hmore 3
DESCRIPTION
Het fraai vormgegeven glossy magazine is deze keer maar liefst 176 pagina’s dik met een aantrekkelijke inhoud, over ‘business and lifestyle’. Niet alleen het ondernemen staat centraal, maar alles wat wonen, werken en recreëren in ons “werkgebied” zo plezierig maakt. HMore is niet alleen voor ondernemers, maar ook voor hun gezinnen; want lokaal ondernemen vraagt om een sterk thuisfront. In deze editie komen onder meer aan het woord Rabobank Regio Schiphol directeur De heer Leo Peeters Weem, winnaar van de Ondernemersprijs De heer Johan Dekker van Telesuper en De heer Paul Kok van MKB Haarlemmermeer. In het nieuwe restaurant Alberto’s, de voormalige d’Oude Meerpaal in Vijfhuizen vond de lancering plaats.TRANSCRIPT
B u s i n e s s & L i f e s t y l e
HMoreM a g a z i n e
J a a r g a n g 2 | n r . 3 2 0 1 3 M a g a z i n e H a a r l e m m e r m e e r R e g i o S c h i p h o l
Business Travel Experience Lifestyle
Zomer 2013
2 | | 3
4 | | 5HMore
M a g a z i n e
HMore is een uitgave van HMore/VB Facility Services B.V. te Hoofddorp. Founders van HMore:
CTS GROUP, Master Totaalinrichting, Millenaar Adviesgroep, Schenk Makelaars en Velota Zonwering & Buitenleven.
Zowel founders als medewerkers van HMore zijn allen afkomstig uit Haarlemmermeer. Wij zijn als uitgever trots op onze
bladmedewerkers en wij bedanken hen dan ook voor de medewerking aan HMore III. Het team bestaat uit:
Henriët & Annemiek van den Berg, Joe van Burik, Eric Citroen, Jur Engelchor, Joyce Goedemans, Ton Hofstra, Irma Ooijevaar, Dominique Prins,
Jaap Romeijn, Chris Schotanus, Bertine Schröder, Veronica de Vries, Corine Zijerveld .
Meer informatie over de bladmedewerkers vindt u op www.hmore.nl.
Redactie & Vormgeving: Designmasters, Nieuw-Vennep
Uitgever: HMore/VB Facility Services B.V., Hoofddorp
Druk: Deltabach Grafimedia, Nieuw-Vennep
Redactieadres: [email protected] | www.hmore.nl
Het exclusieve magazine wordt twee keer per jaar verspreid in de regio Haarlemmermeer/Schiphol, in het voorjaar en in het najaar. Met elke editie terugkerende thema’s en rubrieken. Tevens
is het hét merk voor het exclusieve segment van particulieren in de centra van Hoofddorp, Nieuw-Vennep, Zwanenburg, Badhoevedorp alsmede Schiphol. HMore is inmiddels een merk dat
naast het magazine een professionele website heeft, waarbij zowel de particulier als de ondernemer en ook de adverteerders inmiddels hun weg hebben gevonden naar de interessante
artikelen in het magazine HMore. Kortom, HMore maakt het verschil voor elke inwoner, ondernemer, bedrijf en winkelier, maar ook voor de bestuurder en de politiek.
Ondanks de uiterste zorg, die wij hebben besteed aan deze uitgave van het HMore Magazine en de daarin opgenomen gegevens, kan de uitgever VB Facility Services B.V. niet instaan voor de
volledigheid, juistheid of voortdurende actualiteit van de gegevens en de inhoud van deze uitgave. VB Facility Services B.V. aanvaardt dan ook geen aansprakelijkheid voor enigerlei directe of
indirecte schade, van welke aard ook, die voortvloeit uit of in enig opzicht verband houdt met het gebruik van informatie uit het HMore magazine. Beweringen en meningen, geuit in artikelen
en mededelingen in het magazine HMore, zijn die van de auteur(s) en niet (noodzakelijkerwijs) die van de uitgever. VB Facility Services B.V. kan op geen enkele manier verantwoordelijk wor-
den gehouden voor de inhoud hiervan en is niet aansprakelijk voor enigerlei directe of indirecte schade die mogelijk voortvloeit uit de betreffende uitingen.
HMoreI N H O U D
B u s i n e s s & L i f e s t y l e
B u s i n e s s22 Fotolight – Duurzame reclame
42 “Aan tafel” met Leo Peeters Weem
72 Royal Shipyard Van Lent – Perfectie, vakmanschap en Trots
95 In de stoel met...
98 SMC in gesprek met Takeda
104 CTS GROUP – een reis naar UK & Ireland
110 Almar Bouman in gesprek met Van der Laan
116 Lloyd VandenBerg - Schiphol is net een dorp
126 Ymere - De Burgemeester
138 Johan Dekker combineert Clicks en Bricks
C o l u m n s & p o r t r e t t e n26 Paul Kok – Halfweg bij Haarlemmermeer
48 Nicky Westerhof in gesprek met Paul van den Brink
57 Wim Eweg – Badhoevedorp bruist van energie
58 Rick Christiaans – gebondenheid binnen de gemeente
80 10 vragen aan Edwin Beentjes
134 Van Lent en Van den Broek – Logo’s en religie
140 Fietsen voor SOS Kinderdorpen
164 Ondernemers met hulpboeren
L i f e s t y l e16 Shopping – Quality in Life
34 Autoreportage – dealers oordelen over auto’s
88 Shopping – Quality in Life
90 Marcel Wolterinck – Onderneem met passie
114 Shopping – Quality in Life
C O L O F O N
H a r t j e H a a r l e m m e r m e e r52 Kunst in de polder – Beeldhouwen met collega’s
118 Fotogeniek Haarlemmermeer – A city that never sleeps
148 Citymarketing – Onderneem ‘t
S u s t a i n a b i l i t y10 Boshoeve – Een bijzonder kinderdagverblijf
84 Beuk erin - Een stevig initiatief
144 Respect voor de Stichting Holland Oekraïne
154 Share – Back to Basic Business
S p o r t60 Health City - Tijd om te sporten
66 Yoga - ontspanningstechnieken
68 Pin High Golf
82 Zeilen met ondernemers
E x p e r i e n c e46 Eten bij Bar Bistro Joseph
112 Eten bij Het Oude Dykhuys
130 Meerjazz – Come and go
T r a v e l20 Top 5 zonzekere bestemmingen en
brandend zand
20 Egypte
50 Lima – Peru
96 Dubai
128 Oman
152 Las Vegas
6 | | 7
8 |
Voor deze uitgave viel ons de eer te beurt om gast-
redacteur te zijn van dit prachtige blad voor onderne-
mers, HMore nummer 3.
Dat is echter makkelijker gezegd dan gedaan. Het blijkt
toch een vak apart. Het proces van ideeën bedenken,
brainstormen en besluiten vergt veel creativiteit en
slagkracht. Zaken die we als ondernemers dagelijks
toepassen uiteraard, maar die in deze context toch een
heel andere betekenis hebben.
We leerden veel en hebben interessante mensen ont-
moet. Zo heeft Paul een interview gedaan met Nicky
Westerhof van het Adamas Inloophuis. Wat een leuke,
levendige vrouw met een missie.
Ook nam Paul Health City onder de loep; een organisa-
tie die maar blijft groeien en ondertussen ook over de
grens gaat. Dat betekent dat sporten en conditie hou-
den heel belangrijk wordt gevonden. Juist ook voor
ondernemers!
In het prachtige artikel over Royal Van Lent Shipyard
leest u over deze prestigieuze scheepswerf, die ook in
verre werelddelen haar sporen verdiend heeft.
Caby ging op weg naar Laren om woondesigner
Marcel Wolterinck te ontmoeten, die een creatieve
duizendpoot blijkt te zijn in interieur en design.
Ook koppelde hij pastoor Van Lent aan ondernemer
Raimond v.d. Broek en hij ontdekte verrassend veel
overeenkomsten tussen religie en ondernemerschap.
Verder kunt u onderwerpen terugvinden als duurzaam-
heid en sociaal bewogenheid, maar ook lekker eten en
watersporten. Het zijn nog steeds zware tijden voor
veel ondernemers, maar laten we vooral kijken naar
alles wat wel goed gaat.
Kortom, HMore nummer 3 zit weer barstenvol leuke
artikelen, informatie en gadgets.
We wensen u More leesplezier!
Namens de founders,
Paul van den Brink en Caby van Bodegraven.
Wij bieden u graag editie 3 aan.
Mail naar [email protected] of gebruik
de QR code. HMore is interactief!
Gastredacteurs bij
Frater & Sororin – a n d o u t d o o r f u r n i t u r e
www.frater-soror.nl [email protected]
HMore
1 0 | | 1 1
Verantwoord 6 februari jl. werd MFA de Boshoeve officieel geopend maar toen
was er al sinds november 2012 “proefgedraaid”. In gesprek met
initiatiefneemster Eva Boele en architect Joost Valk.
Moresustainable
Bijzonder kinderdagverblijf – naschoolse opvang
De multifunctionele accommodatie aan de Bosstraat in
Nieuw Vennep bestaat uit een geïntegreerd kinderdag-
verblijf waarbinnen twee baby en twee peutergroepen
aanwezig zijn. In iedere groep is er naast de reguliere
opvang, ook plaats voor kinderen met een handicap of
medische achtergrond. Ook voor hen is er begeleiding
en verpleegkundige zorg aanwezig zodat ze kunnen
meedraaien met kinderen zonder beperking.
Voor kinderen van 4 tot 13 jaar is er naschoolse op
vang. Afgezien van het spelmateriaal, kunnen ze naar
sport worden gebracht, of kennismaken met de natuur.
Er is een moestuin en er zijn kippen, konijnen en ca-
via’s. Die “natuurwerkplaats” biedt een dagbesteding
aan zo’n 20 mensen tussen de 18 en 30 jaar, met een
lichte lichamelijke of verstandelijke beperking of met
een chronische aandoening. Het gebouw biedt boven-
dien een aantal kantoorruimten en flexwerkplaatsen
voor ondernemingen met een maatschappelijk doel.
In den beginne was er …..
Eva Toele, de initiatiefneemster, wilde vanuit haar ach-
tergrond opvang realiseren waar ook kinderen met
een handicap of chronische ziekte welkom waren en
dat wilde ze het liefst in een onderkomen dat haar ge-
voel van groen en dicht bij de natuur moest uitstralen.
Haar enthousiasme sloeg over op architect Joost Valk
van VitalPlaceS®, die projectontwikkelaar Timpaan en
de AW Groep uit Lisse, specialist op het gebied van
terreinontwikkeling en groenvoorziening, aan boord
haalde. De financiering werd verstrekt de Triodos bank.
Deze bank investeert alleen in sociale huisvesting en
fair-trade-bedrijven en in organisaties die sociaal en
duurzaam ondernemen. De provincie Noord-Holland
verstrekte een subsidie voor de Multifunctionele
Accommodatie.
spelen!De Boshoeve, bijzonder kinderdagverblijf
1 2 | | 1 3
Nu moet het nog gezellig worden
Door het unieke van het concept hebben ook verschil-
lende leveranciers eraan bijgedragen. Master Totaal-
inrichting heeft alle vloeren voorzien van Desso tapij-
ten. Het cradle2cradle** tapijt Airmaster ter beschik-
king gesteld door Desso. Dit is het meest effectieve
vloersysteem voor het afvangen van fijnstof uit de bin-
nenlucht.
40 medewerkers van AKZO NOBEL in samenwerking
met Stichting LIEF ZIJN hebben belangeloos de wan-
den geschilderd met hun nieuwste duurzame verf.
Solid Bamboo heeft de gevelbekleding, trappen en
kozijnen in bamboe geleverd. Heeft hardhout tussen
de 50 en 120 jaar nodig om te herstellen, bamboe kan
al na 3/5 jaar worden geoogst. Ook neemt bamboe
4 x meer CO2 op dan hout en geeft het 35% meer
zuurstof af.
Simone Philipsen Photography heeft prachtige deco-
ratieve natuurfoto’s geschonken. Het mooie van deze
kunst is dat de achterzijde is afgevuld met schapenwol,
hetgeen een verbetering van de akoestiek heeft opge-
leverd.
1 2 |
* Grander Technologie
Er wordt niets uit het water gehaald of toegevoegd
maar door de bewerking wordt in het water een zeer
sterk weerstandsvermogen opgebouwd, waardoor het
bestand is tegen (negatieve) invloeden van buitenaf.
Dit heeft volgens Johann Grander positieve effecten
voor de mens, de dieren- en de plantenwereld.
** Cradle2Cradle
De kern van Cradle to Cradle principe ligt in het con-
cept; afval is ‘voedsel’. Alle gebruikte materialen zou-
den als het gebruikt of afgedankt is kunnen worden
gebruikt als basis voor een ander product. Voorwaarde
is dat er geen kwaliteitsverlies is en dat alle restproduc-
ten hergebruikt kunnen worden of milieuneutraal zijn.
Dan is de kringloop compleet.... en afval is ‘voedsel’.
Energie leverende accommodatie
De kern van het gebouw is een staalskelet met be-
tonnen plaatvloeren en een houten kap met aflopend
groendak. De leidingen in de betonvloeren zijn voor
zowel vloerverwarming in de winter als vloerkoeling
in de zomer. Om zoveel mogelijk van het daglicht te
profiteren zijn er grote ramen aangebracht. Het kunst-
licht dat daarnaast nog nodig is komt van volspectrum
daglicht tl-buizen die 96% natuurlijk daglicht uitstralen,
maar ook een klein beetje UV-A en UV-B straling voor
de broodnodige vitamine D. Deze lichten werden ooit
ontwikkeld door NASA om de gezondheid te bevor-
deren van personeel in onderzeeboten. De wanden zijn
geschilderd met licht reflecterende muurverf in lichte
vrolijke tinten.
Zuivere lucht
Het gebouw is voor ventilatie en verwarming in drie
zones verdeeld: zuidoost, zuidwest en de kantoor-
ruimten boven, die elk hun eigen ventilatiesysteem
hebben met afzonderlijke aan- en afvoer. De ventilatie
is CO2-afhankelijk en zo ingesteld dat de CO2 waarden
rond de 500ppm blijven, bijna net zo fris als buiten.
Elke ventilatie unit heeft bovendien nog een UV-lamp
en een fotokatalytisch filter om gassen, bacteriën en
virussen uit het binnenklimaat te verwijderen.
Waterbesparing en “levend” water
Voor de spoeling van de toiletten wordt regenwater
gebruikt dat in een grote tank onder de grond wordt
opgeslagen. Voor het verwarmen van water is gekozen
voor doorstroom-warmwatertoestellen en niet voor
een zonneboilerinstallatie met ringleiding. Dit verkleint
het risico op legionella besmetting. Het drinkwater
wordt gerevitaliseerd met een Grander* en heeft daar-
door bronwaterkwaliteit.
Energielevering
Alle benodigde elektriciteit voor klimaatbeheersing,
verlichting en andere apparatuur wordt opgewekt door
zonnepanelen op het dak maar ook is een koepel met
een spiegel geïnstalleerd die zelfs bij bewolkt weer
nog lichtenergie vangt, de zogenaamde SunTracker.
Het gebouw is dus zo ontworpen dat het meer energie
levert dan nodig is voor eigen gebruik.
1 4 | | 1 5 | 1 5
Eva is haar loopbaan begonnen in het Leids Univer-
sitair Medisch Centrum met het begeleiden van ernstig
zieke kinderen. Na ontslag uit het ziekenhuis was dui-
delijk dat velen niet meer naar hun oude kinderopvang
terug konden doordat ze extra zorg nodig hadden door
sondevoeding of medicijntoediening.
Allemaal samen
Eva’s opvattingen over het samenleven van gezonde
en herstellende of gehandicapte kinderen zijn helder
en duidelijk. “Jonge kinderen accepteren kinderen
met een beperking gewoon en dat zal niet meer ver-
anderen in hun latere leven. Kinderen vinden de kin-
deren met een beperking niet zielig of eng. Ze doen
gewoon mee en spelen met elkaar, voor zover hun
beperking dat toelaat. Elk kindje is welkom of ze nu
gezond zijn of een handicap hebben.”
Ze geeft enthousiast een voorbeeld: “We hebben een
mannetje op de groep die niet kan lopen en niet kan
spreken – hij is nu drie jaar. We vragen aan de kinde-
ren wat ze op hun boterhammetjes willen en aan hem
laten we plaatjes zien zodat hij ook kan kiezen.
Iedereen vindt dat doodnormaal. Als hij over de vloer
kruipt en de treinbaan raakt is niemand boos. Ze weten
gewoon dat hij er niet even overheen kan stappen. Het
geeft zoveel voldoening om dat te zien.”
Aandacht
Ze windt er geen doekjes om. “Heus er zijn echt wel
eens ouders die bang zijn dat hun kindje niet genoeg
aandacht krijgt. Maar als ze hier komen kijken zien ze
dat het allemaal op een heel natuurlijke manier gaat.
En dat juist ieder kind meer zorg en aandacht krijgt”
Op de Boshoeve zijn vier groepen van gemiddeld acht
tot twaalf kinderen met twee leidsters en een verpleeg-
kundige, die gespecialiseerd is in extra zorg, per groep.
Er is een mogelijkheid om 48 baby’tjes en peuters op
te vangen en er zijn nog een paar plaatsjes over maar
vol is vol.
De natuur
“De kinderen leren wat de natuur voort brengt. We
hebben onze eigen appelboompjes, frambozen, aard-
beien en nog veel meer. Het is toch een klein feestje
als je mag plukken uit eigen tuin en dat ook nog mag
opeten? “Er worden vandaag kuikentjes gebracht” zegt
ze, “en we hebben konijnen en cavia’s”.
Ook vertelt ze gedreven over naschoolse opvang voor
kinderen tot 13 jaar. Ze heeft buiten een fietstaxi staan
waarin ze 8 kinderen kan ophalen na schooltijd.
Voor ons is het inmiddels duidelijk. Dit is nog maar het
begin van Eva’s imperium.
Architect Joost Valk is Directeur van VitalPlaceS®,
dé professionele netwerk organisatie met ervaring
in advies over en uitvoering van duurzaam bouwen,
duurzame technieken en zogenaamde “vitale projec-
ten”.
De organisatie beschikt over specialisten, die ieder hun
eigen expertise inbrengen voor geïntegreerde duur-
zame oplossingen met een duidelijke visie: een “vitale”
omgeving creëren voor de vitaliteit van mensen, plan-
ten en dieren.
Voor MFA de Boshoeve is alle expertise van de Vital-
PlaceS® members in de praktijk integraal toegepast.
Timpaan als project ontwikkelaar; AW Groep, infra en
groen; Joost Valk, architect en coördinatie duurzaam-
heid, Valk bouw, totaalaannemer; Sunraytec, installa-
tieontwerp;Grander•vandeGezondgroep;Geelhoed,
constructeur; Bart Froeling, lichtontwerp; LAPlab; ES-
consulting, ITG; Jean Offerhaus, Bouwkundig advies;
Solid Bamboo; Bruinsma Hydrocultuur; Master Totaal-
inrichting; DESSO Airmaster tapijt; Schenk Makelaars
taxatie, Sterel Schoenmakers, notarissen.
Cradle to cradle **
In 2010 liet Architectenbureau Valk tientallen mededin-
gers achter zich en nam hij de SHARE Award (Sustai-
nable Haarlemmermeer Real-estate Event) mee naar
huis voor zijn op Cradle to Cradle principes geïnspi-
reerde manier van werken.
Volgens Joost Valk is het concept van MFA de Bos-
hoeve zowel gericht op het creëren van een gezond
binnenklimaat als op het volledig energieneutraal
maken van het gebouw. Het is voor hem duidelijk dat
dit de manier van bouwen voor de toekomst is. Een
simpele win-win situatie. Enerzijds spaart duurzaam
bouwen het milieu en anderzijds creëert het verkre-
gen resultaat een gezondere werk- /leefomgeving voor
mensen in die gebouwen.
Joost Valk is een overtuigd pleitbezorger van Integraal
Duurzaam Ontwikkelen en heeft met MFA de Bos-
hoeve een prachtig visitekaartje afgegeven.
Wie is Eva Toele?
‘Svp je schoenen uit, de kinderen kruipen over de vloer’
1 6 | | 1 71 6 | | 1 7
QualityAllrounderDe Wesco Superball is een absolute allrounder:
hygiënisch opbergen wat je maar wilt. Of het nu brood,
koekjes, groente, fruit of wat dan ook is: voor de
Superball is het geen probleem. En hij ziet er ook nog
eens fantastisch uit! Verkrijgbaar in alle trendy zomer-
kleuren, maar ook in basics. Gemaakt van hoog kwa-
litatief plaatstaal met poedercoating of roestvrijstaal
uitvoering met een verchroomd onderstel.
Onder andere verkrijgbaar bij Cook&Co in Hoofddorp.
Voor meer dealeradressen kijk je op
www.wesco-int.com.
Ook zin in ijs?Dan is deze poster de zomerse opkikker voor in huis
of op kantoor! Gedrukt op 230 grams ongecoat (mat)
papier met een mooie eigentijdse afwerking. Pure,
matte kleuren met een zeer natuurlijke uitstraling.
De poster wordt zonder lijst verkocht, maar heeft stan-
daard afmetingen geschikt voor bijvoorbeeld de Ikea
fotolijsten. Verkrijgbaar in diverse afmetingen, vanaf
€ 20,50. Tevens is deze print verkrijgbaar als postcard.
Leuk om te verzenden wanneer je een zomerse party
geeft!
Bestellen bij www.grasonderjevoeten.nl.
PointillismeHet patroon van deze parasols van het Deense woon-
merk Housedoctor bestaat uit duizenden puntjes en
zijn verkrijgbaar in drie zomerse kleuren. De parasols
hebben een doorsnede van 180 cm en zijn gemaakt
van 100% polyester.
Een prettig stukje schaduw
tijdens warme zomerdagen.
Verkoopadressen vind je op
www.housedoctor.dk.
Tafeltje meeHeel handig deze Pintable van Menu. Je steekt hem
zo in de grond en als je hem niet meer nodig hebt dan
haal je hem er weer uit. Zet hem in je tuin, neem hem
mee naar strand of park!
Gemaakt van kwalitatief hoogwaardig hout en met
glanslak afgewerkt. Het blad is 40cm in doorsnede.
De prijs is EUR 119,95.
De Pintable is te bestellen bij www.plantenbak.com.
Ultiem relaxen Ultiem relaxen doe je in deze hangstoel! Deze fijne
hangstoel is een vrolijk item om de buitenkeuken of
het balkon op te fleuren. De stoel hang je eenvoudig
op aan een grote ‘schommelhaak’. Mocht je een grote
boom in de tuin hebben met een dikke tak, dan hang je
de stoel aan een ketting in de boom.
Of je nu kiest voor bloemen of strepen, deze stoel
brengt de ‘Caribbean dream’ wel heel dichtbij!
Verkrijgbaar voor € 22,99 bij Blokker of te bestellen via
www.blokker.nl .
in life summer
Zomers serviesKeramisch servies van Rice in rustige poederpastels
van nu. Onder andere coral, turkoois en lime. Het
servies bestaat uit diverse formaten schalen, borden,
mokken, kannen en beslagkommen. Je creëert een
vrolijk zomers pallet wanneer je de kleuren door elkaar
gebruikt: mix & match! Zo krijgt het buiten eten deze
zomer een extra tintje! Landgoed De Olmenhorst te
Lisserbroek verkoopt het merk Rice.
Voor meer inspiratie en verkoopadressen:
www.rice.dk .
Morelifestyle
Joyce Goedemans
op de nieuwe Auping Royal
’Auping introduceert met de Auping Royal het top-
segment op het gebied van persoonlijk slaapcomfort,
verstelbaarheid en gemak.
Het nieuwe bedmodel is de eerste in zijn soort dat zich,
dankzij uitgekiende techniek, gedurende de slaap auto-
matisch aanpast aan de slaaphouding. De Nederlandse
beddenfabrikant zet hiermee een nieuw slaapkamericoon
op de kaart.‘
Het stijlvolle design, de kwalitatief hoogwaardige materia-
len en de nauwkeurig afgewerkte details geven de Auping
Royal Koninklijke allure. Alle ingrediënten voor optimaal
persoonlijk slaapcomfort komen in de nieuwe Royal
samen. Het bedmodel is voorzien van de modernste
technieken die het slapen nog comfortabeler maken.
Een persoonlijk tintje hoeft daarbij niet te ontbreken. In de
Auping Royal kan een ieder zijn voorkeur laten spreken.
