları BKM Sosyal Medya Kılavuzu

4

SOSYALMEDYAKILAVUZU

Sosyal Medya Adımları

6

SOSYALMEDYAKILAVUZU

Yanıtla veGeliştir

Yanıt YöntemiSosyal medyanın en güzel yanı hedef kitlenizle bire bir iletişim kurmanıza olanak sağlamasıdır. Gelen soru ve yorumlarla ilgili nasıl aksiyon alınacağı belirlenmeli ve buna göre hazırlık yapılmalıdır.

9

SOSYALMEDYAKILAVUZU

y.

Krizin boyutuna göre gerekirse bir süre reklam ve post paylaşım süreçlerine ara verilmelidir. Firma içinde yaşanan bir krizin ise önceden bilgisinin alınması ve bu krizin sosyal medyaya da sıçrama ihtimalinin takip edilmesi gereklidir. Krizlerde hızlı cevap vermek çok önemlidir. En geç 30 dakika içerisinde aksiyon alınmalıdır. Kriz durumu için özel senaryolar, cevaplama prosedürleri ve kriz ağında iletişim ağına dahil edilecek ekipler belirlenmelidir. Kriz durumları için kurum içinde bir ‘hashtag’ belirlenmeli ve bu hashtag’in mail konusunda kullanılacak şekilde ilgili ekiplere gönderilmelidir. Belirlenecek bu hashtag günlük mail akışı içerisinde kolay dikkat çekecek bir hashtag olmalıdır. BKM’nin kriz adında kullandığı alarm hashtagi #SPARK olabilir.

#SPARK

Yanıtla ve Geliştir

Kriz planlaması

11

SOSYALMEDYAKILAVUZU

Topluluk Yönetimi İçerik Planı

Sosyal medyada hedef kitlenizle sıkı bir ilişki kurmak büyük bir önem taşıyor. Hedef kitlenin yer aldığını düşündüğünüz her mecrada bulunmalı, onları dinlemeli ve onların paylaşabileceği ve kolay tüketebileceği içerikler oluşturmalısınız. “Biz marka olarak şu sosyal ağda olmalı mıyız?” sorusunu sormamalısınız. Çünkü siz bu soruya cevap ararken birileri sizinle ilgili buralarda konuşuyor.

Sosyal medya içerik planı markanın ihtiyacına göre haftalık/aylık olarak hazırlamalı ve hedef kitlenizle paylaşacağınız içerikleri önceden belirlemelisiniz. Samimi olmayan paylaşımlardan uzaklaşmalısınız. Onlara fayda sağlayacak değerli içerikler üretmelisiniz. Sırf içerik üreteceğiz diye “X Özel Günü” için içerik üretmeye çalışmamalı ve markanın bağlamından kopmamalısınız.

Etkile

Page 17: Hello! We’re Cetudio!

TELOS | Pitch-Deck Design HoustonSunum Tasarımları TELOS US İş Planı

R E I N V E N T E D

T H E U N I V E R S I T Y ,

314-329-8631 I [email protected]

table of CONTENTSExecutive Summary

Vision & Mission

Why: Problems with the Current Higher Education Model

What: The University, Reinvented

How: The Telos Model

When: Telos Timeline

Financials, Impact, and Growth Estimations

Appendices

Appendix A: Frequently Asked Questions (FAQs)

Appendix B: Education Operations

Appendix C: Products and Marketing Strategy

Appendix D: Competitor Analysis and Potential Collaboration

Appendix G: Future Growth Areas

Appendix H: Sources

THE UNIVERSITY, REINVENTED

VisionA world in which all people can lead lives they find meaningful.

MissionProvide students across the globe with quality, affordable postsecondary education.

Page 18: Hello! We’re Cetudio!

ViennaLife | Website Istanbul

Page 19: Hello! We’re Cetudio!

Thank you!cetudio.com