Zo is het bedmodel verkrijgbaar in verschillende kleuren
en kan het worden gecombineerd met hoogwaardige
stoffen van onder andere Kvadrat. De Royal wordt daar-
mee een ware blikvanger in de slaapkamer.
’Goodnight slaapkamers geeft u de mogelijkheid om het
verbluffende design van de Auping Royal te komen be-
wonderen en het topsegment op gebied van persoonlijk
slaapcomfort zelf te ervaren!
Goodnight slaapkamers
Spaarneweg 18, Cruquius
T (023) 5293 984
www.goodnight.nl
Primeur bij Goodnight slaapkamers
Koninklijk slapen
1 8 |
Nieuw. Auping Royal.Unieke comfortzone, individuele verstelbaarheid, Slide Back System, Floor Light; vorstelijk slapen in het meest geavanceerde bed uit onze Koninklijke Auping fabriek in Deventer. Ervaar zelf het ultieme gevoel van luxe en comfort. Kijk op www.auping.nl/royal
AUPI3458_Royal 230X297.indd 1 27-08-12 15:34
2 0 | | 2 1|
Moretravel
1.Egypte – Sharm El SheikhDit vissersplaatsje is uitgegroeid tot een van de meest mondaine badplaatsen. De strak blauwe lucht, kleine bootjes
die op zee dobberen en het heldere water nodigt de zwemmers, snorkelaars en duikers uit om van dit paradijs te
genieten! Maar ook onder water is het prachtig en adembenemend; de plek van Jacques Cousteau, de beroemde
ontdekkingsreiziger en onderzoeker. Sharm el Sheikh is een unieke badplaats voor watersporters, zonaanbidders en
natuurlijk voor de avontuurlijke gasten die de woestijn willen intrekken per kameel of jeep.
Ben je het kwakkelende weer van Nederland even helemaal
zat en wil je zeker zijn van een goede dosis zon? De benodigde
vitamine D vind je in ieder geval in de HMore TOP 5 van
zonzekere vakantie bestemmingen waar de minste regen valt.
2 2 | | 2 32 2 |
reclame
De toenemende vraag naar duurzame goederen en de
wil om milieubewust te ondernemen heeft Fotolight
ertoe gebracht om steeds nadrukkelijker bezig te zijn
met ontwikkelingen in de markt. De enorme vraag naar
door leds aangestuurde lichtreclame geeft dat wel aan.
Naast de continuerende ontwikkeling van de leds zelf
produceert Fotolight ook panelen ten behoeve van led-
toepassingen. De ledverlichting wordt zo ontworpen
dat de meest optimale verdeling van het licht wordt
gerealiseerd.
En wat gebeurt er dan allemaal?
• Elektro/montage:assemblerenvanlightsigns,productenverpakkenenpalletiseren,expeditieenvoor-
bereiding buitendienst.
• 3CCfreesmachines/lasermachine:frezenenlaserenvankunststof,aluminiumenhoutproducten.
Te denken valt aan logo’s, letters en panelen t.b.v. led signs om deze optimaal uit te lichten.
• Decoratie/printing:lichtbakpanelenenreclamebordenwordenhiervoorzienvandecoratiesuitfolie.
Ook raamdecoraties kunnen hier vervaardigd worden. Tevens beschikt Fotolight over een vlakbedprinter
van 3x2 meter die ook wit kan printen. Op deze wijze worden uiteenlopende materialen voorzien van een
directe print op plaat.
• Kunststof:hetzagen,buigenenverlijmenvankunststofwordthierinpraktijkgebracht.webeschikkenook
over thermoforming, walsmachines en polijstapparatuur.
• Zeefdruk:metdriegrotezeefdrukmachinesisFotolightuitstekenduitgerustvoorgroteafnames.
• Buitendienst:Fotolightbeschiktovereenbuitendienstmetmontagebussendiealleproductenoplocatie
kan monteren en/of afleveren.
Vanuit Zwanenburg werkt Fotolight sinds jaar en dag
nauw samen in ontwikkelingen met A-merken als
Heineken, Douwe Egberts, BP, Texaco, Total, G-Star,
Holland Casino, Nederlandse Spoorwegen en Q-Park.
Telkens wordt weer een hoge kwaliteit geleverd door
productontwikkeling speciaal voor deze bedrijven.
Maar ook heeft Fotolight natuurlijk banden met ont-
werp- en reclamebureaus en installatiebureaus.
De kracht van Fotolight is dat de hele productieke-
ten in één hand wordt gehouden. Door de jarenlange
ervaring speelt Fotolight uitstekend in op de immer
veranderende vraag uit de markt. Het innovatieve
karakter van het bedrijf wordt daardoor constant
benut. En, korte levertijden zijn dus geen probleem,
vooral als het gaat om engineering en productont-
wikkeling. Bijna ieder probleem op reclamegebied
wordt opgelost. Het productprogramma bestaat onder
andere uit: bewegwijzering, uiteenlopende led toepas-
singen, displays, geveldecoratie, prototypes, complete
huisstijlaankleding, zeefdruk en digital printing.
Nederlands fabrikaat van begin tot eind garandeert een hoge
kwaliteit! Drie bedrijven die elkaar aanvullen in innovatie en
duurzaamheid. Fotolight produceert al bijna 60 jaar binnen-
en buitenreclame in alle soorten en maten. Ooit begonnen
als totaalleverancier voor oliemaatschappijen, is het bedrijf
verworden tot een betrouwbare speler op dynamische markten als
lichtreclame, zeefdruk, displays, digital printing en ledtechniek.
DuurzameFotolight
Fotolight
MoreinBusiness
2 4 | | 2 5
Energiebesparing
Met een systeem voor zonne-energie is het moge-
lijk de totale elektriciteitsbehoefte zelf op te wekken.
Zonnepanelen dragen in belangrijke mate bij aan ener-
giebesparing en zijn dan ook een belangrijke stap naar
energieneutrale bedrijfspanden, overheidsgebouwen
en woningen.
Klimaatverandering en CO2-reductie
Door het plaatsen van zonnepanelen dragen wij bij aan
de reductie van de CO2-uitstoot.
Duurzame energiebron zonder nadelige bijeffecten.
Zonne-energie is een schone vorm van energieopwek-
king en kan als duurzame energiebron tot in de lengte
van jaren worden ingezet.
Onafhankelijkheid van fossiele brandstoffen
Onze energiebehoefte wordt voor het grootste gedeel-
te gedekt door olie, gas en kolen. De beschikbaarheid
van fossiele brandstoffen uit onstabiele regio’s is onze-
ker. Er wordt al jaren gespeculeerd wanneer de olie op
zal zijn (Oil-Peak). Voldoende reden om over te scha-
kelen op andere duurzame en lokale energiebronnen.
Bijdragen aan een duurzame toekomst
Het is duidelijk dat wij op deze schaal niet kunnen
doorgaan met de vervuiling en uitputting van onze
leefomgeving. De overgang naar een duurzame ener-
gievoorziening is een van de eerste stappen die gezet
zal moeten worden.
Besparing op energiekosten
Zonnepanelen zijn een zeer goede investering. Zelfs
zonder subsidies is het al aantrekkelijk om te inves-
teren in uw eigen centrale voor zonne-energie. Goed
voor het milieu en dankzij de besparing op energie-
kosten ook goed voor uw portemonnee.
SolarToday is specialist op het gebied van zonne-
energie. Kennis en ervaring hebben gezorgd voor de
samenstelling van de allerbeste merken en producten.
SolarToday levert de zonnepanelen en alles wat er bij
komt aan installateurs in heel Nederland. Zo is er altijd
een erkende en gecertificeerde installateur in de buurt.
Een andere tak van het bedrijf is Construction-Display.
Deze organisatie biedt de bouwsector een uiteen-
lopend productenpalet, zoals complete gevelbekleding
dagkanten en andere daglichtoplossingen, reclame-
borden en –zuilen en bewegwijzering. Voor klanten als
architecten, ontwerpbureaus, bouwbedrijven, aanne-
mers en interieurbouwers, combineert Construction-
Display de kennis van kunststoffen en innovaties tot
een goed produkt voor de branche.
Zo heeft Construction-Display een geweldig alternatief
voor de huidige dagkanten (afwerking van lichtkoe-
pels die doorgaans in openbare gebouwen worden
geplaatst). Door deze van pvc te maken is de afwer-
king veel strakker en geeft de lichtkoepel het gebouw
een moderne en nette uitstraling. Gevelbekleding is
een andere innovatie waar Construction-Display haar
sporen al in heeft verdiend. Hetzij met aluminium
sandwichplaat, hetzij met Nova NedZink panelen,
kunnen gehele gebouwen ingepakt worden op locatie.
Voor renovatie van een gebouw is het een uitstekende
en gunstige oplossing die zeer duurzaam is.
Filosofie
Construction-Display is actief in het leveren van
duurzame afbouwmaterialen voor nieuwbouw- en
renovatieprojecten. Het bedrijf is onderscheidend en
vernieuwend door unieke en duurzame oplossingen
aan te bieden met een persoonlijk advies. Een stipte
levering en een hoog probleemoplossend vermogen
bij uitdagingen op locatie maken Construction-Display
een betrouwbare partner.
Meer informatie vindt u op:
www.construction-display.nl
www.fotolight.nl
www.solartoday.nl.
‘.....de hele produc-tieketen wordt in één hand gehouden’
Solar TodayWaarom zonne-energie? De belangrijkste argumenten op een rijtje.
Construction-Display
Zwanenburg. Eén van de kernen van Haarlemmermeer. Bij veel
mensen bekend als het dorp waar de vliegtuigen rakelings over
de daken scheren… Maar geen Zwanenburger wil er weg. Ook
het ondernemersbloed stroomt aardig door dit kleine dorp, dat
veelal in één adem wordt genoemd met het dorp aan de andere
kant van de Ringvaart: Halfweg.
“Dat dorp valt onder de gemeente Haarlemmerliede /
Spaarnwoude”, vertelt Paul Kok. “Maar eigenlijk is het
alleen maar een administratieve scheiding en soms
lijkt het echt onzin. Halfweg past veel beter bij Haar-
lemmermeer.” Paul is al 27 jaar actief als voorzitter van
Ondernemersvereniging Zwanenburg, Halfweg, Boe-
singheliede e.o. en voorzitter van MKB Haarlemmer-
meer Schiphol. “Er wordt door de twee dorpen veel
samen gedaan”, vervolgt Paul. “Eigenlijk zijn we al één.
Er is één dorpsvereniging, één ondernemingsvereni-
ging, één voetbalclub, één tennisvereniging. Bij een
gemeentelijke herindeling bestaat er een gerede kans
dat de gemeente Haarlemmerliede/Spaarnwoude gaat
verdwijnen. En dan moet je oppassen dat het niet ver-
dwijnt naar Haarlem of Amsterdam. Het kan veel be-
ter naar de Haarlemmermeer, mede als bewaker van
het groene gebied. En dat is nodig, want Amsterdam
legt steeds meer een claim op het gebied voor uitbrei-
ding van de haven en woningbouw. Je zou er zelfs een
soort stadsdeelraad van kunnen maken. Bestuurlijk ge-
zien heeft Haarlemmermeer veel ervaring met diverse
dorpskernen. Een ander voordeel is dat Sugar City
dan ook onder Haarlemmermeer valt. Met ongeveer
honderd outlet winkels en een mega grote supermarkt
zal Sugar City de lokale economie een goede impuls
gaan geven.”
Maar voorlopig gaat er in Zwanenburg zelf ook het
nodige veranderen. Er komt een heel nieuw cen-
trum, een nieuw dorpsplein. “Het moet vooral gezellig
worden”, besluit Paul. “Kleine horeca, terrasjes en
winkels met normale huurprijzen. Zwanenburg is en
blijft een prima plaats om te wonen, te werken en te
ondernemen. Met of zonder Halfweg.”
Halfweg indelen bij Haarlemmermeer
Paul Kok, Zwanenburg
2 6 |
Grando HoofddorpKruisweg 771-773, tel.: 020 - 4460112.
grando.nl/hoofddorp
Op vertoon van de advertentie:
Quooker cadeau* Speciaal voor de lezers van HMore magazine een kokend waterkraan cadeau bij aankoop van uw keuken.
* Vraag naar de voorwaarden.
Grando. Keukens. Koken. Genieten.Betaalbaar keukendesign, dat is waar Grando voor staat. Stijlvol en volledig volgens uw smaak. Van een snelle maaltijd tot uitgebreid kokkerellen: in een Grando keuken is het altijd genieten. In onze showroom doet u grandioze ideeën op en komen uw woonwensen tot leven. Uiteraard helpen onze adviseurs u daar graag bij!
Moreprofile
2 8 | | 2 9
enjoy the outside...
Moregreen
3 0 | | 3 1
“Zijn jullie nu Nederlands of Frans?”, is een vraag die Paul
Schim van der Loeff en Ilse Vonk vaak te horen krijgen. Deze
uit Heemstede en Voorschoten afkomstige ondernemers zijn
allebei door een samenloop van omstandigheden in Parijs
terecht gekomen. Hiervandaan besturen zij nu samen hun
distributiebedrijf Manta dat gespecialiseerd is in de distributie
van design cadeau artikelen.
Manta distribueert op b-to-b niveau momenteel een
veertiental merken in Frankrijk en zeven in de Benelux.
De merken onderscheiden zich door hun originaliteit,
hun innovatieve ideeën en eigentijdse ontwerpen.
De klanten variëren van kleine cadeauwinkels tot
museum shops. Ook grote warenhuizen, kantoor-
boekhandels en webshops behoren tot de internati-
onale klantenkring. Service staat hoog in het vaandel
bij Manta en zeker in deze economische roerige tijden
is dit een belangrijk factor waarmee het bedrijf zich
onderscheidt. De klantenservice is erop gefocust
mee te denken met de klant. Natuurlijk is het eind-
doel om zoveel mogelijk te verkopen, maar het is nog
belangrijker dat de producten ook doorverkopen in de
winkels. Daarom geven de medewerkers bij Manta op
maat advies over de producten en de manier waarop
deze gepresenteerd kunnen worden. Service en pro-
fessionaliteit waren ook de doorslaggevende factoren
in de keuze voor CTS GROUP en Fulfilment Solutions
voor het transport en de logistiek. “Wij hebben logis-
tieke centra in Frankrijk, België en Nederland bezocht.
De uiteindelijke keuze is gevallen op Nederland, omdat
dat van origine een handelsland is en logistiek wordt
hier dan ook gezien als een echt beroep” geeft Paul
Schim van der Loeff aan. Daarbij komt dat CTS GROUP
een fantastisch netwerk heeft en het feit dat ze ge-
vestigd zijn in Nieuw-Vennep heeft de levertijden op
geen enkele wijze negatief beïnvloed voor de Franse
leveringen. “Als distributeur is niets zo belangrijk als
foutloos en snel onze orders uitleveren”, vult Ilse Vonk
aan, “Het team van CTS GROUP denkt met ons mee en
samen proberen we een zo efficiënt mogelijke manier
van werken te realiseren, een echte samenwerking.”
Enkele klanten van Manta
BPD, by popular demand - Raadhuisstraat 2 1012
JT Amsterdam Nederland
https://www.facebook.com/BPDthingsyouwant
Your - Kloosterstraat 90 | 2000 Antwerpen | België
www.your-antwerp.com
Fleux - 39, rue saint croix de la bretonnerie | 75004
Parijs Frankrijk | www.fleux.com
Manta
b 2 b Design cadeau artikelen
Member of CTS GROUP
Moreadvertorial
3 2 | | 3 3
‘Ik doe bijna nooit een das om.’ Cor Millenaar ten voeten uit.
Niet alleen is hij dealer van stoere 4x4’s, hij levert vooral service.
Voor alle denkbare Mercedes-Benz personenwagens, voor
iedereen. ‘Omdat service voor ons nu eenmaal de gewoonste
zaak van de wereld is.’ Een Aalsmeers bedrijf dat goed past bij
de ondernemers van Haarlemmermeer. Nuchter, maar wel met
topkwaliteit.
Cor Millenaar BV is officieel Mercedes-Benz after-
sales- en Classic partner. Zo legt Cor uit dat mensen
zich bij binnenkomst gemakkelijk en vertrouwd moe-
ten voelen. Met gepaste trots wijst hij op de technische
oorsprong van de onderneming. Het zijn niet de verko-
pers maar juist de techneuten, met 125 manjaren Mer-
cedes-Benz ervaring, die het bedrijf hebben gemaakt
tot wat het nu is. ‘Ons hecht, ingespeeld en klantge-
richte team telt inmiddels 21 medewerkers.’ Voormalig
monteur Millenaar komt uit een echte transportfamilie.
Cor begon ruim 25 jaar geleden bij Mercedes-Benz in
Amsterdam als 1e automonteur en werd later chef-
werkplaats bij de bedrijfswagens. Vervolgens werd
hij servicemanager en was daarna enkele jaren ver-
antwoordelijk voor de verkoop van zware bedrijfswa-
gens in de regio Groot-Amsterdam. Hij ontpopte zich
in 2001 als zelfstandig ondernemer en ontwikkelde een
specialisatie in 4x4 modellen zoals de G- en M-Klasse.
Daarmee werd hij de grootste specialist in Nederland.
Ook voor alle
Cor Millenaar
buiten ‘gewone’ service
Tegen alle marktontwikkelingen in vertalen de ambi-
ties van het bedrijf zich in groei. Zoals het een echte
ondernemer betaamt, zitten Cor Millenaar en zijn team
niet stil. ‘Na circa tien jaar hebben we ons anderhalf
jaar geleden in Aalsmeer gevestigd en een stevige
naam opgebouwd. De brede technische opleiding
van de medewerkers wordt ook toegepast op andere
modellen van Mercedes-Benz, van A- tot S-Klasse.
Ook voor de echte Classic cars jeuken de handen van
de Millenaar-monteurs. De afgelopen tijd hebben vele
klanten uit Haarlemmermeer de dealer aan de over-
zijde van de Ringvaart ontdekt als een betrouwbaar
adres voor service aan alle modellen Mercedes-Benz
personenvoertuigen. ‘Je merkt dat mensen onder de
indruk zijn van onze onderneming en de echte persoon-
lijke aandacht. Daarbij worden klanten uitgebreid op de
hoogte gehouden van het werk aan de auto. Nieuwe
klanten neem ik altijd even mee voor een rondleiding
door het bedrijf.’ Zo ook HMore. We laten goedkeurend
het oog vallen op de diverse onderdelen van de ruime
twee verdiepingen tellende locatie aan de Oosteinder-
weg. Natuurlijk trekken de ruige 4x4 voertuigen in de
showroom de aandacht. Het opgeruimde magazijn
biedt plaats aan vele onderdelen en accessoires. In de
grote werkplaatsen treffen we deskundig en vriendelijk
personeel, moderne apparatuur en een volledig ge-
stripte terreinwagen aan. Dit naast een A-Klasse op één
van de zes bezette bruggen en vervolgens nog twee op
het oog identieke modellen waarbij alleen de kenner
de 25 bouwjaren verschil ziet. Laat het maar aan Cor
Millenaar over; je auto in vertrouwde handen. Welkom!
Cor Millenaar BV | Oosteinderweg 340 Aalsmeer
0297 330011 | www.cormillenaar.nl.
Moreadvertorial
3 4 | | 3 5
De autosector heeft het moeilijk. De staat van onze economie
en voortdurend veranderende regels vanuit de overheid maken
het lastig voor autobedrijven om overeind te blijven. Toch zijn er
kansen, zeker in de omgeving Haarlemmermeer. Patrick Hoeke van
Hoeke Hoofddorp en Martijn van Kampen van Renault Nieuwendijk
praten daarover terwijl ze elkaars auto aan de tand voelen.
Hoeke Hoofddorp en Renault Nieuwendijk over Haarlemmermeer
We staan al even te wachten op de fotolocatie in het
Haarlemmermeerse bos als Patrick Hoeke zich ver-
ontschuldigt voor zijn verlate aankomst. De reden:
klanten in de showroom, en dan kan hij er niet zomaar
even tussenuit. “Iedereen die nu binnenkomt, daar
moeten we vol voor gaan”, aldus de directeur van de
gelijknamige Kia- en Nissan-dealer, die ook bezitters
van onder meer Alfa Romeo als specialist kan bedie-
nen. De tijden zijn veranderd. Dat weet ook Martijn van
Kampen, account manager zakelijke markt bij Renault
Nieuwendijk: “De ondernemer komt tegenwoordig
minder snel bij je in de showroom, want die heeft ook
zijn eigen business, en die gaat niet vanzelf. Negen
van de tien keer zit ik zelfs ‘s avonds bij een klant. We
moeten ons flexibeler opstellen om ervoor te zorgen
de mensen geen hoofdpijn krijgen over hun mobiliteit.”
Hoeke kan dat alleen maar beamen: “Wij zien het ook
op de particulaire markt. Ontzorgen is het sleutelwoord.
Mensen willen hun service om de hoek, het liefst op
één locatie.” Aftersales is tegenwoordig zelfs belang-
rijker dan ooit, meent Van Kampen: “Het kunstje van
de auto verkopen kennen we zo langzamerhand wel.
Het gaat er nu om dat het totaalplaatje klopt. Anders
heb je een groot probleem.” Hoewel de twee man-
nen over het algemeen verschillende soorten klanten
bedienen, komen ze toch steeds meer in hetzelfde
vaarwater. Hoeke: “Renault begeeft zich al lange tijd
op de zakelijke markt. Bij ons staat dat met Kia nog in
de kinderschoenen. Dat is ook het leuke, want het merk
heeft zich de laatste jaren onder de particulieren goed
gemanifesteerd. We komen er dus aan, nu ook op de
zakelijke markt.”
om in te vissen‘‘mooie vijver
Moredrive
3 6 | | 3 73 6 |
Succesvolle stationwagons
Om een verschot te nemen op de strijd die zich daar
gaat afspelen, hebben beide heren een nieuw model
uit het C-segment bij zich. In het geval van Patrick
Hoeke is dat Kia C’eed SW, terwijl Martijn van
Kampen een Renault Mégane Estate heeft meege-
bracht. Bovendien heeft Ford-dealer Van Kalmthout,
die vestigingen heeft in Amstelveen, Badhoevedorp,
Haarlem, Hoofddorp, Lisse en Noordwijk, ons ter ver-
gelijking de sleutels meegegeven van een nieuwe Ford
Focus Wagon. Deze drie modellen dekken met elkaar
een groot deel van de markt af in de compacte mid-
denklasse.
Hoewel Kia pakweg tien jaar geleden niet echt een
merknaam was om in één adem met Renault te noemen,
is Van Kampen onder de indruk van de stappen die het
Koreaanse merk gemaakt heeft. “Het is een heel waar-
dige, volwassen auto”, beschrijft hij de auto van ach-
ter het stuur. “Ik kan niet anders zeggen dan dat het er
keurig uitziet. Op dit moment is ‘ie meer geschikt voor
de particuliere markt dan de zakelijke, maar daar gaan
ze absoluut ook hun slag slaan.”
Dat dat op dit moment nog niet gebeurt, heeft te
maken met beslissingen van de autofabrikant over de
modellen, maar ook met de regelgeving voor auto’s
vanuit de Nederlandse overheid. “We verkopen ei-
genlijk geen auto’s meer, alleen maar bijtelling”, stelt
Hoeke. “Er wordt constant aan de knoppen gedraaid.”
Dat weet ook Van Kampen, wiens merk vorig jaar met
de Mégane een megasucces had met de grote vraag
naar het model – mede door de mogelijkheid om de
auto zakelijk met veertien procent bijtelling te rijden:
“We wisten niet wat ons overkwam! Maar om met de
door Den Haag aangescherpte regels die bijtellings-
categorie te behouden, moesten we voor dit jaar bij-
voorbeeld wel het formaat van de velgen een maatje
kleiner maken, zodat de CO2-uitstoot afnam.”
Vertaalslag naar onder de streep
Tijd voor de Kia-dealer om de Renault in kwestie eens
nader te inspecteren. En dat gebeurt zeker niet naar
ontevredenheid: “Het design ziet er gewoon netjes
uit, net zoals de afwerking van binnen. Het is absoluut
een mooie stationwagon, die het alleen wel mee heeft
dat ‘ie in aanmerking komt voor veertien procent bij-
telling.” In het geval van de Kia is dat op dit moment
nog niet mogelijk. Wel ligt de aanschafprijs van het
Koreaanse model lager. Hoeke: “Bij een lagere bijtel-
ling horen mensen: besparing! Wij moeten daarom
nog de vertaalslag maken en laten zien dat ze onder
de streep minder kwijt zijn aan een Kia C’eed SW.
Bovendien kijken werkgevers ook steeds kritischer naar
de aanschafprijs van de auto’s voor hun werknemers.
”Voor zowel de particuliere als de zakelijke markt is
Haarlemmermeer een mooie gemeente om actief in
te zijn, menen de heren. “Hier gebeurt altijd wel wat,
en het is voor ons allebei een mooie vijver om in te
mogen vissen”, aldus Hoeke. “Kijk maar naar het kan-
torenpark en de industrie hier, evenals het feit dat we
in een van de grootste groeigemeenten van Neder-
land zitten.” Toch is het ook een aardige uitdaging
om je hier staande te houden, licht Van Kampen toe:
“Mede dankzij Schiphol ligt hier voor ons een heel
grote markt, maar het is ook een moeilijke markt. Er
zijn veel grote bedrijven met kantoren elders in het
land, waardoor je lastiger bij de beslisser komt.” Daar-
om gaat het er volgens de heren om veel kansen te
creëren. Soms op ludieke wijze, aldus Van Kampen:
“Onze elektrische Renault Twizy is een echte blik-
vanger, we hebben er zelfs één in het knalgeel om bij
gelegenheden de aandacht te trekken. En eind april
stond ik ‘s ochtends vroeg met een bak koffie bij de
Bouwmaat om met aannemers te praten.”
Hoeke: “Er gaat een stukje voorgeschiedenis aan de
huidige situatie vooraf. We zijn allemaal gestart als
showroomverkopers, en hebben – ook onder druk van
fabrikanten en importeurs – allerlei glazen paleizen ge-
bouwd om de auto’s tentoon te stellen. Terwijl we nu
juist manieren moeten zoeken om de klant meer op
te zoeken.” Van Kampen vult aan: “Dat maakt het ook
leuk, want het dwingt ons om na te denken hoe we het
anders kunnen doen.”
Over één ding zijn de heren het roerend eens: er is
absoluut toekomst voor de autobusiness, zeker ook
in Haarlemmermeer. Hoeke: “We blijven met z’n allen
autorijden, ook al zal de overheid er veel aan doen om
dat te ontmoedigen. De aannemer blijft met z’n bestel-
wagen op pad gaan, en de particulier blijft gewoon
boodschappen doen.”
‘We verkopen eigen-lijk geen auto’s meer, alleen maar bijtelling’
3 8 | | 3 9
Robijnlaan 22132 WX HOOFDDORPTel: 023 55 44 [email protected]
4 2 | | 4 3
“Aan Tafel Met”
Mieke Millenaar (Millenaar Adviesgroep) en Laurens Schenk
(Schenk Makelaars) gingen “Aan Tafel Met” Leo Peeters Weem,
Directievoorzitter van Rabobank Regio Schiphol sinds november
2009, voor een kennismaking met de man achter de titel.
Informeel
Er is gekozen voor een lunch ontmoeting en de plaats
van samenkomst is Restaurant Marktzicht op het
Marktplein in Hoofddorp. De begroeting is informeel
en hartelijk. Na het bestellen van een drankje, “Water
alstublieft” en “Graag twee voorgerechten, ik lunch
liever niet te zwaar”, wordt al snel duidelijk dat hier een
man is aangeschoven, die graag onder de mensen is
en gezond en bewust in het leven staat.
Gezondheid
In het gesprek wordt duidelijk dat we te maken heb-
ben met een mensen-mens, die gezondheid belangrijk
vindt en 3 tot 4 keer per week aan fitness doet. Niks
geen ingewikkeld verhaal, geen sportman in hart en
nieren maar wel een man die lekkerder in z’n vel zit en
beter functioneert door fysieke inspanning op zijn tijd..
Sportsponsoring
De landelijke Rabobank heeft ook veel op met sport
en sponsort Hockey en Paardensport. Lokaal wordt
daarop aangehaakt, door hoofdsponsor te zijn van het
Concours Hippique * van de Haarlemmermeer en van
de 3 hockeyclubs in het werkgebied van de bank (waar-
onder De Reigers en De Kikkers). Er wordt ook heel veel
tijd en energie in de organisatie van Ride for the roses
** gestoken. In 2014 wordt het evenement opnieuw in
Aalsmeer gehouden. Alle Rabobank medewerkers die
hierbij betrokken zijn vinden het fantastisch om te
kunnen doen. Sport met een sociaal doel. Maar als we
het over wielrennen hebben zien we toch een pijnlijke
trek op het gezicht. “We hebben echt wel een gevoel
dat we belazerd zijn. Dat doet wel iets met je”, aldus
Peeters Weem.
De RabobankDe van oorsprong agrarisch georiënteerde, Rabobank is een coöperatieve bank en heeft 130 lokale banken in
Nederland, met op hun beurt vele duizenden leden. De 14 duizend leden van Rabobank Regio Schiphol hebben uit
hun midden een Ledenraad van 40 personen gekozen die als klankbord voor de directie dient.
Elke lokale Rabobank is voor De Nederlandse Bank – DNB - een bank met een eigen vergunning. Samen zijn de
lokale banken 100% aandeelhouder van de Rabobank Groep. Rabobank Nederland is serviceprovider, houdt toe-
zicht op lokale Rabobanken, is houdstermaatschappij voor buitenland- activiteiten en dochters en is kenniscentrum
op allerlei gebieden. De bank is dé leidende food en agri bank in de wereld.
VeiligheidHet betalingsverkeer speelt zich steeds meer af in een digitale omgeving. Pinnen, digitaal overboeken met smart-
phone, tablet of computer, online beleggen, buitenland betalingen. Elke bank, ook de Rabobank wordt iedere dag
duizenden keren aangevallen, de zogenaamde cyberattacks. Veiligheid in deze digitale wereld is het allerbelang-
rijkste, maar niet 100% te garanderen. Eén ding is zeker: als er iets gebeurt, dan zoeken we uit hoe het zit en we
vergoeden doorgaans de schade aan de klant. Dit betekent wel dat de Rabobank opdraait voor fraude kosten op
plaatsen waarbij de beveiliging in handen is van derden, b.v. bij onbemande geld en betaalpunten.
MoreinBusiness
| 4 5
“Lokaal” gezond
Met meer enthousiasme wordt uitgelegd, dat voor de
medewerkers van de Rabobank Regio Schiphol op het
kantoor aan de Polarisavenue een fitnessruimte is in-
gericht, waarvan gratis gebruik kan worden gemaakt.
Ook worden periodiek gezondheidsonderzoeken aan-
geboden en zijn onlangs workshops gegeven over
gezonde voeding en work/life balance.
Ik speel wat er in me opkomt
De Rabobank sponsort ook cultuur en is partner van
Pier K ***. Voor de leden van de Rabobank worden af
en toe voordeelprogramma’s opgezet met een cultu-
reel centrum. Cultuur is iets wat Peeters Weem nauw
aan het hart ligt. Muziek is een passie, zelf maken dan
wel te verstaan! Hij leest geen noot maar speelt niet
onverdienstelijk piano in een band (5 man en 1 vrouw),
vaak 80-er jaren pop. Na een dag met veel vergaderin-
gen zit hij thuis gewoon wat te improviseren achter de
piano, het liefst vrije jazz. Volgens hem een heel mooie
manier om even “los te laten”.
In luchtvaart jargon - Goed geland
Peeters Weem is goed geland in de regio en heeft snel
veel mensen leren kennen. Het Rabobank netwerk is
behoorlijk goed georganiseerd. Toch heeft hij achteraf
geen spijt dat hij buiten de Haarlemmermeer is blijven
wonen. Doordat hij vaak aanwezig is bij evenementen
en vergaderingen is anoniem op straat lopen er niet
meer bij. Voor de Rabobank regio Schiphol is nog veel
te doen. Schiphol heeft enorme uitdagingen en is nog
lang niet uitontwikkeld. Aalsmeer met al zijn bedrijvig-
heid en enorme export omzetten en de Haarlemmer-
meer met zijn specifieke dynamiek, vervelen nooit.
“Hoe lang ik op m’n post blijf is niet vooraf vastgelegd.
Die beslissing ligt zowel bij de bank als bij mij.
Maar, zolang een positie meer energie geeft dan
neemt, denk je niet graag aan veranderen”, aldus de
Directievoorzitter. Op de vraag wat hem persoonlijk
bezighoudt, antwoordt Peeters Weem openhartig.
“Persoonlijk heb ik het er moeilijk mee dat het vak
van bankier, waar ik zo trots op ben, de laatste jaren
in een extreem negatief daglicht is komen te staan.
De banken dit… de banken dat ….. Als Rabobank
hebben we nog nooit een beroep hoeven doen op
staatssteun of iets dergelijks”. Maar gelukkig wordt de
Rabobank hier vooral beoordeeld op wat we doen in
Haarlemmermeer.”
Duurzaamheid
In het verlengde van de coöperatieve en agrarische
achtergrond van Rabobank is duurzaamheid een
belangrijk punt op de agenda. Een maatschappelijke
en persoonlijke verantwoordelijkheid. Onze bijdrage
aan de wereld van morgen. Daarom is bijvoorbeeld
Joost Valk, (VitalPlaces ®), gevraagd om een voorstel
te doen om het hoofdkantoor van de bank in Hoofd-
dorp te verduurzamen. Ook is een hybride bankauto
aangeschaft en is bij elk filiaal een oplaadpunt voor
elektrische auto’s geïnstalleerd.
Jongeren
Met het oog op de toekomst is het voor de Rabobank
cruciaal aansluiting te houden bij de doelgroep jonge-
ren. Jongeren kiezen niet automatisch meer de bank
waar hun ouders al bankzaken doen. De online wereld
met aanbiedingen, voordeeltjes en gadgets speelt ook
een rol van betekenis in bankenland. Om met deze
doelgroep in contact te blijven heeft Rabobank Regio
Schiphol een jongerenraad ingesteld die fungeert als
een soort adviesorgaan voor de directie. Ook geven
medewerkers van de bank les op scholen en wordt
het opzetten van een eigen bedrijfje door scholieren
ondersteund, worden regelmatig kinderen ontvangen
die willen komen kijken of praten en sponsert de bank
GIG Haarlemmermeer een soort songfestival waaraan
honderden kinderen meedoen.
Het afscheid is toch nog gehaast. Geen dessert - er
wacht een volgende afspraak !
‘We hebben echt wel een gevoel dat we belazerd zijn. Dat doet wel iets met je’
* Concours Hippique Haarlemmermeer
Stichting Vooruit is de organisatie achter het jaarlijkse Concours Hippique Haarlemmermeer dat sinds 1909 wordt
gehouden. Het is uitgegroeid tot een groots evenement, gratis toegankelijk voor het publiek en gesponsord vanuit
het bedrijfsleven. Het draait op een grote groep enthousiaste vrijwilligers die dag en nacht klaarstaan om het eve-
nement soepel te laten verlopen.
** Ride for the Roses
Een fietstocht van 100, 50 of 25 km, in het kader van de strijd tegen kanker. Iedere deelnemer krijgt aan de finish een
roos, die symbool staat voor een morgen voor iedereen.
12.000 fietsliefhebbers fietsen om geld in te zamelen voor KWF Kanker-bestrijding.
*** Pier K
In 1966 opgericht als “Muziekschool Haarlemmermeer”. Na een aantal naamswijzigingen is in 2005 gekozen voor
de naam Pier K. Het is gevestigd aan het Raadhuisplein in het nieuwe cultuurgebouw en in Nieuw-Vennep. Pier K
geeft cursussen, lessen, workshops, projecten, exposities, voorstellingen en ondersteunt basisscholen en scholen
van het voortgezet onderwijs in het hele zuidoostelijk gebied van Noord-Holland bij het geven van cultuureducatie.
4 6 | | 4 7
Als je wel eens in Saint Tropez komt dan weet je dat je
Bar Bistro Joseph niet kunt overslaan. Of je voor een
lunch of diner gaat, het is een culinaire traktatie.
En dan ineens - aan de rand van Hoofddorp – waan
je jezelf aan de Franse Zuidkust. Bar Bistro Joseph !!!!
Maar eenmaal binnen blijkt het restaurant naar de eige-
naar zelf vernoemd te zijn.
Over de eigenaar gesproken - hij weet de sfeer er wel
in te houden.
Thema avonden
Af en toe organiseert hij een thema avond, waarbij
de gasten zich opperbest vermaken. Of het nu een
Amsterdamse avond is met Jordanese liedjes, een
Koninginne-avond , een VIP avond, een sieraden ten-
toonstelling met zangeres of een stijlvolle kerstavond,
elke gelegenheid weet hij te benutten om het zijn
gasten naar de zin te maken. Er zijn volop foto’s te
vinden op de website van het restaurant van deze
thema avonden.
De menukaart toont echte bistro gerechten, sommi-
ge met een Aziatische draai. Maar natuurlijk moet je
zowel de sfeer als de gerechten zelf proeven om over-
tuigd te raken. De prijzen in dit etablissement zullen je
niet tegenhouden. Alleszins redelijk evenals de wijnen.
Het team van Bar Bistro Joseph zal er alles aan doen
om een uitstekende indruk te maken, zodat u snel
terugkomt. Misschien wel om uw verjaardag te vieren,
of gewoon met een vriend of vriendin informeel
een hapje en drankje te nuttigen voordat u naar het
theater De Meerse gaat. Dan bent u alvast in een heer-
lijke uitgaansroes.
U kunt telefonisch of via de website reserveren.
Restaurant Bar Bistro Joseph
Hoofdweg 728a Hoofddorp
Tel: 023 5639389
Email: [email protected]
www.barbistrojoseph.nl
Open 7 dagen per week van 17.00 tot 22.30
De founders eten bij Bar Bistro Joseph
‘Saint Tropez in de polder’
Moredinner
4 8 | | 4 9
‘Heb het leven lief!’
Het Adamas inloophuis in Nieuw Vennep, bestemd voor mensen
met kanker en hun naasten, is bij veel mensen in de regio
bekend. Maar de mensen achter de organisatie, wie zijn dat?
Paul van den Brink van Master Totaalinrichting was benieuwd
en trok de stoute schoenen aan. Met een lijst vol vragen schoof
hij aan bij coördinator Nicky Westerhof (28).
erfelijk borstkankergen voor, waarvan ik ook draagster
ben, en waar mijn moeder in 2004 aan is overleden.
Daarom heb ik op mijn 22e mijn borsten preventief
laten weghalen. Lily vroeg me of ik wilde meelopen in de
Adamas-modeshow ‘Stralend de wereld in’. Toen
kwam ik voor de eerste keer bij Adamas. Ik dacht
meteen: dit is mooi! In 2011 kwamen we elkaar weer
tegen bij de Samenloop voor Hoop in Hillegom. Toen
ze me vroeg of ik haar als coördinator wilde opvolgen
bij Adamas, had ik nog een drukke baan met volop
mogelijkheden. Toch heb ik de uitdaging aangenomen,
en ben daarnaast een eigen bedrijf begonnen voor
commerciële opdrachten. De beste beslissing ooit.’
Zijn die twee werelden goed te combineren? ‘Zeker,
ze vullen elkaar prachtig aan. Wat ik van commerciële
opdrachten leer, kan ik soms hier gebruiken, en wat ik
hier aan ervaring opdoe, komt uitstekend van pas bij
mijn zakelijke klussen. Er zijn op allerlei manieren ver-
bindingen te leggen.’
En dan ook nog een boek geschreven… ‘Ja, Dansen
op een Zijden Draad verscheen in februari. Het is mijn
persoonlijke verhaal, over wat mijn moeder voor ons
heeft betekend, maar ook over de operatie waar ik voor
heb gekozen. Ik hoop dat mensen vooral de positieve
boodschap eruit halen. Heb het leven lief, dat gaf mijn
moeder aan ons mee. En volg je eigen weg.’
Waar staan Adamas en Nicky over tien jaar? Hopelijk
is er over tien jaar niemand meer die het inloophuis
niet kent en ben ik dan nog steeds op één of andere
manier verbonden aan Adamas. Maar bovenal hoop
ik ook dan, net als nu, een gezond en blij mens te zijn.’
Om maar met de deur in huis te vallen: wie is Nicky
Westerhof? ‘Nicky is een vrouw met verschillende kan-
ten. Dat maakt mijn leven leuk en goed in balans. Aan
de ene kant doe ik als coördinator bij Adamas werk waar
mijn hart ligt. Ik ben verantwoordelijk voor de fondsen-
werving, de communicatie, de pr en alle externe rela-
ties. Maar het voelt vaak niet als werk, omdat de ruim
100 vrijwilligers bij Adamas hier allemaal vanuit hun
hart zijn. Ze willen iets doen voor een medemens. Aan
de andere kant vind ik het heerlijk om met mijn eigen
bedrijf commerciële opdrachten uit te voeren. Die balans
heb ik nodig. Maar bovenal is Nicky een positief mens,
die midden in het leven staat. Een krachtig mens ook.’
Dat is waarschijnlijk wel nodig, als je 100 vrijwilligers
moet aansturen? ‘Dat doe ik natuurlijk niet alleen, met
drie collega’s vormen we een hecht team en vullen
we elkaar mooi aan. Maar inderdaad, in een commer-
ciële organisatie kun je zeggen: ik wil dat de klus wordt
gedaan, hoe maakt me niet uit. Zo werkt het hier niet. Van
vrijwilligers kun je minder eisen dan van werknemers,
al geldt wel: vrijwillig is niet vrijblijvend. Kwaliteit staat
voorop. Er is dus veel aandacht voor onze gastvrouwen
en –heren. Ze volgen een basistraining van zeven dag-
delen voordat ze hier kunnen werken, we evalueren elk
dagdeel en doen veel aan deskundigheidsbevordering.
Zonder goede vrijwilligers draait de organisatie niet.’
Hoe ben je zelf bij Adamas terecht gekomen? ‘Via
Lily Nieuwenhuizen, één van de oprichtsters van
het huis. Zij zag mij met mijn verhaal in Pink Ribbon
Magazine staan. In onze familie komt namelijk een
Moresocial
5 0 | | 5 1
2. Lima - PeruLima ligt in het dal van de rivier de Rimac, aan de kust
van de Grote Oceaan. Lima’s klimaat is vochtig maar
subtropisch mild, zonder extreme hitte of koude.
Gedurende de Spaanse koloniale overheersing was
Lima in cultureel opzicht een belangrijke stad in Zuid-
Amerika. Heel veel te zien en te doen dus!
Moretravel
5 2 | | 5 3
‘Zo’n stuk steen kan heel confronterend zijn’
Op zoek naar een originele teambuilding-activiteit? Een middag
beeldhouwen met collega’s kan zeer verhelderend werken.
Gert-Jan van Maris van Kunst in de Polder legt uit hoe de con-
frontatie met een stuk steen vaak vooral veel zegt over de mensen
zelf. ‘Collega’s leren elkaar op een heel andere manier kennen.’
Mindshift maken: wat wil je wél?
Van buiten, waar zich ook de Beeldentuin bevindt,
klinkt doorlopend geklop en getik. Een groep cursis-
ten – deze middag toevallig allemaal dames - is bij
Kunst in de Polder, gevestigd in Lisserbroek, bezig
verschillende stukken gesteente met gereedschappen
en schuurmiddelen te bewerken, in de hoop zo iets
moois tevoorschijn te toveren. Eigenaar Gert-Jan van
Maris (‘Beeldhouwen is net een banaan pellen; je hoeft
alleen maar weg te halen wat je niet nodig hebt’) ver-
koopt hier niet alleen schitterende zelfgemaakte kunst-
werken (zowel vrij werk als in opdracht), maar geeft in
en rond het complex van ateliers, galerie en Beelden-
tuin ook allerhande cursussen en workshops. Want,
stelt hij: ‘Beeldhouwen is vaak een confrontatie met
jezelf, waardoor je veel over jezelf kunt leren.’ Hij geeft
een voorbeeld: ‘Sommige mensen zeggen terwijl ze
hier bezig zijn steeds: ik vind dit niet mooi worden, ik
vind dat niet mooi worden. Ga je nu eens bezig houden
met het stuk steen dat je wél mooi vindt, zeg ik dan.
Maak een mindshift; wat wil ik wél? Bezig blijven met
wat je níet wilt, daar schiet je niks mee op.’
‘Dat kan ik vast niet!’
Leerzaam, noemen ook de dames die buiten bezig
zijn het bewerken van een stuk steen. ‘Soms breekt er
een stuk steen af dat niet was gepland, dan moet je je
oorspronkelijke idee aanpassen. Dat gebeurt in het
dagelijks leven natuurlijk ook regelmatig,’ legt één van
de dames uit, ‘Dat iets anders loopt dan je had voor-
zien. Hoe ga je daar mee om?’ Het is ook een heer-
lijk rustgevende bezigheid, vindt een medecursist:
‘Je hebt al je concentratie nodig om de steen te bewer-
ken, dus er is geen ruimte om over iets anders te pieke-
ren.’ Kunst maken is bovendien een beproefd middel
om in contact te komen met gevoelens, stelt Gert-Jan.
‘Je kunt met je verstand iets bedenken, maar aan een
schilderij of beeld is meestal wel te zien of het rationeel
is bedacht of is ontstaan vanuit gevoel.’
‘Bezig blijven met wat je níet wilt, daar schiet je niks mee op.’’
‘Bezig blijven met wat je níet wilt, daar schiet je niks mee op.’’
Moresocial
5 4 | | 5 55 4 |
Kunstenaar, maar wel uit een ondernemersgezin
Op dezelfde manier kan met elkaar aan een beeld
werken ook een prachtige manier zijn om samen met
familieleden afscheid te nemen van een overledene.
‘We doen steeds meer met grafmonumenten. Ik kan
uiteraard zelf een kunstwerk maken ter nagedachte-
nis aan de overledene, maar nabestaanden kunnen
ook met elkaar aan de slag gaan om iets te creëren.
Een hele mooie manier van rouwverwerking; je bent
samen bezig met de overledene, en hoe je de herinne-
ringen aan hem of haar wilt vormgeven in een blijvend
grafmonument.’ De verschillende activiteiten (kunst
maken en verkopen, cursussen en workshops geven,
grafmonumenten maken) tonen aan dat Van Maris dan
wel bijzonder artistiek en creatief is, maar dat ook het
ondernemerschap hem niet vreemd is. ‘Voor sommige
kunstenaars is dat een ingewikkelde combinatie. Maar
ik kom uit een ondernemersgezin, ik heb het onder-
nemen met de paplepel ingegoten gekregen.’ En dat
is geen overbodige luxe in een tijd van bezuinigingen
en economische tegenslag. Kunst is één van de zaken
waarop als eerste wordt bezuinigd. Met een beetje
verbeeldingskracht is de economische tegenwind te
vergelijken met dat stuk steen dat onverwacht van het
geheel afbreekt. Gelukkig weet Van Maris als geen an-
der hoe hij met dergelijke verrassingen moet omgaan.
Iedereen kan beeldhouwen, aldus de kunstenaar:
‘Natuurlijk komt er ook vakmanschap bij kijken, waar
je je in kunt bekwamen. Maar als iemand zegt: dat kan
ik niet, vraag ik altijd: heb je het wel eens geprobeerd?
Nee? Nou dan. Of ze zeggen: straks breekt de steen in
tweeën. Nou, dan kun je dus mooi twee beelden ma-
ken, zeg ik dan. Wil je per se blijven vasthouden aan
het idee dat je in je hoofd had? Of pas je je aan aan
hoe het proces verloopt? Dat maakt het verschil. Hoe
creatief ga je daar mee om?’
Tastbare herinnering aan leerzame ervaring
Het zijn precies de vragen die een workshop beeld-
houwen uitermate geschikt maken voor een middag
verhelderende teambuilding. Hoe werk je met colle-
ga’s samen aan een stuk steen? Hoe geef je met elkaar
vorm aan het gekozen thema? Hoe gaat iedereen om
met onvoorziene omstandigheden? Van Maris: ‘Stel je
werkt met een paar collega’s samen aan een beeld en
er breekt een stuk steen af. Wat doe je dan? Word je
boos op elkaar? Geef je elkaar de schuld? Of verzin je
een oplossing? Doordat er onder lichte tijdsdruk in een
paar uur een beeld moet worden gemaakt, kan er niet
oeverloos worden gepraat. Er moeten keuzes worden
gemaakt. Op die manier komt vaak haarfijn aan het
licht hoe een team collega’s met elkaar omgaat.’
Zo was er de dame die op een heel onhandige manier
stond te hakken, terwijl haar collega’s aan de andere
kant van het beeld bezig waren, herinnert Van Maris
zich. ‘Ik vroeg haar waarom ze zo onhandig stond.
Ze antwoordde: anders kunnen mijn collega’s er niet
goed bij. Heb je ze dat gevraagd?, zei ik. Nee, dat had
ze niet. Het beeld bleek makkelijk te kunnen worden
gedraaid, zodat ze er allemaal even goed bij konden.’
Bijkomend voordeel is dat met een beeld iets tastbaars
en blijvends wordt gemaakt. ‘Wie een weekend met
collega’s op survival is geweest in de Ardennen, is dat
vaak een paar weken later weer vergeten. Het team-
buildingseffect is dan snel vervlogen. Werk je met de
hele afdeling aan een beeld rond een bepaald thema
dat speelt in het bedrijf, en het beeld krijgt na afloop
een plaatsje op de werkvloer, dan denken alle collega’s
er iedere keer aan terug. Zo wordt de ervaring veran-
kerd.’
Aanbieding:
Kan de communicatie binnen uw bedrijf, af-
deling of team wel een oppepper gebruiken?
Staat er een belangrijke verandering binnen het
bedrijf op stapel?
Of wilt u gewoon een leuk en creatief uitstapje
met collega’s of medewerkers? Denk dan eens
aan een workshop Beeldhouwen.
Als HMore-lezer krijgt u nu maar liefst 15%
korting op de prijs van een workshop-groeps-
arrangement.
Neem voor meer informatie contact op met
Gert-Jan van Maris, 0252-422078 of
06-53193970 of kijk op www.kunstindepolder.
“Er gebeurt veel in ons dorp”, stelt Wim Eweg, sinds
vorig jaar voorzitter van de winkeliersvereniging. Hij
heeft deze taak overgenomen van Harry Jagtman die
tien jaar voorzitter was. “En om leuke en nuttige din-
gen te kunnen doen hebben we een speciale stichting
in het leven geroepen: de Stichting van Badhoeve-
dorp voor Badhoevedorp. Hierdoor kunnen we ook
Badhoevedorp beter op de kaart zetten. Dat doen
we bijvoorbeeld met het Badhoevedorpse Open City
Golf Toernooi. Dwars door het dorp. Er wordt wel met
speciale ballen gespeeld…. zeer vriendelijke ballen
die niet door winkelruiten gaan en geen deuken in au-
to’s veroorzaken. Het is een hele happening. Aan het
toernooi is een goed doel gekoppeld. Het eerste jaar
hebben we 7.500 euro opgehaald. Vorig jaar hadden
we niet alleen een enorme hoeveelheid regen, maar
ook een bedrag van 15.000 euro. Alle gelden worden
ondergebracht in een stichting die zorgvuldig de goe-
de doelen naar ratio en behoefte gaat ondersteunen.
Bijvoorbeeld in april het internationaal rolstoel ten-
nis toernooi! Dit jaar willen we toch minstens 20.000
euro ophalen. Er valt zo veel te doen. Ook duurzame
initiatieven, zoals een permanente kerstboom. Maar
ook de voedselbank kan wel wat extra’s gebruiken. Of
de Stichting Leergeld. We willen graag een cultureel
evenement in het dorp. Of een openlucht film over
ons dorp. Iedereen moet dan wel z’n eigen stoel
meenemen. Eind van het jaar de Kerstfair. En nog zo
veel meer. Badhoevedorp is gewoon een geweldig
dorp dat straks volledig op de schop gaat. Maar ook
dat komt goed. In ieder geval krijgen we een echte
HEMA.”
Al ruim 40 jaar wordt Badhoevedorp in tweeën gesplitst door
de A9. Maar daar komt met de omlegging van de weg een
einde aan en dat verbetert de leefbaarheid in het dorp. Ook
krijgt Badhoevedorp de kans om weer één dorp te worden.
Badhoevedorp barst
van de energie
Wim Eweg Badhoevedorp
5 6 | | 5 7
‘Hierdoor kunnen we Badhoevedorp beter op de kaart zetten’
Moreprofi le
Van saai entree naar hippe brasserie
Met een flink aantal Hoofddorpse kantorenpanden
in de beleggingsportefeuille heeft Rick Christiaans,
assetmanager bij Syntrus Achmea, uiteindelijk natuur-
lijk maar één doel: zoveel mogelijk panden verhuren.
“Dat genereert immers de inkomsten voor het rende-
ment van onze beleggingsportefeuille. Verhuren we
niet, dan verdienen we ook niets.” En dus zorgt het
bedrijf ervoor dat de panden aantrekkelijk zijn voor
potentiële huurders. Neem bijvoorbeeld de Zuid Toren,
vlak achter het station. Wat nu nog een ietwat saaie
entreehal is, zal binnenkort zijn omgetoverd tot hippe
brasserie, koffiebar en internetcafé. Christiaans vertelt
het niet zonder trots.
Nieuwe impuls dankzij De Beuk Erin
Maar met aantrekkelijke panden alleen ben je er niet,
weet Christiaans: “De omgeving is minstens even
belangrijk. Is die niet goed, dan heeft dat een nega-
tief effect op de verhuurmogelijkheden.” En dus was
Christiaans erg blij toen zijn bedrijf benaderd werd
door de initiatiefnemers van De Beuk Erin, het lokale
initiatief om de verschillende Beukenhorst-gebieden
een nieuwe impuls te geven. “Er wordt al zeven, acht
jaar gepraat over herbestemmingen van delen in het
gebied, maar nu we dat collectief via De Beuk Erin
aankaarten, ziet de gemeente ons pas echt als volwaar-
dige gesprekspartner. Men weet dat we een serieuze
club zijn om mee te overleggen.”
Als belegger en eigenaar van diverse kantoorpanden zorg je er na-
tuurlijk voor dat die panden up to date zijn. Maar ook de omgeving
speelt een belangrijke rol bij de aantrekkelijkheid van een locatie.
Daarom is Rick Christiaans van Syntrus Achmea erg blij met het
Hoofddorpse initiatief De Beuk Erin. ‘Er is meer gebondenheid in het
gebied, de gemeente ziet dat we er met elkaar wat van willen maken.’
‘wat wil je Een goed gebouw in een mooie omgeving
De eerste successen
Dat heeft al de eerste successen opgeleverd. Kantoor-
panden werden omgebouwd tot woningen, andere
kregen een bestemming als hotel. Die mix van kan-
toorpanden en andere functies is gunstig voor het hele
gebied, zeker als er op termijn nog meer voorzieningen
bij komen. Christiaans: “Denk bijvoorbeeld aan restau-
rants. Huurders willen ergens kunnen lunchen, al dan
niet met zakenrelaties. Nu kunnen ze daarvoor alleen
terecht in een biologisch restaurant in park 2020. Maar
binnen afzienbare tijd zal er meer keuze zijn. Er komt
onder andere een Novotel met restaurant, en in de
oude boerderij aan het eind van de Taurusavenue komt
ook een hoogwaardig restaurant.”
Met een goed gebouw bovenop het station
Dankzij De Beuk Erin hoeven de Beukenhorsten niet
te worden afgeschreven als bedrijfslocatie. Gelukkig
maar, aldus Christiaans: “Hoofddorp blijft een prach-
tige locatie met een enorme aantrekkingskracht op
bedrijven. De directe aanwezigheid van Schiphol,
perfect openbaar vervoer, binnenkort een nieuwe
aansluiting op de A4. Het is niet vreemd dat nog
steeds veel bedrijven zich hier graag vestigen. Met
name Beukenhorst Zuid groeit daardoor nog steeds,
als één van de weinige locaties in Nederland. Dat is
best bijzonder in deze tijd.”
Syntrus Achmea draagt daar graag haar eigen steentje
aan bij: “Behalve de Zuid Toren hebben we hier ook
een complex van zes gebouwen, South Point. Dat is
onlangs helemaal gerestyled. We hebben bomen in de
vorm van kunstwerken geplaatst en de locatie optisch
verfraaid. Over een klein jaar zal bovendien de hele
avenue mooi aangekleed zijn.”
Wat Christiaans betreft wordt ‘Beukenhorst’ gewoon
weer synoniem voor ‘toplocatie’: “Met een goed
gebouw bovenop het station in een mooie omgeving.
Wat wil je nog meer?”
nog meer?’
5 8 | | 5 9
‘‘Beukenhorst’ wordt gewoon weer synoniem voor ‘top-locatie’
Moreprofi le
6 0 | | 6 1
‘Geen tijd om te sporten?
Het begon met een tennispark op Arnolduspark in Hoofddorp,
ruim vijfentwintig jaar geleden. De ambitie om te groeien was
er, zeker. Maar 279 Health-City-vestigingen, verdeeld over zeven
Europese landen? Nee, directeur projecten Dennis Aarts had niet
verwacht dat het zó snel zou gaan. Toch maakt ook hij in alle
drukte tijd vrij om te sporten. ‘Het gaat om je gezondheid. Dan is
‘geen tijd’ toch nooit een excuus?’
Alles inbegrepen
Ontspannen komt hij aanwandelen in Health-City
Toolenburg: Dennis Aarts, één van de drie grond-
leggers van de Health-City-sportscholen, die je in-
middels bij elkaar gerust een imperium kunt noemen.
Maandelijks komen er vestigingen bij. De teller staat
op ongeveer 279, de clubs zitten in Nederland, maar
ook in Duitsland, België, Luxemburg, Frankrijk, Spanje
en Italië. Wat is de verklaring voor dit enorme suc-
ces? Collega-ondernemer en minstens even druk
bezet man Paul van den Brink van Master Totaal-
inrichting, aangeschoven bij het gesprek, weet het wel:
‘Kijk om je heen. Alle faciliteiten die Health-City biedt,
zijn bij het lidmaatschap inbegrepen. Super toch?’ In
derdaad, die faciliteiten, dat zijn er nog al wat. Gratis
koffie, thee en frisdrank bijvoorbeeld, kinderopvang,
gebruik van sauna en zwembad. Waarbij ‘sauna’ niet
moet worden opgevat als houten hokje waar met veel
moeite vijf mensen in geperst kunnen worden. Nee,
leden kunnen terecht in een compleet wellness-
centrum, met naast sauna’s met verschillende tempe-
raturen ook een infraroodsauna en Turks stoombad.
Ook buiten bevindt zich een sauna, evenals een jacuzzi
en een ruime ligweide.
Laagdrempelig
‘Een mooie en ontspannen ambiance, waarin het
leuk en gemakkelijk is om aan je gezondheid te wer-
ken, dát is wat we mensen willen bieden,’ licht Aarts
toe. ‘Dat sporten goed is voor de gezondheid hoef je
niemand meer uit te leggen. De vraag is voor veel men-
sen meer: hoe pas ik sporten in in mijn drukke leven?
Daar helpen wij bij door de drempel zo laag mogelijk te
maken. Dat begint al op de ruime parkeerplaats. Niets
is zo vervelend als je auto niet kwijt kunnen. Er zijn dus
voldoende parkeerplekken. Dan de kleedkamers; die
zijn zo opgezet dat er altijd voldoende ruimte is om je
om te kleden en een eigen locker te hebben.’ Gekoelde
sportzalen, voldoende apparaten zodat niemand hoeft
te wachten en iedere vier jaar nieuwe apparatuur; ook
daarmee proberen Aarts en zijn compagnons steeds
weer de beste kwaliteit te leveren. Plus natuurlijk de
nieuwste sport- en fitnesstrends. ‘Stilstand is achteruit-
gang, vinden wij. Ook in deze tijden van economische
tegenwind. Dus nee, wij doen niet een jaartje langer
met de fitnessapparatuur om kosten te besparen. Onze
klanten hebben recht op de beste producten.’
Nieuwe trend vraagt nieuwe vloer
De nieuwste trend in fitnessland? ‘Dat is absoluut het
‘functioneel trainen’,’ aldus Aarts. ‘In plaats van ap-
paraten worden hierbij losse attributen en het eigen
lichaamsgewicht gebruikt om allerlei oefeningen te
doen. Wij signaleren zo’n trend en zorgen direct dat er
ruimte voor wordt gemaakt in de fitnesszaal. Paul zorgt
dan voor de juiste verende vloer erbij.’
Van den Brink grijnst bescheiden. Hij is kind aan huis
bij Health-City. Niet alleen om te sporten, maar vooral
ook om te zorgen dat iedere vestiging de juiste vloeren
en meubilair krijgt. Een verende vloer in de aerobics-
zaal, een stevige vloer onder de zware apparaten en
een vochtbestendige vloer in de douches. ‘Paul weet
precies wat we willen, hij heeft aan twee woorden
genoeg. Hij zorgt voor het ontwerp en de uitvoering.
Het is echt prima samenwerken met hem.’
‘We zijn de afgelopen maanden bezig geweest om ver-
schillende Health-City-vestigingen in Nederland een
make-over te geven’, vult Van den Brink aan. ‘En we
hebben de vloeren in de twintig Duitse vestigingen
gelegd. Nu zijn we samen in Utrecht aan de slag.’
Onzin.’
Moresport
6 2 | | 6 3
Meer energie en frisser denken
Maar Van den Brink komt niet alleen vloeren leggen in
de sportschool. Hij werkt zich er ook regelmatig in het
zweet. ‘Dat plan ik in mijn agenda. Sporten geeft ener-
gie, je gaat frisser denken. Meestal ga ik na het werk,
om een uur of half zeven. Dat werkt voor mij beter dan
eerst naar huis gaan, want dan gebeurt het meestal
niet meer. Dus hup, uit het werk naar de sportschool,
en daarna nog even lekker de sauna in. Heerlijk.’
’s Avonds de deur nog uit gaan om te sporten, kan
lastig zijn, erkent Aarts: ‘Lange werkdag achter de rug,
kinderen die je aandacht opeisen, eindelijk even zitten.
Kom dan nog maar eens in beweging. Daar is heel wat
discipline voor nodig.’ Daarom plant Aarts zijn sport-
momenten vóór de werkdag. ‘Ik sta drie keer per week
om half acht ’s ochtends in de sportschool. Dan werk ik
me even flink in het zweet en daarna ben ik klaar voor
de werkdag. Als een raket ga ik dan.’
Sporten kan altijd
Handig: leden van Health-City kunnen bij iedere ves-
tiging in het land terecht. Wie veel onderweg is, of
files wil omzeilen, kan op tientallen locaties terecht om
een uurtje beweging mee te pakken. Van zeven uur ’s
ochtends tot elf uur ’s avonds zijn de clubs geopend,
zeven dagen per week. Mmm, zo wordt een uitvlucht
wel heel lastig te verzinnen. ‘Als je in al die tijd geen
gaatje kunt vrijmaken om te sporten, ben je op een
verkeerde manier druk bezig, denk ik. Dan stel je de
verkeerde prioriteiten.’ Wie van zichzelf weet dat de
discipline soms te wensen overlaat, kan desgewenst
een personal trainer inschakelen. Ideaal, vindt Van
den Brink: ‘Je kunt een sportschema op maat laten
maken, helemaal aangepast aan je eigen wensen.
Sterker worden, afvallen, conditie opbouwen. Zo’n
personal trainer houdt je wel aan de gang.’ Afhaken is
er niet bij; de personal trainer zorgt door middel van
sms en mail voor de benodigde motivatie.
Sporten, dat is eigenlijk het enige dat Van den Brink en
Aarts nooit samen doen. ‘Dat komt vooral omdat we
op verschillende tijdstippen sporten, Dennis liever ’s
ochtends, ik juist ‘s avonds’, zegt Van den Brink.
Aarts vult grappend aan: ‘En ik ben natuurlijk een stuk
sterker…’
‘Alle faciliteiten die Health-City biedt, zijn bij het lidmaat-schap inbegrepen’
6 4 |
Dirk Storklaan 65 2132 PX HoofddorpTel: 023 562 [email protected] www.masterproject.nl Openingstijden:ma - vrijdag: 09:00 uur - 18:00 uurzaterdag 10:00 uur - 17:00 uur
Epoxy vloeren Behang Buitenzonwering Ontwerp & advies Maatwerkmeubilair Schilderwerken
Raamdecoratie Gordijnen Kantoormeubilair Sportvloeren Parketvloeren Meubilair
6 6 | | 6 7
Veel mensen kiezen dan ook voor yoga in de hoop
technieken te leren om te ontspannen. Toch haken ze
na een paar lessen alweer af omdat ze zich afvragen
of dit nu echt wel iets voor hen is. Ze vinden het of te
zweverig of fysiek te zwaar.
Wellicht is het daarom een goed idee om wat inzicht te
verschaffen in de verschillende yoga vormen zodat de
juiste keuze gemaakt kan worden.
Oorsprong in het oude India
Yoga is een woord uit het Sanskrit en betekent zoiets
als evenwicht of eigenlijk de balans in je denken (stilte)
en je lichaam (oefening).
Verschillende yoga tradities vinden hun oorsprong in
de Hindoeïsme, Boeddhisme, Jaïnisme en Sikhisme
religies in het oude India. Aan het einde van de 19e eeuw
namen Hindoe monniken yoga mee naar de wes-
terse wereld. Bekende popartiesten populariseerden
het door bij Hindoe of Boeddhistische monniken
(Swami’s) verlichting te zoeken in de zogenaamde
“flowerpower” jaren tussen 1960 en 1970.
Druk, drukker,
In de westerse wereld wordt er constant aan ons getrokken; alles
moet kunnen, alles moet mogelijk zijn.
Je verlangt naar rust en als je gaat zitten komen al die gedachten
en je piekert wat af. Hoe harder je ertegen verzet, hoe erger het
lijkt te worden.
Hatha yoga
Yoga vorm voor beginners die bestaat uit een asana’s
(lichaamshoudingen) en pranayama (ademhalings-
techniek) die je helemaal tot rust brengen. De hatha
yoga vormt de basis voor veel andere soorten fysieke
yoga.
Bikram yoga
Dit wordt ook wel “hete” yoga genoemd. Een in de
vorige eeuw ontwikkelde nieuwe yoga variant. Met de
thermostaat op 40°C en een luchtvochtigheidsgraad
van 40% voer je 26 yogaposities uit. Deze vorm is ook
goed geschikt is voor beginners.
Vinyasa yoga
Verreweg de meest populaire yoga soort in Amerika.
Het wordt ook wel vloeiende yoga genoemd vanwege
de steeds op elkaar volgende bewegingen “flow”. Het
is heel geschikt voor diegenen die houden van sport!
Kundalini yoga
Dit is een yoga vorm voor de heel geroutineerde
yoga beoefenaar en bedoeld om de goddelijke kracht
(kundalini) in het lichaam op te wekken. Heel veel van
de intensieve oefeningen zijn gericht op de rug- en buik
spieren. Een uurtje kundalini yoga voelt aan alsof je
een massage hebt ondergaan. Je voelt je herboren.
Zwangerschaps yoga
Bij deze yoga worden oefeningen gedaan die kwaaltjes
en ongemakken van de zwangerschap helpen verlich-
ten. Hier wordt extra aandacht gegeven aan ademha-
lingsoefeningen. Met behulp van de fysieke oefeningen
komt je lichaam ook snel weer in vorm na de beval-
ling. Bijkomend voordeel is dat je gelijkgestemden zult
vinden en ervaringen kunt uitwisselen.
We willen graag geestelijk en lichamelijk gezond ouder
worden en daar willen we ook moeite voor doen.
Wetenschappelijk is het in elk geval bewezen dat regel-
matig yoga beoefenen aan dit streven bijdraagt.
drukst?
Moresport
6 8 | | 6 9
Pin High Golftravel
Met Pin High Golftravel geniet u van een onbezorgde
vakantie! Al 24 jaar dé expert in golfreizen met een ruim
aanbod, goede service en kwaliteit, de zekerheid dat uw
golfvakantie perfect wordt geregeld en een uitstekende
prijs-kwaliteitverhouding.
De inkopers van Pin High Golftravel gaan keer op keer
op zoek naar de mooiste banen en de meest sfeervolle
hotels. Alle accommodaties worden zorgvuldig gese-
lecteerd en voldoen aan de kwaliteit die u van ons mag
verwachten tegen scherpe prijzen. Vaak bieden wij u
daarbij extra reisvoordelen die uw vakantie zo bijzon-
der maken. Gratis overnachtingen, bijzondere extra’s
als gratis diners of spabehandelingen.
Ook met groepen weten wij raad. Bepaal zelf uw
bestemming om met uw bedrijf, relaties, een groep
vrienden of familie naar toe te gaan. Onze groeps-
afdeling helpt u graag verder met een speciaal op
maat gemaakte golfreis. Uiteraard kunt u zich ook aan-
sluiten bij anderen om een leerzame clinic te volgen
onder leiding van onze eigen PGA pro in groepjes van
maximaal 8 personen.
Voor meer informatie of boekingen: www.pinhigh.nl of bel 023-556 9694.
Moresport
7 0 |
GROEPSAANBIEDING
België - Landgoed Altembrouck ****SUPERIOR
Beleef het best bewaarde geheim van België!
Het landgoed ligt verscholen tussen de bossen en heu-
vels van de Belgische Voerstreek, net over de grens
bij Maastricht. Hier wordt u verrast met gerechten
van eigen land. Het hanteert het principe van ‘slow-
food’ waarbij de eigen producten centraal staan en
met een werelds tintje geserveerd worden. Tijdens
uw verblijf speelt u op de hoogst gelegen baan van
ons land met mooie doorkijkjes, de Zuid-Limburgse
Golfclub Wittem. Ook speelt u op Henri-Chapelle,
prachtig gelegen in een vallei aan de rand van de
Ardennen.
• 1nacht2-pkdeluxe/LO• 1diner(4gangen)• 2greenfees(1xZuid-Limburgse Wittem & 1 x Henri-Chapelle)• deelnameminimaal12personen
AL VANAF € 219,- per persoon
www.pinigh.nl en/of tel. 023-556 9694
Peter van Mil, LVMH groepPeter van Mil, LVMH groep
7 2 | | 7 3
Perfectie, vakman-schap, trots
Royal Van Lent bestaat sinds 1849 en heeft nog steeds een
lid van de familie als CEO, Dick van Lent. Een aantal jaren
geleden is men op zoek gegaan naar een sterke, stabiele, nieuwe
aandeelhouder. Die is gevonden in de LVMH groep. Vandaag
gaan we op bezoek bij Peter van Mil, operationeel directeur van
Feadship – jachtbouw, op het pittoreske Kaageiland.
LVMH groep – eigenaar van wereldberoemde luxe
merken, zoals Hermès, Louis Vuitton, Bulgari,
Emilio Pucci, Moêt & Chandon champagne, en nog
vele andere. Die samenwerking heeft zeker toe-
gevoegde waarde. LVMH heeft een heel goede
impuls gegeven aan de bedrijfsvoering en zeker op
marketing gebied hebben ze Feadship op de kaart
gezet.
Er zijn jachten en er zijn Feadships
Feadship is opgericht in 1949. De naam staat
voor First Export Association of Dutch Shipbuil-
ders en is een samenwerkingsverband tussen de
jacht-bouwers Koninklijke De Vries Scheepsbouw
(Aalsmeer, opgericht in 1906 en Makkum - Fr, opge-
richt in 2005), Royal Van Lent (de Kaag) en De Voogt,
Naval Architects (Haarlem, opgericht 1913), die de
high tech ontwerpen en engineering voor hun reke-
ning nemen. Koninklijke De Vries Scheepsbouw is
overigens nog steeds een familie bedrijf.
Feadship is wereldwijd, al jaren lang, marktleider
op het gebied van op maat gemaakte, zeewaardi-
ge, luxe motorjachten en loopt voorop in innovatie,
technologie en design. Elk jacht dat de werf verlaat
is uniek en wat de koper wenst, kunnen ze maken,
onder voorbehoud dat die wensen niet het comfort
en de veiligheid in gevaar brengen, of het afgespro-
ken budget en de levertijd.
MoreinBusiness
7 4 | | 7 5
Vakmensen
Wat Feadship doet kan alleen met extreem goed
gekwalificeerd en gemotiveerd personeel. Toen
jaren geleden mavo / havo werd ingevoerd zijn tech-
nische beroepsopleidingen uit de belangstelling
geraakt. Maar wij hebben ze hard nodig en veel
jonge mensen willen liever wel iets met hun handen
doen, dus dat hebben wij hier op de zaak gedeel-
telijk opgepakt.
Leermeesters van onszelf, in hele nauwe samen-
werking met de VMBO - en ROC scholen in de
omgeving, leiden jonge mannen en vrouwen op.
We hebben hier ook een leslokaal. Sommige leerlin-
gen hebben 4 dagen school en komen één dag hier
voor praktijkles maar 4 dagen praktijk en één dag
school komt ook voor. Het gaat om heel veel verschil-
lende opleidingen: meubelmakers, houtbewerkers,
pijpfitters, lassers, metaalbewerkers, elektriciens,
schilders. We leiden ze op naar het niveau dat wij
willen. Ook diploma uitreikingen doen we hier. Dat
zijn officiële diploma’s, die kunnen jonge vakmen-
sen overal gebruiken. Maar als iemand bij ons
begint, waarom zou hij dan ergens anders heen gaan?
We hebben bijna 1.000 medewerkers verdeeld over
3 werven en het architectenbureau, en we zijn hier-
mee de grootste jachtwerf ter wereld, maar we heb
ben de sfeer gehouden van een familiebedrijf.
Er is een grote verbondenheid onderling en als het
schip wordt gedoopt, komt nagenoeg iedereen met
vrouw en kinderen. Een soort feestje. Iedereen is
trots op het eindproduct. De motivatie van de werk-
nemers is erg groot en als resultaat is het ziekte-
verzuim laag. Toch kan er altijd wat gebeuren daar-
om hebben we een arts die hier praktijk houdt. Als
er iets is met iemand zijn rug of schouder, dan zitten
we er bovenop.
Wit papier
Je begint met een stuk papier en uiteindelijk vaart
zo’n boot over de wereldzeeën. Elk jacht is anders.
Het interieur is allemaal handwerk, het wordt per
jacht ontworpen. Onze meubelmakers vinden dat
prachtig – maar ook de technici, metaalbewerkers
en de schilders.
In de prijzen
In 2011 haalde Feadship met drie jachten een vijftal
awards binnen, in verschillende categorieën.
Daarbovenop won het ook nog eens een award voor
beste jacht in alle categorieën.
Prachtig Kaag eiland
Onze klanten komen aan op Schiphol en zitten bin-
nen 20 minuten in een andere wereld hier op Kaag
eiland, Westeinder plassen of in Makkum. De Kager-
en Westeinder plassen zijn een prachtig watersport
gebied. Wij doen zaken, onder het genot van een
heerlijke maaltijd bij toprestaurant Tante Kee hier
om de hoek. We hebben het wel eens overwogen
maar we zien geen reden dit gebied te verlaten.
Al ons hoog gekwalificeerd personeel woont in de
omgeving en alle betrokken partijen, die met de
realisatie te maken hebben, zitten in straal van een
paar kilometer van hier.
Onder de radar
Ook in dit luxe segment letten de klanten tegen-
woordig op de kleintjes. Het zijn slimme zaken-
mensen en zij weten dondersgoed hoe de werven
concurreren om werk.
Feadship moet daarom scherper aanbieden en
kan daardoor niet het prijspeil handhaven, met als
resultaat dat je met zijn allen slimmer en efficiënter
moet gaan bouwen of genoegen moet nemen met
minder marge. Sommige van onze klanten sturen
grote organisaties aan en willen niet in de media
worden geassocieerd met een luxe aankoop, zeker
niet in de huidige economische situatie. Zelfs al gaat
het om een privé aankoop. Maar op de één of an-
dere manier kun je het niet altijd geheimhouden.
‘Meer dan een vijf-sterren hotel accom-modatie waardig.’’
7 6 | | 7 77 6 | | 7 7
De wow-factor
Of er nu een landingsplatform voor een helikop-
ter moet komen dat kan worden veranderd in een
voetbalveld (met net natuurlijk zodat de bal binnen
boord blijft) of een zwembad op een compleet privé
dek, alles wordt met de hand, op maat gemaakt, van
de beste materialen, de allermooiste houtsoorten
en het kostbaarste marmer. Het is een enorme uit-
daging, de dromen te realiseren van kopers die zich
dit kunnen veroorloven.
Om het met eigen ogen te zien maken we een rond-
je over de werf. Er ligt een 101 meter lang jacht in
aanbouw. Als we de derde, handgemaakte, trap
afdalen komen we in een ruimte waar de gasthut-
ten komen. Hier zijn kunstenaars aan het werk! Het
prachtige, hier en daar ingelegde houtwerk, is hand-
werk; plankje voor plankje aangebracht, geschuurd,
gelakt, geschuurd, gelakt en met dit adembene-
mende eindresultaat. Marmeren badkamers, facet
gesneden spiegels. Meer dan een vijfsterren hotel
accommodatie waardig.
Maar de machinekamer is net zo goed een stuk on-
vervalst vakwerk, in smetteloos witte, hoogglans,
coating gevangen apparatuur straalt je tegemoet.
Deze ruimte is het hart van het schip en verdient
minstens zoveel aandacht als de verfraaiende de-
tails. De mannen hebben er duidelijk schik in.
Een opmerking die Peter van Mil nog graag wil
maken is dat er ook echt plaats is bij Feadship voor
jonge vrouwen, die een handmatig beroep willen le-
ren. Peter van Mil zelf is na de MTS werktuigbouw
en dienstplicht bij de Marine bij een werf in Rotter-
dam gaan werken. In de avonduren heeft hij de HTS
doorlopen en, via een heel kort uitstapje in de tuin-
bouw, 23 jaar geleden bij Feadship gekomen. Maar
volgens van Mil zijn er ook genoeg medewerkers
met een dienstverband van 40 jaar en meer.
De fluisterboot
Op de werf van Royal van Lent wordt ook nog ge-
werkt aan een leerproject in samenwerking met het
ROC Leiden. Het idee is ontstaan bij Pastoor van
Lent (inderdaad, de broer van…..) om mensen met
een beperking ook te kunnen laten genieten van een
dag buiten op het water van de Kagerplassen. Maar
dan wel met een vaartuig dat vooral milieuvriende-
lijk en stil is. Er zouden rolstoelen aan boord moeten
kunnen en het moet gemakkelijk en veilig te varen
zijn. Door Feadship gezamenlijk met de ROC stu-
denten, is een ontwerp gemaakt van een elektrische
“fluisterboot”, waar maximaal 10 personen aan
boord kunnen, met rolstoel. Een zogenaamde
pontonboot is de basis, met twee of drie drij-
vers en daarop een vlakke vloer. Daardoor is de
boot stabiel en heeft hij bijna geen last van golf-
slag. Deze constructie maakt een lift overbodig
om rolstoelen van of aan boord te krijgen. Het zelf
besturen van de fluisterboot is ook mogelijk door
een persoon in een rolstoel omdat de stuurmanstoel
verplaatsbaar is. Ook de banken zijn verplaatsbaar,
waardoor de indeling aangepast kan worden aan het
aantal mensen aan boord.
De fluisterboot wordt helemaal gebouwd door leer-
lingen van het ROC in Leiden, met begeleiding van
hun superieuren, die zo praktijk ervaring opdoen bij
Feadship. De leerlingen zijn apetrots op hun “eigen”
fluisterboot.
7 8 | | 7 9
‘We moeten ons realiseren dat dit is wat het is.’
8 0 |
Ondernemen in voor
Vragen over weg en water aan Edwin Beentjes; eigenaar van CTS
GROUP, transport ondernemer in Nieuw-Vennep.
10 vragen aan...
Heeft jouw bedrijf last van weers invloeden?
Niet seizoensgebonden, maar natuurlijk hebben wij er
wel last van als er extreme weersomstandigheden zijn,
zoals sneeuw en ijzel. Dan vertragen de zendingen en
moeten wij onze klanten direct informeren dat dat van
invloed is op de levertijden.
Doet CTS ook vervoer over water?
Nee, alleen Europese distributie en logistiek. Over de
weg dus.
Ben je wel eens het schip in gegaan?
Ja, min of meer een Belgisch schip…. De oorspron-
kelijke opzet van onze vestiging in België voor cross
docking werkte helaas niet. Ook al is het een buurland,
cultuurverschillen zorgden voor te veel problemen. Dat
hebben we nu op een andere manier ingevuld. Deze
vestiging heeft sinds 3 jaar een ander business model
en een dienstverlenende rol en dat voldoet optimaal.
Ben je de enige kapitein op dit schip?
Nee, ik werk samen met twee partners. Maar ook het
management team vervult een grote rol. De sterke
betrokkenheid van de medewerkers is vanaf het begin
een fundament geweest binnen de organisatie.
Wie staat er thuis aan het roer?
Bij CTS sta ik aan het roer maar thuis mijn vrouw …..
Zit je zelf weleens in de boot?
Jazeker, van oorsprong ben ik een zeiler. Nu hebben
we echter een speedboot en zijn we veel aan het
waterskiën met de kinderen.
Wanneer moest jij overstag?
Ik moet bijna dagelijks mijn fuiken naar de wind han-
gen. Zeker in deze tijden. Mijn ideeën zijn natuurlijk
leuk, maar de argumenten van anderen geven toch
vaak een andere wending aan het verhaal.
Wat loopt de spuigaten uit volgens jou?
De recessie. We praten het onszelf nog verder aan. We
moeten ons realiseren dat dit is wat het is. Veel beter
zal het niet gaan worden de komende tijd. Daarmee
moeten we het toch echt doen. Niet klagen maar door-
gaan.
Wat zou er volgens jou boven water moeten komen?
Het besef dat met een positieve instelling en lef de
economische motor sneller aan de praat komt dan de
afwachtende houding van velen op dit moment.
Wat zie je voorbij de horizon?
We hebben de afgelopen jaren veel moeten bijsturen
op allerlei vlakken. Daarmee hebben we een basis
gelegd waar we echt mee verder kunnen.
Als bedrijf liggen we dus uitstekend op koers!
en tegenwind
Moreonboard
8 2 | | 8 38 2 | | 8 3
Al dat water dat met elkaar in verbinding staat, geeft
vele mogelijkheden. Het bedrijfsleven in Haarlemmer-
meer organiseert veel evenementen op het water.
Zo gaat bijvoorbeeld van 2 t/m 6 juli het Nationaal
Evenement (NRE) weer plaatsvinden. Dit evenement
op het Hollandse plassengebied is de tegenhanger van
het skûtsjesilen in Friesland.
Het Haarlemmermeerse Bedrijfsleven vaart met
Regenboog 152, die goed herkenbaar aan de strijd
meedoet met een zeer ervaren bemanning, die al vele
malen kampioen van Nederland is geweest.
Aan boord van een partyschip kunnen ondernemers
dit evenement van dichtbij volgen en wordt live en
deskundig verslag gedaan van de wedstrijd. Een
waternetwerk op niveau.
In juni meren de ondernemers aan op
de Frisius van Adel, een driemaster
van allure. Dan vertrekt het gezelschap
naar de Friesche wateren om een hele
dag te netwerken en vooral te genie-
ten van zon – water – wind en zeilen.
In en rond Haarlemmermeer hebben we veel water en daar wordt
dan ook veelvuldig gebruik van gemaakt.
De watersport beoefenaars hebben veel keuze met de ons omringen-
de plassen Kaag-Braassem-Westeinder-Vinkeveen en Nieuwkoop.
Wind, water en bolle zeilen
In en rond het water
Moresport
“Wij zien de Beuk Erin als een grote kans. Als duur-
zaam ondernemer kunnen we daar met onze kennis
een bijdrage aan leveren”, zegt Nanda Noordam, die
namens Bam Utiliteitsbouw aanschuift bij de lunch.
BAM is bekend als bouwer van woningen, wegen
en grootschalige nieuwbouwprojecten zoals zieken-
huizen. Maar BAM heeft ook afdelingen gebouw-
services die gespecialiseerd zijn in kantoorrevitalisering,
verbouw, onderhoud en verduurzamen. Voor kleine
reparaties en aanpassingen zijn zelfs handymannen in
dienst. Noordam is verantwoordelijk voor deze afde-
ling en om de bijbehorende specialismen commercieel
uit te dragen. Dit doet ze onder meer bij De Beuk Erin,
waar BAM vanaf het eerste uur denktanklid is.
Op de Beukenhorsten ligt de leegstand rond de der-
tig procent. “Om huidige huurders te behouden en
nieuwe aan te trekken, hebben we drie speerpun-
ten”, vertelt Yasha Schadee, die als parkcoach van de
Beukenhorsten de andere partijen bijpraat. “We zoeken
naar transformatiemogelijkheden en gaan daarover
in gesprek met eigenaren. Verder richten we ons op
parkmanagement en we zorgen voor positieve beeld-
vorming.” De derde gast aan tafel, bedrijfsmakelaar
Laurens Schenk, nam vijf jaar geleden samen met Paul
Bos en Joost Valk het initiatief voor het project.
Destijds werd de problematiek van de leegstand nog
door weinigen onderkend. Nu de leegstand op het
bedrijventerrein sterk is opgelopen, kan niemand het
probleem nog ontkennen.
De Beuk Erin is uitgegroeid tot een stevige organisatie.
“We zijn de laatste tijd veel in gesprek geweest met
eigenaren en huurders. En ook de samenwerking
met de gemeente Haarlemmermeer gaat goed,”
vertelt Schadee. Noordam valt haar bij: “Het is goed
om met elkaar in gesprek te zijn. Je hebt elkaar
nodig. Als je van een kantoorpand een kinderdag-
verblijf of horecagelegenheid wilt maken, heb je
medewerking nodig. Zo ook voor de transformatie van
kantoor naar woningen, waar ons zusterbedrijf AM de
samenwerking is aangegaan met de gemeente om
kantoorpanden aan de markt te onttrekken en te voor-
zien in realisatie van woningen.”
Het project De Beuk Erin wortelt steeds steviger in de
Beukenhorsten. Tijdens een lunch praten initiatiefnemer
Laurens Schenk, parkcoach Yasha Schadee en, namens
denktanklid BAM , Nanda Noordam bij over de nieuwste
ontwikkelingen. Onder de naam De Kantorenloods
Haarlemmermeer-Schiphol wordt De Beuk Erin actief. Ook
het Keurmerk Veilig Ondernemen komt ter tafel.
Een steviginitiatief
De Beuk Erin
Voor herbestemming is al ruimte, legt Schadee uit.
“De deelstructuurvisie 2030 is vastgesteld. Daar-
in staat dat de gemeente Beukenhorst-West in de
komende decennia wil omvormen tot woongebied. Bij
de eigenaren van de bestaande Beukenhorsten is on-
vrede omdat de gemeente ook nieuwe grond uitgeeft.
Schenk wijst op de luchtfoto van de Beukenhorsten
die aan de muur van het kantoor hangt. “We hebben
nu rond de 140.000 vierkante meter leegstand op de
Beukenhorsten. En de nieuwbouw bedraagt ook
140.000 vierkante meter. Je kunt natuurlijk niet zeg-
gen dat er zonder nieuwbouw geen leegstand was
geweest, maar het is wel opvallend dat het om exact
hetzelfde cijfer gaat.” Schadee vult aan: “Gelukkig
begint de gemeente nog meer in te zien dat het goed
is om te investeren in de bestaande Beukenhorsten,
de leefbaarheid moet echt een aandachtspunt zijn.
Maar ook eigenaren moeten inzien dat je alleen geza-
menlijk het probleem van leegstand kunt aanpakken.
Zij het in transformatie, zij het in bestaande bouw.”
Voortrekkersrol
De Beuk Erin speelt daarbij een voortrekkersrol, een
“warme deken” noemden de wethouders het eerder.
Een grote stap is de oprichting van Kantorenloods
Haarlemmermeer-Schiphol sinds 1 mei. “Daar kunnen
eigenaren terecht als ze willen weten wat de moge-
lijkheden zijn voor hun pand”, vertelt Schenk. “We
hebben een medewerker aangenomen die daarover
kan meedenken met een eigenaar. Is een pand geschikt
om te transformeren, ja of nee? Passen er woningen of
een hotel in, of is sloop een betere optie? Ook bekijkt hij
wat je moet doen om dat daadwerkelijk voor elkaar te
krijgen: hoeveel geld het kost, welke procedures je
moet doorlopen, wat de risico’s zijn. Maar erg belang-
rijk is ook de vraag in kaart brengen: wat willen de
huurders, wat zoekt een huurder?”
Moresustainable
8 4 |
De Kantorenloods is een landelijk initiatief. Alle deel-
nemende regio’s zijn verenigd op www.de-kantoren-
loods.nl. Schenk: “In Amsterdam is de Kantorenloods
al een poosje succesvol, in Den Haag en Amstelveen
is het project net gestart. In al die plaatsen is het
door de gemeente opgepikt, maar de Kantorenloods
Haarlemmermeer-Schiphol is opgericht door de
denktank-leden van De Beuk Erin. We hebben afge-
sproken dat we het één jaar doen, daarna moet de
gemeente of een andere marktpartij het overpakken.”
De Kantorenloods richt zich op heel Haarlemmermeer
en Schiphol, legt Schenk uit. “Het tweede terrein waar
we actief bezig zijn, is het bedrijventerrein Hoofddorp-
Noord. Daar gaat het veel sneller dan op Beuken-
horsten, waar de kantoren doorgaans in handen zijn
van institutionele partijen. Degenen die de stenen
hebben betaald, weten soms niet hoe het pand eraan
toe is. Op een bedrijventerrein heb je vaker te maken
met directeuren en grootaandeelhouders die zelf eige-
naar zijn. Dat vergroot de betrokkenheid.”
BAM Utiliteitsbouw heeft duurzaamheid als een van
de belangrijkste speerpunten, vertelt Noordam. “We
zijn niet alleen bezig met nieuwbouw, maar juist ook
met de transformatie van bestaande gebieden. BAM
wil zich profileren als lifecyclebouwer. Het houdt niet
op na de oplevering van nieuwbouw: de relatie begint
pas echt wanneer de klant gebruik gaat maken van het
pand.” Om die koers onder de aandacht te brengen en
gebruikers van panden te faciliteren, heeft BAM
samen met De Beuk Erin een onderhoudsexpeditie
bedacht. Noordam: “We stellen twee BAM-mede-
werkers (handymannen) beschikbaar, die op deze
dag gratis een aantal problemen kan oplossen, zo-
als knellende deuren of lekkende kranen. Daarnaast
stellen we kennis beschikbaar als het gaat om moge-
lijkheden tot verduurzamen van vastgoed en het redu-
ceren van energie- en onderhoudslasten. Tijdens de
volgende parkbijeenkomst zullen we hierover informatie
geven en gebruikers de mogelijkheid bieden om in te
schrijven voor deze actie.”
Keurmerk Veilig ondernemen
Een ander project dat De Beuk Erin recentelijk heeft
opgepakt, is de veiligheid op De Beukenhorsten.
Voor het terrein is het Keurmerk Veilig Ondernemen
aangevraagd. “Als de veiligheid toeneemt, heeft dat
voordelen voor de beeldvorming”, vertelt Schadee.
“Dan kun je denken aan de verkeersveiligheid, zoals
onveilige verkeerssituaties bij laden en lossen.
Maar ook het terugbrengen van het aantal inbraken,
dat zijn er nu zo’n dertig per jaar. Door de leegstand
zie je dat de criminaliteit iets toeneemt en vooral dat
de leefbaarheid en het gevoel van veiligheid afneemt.”
De huurders en eigenaren hebben wel oren naar het
Keurmerk Veilig Ondernemen. Om te inventariseren
welke wensen er leven, is het onderwerp in werk-
groepen besproken. Schadee: “Daaruit kwam dat
er behoefte is aan collectieve surveillance – dat is
nu per pand geregeld. En er zijn meer diensten die
collectief kunnen worden aangeboden. Sanoma en
Rabobank Regio Schiphol hebben allebei beveiligers
die ’s avonds met medewerkers meelopen naar het
station. Het is veel efficiënter om dat samen te doen,
je ziet dat bedrijven veel vaker kijken naar dergelijke
kostenvoordelen.”
8 6 | | 8 7
‘Veiligheid heeft voordelen voor beeldvorming’
8 8 | | 8 98 8 |
QualityFight cancer Zonkracht- app **** De app bevat een huidtype test en een zonkrachtmeter
die, op basis van de locatie waar je je bevindt, verstan-
dig zonnen makkelijker maken.
Eerst moet je een aantal vragen beantwoorden. De
app onthoudt welk type huid de gebruiker heeft en kan
meerdere profielen opslaan.
De huidmonitor helpt mensen bij het controleren
van hun huid op verdachte plekjes. De app heeft de
publieksprijs en Health Award 2012 gewonnen en is al
ruim 100.000 keer gedownload!
Reanimatie app ***** Precies weten wat je moet doen bij reanimatie. Zelfs al
hebt u een training gehad, moet u uw kennis opfrissen
en deze app helpt daarbij.
De App biedt ook audio-ondersteuning bij het verlenen
van hulp bij een hartstilstand.
Met deze app op je mobiele telefoon ben je voortaan
goed voorbereid.
De Reanimatie App is gratis.
http://www.hartstichting.nl/hartstichting/apps/
Pillboxie app *****Slik je medicijnen? Wel eens medicijn vergeten in te
nemen of te laat ingenomen? Kan ook gebruikt worden
voor anticonceptie.
Met deze app krijgt u een seintje en kunt u makkelijk
inname van uw medicatie bijhouden.
Ook als uw telefoon op slaapstand staat een netwerk-
verbinding is niet nodig.
De recensies zijn zeer lovend.
http://pillboxie.tumblr.com/
Aanbieding*** Met deze handige app hoeft u niet alle folders meer
door te vlooien voor aanbiedingen – het spaart u tijd.
Alle supermarkt aanbiedingen dagelijks en overzichte-
lijk op een rij. De App zoekt ook op naam, categorie of
merk.
Alle aanbiedingen van 17 supermarkten: AH, Aldi,
Deen, Dekamarkt, C1000, Coop, Dirk / Bas / Migro,
Emte, Hoogvliet, Jan Linders, Jumbo supermarkten,
Lidl, Nettorama, PLUS, Spar, Vomar en Boni.
http://www.aanbiedingapp.nl/
Dichtbijdeals *** Een app die de dagelijks aanbiedingen bij winkels,
restaurantjes en andere zaken in de omgeving waar je
woont of verblijft (in Nederland) zoekt. Van Burgerking
tot lokale fietsenwinkel.
Zoekt kortingen bij je locatie. Je kunt ook de kortingen
opslaan om later te gebruiken.
Tevens kun je favoriete bedrijven aanmaken waarvan
je push berichten met de nieuwste kortingen wilt ont-
vangen.
http://www.dichtbijdeals.nl/
in life apps
DirectLease TankSerice **** Voor iedereen die goedkoop wil tanken, een wasstraat
zoekt, een aanhanger wil huren of gewoon een station
zoekt waar je een kop koffie kunt drinken terwijl je van
free wifi geniet?
Deze app geeft dagelijks actuele prijzen voor benzine,
diesel, LPG en meer. Je kunt ook op merk selecteren
Shell / TinQ, Texaco, Esso, Q8, Firezone of BP.
Beste keus volgens consumentenbond najaar 2012 en
al meer dan 250.000 keer gedwonload.
http://directlease.nl/tankservice/
Deze Apps vervangen de kilo’s folders die u jaarlijks in de brievenbus krijgt.
Vraag snel de sticker “reclamedrukwerk NEE” aan. Heel goed voor ons milieu dus !
Minder te besteden? Deze apps zijn goed voor mens en milieu.Smart apps voor uw lijf!
Morelifestyle
‘Drie kapotte lampen, dat kan echt niet’
Rust, ritme en symmetrie kenmerken de stijl van woon-
designer en conceptbedenker Marcel Wolterinck. Of
het nu gaat om tuinmeubelen, een badkamer of een
compleet restaurant, de Wolterinckstijl is altijd her-
kenbaar, net als in de prachtige fotoboeken die hij van
zijn ideeën en ontwerpen maakte. Ook het indrukwek-
kende pand in Laren ademt die bijzondere sfeer, al is
Wolterinck (‘zeg alsjeblieft Marcel’) zelf nog niet hele-
maal tevreden: ‘Sorry, nog even wat opruimen.’ Hij is
een perfectionist, dat geeft hij onmiddellijk toe. ‘Als
werkgever ben ik veeleisend. Ik wil graag dat alles klopt,
en verwacht dat ook van mijn omgeving. Ik heb echt
moeten leren dat niet iedereen zo in elkaar zit als ik.
Maar we hebben miljoenen geïnvesteerd in dit pand,
er zit een hele filosofie achter het beeld dat we willen
neerzetten. Als ik dan in een ruimte drie lampen zie die
stuk zijn, leg ik uit dat dat echt niet kan. Als mensen
hier naar binnen stappen, moet alles goed zijn.’
Als ondernemer was Caby van Bodegraven erg onder de indruk
van de collectie Borek-tuinmeubelen, ontworpen door creatieve
duizendpoot én succesvol ondernemer Marcel Wolterinck.
Tijd voor een goed gesprek als ondernemers onder elkaar, in
het schitterende pand van Wolterinck’s World in Laren.
‘Wat je ook doet, doe het met passie’
Paspoort:
Naam: Marcel Wolterinck (1960)
Bedrijf: Wolterincks World, Laren
Activiteiten: het ontwerpen van interieurs,
exterieurs, tuinen, terrassen en producten
in binnen- en buitenland en het maken van
sfeerfotoboeken.
Uitgangspunten: Rust, ritme en symmetrie
Privé: Getrouwd, twee dochters
| 9 1
In gesprek met Marcel Wolterinck
Morelifestyle
Met het hele team de juiste kant op
Caby: Ben je een controlfreak die niets aan andere
mensen kan overlaten?
Marcel: ‘Nee hoor, daar heb ik geen moeite mee. Drie
weken geleden ging ik op reis, dan laat ik het bedrijf
met een gerust hart achter. Ik weet dat ik een gemo-
tiveerd team van mensen om me heen heb, die hun
verantwoordelijkheden serieus nemen. Mensen die
zich niet prettig voelen bij wat ik van ze verwacht, of
die het niet kunnen waarmaken, blijven vaak uit zich-
zelf niet lang. Mensen die hier drie, vier, vijf jaar zitten,
spreken mijn taal.’
Caby: Komt het wel eens voor dat je team iets ont-
werpt wat niet is zoals jij het bedoelde?
Marcel: ‘Al bij de eerste brainstorm luisteren we alle-
maal, de tuinarchitect, de interieurontwerper, de stylist,
ik, goed naar de opdrachtgever. Die moet er tenslotte
wonen. Met die informatie gaan wij om de tafel zitten,
komen we met ideeën en laat ik mijn visie er op los.
Ik leg uit wat ik zou willen en waarom. Dan gaan mijn
medewerkers aan de slag met de eerste ontwerpen. Ik
kijk vanaf de eerste schetsen regelmatig mee, al is het
maar vijf minuten. Zo weet ik zeker dat we met het hele
team de juiste kant op gaan met een ontwerp.’
Ook de kleine projecten zijn belangrijk
Caby: Ondanks alle successen die je hebt geboekt, ben
je een heel toegankelijk persoon, valt me op. Ik heb
je vorig jaar op de Woonbeurs kort gesproken, daar
stond je heel ontspannen, gewoon in een spijkerbroek.
Marcel: ‘Haha, ik ben ook best een normaal mens! Ik
doe alle projecten samen met mijn team. Omdat onze
ontwerpen een luxe uitstraling hebben, kan het beeld
van hoogdrempeligheid ontstaan.
Maar iedereen die hier een keer binnen is geweest,
zegt: wat is het hier relaxed, ik kom zeker terug. Ik
begrijp wel hoe zo’n beeld ontstaat hoor. Soms ben
ik helemaal enthousiast over een bepaald project en
praat ik alleen maar daarover tijdens een interview. Ik
had bijvoorbeeld een prachtig, heel groot project in Tel
Aviv gedaan, een pand, tuin en interieur. Ik was er nog
helemaal hyper van toen ik werd geïnterviewd voor
een blad, had het nergens anders over. Daardoor kan
het idee ontstaan dat we alleen heel grote projecten
doen.’ Caby: Je moet dus oppassen met wat je zegt?
Marcel: ‘Ik heb gelukkig een dame die mijn PR doet.
Zij corrigeert me als ik teveel focus op één aspect.
Dat is prima, want de werkelijkheid is dat we ook veel
kleinere projecten doen, zoals een keuken, een balkon
of een kleuradvies. Die zijn even belangrijk voor ons.’
‘Schoonheid is voor iedereen toegankelijk, maar veel
mensen zien het niet’
Een ongelooflijke dosis energie, gecombineerd met
een positieve levenshouding en oog voor de kleine
dagelijkse genoegens; volgens Wolterinck zijn dat
de ingrediënten waarmee hij de afgelopen jaren kon
uitgroeien van bloemist tot internationaal geroemd
interieurspecialist: ‘Ik voel me bevoorrecht door alle
geweldige dingen die ik doe, maar ik geniet ook enorm
als ik ‘s ochtends gewoon met de hond over de hei
loop en de prachtige vorm van een boom zie. Zulke
schoonheid is voor iedereen toegankelijk, maar veel
mensen zien het niet. Of neem de afgelopen winter. Ik
kan me geen mooiere herinneren. Al in november lag
er een enorm pak sneeuw en kon ik in de tuin schitte-
rende foto’s maken. Iedereen moppert dat de winter zo
lang duurt en dat overal blubber ligt, ik geniet vooral.’
Caby: Kenmerkt dat je ook als ondernemer, overal het
positieve uit proberen te halen?
Marcel: ‘Ik zie altijd de zonnige kant ja. Net toen de
crisis uitbrak, werd ik geconfronteerd met een bacte-
rie op mijn hartklep. Ik moest een aantal weken in het
ziekenhuis aan de antibiotica. Mijn omgeving maakte
zich druk, ik dacht alleen: ik heb weinig klachten én ik
kom er weer bovenop. Ik heb geluk gehad!
‘Waar het om gaat, is dat je je werk met passie doet’
Caby: De economische crisis, heb je die ook zo positief
benaderd?
Marcel: ‘Ik zal niet ontkennen dat ook wij daar iets van
hebben gemerkt. Klanten werden kritischer, namen
minder snel beslissingen. Maar het was tegelijkertijd
een prima aanleiding om het bedrijf te reorganiseren.
Ik had jaren roofbouw op mezelf gepleegd, vandaar dat
die bacterie kon toeslaan. Zowel voor mijn gezondheid
als economisch gezien was het verstandig om keuzes
te maken en sommige bedrijfsonderdelen af te stoten.
Zo heb ik met beide crises iets zinnigs gedaan.’
Caby: Heeft dat ook te maken met een betere werk-
privébalans? Wringt dat wel eens?
Marcel: ‘Werk en privé lopen bij mij altijd door elkaar
heen. Klanten worden vaak vrienden. Waar het om
gaat, is dat ik alles met passie doe. Welk vak je ook
kiest, zolang je het met passie doet, kost het geen ener-
gie, maar krijg je er energie van. Of het nu dinsdag-
middag is, zondagochtend of vrijdagavond, dat maakt
mij dan echt niets uit.’
Mensen die hier drie, vier, vijf jaar zitten, spreken mijn taal.
9 2 | | 9 3
9 4 | | 9 5
Samen met bestuursleden Roel de Jong, Sandra
Zuiderduin en Desiree Gravekamp, bouwen ze aan
het kennisplatform dat als doel heeft de onderlinge
kennisuitwisseling en samenwerking tussen Haarlem-
mermeerse ondernemers te stimuleren.
Het verhaal achter MeerMatch
Addick: “Als zelfstandig ondernemer zit je met vraag-
stukken die je zelf niet kunt beantwoorden. Marcel vult
aan: “Vanuit deze behoefte heb ik samen met Addick
het idee opgevat een platform op te richten waarbij
men op een laagdrempelige manier een deskundig
antwoord moet kunnen krijgen.”
‘Toen ik hoorde van dat idee, ben ik ook aangehaakt.
En hebben we samen met Sandra en Desiree het idee
verder uitgewerkt en gelanceerd. Dat is overigens eind
november gebeurd door wethouder Arthur van Dijk.’,
vult Roel aan.
“Binnen 48 uur gratis deskundig antwoord”‘Onze website biedt de mogelijkheid om onderne-
mers gratis een vraag te stellen, welke binnen 48 uur
wordt voorzien van een deskundig antwoord door
één van onze expertpartners als bijvoorbeeld Rabo-
bank, Cox+Partners en Dura Vermeer’, zegt Desiree.
‘Alle vragen en antwoorden staan overigens op onze
website. Sandra; ‘Om het kennisdelen nóg toeganke-
lijker en actiever te maken, gaan we ook ‘live’ tijdens
‘kenniscafés’. Het zullen interactieve bijeenkomsten
worden.
www.meermatch.nl
Iedere zelfstandig ondernemer heeft ermee te maken: vragen waarop
je zelf het antwoord niet weet. Bedenkers van MeerMatch, onderne-
mers Addick Land en Marcel Hanssen, miste in de Haarlemmermeer
een platform waar je als ondernemer terecht kunt met àl je onderne-
mersvragen.
Kennisdelen voor ondernemers is toegankelijker dan ooit
Wat betekent Haarlemmermeer voor jou?
Haarlemmermeer heeft alles. Haarlemmermeer heeft
een mooie omgeving om te wonen, te werken en
te recreëren. Kijk naar de natuur, bijvoorbeeld het
Haarlemmermeerse bos. Of neem de cultuur, theater
de Meerse en de bioscoop Cinemeerse. Zee, duinen
en steden zijn in de directe omgeving en natuurlijk
hebben we de luchthaven om de hoek. Een heerlijk
gebied om te mogen werken.
Maar je woont hier niet?
Nee, net over de grens, in Bennebroek. Daar woon ik al
mijn hele leven. En ons kantoor mag dan in Hoofddorp
staan, we zijn in heel Haarlemmermeer actief.
Dat zie je ook bij steeds meer vrijwilligersorganisaties
en belangenverenigingen, ze zoeken de verbinding. Zo
willen wij ons ook opstellen, samenwerking zit ons in
de genen. Alles is gericht op de lange termijn. Dat is
ook de reden dat ik zelfstandig ben geworden. Op die
manier kun je waarde toevoegen.
Leg dat eens uit
Dat doen we dagelijks. Meedenken, pro-actief zijn, out-
of-the-box denken. Op de lange termijn gaat het niet
om winstmaximalisatie, maar om een goede relatie
met de klant. Daarom hebben we nu ook drie afdelin-
gen - makelaardij, taxaties, en consultancy - met eigen
specialisten om de klant nog beter te kunnen bedienen.
Daarnaast willen we zoveel mogelijk actief
zijn in maatschappelijke evenementen.
Zou je ergens anders kunnen werken?
Ik hoef niet zonodig ergens anders te wer-
ken, hooguit in een andere branche. Ik
voel me hier als een vis in het water.
Hoe zie jij de toekomst van
Haarlemmermeer?
Rooskleurig. Als we maar meer gaan doen
en minder gaan praten. Het is belangrijk
om de daadwerkelijke behoeften goed te
monitoren. Wat hebben we echt nodig
aan huisvesting, scholen, zorg etc? Daar
moeten we met alle betrokkenen transpa-
rant in zijn.
In de Fratar en Sororstoel neemt plaats Laurens Schenk, de bevlogen
man achter Schenk Makelaars.
‘Haarlemmermeer
heeft álles’
In de Fratar en Soror stoel
MoreinBusinessMoreadvertorial
9 6 | | 9 7
3. DubaiDubai is de hoofdstad van het gelijknamige emiraat aan de Perzische Golf. Jaren
geleden was het nog een klein havenplaatsje waar niemand naar toe ging, maar
inmiddels heeft de oude stadskern zich over kilometers uitgebreid met hotels en
prachtige resorts. Dubai staat de laatste jaren flink in de belangstelling en is vooral
ook bekend om de eilanden in de vorm van palmen midden in de Golf. Je kunt er
ook terecht voor de meest luxe golftoernooien en paardenraces. En last but zeker
not least; in Dubai staan de hoogste gebouwen ter wereld.
Moretravel
Consultancy in vastgoed is een vak apart. Kennis van
de markt en voortdurend actief blijven zijn de pijlers
voor continuïteit. SMC Consultants in Hoofddorp is de
aangewezen adviseur op het gebied van bedrijfsmatig en
particulier vastgoed.
Persoonlijk en gedegen advies bij complexe huisvestings vraagstukken
SMC Consultants bv is de handelsnaam van Schenk
Makelaars Consultants en vormt daarmee een uit-
breiding van het dienstenpakket binnen het Haarlem-
mermeerse makelaarskantoor. Door de groei werd
de vorming van specialismen noodzakelijk. Onder
de voornaamste activiteiten van SMC vallen advies,
aankoop, aanhuur, taxaties van bedrijven, gronden,
bouwprojecten en herbouwwaarde taxaties. Tevens
kan gedacht worden aan marktonderzoek of analyse
van specifieke ontwikkelingen binnen een bepaald
gebied. Voorts houdt SMC zich bezig met begeleiding
bij WOZ-aanslagen en onteigeningsprocedures.
SMC Consultants is er voor die ondernemer die zich wil
focussen op de eigen business en huisvesting aan de
kenners wil voorleggen. Maar ook voor grotere orga-
nisaties met eigen facility manager is SMC Consultants
een goede gesprekspartner. Vertrouwelijkheid, kennis
van de markt en een gedegen aanpak. De persoonlijke
maatwerkoplossing als het om huisvesting gaat.
Herman Timmermans, financieel directeur Takeda
Nederland bv in Hoofddorp, licht toe waarom het
goed zaken doen is met SMC. Takeda is het grootste
Japanse concern voor pharmaceutica met wereldwij-
de vestigingen. Het kantoor in Hoofddorp verzorgt de
informatievoorziening voor de Nederlandse medische
markt zoals specialisten, huisartsen, zorgverzekeraars
etc. Voorheen was het bedrijf actief onder de naam
Altana en Nycomed. Timmermans: “We waren destijds
gevestigd op een industrieterrein in Zwanenburg. In
2001 waren wij ons aan het oriënteren op andere huis-
vesting en kwam ik toevallig in contact met Laurens
Schenk van SMC. Daarvoor hadden we al contact
met andere makelaars, maar de dienstverlening bleek
tegen te vallen. Laurens bleek zich echter heel actief
met het object en onze organisatie bezig te houden.
Daardoor bleven we altijd contact met elkaar houden.”
De huidige vestiging op Beukenhorst West is goed be-
vallen. “In de eerste plaats telt voor ons nabijheid bij
Schiphol, maar ook de relatief goede bereikbaarheid.
Omdat verder de helft van ons personeel in de buiten-
dienst actief is, zijn we afhankelijk van parkeerruimte
die in dit deel van de Beukenhorst ruim voldoende
beschikbaar is. Voorts was een goede uitstraling van
het kantoor ook een vereiste.” Sinds vorig jaar speelde
de vraag of het huurcontract verlengd moest worden.
Het faillissement van de eigenaar van het pand vorm-
de daarbij een complicerende factor. Timmermans:
“Laurens Schenk heeft ons zeer goed geholpen in de
gesprekken met de curator en zijn adviseurs. In zo’n
situatie speelt tenslotte een heel ander onderhande-
lingsproces. Mede door zijn begeleiding hebben we
uiteindelijk een goede deal kunnen bereiken. De vrij-
gekomen middelen hebben we kunnen investeren in
de renovatie van het kantoor. We hebben meer open
ruimte en de klimaatregeling en verlichting zijn weer
up to date.”
Voor andere ondernemers kan Timmermans een re-
gelmatig goed contact zeer aanbevelen. “Het is nu
een gunstige tijd om je te oriënteren op nieuwe mo-
gelijkheden op het gebied van huisvesting. Met SMC
Consultants kom je dan tot een goede keuze.”
MoreinBusiness
SMC Consultants
| 9 9
1 0 0 | | 1 0 1
SMC Consultants is een echte specialist als het om huis-
vesting gaat. Huisvesting advies in de breedste zin van
het woord wel te verstaan. Zowel bedrijfsmatig als in de
woningmarkt. Zij richten zich met name op de bedrijfs-
huisvesting, aanhuur en aankoop zijn de belangrijkste
“poten” binnen een compleet pakket van diensten.
SMC Consultants, een afkorting van Schenk Makelaars
Consultants is full service dienstverlener, kort samen-
gevat doen zij alles op vastgoed gebied behalve ver-
huur en verkoop. Deze afdeling van Schenk kan zich
door deze stap nog verder ontwikkelen en heeft bijzon-
dere expertise op het gebied van aanhuur en aankoop
van bedrijfsmatig en particulier vastgoed. Zij werken, in
tegenstelling tot de afdeling verhuur en verkoop, door
heel Nederland en daarmee wordt meteen duidelijk
waar de focus ligt van SMC Consultants: betrouwbaar
advies in Nederland met een sterke binding binnen
de regio Schiphol-Haarlemmermeer. Voor elk bedrijf,
voor elke instelling, voor de ondernemer die zich wil
toespitsen op de corebusiness tot de facilitymanager
in een grote organisatie. Aanhuur (heronderhandeling
bestaand contract) en aankoop van vastgoed omvat
complexe materie en moet dan ook gefundeerd ge-
schieden.
SMC Consultants doet gedegen onderzoek naar mark-
tontwikkelingen waar dan ook in Nederland en komt
met goed uitgewerkte rapportages. Ook de waarde-
bepaling van vastgoed zelf vereist tegenwoordig een
nog hogere mate van expertise. Kennis van de markt
en financiële actualiteit zijn daarbij onontbeerlijk.
Ook voor advies, aankoop, aanhuur, taxaties van
bedrijven, woningen, gronden en bouwprojecten en
herbouwwaardetaxaties, SMC Consultants neemt u de
zorgen uit handen.
Voor informatie www.smcconsultants.nl of maak een
persoonlijke afspraak voor een nadere kennismaking.
Als het om huisvesting gaat
SMC Consultants
Als welkom ontvangt elke nieuwe klant een Bongo
Cadeaubon. Tevens ontvangen de eerste 5 lezers van
dit artikel, die een e-mail sturen aan SMC Consultants
een Bongo Cadeaubon.
Deltabach Grafi media streeft continue naar verbetering van
haar prestaties. Uitzonderlijke service en communicatie en
een compleet product- en dienstenpakket.
Zelfs ons pand is voorzien van slimme systemen, voor optimale
en effi ciënte benutting van energie.
Mede door innovatie en investeringen kiest u voor milieu-
verantwoord drukwerk. De meest kleurrijke producties worden
dus ‘groen’ geproduceerd. Wij gaan ver, verder, verst!
Stelt u ons gerust op de proef! Bel of mail met Ton Hess:
06 – 20941307 of [email protected]
Deltabach Grafi media | Pesetaweg 65 | 2153 PJ Nieuw-VennepT (0252) 628 991 | www.deltabach.nl
Geel, blauwer, groenst…
Nu bepalen wij de toekomst voor de volgende generatie, onze verantwoordelijkheid nemen wij zeer serieus.
Moreadvertorial
1 0 2 | | 1 0 3
Met vijf kantoren en zowel financieel, juridisch als belasting-
adviseurs kan CROP Registeraccountants en CROP
Belastingadviseurs vrijwel alle vragen van haar klanten
beantwoorden. Tel daarbij op de brede kennis van de branches
waarin de klanten actief zijn en het ruime (internationale)
netwerk waarin het kantoor werkzaam is, en de som is een
partner van formaat.
CROP registeraccountants en CROP belasting-adviseurs: vertrouwde partner van formaat
Je vak verstaan en naar behoren uitoefenen is volgens
Hans van Schie, Kees Jan Schouten en Ton van Deijl,
maatschapsleden bij CROP, vanzelfsprekend. Net als
het op de voet volgen van ontwikkelingen en ervoor
zorgen dat je dienstverlening en automatisering past
bij deze tijdsgeest.
No-nonsense
‘Nee, het zijn andere zaken die zorgen voor toege-
voegde waarde voor de klant´, geeft Van Schie aan.
´En veelal is die toegevoegde waarde te scharen on-
der het kopje persoonlijke aandacht. Maar ook onze
no-nonsense cultuur past hier bij: eerlijk en open
communiceren. Adviseren gaat om wat je weet, maar
vooral ook om erkennen wat je niet weet. Dan is het
goed te weten dat we over een zeer groot netwerk van
advocatenkantoren, notarissen, assurantiekantoren
beschikken. Het gaat om de klant, die moet geholpen
worden.’
Ondernemersdenken
Een adviseur bij CROP moet over van alles kunnen
meepraten. Over het vak, over de branche en ontwik-
kelingen in het algemeen. Schouten: ‘Alleen die mix
stelt je in staat risico’s te inventariseren en te antici-
peren op kansen. Die brede interesse stimuleren we
daarom ook bij onze medewerkers. Bijvoorbeeld door
actief te zijn als bestuurslid bij een vereniging of in de
ouderraad van de school. Het ontwikkelt het onder-
nemersdenken en zorgt voor gesprekken op andere
niveaus. Daarnaast steken we veel energie in up to
date houden van onze branchekennis. Zo bezochten
we laatst de Noord-Zuid-lijn. Zijn we 18 meter diep
gegaan. Prachtig om zo’n mega bouwproject van
dichtbij te mogen zien. Maar ook neem ik deel aan een
kennisplatform voor de bouw. Zo blijf je in de breedste
zin op de hoogte.’
Real time informatie
Wat betreft het eigen vakgebied, weet CROP niet
alleen wat de laatste ontwikkelingen zijn, die CROP
deelt met haar klanten. ‘Vandaag in de krant en
binnen een dag onze klant aan de lijn. Klanten waar-
deren dit. Ze ervaren dat we weten wat er bij hen
speelt´, aldus Van Deijl. Schouten vult aan: ‘Diezelf-
de klanten verwachten ook dat je vooroploopt op
automatiseringsvlak. Scan & Herken is ons nieuw-
ste stokpaardje. Waar men vroeger met de spreek-
woordelijke schoenendoos aankwam, biedt Scan
& Herken buitengewoon gemak. Het programma
herkent de facturen na de eerste keer en boekt ze
daarna direct op de juiste plaats in. De ondernemer
kan dus alles zelf doen en beschikt over real time in-
formatie. Dat maakt anticiperen en sturen veel een-
voudiger. CROP kijkt als het ware over de schouder
mee en springt bij als het om complexe boekingen
gaat. Onze toegevoegde waarde ligt bij de uitzonde-
ringen. Als kantoor moet je keer op keer waarmaken
dat je goed bent en de ervaring heeft ons geleerd, dat
dit leidt tot duurzame relaties. In plaats van voor klan-
ten werken, werken we nu écht samen met hen.’
CROP registeraccountants en
CROP belastingadviseurs
Opaallaan 1208
2132 LN Hoofddorp
T 023 562 62 48
I www.crop.nl
en anticiperen op kansen
Risico’s inventariseren
CTS GROUP is al 18 jaar landenspecialist op vele
bestemmingen in Europa. Het Verenigd Koninkrijk en
Ierland waren de eerste bestemmingen waarop een
dagelijkse lijndienst startte. Elk land heeft specifieke
regels en daarom is kennis van de lokale transport
mogelijkheden een vereiste. Je kunt dan flexibel in-
spelen op elke transportwens. Elke zending is emotie
- of het nu gaat om een doos van 15 kilo of pallets en
complete ladingen.
Afwijkende formaten (beursmateriaal), moeilijke
leveringen, gevaarlijke goederen (ADR) of goede-
ren onder douanetoezicht zijn bij CTS GROUP in de
juiste handen. Of het nu vandaag, morgen of over 3
dagen op de plaats van bestemming moet zijn, met
de uitgebreide track&trace software en GPS is de klant
altijd op de hoogte van de locatie van de zending. Dat
gevoel van controle is goed en zorgt ervoor dat de
klant de persoonlijke service krijgt die de zending
nodig heeft. Vanuit de twee geografisch belangrijke
steden, Londen en Birmingham, vertrekken dagelijks
meerdere auto’s naar 55 depots door het hele land.
Dat betekent een enorme dekkingsgraad.
Birmingham vormt de schakel tussen Noord- en Zuid
Engeland met veel handel en transport. De stad vormt
dan ook een belangrijk onderdeel in de distributie
van alle goederen die van en naar Engeland gaan.
Lokale distributie wordt verzorgd “op wielen” via
lokale partners en agenten van CTS GROUP.
Midlands
De Midlands (een regio in het midden van Engeland
met zo’n 10 miljoen inwoners) staan bekend om de
prachtige kastelen, landhuizen en cottages, maar ook
om het oneindige ruige landschap.
Zeker een bezoekje waard zijn de steden Oxford en
Cambridge. De meer dan 800 jaar oude universiteit in
Cambridge is wereldberoemd en heeft al veel beken-
de geleerden en Nobelprijswinnaars voortgebracht,
waaronder Isaac Newton en Charles Darwin.
Het kanaal over?
Er is een Ferry, naar Dover, Harwich of Newcastle,
maar ook de Eurotunnel of de kanaaltunnel is een
efficiënte manier van reizen. De tunnel bestaat uit drie
buizen, twee buizen met ieder een spoor en in het
midden een vlucht- en servicebuis. De bouw van de
tunnel begon in 1986 en duurde zeven jaar. Met de
vrachtwagen rond Londen, de 188 km lange M25 op.
Eén van de langste ringwegen ter wereld.
MoreinBusiness
1 0 4 |
Wegtransport altijd met een
United Kingdom, “stif f upperlip en links rijden” én eigen
gewoontes en typical English do’s and dont’s……
Heel belangrijk dus om met betrouwbare en ervaren partners in
zee te gaan als je zaken doet aan de andere kant van het water.
We nemen u graag mee op reis....
passie voor service en kwaliteit
1 0 6 | | 1 0 7
Gewoontes en gebruiken
GUINNESS EN WHISKEY
De pub speelt een grote rol in het leven van de Ieren.
Op cultureel, sociaal en muzikaal gebied. Men gaat
niet alleen naar de pub om te drinken, maar ook om te
filosoferen over het bestaan en de wereldpolitiek. Een
heerlijke maaltijd mosselen of gewoon rustig genieten
van een pint bij het knapperende haardvuur, zijn ook
redenen om naar de pub te gaan. Het geven van rond-
jes is een erg gevoelig onderwerp en is onderhevig
aan een bepaalde structuur. Het rondje in de pub is een complex en sterk gere-
guleerd sociaal gebruik. Je mag je rondje niet te
vroeg kopen, maar ook niet te laat. Er bestaat een on-
geschreven wet, dat het tijd is om een rondje te gaan
kopen als de helft van de glazen leeg begint te raken.
Het grootste sociale gevaar is om bekend te raken als
iemand die zijn beurt probeert te ontduiken, iemand
die zijn portemonnee ‘niet kan vinden’ en die de voort-
gang van de rondjes niet in de gaten houdt. Mensen
die te vaak kopen zijn overigens ook niet populair. Dit
wordt namelijk gezien als ‘opscheppen’.
Guinness is een beroemd bier van het type stout uit
Ierland.
Guinness is ook de oorspronkelijke uitgeverij van het
Guinness Book of Records. In eerste instantie was dit
boek ook bedoeld om gespreksstof te leveren in cafés
(natuurlijk bij een goed glas Guinness).
Het eiland Ierland bestaat uit twee landen. De repu-
bliek Ierland en Noord-Ierland dat nog steeds bij
Engeland hoort. De eerste bewijzen van menselijke
bewoning brengen ons terug naar de vroege pre-
historie. De meeste toeristen trekken naar de graaf-
schappen Cork en Kerry.
Kenmerkend voor deze graafschappen zijn de grillige
kust, prachtige wandel- en fietsroutes en subtropische
begroeiing, vele kastelen, abdijen en forten. Het Cork
Public Museum besteedt veel aandacht aan de Ierse
vrijheidsstrijd tegen de Engelsen.
Door een gebrek aan eigen industrie en delfstoffen en
door de geïsoleerde ligging lag Ierland economisch
lange tijd achter bij de meeste andere landen van de
Europese Unie. Multinationals – veelal hoogwaardi-
ge technologie - werden naar Ierland gelokt door de
lage lonen, gunstige belastingtarieven en vestigings-
premies. Na een dip groeit de economie de laatste
jaren weer en daalt de werkloosheid. Ook de export
trekt weer aan.
Voor deze, vaak hightechgoederen zijn betrouwbaar-
heid en gegarandeerde looptijden van groot belang.
CTS GROUP heeft op Dublin - Ierland zo’n lijndienst.
In het weekend vindt er containervervoer plaats, wat
prijstechnisch erg gunstig uitpakt.
ierland
scones
Ingrediënten:
225g zelfrijzend bakmeel
½ theelepel zout
55g boter
25g vanillesuiker
150 ml melk
Bereiding
1. Verwarm de oven op 220C/425F/Gas 7.
Vet de bakplaat in of gebruik bakpapier.
2. Meng het meel, zout en de boter tot het eruit
ziet als kleine broodkruimeltjes.
3. Voeg de suiker en de melk toe en mix totdat
een zacht compact deeg ontstaat. Laat het een
minuut of 10 rusten.
4. Rol het deeg tot een plak van ongeveer 2,5 cm
dik. Steek er rondjes uit van ongeveer 5cm en leg
ze op het bakblik.
5. Bestrijk de bovenkant met het ei en bak de
scones ongeveer 12-15 minuten tot ze goudbruin
zijn.
In Engeland serveert men de scones met jam en
clotted cream. Dat is een dikkere en vettere room
dan slagroom.
Je kunt de clotted cream via internet bestellen.
http://www.hightea-catering.nl/productverkoop3.
De traditie van de Afternoon Tea is erg Engels, maar
de populariteit is inmiddels ver over de grenzen ge-
gaan. Een leuke en sociale manier om de middag
door te brengen. Heel vroeger was het bedoeld om
de honger te stillen tot het diner begon. Men ser-
veerde dan scones en cakes bij de thee.
Tegenwoordig kun je in elk goed hotel een High
tea bestellen. De benaming “High” tea komt voort
uit het feit dat de rijken de thee gebruikten in relax
stoelen of bankjes in de tuin en het afternoon tea
noemde. De normale werkende mens had een sub-
stantiëlere maaltijd nodig met sterke thee en warm
stevig voedsel. Deze werkende klasse zat gewoon
op hoge stoelen bij de tafel en zo kwam het dat dat
High Tea werd genoemd.
Hoe zit het nu precies met die afternoon Tea en de High Tea?
1 0 8 | | 1 0 9
in European Distribution and Logistics
MoreinBusiness
1 1 0 | | 1 1 1
“Ja, het totaal aantal transacties in de markt loopt te-
rug. Maar wij kijken hier vooral om ons heen naar wat
er allemaal wél gebeurt.” Voor Almar Bouwman, part-
ner bij Schenk Makelaars, is het glas halfvol in plaats
van half leeg. En hij heeft alle reden voor optimisme.
“We zien duidelijk een uitbreiding maar ook verschui-
ving van onze werkzaamheden. Van het traditionele
makelaarswerk van aanhuur, verhuur en aan- en ver-
koop komt er nu steeds meer vraag naar totaal advies
en ook worden we meer en meer ingezet voor taxa-
ties.” De toegenomen vraag naar taxaties komt voor-
namelijk door eisen in het kader van financieringen.
Alleen professionele bedrijfstaxateurs mogen nog
taxeren voor banken en andere financiële instellingen.
Bouwman: “ Door de marktsituatie is de waardering in
het algemeen immers lager dan enkele jaren geleden.”
De verandering in de markt geeft ons kansen.
Zodoende zijn er nu drie afdelingen op het kantoor,
namelijk Schenk Makelaars, Schenk Taxaties en SMC
Consultants. “Daarmee hebben we een stap gezet naar
verdere professionalisering van de afzonderlijke exper-
tises.” En dat betekent ook dat het team opnieuw hard
aan de studie is voor nieuwe keurmerken. Bouwman:
“De vraag naar kennis is zodanig dat er echte specia-
listen noodzakelijk zijn en dat laat eigenlijk geen ruim-
te om er nog dingen naast te doen. De specialist in
verhuur en verkoop moet zich bijvoorbeeld helemaal
richten op de markt en de portefeuille door en door
kennen. Taxaties doen we altijd met twee deskundigen
om de waarde zo exact mogelijk te kunnen bepalen.”
Maar bij alle experts is de totale ondersteuning van het
totale team van Schenk Makelaars ronduit onmisbaar,
zo benadrukt Bouwman in dit verband.
Het sleutelwoord is Kennis, vervolgt hij. “We tonen
een actieve betrokkenheid in de hele regio. Daardoor
kunnen we bogen op een groot netwerk en kun je in
een vroeg stadium signalen oppakken.” Die kracht van
Schenk Makelaars heeft afgelopen tijd geleid tot enkele
bijzondere transacties. “Bij een pand aan de Parellaan
hebben we in één week tijd een nieuwe huurder kun-
nen aanbrengen. Een andere mooie transactie was een
klant voor een datacenter met 15.000 m2 op Schiphol-
Rijk. “Maar,” zo wil Bouwman graag kwijt, “we doen
ook veel kantoorruimte transacties tussen 25 en 1.000
m2 en die geven we uiteraard net zoveel aandacht.”
Doen wat je zegt en zeggen wat je doet, zo luidt tot slot
de duidelijke stelregel van Almar Bouwman.
‘Zo snel al een nieuwe huurder...’
Het pand aan de Parellaan in Hoofddorp dat onlangs opnieuw is verhuurd is particulier eigendom van de familie
Van der Laan. “Het pand is 20 jaar geleden neergezet door mijn vader die een groothandel in tabaksartikelen had,”
vertelt Raymond van der Laan. “Destijds was hij een van de eerste klanten van Schenk Makelaars. Na zijn overlijden
in 2007 is het pand overgegaan naar mijn zus en mij. Dat er na het faillissement van de vorige huurder zo snel een
nieuwe huurder gevonden werd waarderen we dan ook zeer. En dat in deze tijd... We zijn blij met Almar en zijn team
van Schenk Makelaars. Ze hebben een groot netwerk, ze kennen de markt, de spelers op de vastgoed markt zoals de
banken en overheden en hebben “ingang” bij veel bedrijven. Dat biedt aan alle betrokken partijen voordeel.”
Kennis is het sleutelwoord
Almar Bouwman
1 1 2 | | 1 1 31 1 2 |
Lisserbroek – afgeleid van “de broeck van Lisse” dat
moeras van Lisse betekent – met haar ongeveer 3.500
inwoners huisvest “Het Oude Dykhuys” in een juweel
van een pand aan de oude dijk.
Dit juweel bestaat al 35 jaar en als je in de buurt woont
en er een zakelijke bespreking hebt, een feestje of
jubileum viert of een intiem diner met je lief wilt,
dan is er maar een bestemming, Restaurant “Het Oude
Dykhuys”. In restaurant “Het Oude Dykhuys”, word je
warm welkom geheten, door zowel gastheer-eigenaar
André Geerlings als zijn vrouw Nellie. In de warme am-
biance van het oude dijkhuisje, met zijn kraakheldere
linnen tafelkleden en kokette bloemarrangementen, is
het goed toeven.
Chef-kok Alfred van Dijk en leerling-kok Mike Au-
gustinus wonnen in januari van dit jaar tijdens het
Nederlands Kampioenschap koken voor Leermeester-
leerling op de Horecava beurs in de RAI te Amsterdam
het Gouden Koksmes. Hij won in januari 2012 tijdens
de Horecava ook al de Gouden Koksmuts, in februari
2012 de vijfde Wynand Vogel Bokaal en hij sleepte in
2008 de prestigieuze Franse Culinaire Prix Taittinger
award in de wacht.
De founders eten bij Restaurant “Het Oude Dykhuys”
“Het Oude Dykhuys” ..opnieuw in de
Een jonge chef met zoveel bekroningen in zijn zak,
dat belooft nog wat voor de toekomst van “Het Oude
Dykhuys”.
Regionale, biologische producten
De chef gebruikt biologische producten uit de regio,
van de allerhoogste kwaliteit in creatieve recepten die
resulteren in gastronomische huzarenstukjes. En met
een per kwartaal wisselende menukaart een plezier om
steeds terug te keren voor nieuwe ontdekkingen.
Voor wie nog extra redenen zoekt, het restaurant is ook
geopend voor lunches en dit is wat de founders van
HMore onlangs hebben gedaan.
Het lunch menu bestond uit een voorgerecht van sala-
de met diverse vissoorten, voor het hoofdgerecht was
er keuze uit een gebakken Noorse kabeljauw met een
sabayon van eekhoorntjesbrood en roerbakgroenten
of een drieluik van kalfsvlees met morillesaus, gevolgd
door een nagerecht panna cotta van limoen crème fraî-
che ijs. De sommelier had hier een heel mooi wijnar-
rangement bij gezocht.
Het oordeel was unaniem: dit is genieten is met een
hoofdletter G!
Kookworkshops
Op maandagen kan het restaurant worden afgehuurd
voor groepen tot maximaal 12 personen die, onder
leiding van de koks van “Het Oude Dykhuys”, een
smakelijk vier-gangen menu bereiden voor zichzelf
en hun partners. Natuurlijk wordt al dit zelfgemaakte
lekkers geconsumeerd onder het genot van een pas-
send glas wijn. Het restaurant is gemakkelijk toegan-
kelijk voor rolstoelers en heeft een prachtig terras.
Zelfs je hondje mag mee! Nieuwsgierig?
Restaurant “Het Oude Dykhuys”
Lisserdijk 567
Lisserbroek
Tel: 0252 413 905
www.hetoudedykhuys.nl
prijzen
Moredinner
1 1 4 | | 1 1 51 1 4 | | 1 1 5
QualityKunst of kitsch? Altijd al gedroomd van New York of van Amsterdam?
Frederik Roijé maakt dat je dromen uitkomen.
Voor fruit, decoratie of zelfs als kunst!
Deze Metrobowl van aluminium is een blikvanger.
Schaal 1:10000.
Verkoopprijs ligt tussen de € 200,- en € 350,-.
Verkoop adressen o.a. de Bijenkorf en luxe
woonwinkels.
HOME MADE / EAT ME / I LOVE YOUZelfgebakken koekjes smaken altijd lekkerder en met
één van de stempels maak je ze nog persoonlijker.
Hoogte 10 cm, Ø 8cm.
Materiaal: hout met siliconen stempel.
Verkoopprijs tussen € 12,- en € 15,- gezien in de
betere kook winkel.
Bestellen bij www.grasonderjevoeten.nl.
Onzichtbaar geluid De Deense audio experts Bang & Olufsen hebben een
nieuwe range luxe speakers gepresenteerd op de 2013
International Consumer Electronics Show (CES). De
BeoLab15 en BeoLab16 speakers zijn te koop in B&O
winkels en kosten rond € 3.500. Het geïntegreerde
speaker system bestaat uit twee-weg speakers, een
actieve subwoofer en een amplifier, allemaal ontwor-
pen voor inbouw in wand of plafond. Een temperatuur
regelaar zorgt ervoor dat de electronica koel blijft en
het speciaal ontworpen Acoustic Balance Principal
zorgt ervoor dat er geen ongewenste vibratie is.
De muzikale BBQMet de barbecook TamTam is het meteen feest! Terwijl
jouw snacks grillen boven deze gasbarbecue, sluit je je
iPod, mp3- of cd-speler aan op de TamTam-barbecue
en... feesten maar! “TamTammen” kan altijd en overal,
want hij is niet groot en licht van gewicht, dus mak-
kelijk mee te nemen! Via de ingebouwde versterker en
luidsprekers laat deze gasbarbecue uw zomermuziek
door de tuin klinken.
Een bbq met soundtrack dus of een boombox met grill,
wat je wilt. Prijs tussen de 55,- en 90 euro.
Voor verkooppunten kijk op www.barbecook.com
in life
Keep your head cool!De Trebs Comfort Cooler, een oplaadbare mobiele
koelkast. Ideaal voor elk zomerscenario! De Comfort-
cooler is dan ook bij uitstek geschikt voor het gebruik
bij tuinfeesten en allerlei outdoor-activiteiten. Naast
je barbecue, in de tuin of op het terras vormt hij de
ideale aanvulling voor uw ‘buitenkeuken’ Met een vol-
ledig opgeladen accu koelt hij tot wel 23 graden onder
de omgevingstemperatuur! Inhoud is 50 liter en de
koelkast heeft een ingebouwde 12V-accu.
Te koop bij: www.telemasters.nl, prijs € 365,-
Schat, ik heb het gras al gemaaid!En dat terwijl je met een lekker glaasje bier je krant-
je leest. De Robomow City 100 is een sterke robot-
maaier die volautomatisch het gazon maait. Hij maait
zelfs hoog gras en de gazonranden, en geeft altijd een
perfect maairesultaat op elk terrein.
•Gemiddeldewerktijd:2u30
•Voorgazonstot200m2
•Maaitkriskras
Bij de betere tuinwinkel gezien voor € 800,=
Morelifestyle
1 1 6 | | 1 1 71 1 6 |
Luchthaven Schiphol, in Haarlemmermeer, valt al jarenlang
in de prijzen. Onlangs nog heeft Schiphol voor de 2e
achtereenvolgende keer de Skytrax World Airport Award*
gewonnen voor de Beste luchthaven van Europa en de 3e
Beste luchthaven Wereldwijd.
Schiphol isSchiphol Plaza
Airside – Landside
In 2012 had Schiphol 51 miljoen passagiers, waar-
van ruim 15 miljoen aan airside, die stappen over op
de luchthaven om verder te reizen.
Vóór de douane - in jargon “landside” - is Schiphol
Plaza met o.a. een uitgebreid aanbod aan winkels.
De voorzitter van de winkeliersvereniging is de heer
Lloyd Vandenberg (van horeca voorzieningen zoals
Juggle Juice Bar, Café Rembrandt, Per Tutti, Dutch
& Delicious and Toko to Go en Wings op Schiphol-
Oost). Toen Schiphol Plaza voor het eerst haar
deuren opende was het het enige winkelcentrum in
Nederland met openingsuren van 7 uur ’s mor-
gens tot 10 uur ’s avonds, 7 dagen in de week. Dat
specifieke voordeel is het inmiddels verloren nu in
veel omringende steden de winkels steeds vaker en
langer openen.
35 miljoen
Toch wordt er alles aan gedaan om de rond de 35
miljoen mensen die Schiphol Plaza bezoeken met
een heel aantrekkelijk winkel en horeca assortiment
optimaal te bedienen, zodat men kiest om langer te
blijven.
Dynamisch
Schiphol is een internationale, dynamische omge-
ving die heel aantrekkelijk is voor bezoekers. Het
bruist van de activiteiten, het lijkt vakantie als je al
die talen om je heen hoort. Ook de lichte nervositeit
van vertrekkende passagiers en van de familie en
vrienden die hun geliefden komen ophalen of weg-
brengen is voelbaar.
Een programma als “Hello / Goodbye” is een prach-
tige manier om promotie te maken voor een bezoek-
je aan Schiphol en ook op thema’s van de omgeving
(400 jaar Amsterdamse Grachten, het Rijksmuseum
of Van Gogh) wordt ingehaakt.
Schiphol Experience
De winkeliers vergeten heus niet dat mensen naar
Schiphol komen om te vliegen maar zij zouden
graag weer een Schiphol Experience brengen.
Het moet weer een belevenis zijn, zoals met de
vroegere Schiphol World Tour en het Aviodrome.
Met de Schiphol tours kun je achter de voordeur van
Schiphol kijken. Schiphol is gezellig winkelen en het
is informatief, interactief en met amusementwaar-
de. Het winkel aanbod is cruciaal, “we streven naar
veel boetiekachtige units. Er wordt wel gewisseld
hoor. Er is twee jaar een “crocs” winkel geweest
en het is goed dat dit soort hypes ook terug te
vinden zijn in ons aanbod. Maar een echte topper
is natuurlijk de komst van Victoria’s Secret, de AH
to Go voor Schiphol medewerkers of de Hema”,
aldus Vandenberg.
Ideeën
Sowieso maakt de marketing commissie elk jaar een
tour naar andere winkelcentra – ook in het buiten-
land – om te kijken hoe Schiphol Plaza nog aantrek-
kelijker kan worden voor bezoekers.
Werkgelegenheid
Schiphol zorgt voor veel werkgelegenheid, met
wisseldiensten, 7 dagen in de week. Het is ook een
veilige werkomgeving, de 60.000 à 65.000 mede-
werkers kunnen dag en nacht naar hun werk komen
met alle soorten transport. Ondernemers krijgen
heel veel open sollicitaties, er is geen probleem om
werknemers, zelfs vakantiewerkers, te vinden hier.
De luchthaven heeft heel veel uitstraling.
* De Airport Industry Awards
Het onafhankelijke Skytrax onderzoek wordt sinds
1999 jaarlijks gehouden op 388 luchthavens wereld-
wijd onder 12 miljoen passagiers. Skytrax onder-
zoekt 39 criteria. De prijs wordt ook wel “Passengers
Choice Awards” genoemd.
net een dorp
In HMore nummer 1 spraken we over Schiphol
met Jos Nijhuis en in nummer 2 met Ruud van
Hecke. Deze keer zijn we in gesprek met Lloyd
Vandenberg.
MoreinBusiness
1 1 8 | | 1 1 9
sleeps…
AMSTERDAM AIRPORT SCHIPHOL
a city that never
Ruim vier meter onder de zeespiegel ligt
Schiphol als enige luchthaven ter wereld nog
op dezelfde plaats, waar het eerste vlieg-
tuig bijna 100 jaar geleden landde. Sinds
die tijd hebben ruim 1 miljard mensen via
Nederlands Mainport hun vliegreis gemaakt.
Inclusief de Oostbaan, telt onze nationa-
le luchthaven zes start- en landingsbanen.
Ruim 64.000 mensen hebben er HUN baan
gevonden en in totaal biedt Schiphol werk
aan bijna 300.000 mensen in Nederland.
Amsterdam Airport Schiphol is meer dan een
dynamische luchthaven. Het is een middel-
grote stad met winkels, restaurants, kantoren,
de politie, hotels, een apotheek. Je kunt er zelfs
trouwen, 24 uur per dag, 7 dagen in de week.
Het is een echte AirportCity. En net als in een
bewoonde stad gaat ook Schiphol nooit dicht:
dag en nacht is er activiteit en zijn er faciliteiten
te over voor reizigers, bezoekers en werkne-
mers; kortom a city that never sleeps!
Moreyousee
1 2 0 | | 1 2 1
Moreyousee
| 1 2 3
V E R Z E K E R I N G E N P E N S I O E N E N E M P L O Y E E B E N E F I T S F I N A N C I Ë L E P L A N N I N G
Kruisweg 652 Hoofddorp tel. 023-556 00 00 [email protected] www.millenaar.nl
Continuïteitheeft
prioriteit
“U bent niet voor niets ondernemer. Een ondernemer
zoekt altijd kansen. Vaak is er minder oog voor de
risico’s van die kansen. Wij zijn dagelijks bezig met het
beschermen van het vermogen en bedrijfsmiddelen
van onze zakelijke relaties. Primair draait het om
inzicht in risico’s. Pas als je weet wat de mogelijke
bedreigingen zijn, kun je afwegingen maken in de
mogelijke maatregelen.
Kortom; voor een helder inzicht in uw risico’s en de
diverse oplossingen staan wij voor u klaar. Bel voor
een vrijblijvende inventarisatie-afspraak.”
V E R Z E K E R I N G E N P E N S I O E N E N E M P L O Y E E B E N E F I T S F I N A N C I Ë L E P L A N N I N G
Milenaar Adv HMore 2013V3.indd 1 05-06-13 12:23 90 90 |90| 1 2 3901 2 3
Elsenga Installatietechniek bestaat dit jaar
90 jaar. Een flinke leeftijd, maar energieker
dan ooit. Een topspeler in Haarlemmermeer
op het gebied van elektrische installaties,
beveiliging en domotica (huiselijke elec-
tronica).
Het 90-jarige installatiebedrijf heeft een boeiende
geschiedenis. In 1923 begint Geert Elsenga mid-
den in de crisis in Haarlemmermeer met de ver-
koop van elektrische apparaten, onder meer door
verkopen op de beurs voor de lokale bevolking
(boeren). Daardoor was er ook behoefte aan elek-
trische installaties en werd naast de verkoop ook
het installatiewerk uitgevoerd. Later zijn de zonen
Rein en Piet ook in het bedrijf gegaan en in 1987 zijn
de winkel en het installatiebedrijf gescheiden gaan
functioneren. In 1994 is het installatiebedrijf ver-
huisd naar Graan voor Visch waar het nu nog steeds
gevestigd is. De winkel is enige jaren later verkocht
aan AWI en Elsenga is zich geheel gaan richten op
zijn huidige markt, het installeren van elektrische
installaties, beveiliging en domotica. Inmiddels is er
ook al jarenlang een nevenvestiging in Schiedam.
Sinds enkele jaren opereert Elsenga tevens als
System integrator, d.w.z. het realiseren van gecom-
bineerde installaties voor opdrachtgevers. Centrale
lichtschakeling en energiebesparing voor kanto-
ren, automatisering in de industrie, thuisbioscoop
en beveiliging voor woningen; de toepassings-
mogelijkheden zijn legio. Voor vaste opdrachtgevers
is een 24 uur bemande servicedienst beschikbaar.
Het bedrijf beschikt uiteraard over alle benodigde
certificeringen.
Het installatiebedrijf besteedt veel aandacht aan
maatschappelijk verantwoord ondernemen. Door
de jaren heen zijn diverse goede doelen gehol-
pen met hun verdere ontwikkeling, onder meer via
het Elsenga goede doelen golftoernooi. Tevens is
Elsenga sterk betrokken bij opleidings- en ontwik-
kelingsfondsen. Elsenga was ook een van de eerste
bedrijven met een elektrische bestelauto.
Het jubileum wordt gevierd met personeel en rela-
ties van het bedrijf. In oktober gaat Elsenga hieraan
uitgebreid aandacht besteden.
Elsenga Installatietechniek
Saffierlaan 6 | 2132 VZ Hoofddorp
023-5542200
Energiek jubileum
1 2 4 | | 1 2 5
‘‘Heerlijk eten, eerlijk vlees, mooi uitzicht aan de
Ringvaart bij Restaurant Alberto’s in Vijfhuizen,
Steaks en Tapas….’
Voor Alberto Fernandez is het een beetje thuis-
komen in Vijfhuizen. In de jaren 70 kwam hij
uit Uruguay om bij de profvoetbalclub Haarlem
te komen voetballen onder leiding van de be-
kende voetbaltrainer Barry Hughes. Hij woon-
de toen in Vijfhuizen, waar vooral de rust en
het water hem beviel. Na zijn voetbalcarrière
startte hij met restaurants in Amsterdam.
En nu is Alberto terug in Vijfhuizen, waar je in
zijn pas geopende restaurant het heerlijkste
malse vlees kunt eten. Veelal naturel bereid op
houtskoolovens. Schotse Beef en Prime ribs
uit Amerika. Maar op de kaart staat ook bij-
voorbeeld goede en heerlijke gegrilde zalm en
tapas. Het restaurant heeft ruim 60 zitplaatsen,
verdeeld over de zaal en de serre. Daarnaast
een buitenterras met ca. 50 zitplaatsen. Ook
is er een aparte zaal beschikbaar voor gezel-
schappen tot ca 50 personen. Er is voldoende
parkeergelegenheid voor plm. 50 auto’s ver-
deeld over 2 parkeergelegenheden.
En aan de 50 meter lange steiger kunnen boten
aanmeren om gezellig aan de waterkant een
hapje te eten of een lunchpakket op te halen.
Kortom: Restaurant Alberto’s …. Een culinaire
aanwinst in Haarlemmermeer!!
Restaurant
ALBERTO’S
Vijfhuizerdijk 3 2141 BA Vijhuizen
023-123456 | www.restaurantalbertos.nl
‘De verticale lobby is met recht het inspirerende en sociale hart’
1 2 6 | | 1 2 7
Het hart van De Burgemeester: de Lobby
Een bedrijfsverzamelgebouw kan veel positieve
reuring brengen, is de filosofie van Ymere. Ammo
Lantinga: ‘Goede, betrokken ‘bewoners’ van het
gebouw leveren met hun werk of op een andere ma-
nier een bijdrage aan het lokale ondernemersklimaat en
halen hun inspiratie niet alleen uit hun eigen organi-
satie, maar juist ook uit het contact met andere huur-
ders en gebruikers in het gebouw.’ In de Burgemees-
ter is daar volop ruimte voor. Zo gaat het netwerk
van zelfstandig ondernemers ZP-Net hier hun twee-
wekelijkse bijeenkomsten houden en zal MeerMatch
ondernemers ondersteunen en thematische workshops
organiseren.’
Onderlinge ontmoeting en samenwerking wordt
gestimuleerd door de nieuwe verticale Lobby: een
spectaculaire open trap van de begane grond tot de
vierde etage. Op iedere etage is een informele plek
voor koffie en vergaderingen. In de Lobby bij de
entree zijn diverse faciliteiten waar alle huurders en
bezoekers terecht kunnen voor koffie, lunch, (infor-
mele) vergaderingen en ‘s avonds voor een borrel
of bijeenkomst. ‘Huurders ontmoeten elkaar hier.
De verticale lobby is met recht het inspirerende en
sociale hart van De Burgemeester,’ vertelt Ammo
Lantinga.
Flexibele huurmogelijkheden met hoog serviceniveau
Werken in De Burgemeester is mogelijk voor zelf-
standige ondernemers en middelgrote ondernemin-
gen. Voor de middelgrote ondernemingen zijn er vier
vrij indeelbare ‘office lofts’ te huur vanaf ca 300 m2.
Voor zelfstandige ondernemers zijn er zelfstandige
kantoorunits (‘jobdoks’) – vanaf 20 m2, te huur vanaf
325,- euro per maand. Aan de verticale lobby komen
op elke verdieping gedeelde voorzieningen zoals een
collectieve vergaderkamer en een pantry. Het gebruik
daarvan is inbegrepen bij de huur van de Jobdoks.
De Burgemeester is gelegen aan de Burgemeester
Pabstlaan nummer 10, vlak bij het centrum van Hoofd-
dorp. De locatie is goed bereikbaar, ook per openbaar
vervoer, en heeft gratis parkeergelegenheid.
Meer informatie
www.werkenindeburgemeester.nl
www.facebook.com/werkenindeburgemeester
Ondernemen en ontmoeten in een
Woningcorporatie Ymere opent deze zomer de deuren van
‘De Burgemeester’: een inspirerend bedrijfsverzamelgebouw
aan de Burgemeester Pabstlaan in Hoofddorp, waar kleine
en middelgrote bedrijven en zelfstandige ondernemers uit
Hoofddorp en omgeving flexibele bedrijfsruimte kunnen huren
en elkaar kunnen ontmoeten.
‘Met dit gebouw bieden we een betaalbare en
flexibele werkomgeving, waar ondernemen, ont-
moeten en inspireren leidt tot nieuwe kansen en
ideeën,’ vertelt Ammo Lantinga, accountmanager
maatschappelijk vastgoed bij Ymere.
Ymere is vaker initiatiefnemer vab het ontwikkelen
van een bedrijfsverzamelgebouw in wijken en buur-
ten waar de corporatie veel woningen bezit. ‘Het
initiatief om ons regiokantoorpand in Hoofddorp
samen met ontwikkelaar Lingotto om te vormen tot
kantoorruimten en ontmoetingsplek voor zelfstandige
en middelgrote ondernemers is een synergie van onze
activiteiten op het gebied van ontwikkeling en wijkaan-
pak’, vertelt Ammo Lantinga. ‘We zochten een goede
invulling voor het leegstaande deel van ons kantoor.
Vanuit onze wijkaanpak ondersteunden wij ZZP-ers uit
de Hoofddorpse wijken Bornholm en Overbos, om de
wijkeconomie te stimuleren en bij te dragen aan een
aantrekkelijker woon- en werkgebied. Een en één was
toen snel drie, en het idee van ‘Werken in De Burge-
meester’ was geboren.’
inspirerende omgeving
De Burgemeester
MoreinBusiness
1 2 8 | | 1 2 9
4. OmanBrandend Zand - Nog steeds een land als een sprookje van Duizend-en-een-nacht. Niet zo verwesterd als Dubai
en niet zo extreem als Saudi-Arabië. En als je verkoeling zoekt kun je naar een groot aantal Wadi’s. Het zijn rivier-
beddingen doorgaans tussen twee bergwanden in en ze zijn vaak waterrijk en daardoor groen. Eén van de bekend-
ste wadi’s is Wadi Bani Khalid.
Moretravel
1 3 0 | | 1 3 11 3 0 |
MeerJazz Festival 2013
Het MeerJazz Festival in Hoofddorp is het jaarlijks
terugkerende, drukbezochte jazzfestival van
Haarlemmermeer. Tijdens de 19e editie viel er
op diverse podia in het Cultuurgebouw en op de
vele pleinen in Hoofddorp van allerlei soorten
jazzmuziek te genieten.
Loet van der Lee is de nieuwe festivaldirecteur. Hij
volgt Alex de Leeuw op, die wel nog op andere
manieren betrokken blijft. Loet is een vooraanstaand
jazztrompettist en al vele jaren betrokken bij Meer-
Jazz. “Het is een geweldig evenement”, stelt Loet.
“We horen bij de top van de Nederlandse jazzfes-
tivals. Het is opgezet vanuit niets door een stel en-
thousiaste liefhebbers, waaronder Alex de Leeuw.
Maar hij stopt er nu mee. Ik ga verder op de inge-
slagen weg, maar tegelijkertijd wil ik proberen meer
draagvlak voor het festival te creëren. Het is een
sterke club, met een enorme synergie tussen het
lokale bedrijfsleven en de gemeente. Twee keer per
jaar is er in samenwerking met een club van zeven
founders ‘MeerJazz op Locatie’, een ideale gelegen-
heid om met een hapje en drankje met een select
gezelschap te netwerken. Jazz is dan de bindende
factor. Maar ik wil proberen een groter publiek te
bereiken, er nog meer een feest voor iedereen van
te maken.’’
een feest voor iedereen
MeerJazz is bijna geheel gratis toegankelijk en het
programma voor dit jaar stond weer als een huis.
“We openden vrijdagavond om 20 uur op het plein
-een beetje ruig- met een optreden van saxofonis-
ten Rinus Groeneveld en Wouter Kiers”, vertelt Alex.
“Het was weer een heel gevarieerd festival, maar
één van de hoogtepunten vond ik toch het optre-
den van Dr. Lonnie Smith met The Jazz Invaders.
Hammond organist Lonnie is echt een levende
legende. Verder was er een optreden van de Kame-
roense bassist en zanger Richard Bona samen met het
Metropole Orkest. Zij verzorgden op zaterdagavond
twee unieke concerten. Nieuw is dat ook de bioscoop
CineMeerse mee deed in het festival. Er werden
maar liefst zes jazzfilms getoond en gedurende het
festival kon men daar tegen gereduceerd tarief naar
toe. En uiteraard was er op zaterdag weer een Inter-
nationaal Big Band Concours, waarvan ook de voor-
rondes de moeite van het komen kijken en luisteren
waard waren! Het concours is in zijn opzet en kwa-
liteit uniek in de Benelux en daarom een must om
eens van dicht bij mee te maken.”
MeerJazz werd gehouden van 24 t/m 26 mei. Ook
winkeliersverenigingen deden zeer uitgebreid mee
met programma’s op podia op het Polderplein, voor
CineMeerse en in het Winkelcentrum Floriande.
Loet: “Hierdoor was het festival met ongeveer 120
optredens groter en mooier dan ooit. Het centrum
van Hoofddorp was zeer aantrekkelijk voor winke-
lend publiek, mede door mobiele bands die overal
speelden. Dit biedt MeerJazz mogelijkheden voor
een enorme kwaliteitsverbetering. En in een aantal
horecagelegenheden was gedurende het gehele
weekend muziek; zelfs op donderdag voorafgaande
aan het eigenlijke Festival. Het was absoluut weer
één groot feest.”
www.meerjazz.nl
Een geweldig evenement
Moreexperience
Borek by Marcel Wolterinck
Official
dealer
Borek by Marcel Wolterinck
| 1 3 5
‘Het kruis, het anker en het visje zou je als logo’s kunnen beschouwen.’’
De devote rust van de katholieke kerk Joannes de Doper in
Hoofddorp versus de drukte en deadlines van een bedrijf. Wat een
contrast moet dat zijn, dacht Caby van Bodegraven. Hij bracht
beide ‘bedrijven’ bij elkaar in een gesprek met dorpspastoor Kees
van Lent en Raimond van den Broek van Logo’s en Letters in
Nieuw Vennep. En kwam tot een verrassende conclusie…
De zaak
Een familiebedrijf, zo kan Logo’s en Letters gerust
worden genoemd. Opa Van den Broek begon ooit
als drukker, Raimonds vader nam het bedrijf over,
maakte het groot en verkocht het. In 2001 kwam de
voormalige familiedrukkerij te koop te staan en Van
den Broek, inmiddels succesvol in reclameborden
en belettering, besloot de drukkerij terug te kopen.
Ook Kees van Lent komt uit een ondernemers-
familie. Maar in plaats van het bedrijf in de scheeps-
bouw over te nemen, werd hij uiteindelijk dorps-
pastoor. Een groot verschil? ‘Nee hoor,’ lacht Van
Lent. ‘Ik lever vijftig schepen per jaar af; ieder kind
dat wordt gedoopt krijgt van mij een teakhouten
balkje met naam en doopdatum erin, als een soort
arkje.’
Logo’s en letters blijken niet alleen voor Van den
Broek belangrijk; ook Van Lent komt er dagelijks
mee in aanraking: ‘Letters zijn in mijn branche goed
geregeld: daar hebben we de Bijbel voor. Het kruis,
het anker en het visje zou je als logo’s kunnen be-
schouwen. Weet je trouwens hoe Joodse kinderen
vroeger het alfabet leerden? De letters werden als
koekjes gebakken en ingesmeerd met honing. Daar
moesten de kinderen dan aan likken.’
Bovendien is Van Lent een bijzonder ondernemen-
de pastoor: naast de kerk in Hoofddorp bestiert hij
ook de Bijbelse tuin achter de kerk, boekwinkel Het
Kruispunt en bezinningscentrum De Stal op Kaag-
eiland. ‘Ik heb op het moment een stagiaire, die
diaken wil worden en misschien priester. Daarnaast
heeft hij in Haarlem een bedrijfje in de metaalsector,
met vijf man personeel. Hij zei: kan ik bij jou stage
komen lopen? Ik wil graag bij een ondernemer te-
recht komen.’
De klanten
Menselijk contact, dat is voor Van den Broek één
van de belangrijkste aspecten van zijn onder-
neming: ‘Als bedrijf willen wij echt contact met onze
klanten. Natuurlijk is het mogelijk om online druk-
werk te bestellen en te betalen, dat kan bij ons ook
snel en gemakkelijk. Maar ik ben ervan overtuigd
dat de meeste klanten echt gehólpen willen wor-
den, ze willen dat er naar ze wordt geluisterd, liefst
met een kop koffie. Dat is iets anders dan alleen een
bestandje uploaden.’
Van Lent knikt instemmend: ‘Daarom hebben wij
iedere ochtend om half elf koffie in het parochiehuis.
We hebben een afspraak gemaakt met de kerktoren,
die geeft een half uur van te voren tien keer een
waarschuwingssignaal, haha! En om half elf waar-
schuwt hij nog een keer.’ Maar hoe zorg je dat de
klanten ook echt komen, vraagt Van den Broek
zich af. ‘Vooral voor kerken is dat een groeiend
probleem, nietwaar? De jeugd bijvoorbeeld zie je
bijna niet meer in de kerk.’ Klopt, beaamt Van Lent,
maar: ‘Ontmoetingen, samen koffie drinken en over
dingen praten maken de boodschap wel duidelijk.
De jeugd is heel visueel ingesteld. Daarom is de
Bijbelse tuin zo mooi; daar zíe je Eva en Isaak en
Abraham echt staan. En de boekwinkel heeft een
hele zolder speciaal voor kinderen. Een kerkdienst
alleen is lang niet meer voldoende.’
Een kerkdienst alléén is niet meer voldoende…
Morespiritual
1 3 6 | | 1 3 71 3 6 | | 1 3 7
De crisis
De economische crisis raakt iedereen. Maar is het
niet zo dat de kerken in tijden van oorlog en tegen-
spoed vanzelf weer volstromen? Van Lent denkt van
niet: ‘Daar zit het hem niet zozeer in. In tijden dat
er nauwelijks televisiezenders waren en al helemaal
geen computers en mobieltjes, was de kerk het
sociale middelpunt. Jongeren hebben altijd hang-
plekken gewild, om elkaar te spreken en bezig te zijn
met muziek. Lange tijd was dat de kerk, dat wás het
sociale leven.’ Toch is hij niet somber: ‘Crisis bete-
kent ook kansen.’ Daar herkent Van den Broek zich
in: ‘Je kunt denken in problemen of in oplossingen.
Toen de crisis in alle hevigheid losbarstte, hebben
wij op onze bedrijfsauto gezet: Laat juist nu zien wat
je doet of wie je bent. Je kunt zeggen: het is crisis,
dus ik maak even geen reclamekosten, maar juist nu
moet je laten zien dat je er bent. Zodat er aan jou
wordt gedacht als er iets te doen is.’
heb ik in ieder geval een bord verkocht, dacht ik),
maar ben meteen de onderhandelingen ingegaan
om het pand te kopen. Drie weken later was al-
les rond.’ Ook Van Lent zit in tijden van crisis niet
stil: ‘Wij gaan binnenkort beginnen met het uit-
graven van de kelder onder de vloer van de kerk.
600 kuub klei moet eruit. Bovendien wordt er een
125 meter diep gat gegraven in de tuin, zodat er
door aardwarmte verwarmd water naar boven komt.
Met buurman Velota gaan we om de tafel voor het
plaatsen van zonnepanelen op het kerkdak. Past
allemaal prima bij ons motto: warmte uit de diepte,
kracht van boven!’
Conclusie
Na een enerverend gesprek, dat deels in de bedrij-
vige drukte van Logo’s en Letters en deels in de
weldadige rust van de Joannes de Doper plaats-
vond, komt gespreksleider Van Bodegraven tot een
bijzondere conclusie: hoe verschillend de branches
ook mogen zijn, de ondernemers Van den Broek en
Van Lent vertonen verrassend veel overeenkomsten.
In één opzicht is Van Lent zelfs veel ondernemers
een flinke stap voor: zijn bedrijf is immers iedere
zondag open…
Zelf liet Van den Broek zich niet tegenhouden door
de crisis; ondanks de economische roerigheid kocht
hij in 2010 het huidige bedrijfspand. ‘Midden in de
crisis ja. Dat verliep grappig. De vorige eigenaar
kwam bij ons om een bord met Te Koop te laten ma-
ken. Ik las dat het ging om een bedrijfsloods van
zoveel vierkante meter, precies wat ik zocht. Ik vroeg:
waar is dit? Hij liet het me zien; precies op de goede
plek. Ik zei: dat bord moeten we maar maken (dan
1 3 8 | | 1 3 9 | 1 3 9
Johan Dekker combineert
De bricks zijn de stenen van zijn Coop supermarkt aan de Werf
in Rijsenhout. En de clicks staan voor zijn online bezorgdienst
Telesuper. Die krachtige combinatie leverde Johan Dekker de
Ondernemersprijs Haarlemmermeer 2012 op.
Het kruideniersvak zit Johan Dekker in de genen.
“Mijn opa had een kruidenierswinkeltje op de dijk.
Zo’n klein zaakje, waar het meel werd afgewogen.
Mijn vader begon ook als kruidenier, al stopte hij op
zijn 38ste. Ik pakte de draad weer op. Als 23-jarige
startte ik een supermarkt in hetzelfde pand aan de
Werf waar mijn vader ooit zat.”
Dekker keek meteen al verder dan de gebaande
paden. Glimlachend: “Als je 23 bent, denk je dat de
wereld van jou is. Na twee, drie jaar dacht ik alweer
na over hoe ik verder kon groeien. Ik zag kansen.
Liet een busje rijden om aan kantines melk en brood
te leveren.”
Een worddocument met producten en prijzen maak-
te al snel plaats voor een invulformulier op internet.
“Dat was eind jaren negentig, toen iedereen nog
met een analoge verbinding werkte. Niet vooruit te
branden! Een paar jaar geleden heb ik zelf software
laten ontwikkelen. Het mooie is dat Coop, de keten
waar onze supermarkt onder valt, deze software nu
afneemt.” Dekkers dienst Telesuper hield gelijke
tred met Albert, de bezorgservice van Albert Heijn.
“We zijn elkaar altijd tegengekomen. Mooi toch, als
kleine speler tegenover zo’n groot concern?”
Sinds 2005 legt Dekker zich volledig toe op de online
verkoop. “In de supermarkt loopt bedrijfsleiding, ik
bemoei me niet meer met de dagelijkse gang van
zaken. Door die focus is Telesuper gegroeid. Ik
ga zelf naar nieuwe klanten toe, vertel wat we in
het assortiment hebben en leg uit hoe ze kunnen
bestellen. Zo hou ik feeling met de behoeften van
de klant.” Met vijf busjes bedient Telesuper een paar
honderd klanten binnen een straal van 25 kilometer
rondom Rijsenhout. “Sommigen bezoeken we elke
dag, anderen twee keer per week. We leveren aan
kantoren, kinderdagverblijven en woonvoorzienin-
gen. Behalve een volledig supermarktassortiment
leveren we alles wat de groothandel ook biedt.
Grote bussen soep en koffie voor de automaat.”
clicks en bricks
Dekker heeft klanten die professioneel willen inkopen,
maar niet uit de voeten kunnen met de groothandels.
“Bij de Janskliniek in Haarlem werd vroeger centraal
gekookt, tegenwoordig gebeurt dat per woongroep
van acht ouderen. Die kleinschaligheid is voor ons een
kans. Want in tegenstelling tot groothandels leveren
wij niet een hele tray ketjap, maar ook één los flesje.
En tegen scherpere prijzen.”
Eind 2012 kreeg Dekker de Ondernemersprijs
Haarlemmermeer. “Juist voor die krachtige com-
binatie van clicks en bricks: de stenen supermarkt
in Rijsenhout én mijn online activiteiten. Die su-
permarkt is een spil in het dorp: ik denk mee, doe
mee, sponsor activiteiten. Maar daarbij heb ik ook
de groei gezocht op internet.” Hij voorspelt dat de
integratie van fysieke winkels en online activiteiten
nog verder zal toenemen. “Ik verwacht dat men-
sen straks bepaalde specifieke productgroepen via
internet zullen bestellen om in de supermarkt mee
te nemen. Denk aan glutenvrije producten, waar te
weinig omzet in zit om groots te presenteren in de
supermarkt. We staan nog maar aan het begin.”
www.telesuper.nl
MoreinBusiness
1 4 0 | | 1 4 1 | 1 4 1
Op 20 mei jl. heeft een team van 6 man deelgenomen
aan de Friese Fiets 11 stedentocht. Een toerfietstocht
van ruim 235 km langs de 11 Friese steden. Het was
een lange dag voor de deelnemers en ook voor het
team van Dr. Oetker onder aanvoering van de captain
Stephan. De andere deelnemers waren Simon, Mar-
tijn, Erik Jan en Patrick. Om 4 uur in de ochtend waren
de eerste deelnemers al wakker zodat men tijdig kon
starten. Het weer was gunstig echter de “laatste” 75
km was er veel regen. Het doel om aandacht te vragen
voor SOS Kinderdorpen is succesvol geweest. Naast
de aandacht voor, op en tijdens de tocht is er door
diverse sponsors een mooi bedrag bij elkaar gebracht.
Per km konden de sponsors, waaronder VB Facility
Services een bijdrage leveren. Wij danken het team
van Dr. Oetker en dan speciaal Simon en Stephan voor
het initiatief. Meer informatie www.soskinderdorpen.nl
Dr Oetker fietst voor SOS Kinderdorpen
Moresocial
LUST4Lunch Proef ClubEten is weten?Het gemak waarmee we iets in onze mond stoppen lijkt
steeds groter te worden. Hier een handje pinda’s, daar
een brok chocola, een slok koffie of wijn erachteraan…
huppekee, heerlijk! Maar proeven we nog wel?
Wat eten we nu werkelijk? Eten moet prikkelen, verras-
sen. Om men te verleiden bewuster met voedsel om te
gaan heeft LUST4Lunch de exclusieve Proef Club ont-
wikkeld. Toetreden tot deze exclusieve club vergt een
bijzonder vermogen: proeven. Proeven is een kunst en
daarom kan niet iedereen lid worden! Eten moeten we
allemaal, waarom dan niet lekkerder en bewuster? Dat is
al acht jaar het openbare recept van LUST4Lunch. Neem
de proef op de som en kijk hoe de smaakpapillen ervoor
staan.
Een Clublid geniet vele privileges. Zo worden er, uiter-
aard, regelmatig uiteenlopende proeverijen met kor-
tingen georganiseerd. Als lid kun je diverse stadia als
proever doorlopen, van leerling tot gezel, om uiteindelijk
de felbegeerde titel meesterproever te mogen dragen.
Hoe hoger in rang, hoe uitdagender de proeverijen!
Bovendien zijn er middels deze proeverijen extra’s op
onze lunches te verdienen.
Het vergt lef om je klanten te durven selecteren terwijl
de concurrentie hongerig bedelt naar klandizie. Hoe
doorsta je de proef en krijg je recht op een plaatsje in
de Club? Dat is een geheim dat alleen de leden kennen.
De leden hebben gezworen dat zij niets verklappen over
deze mysterieuze procedure.
De Lust4Lunch Club is gevestigd aan de Kruisweg 855
in Hoofddorp. Aanmelden voor de ballotagetest kan op
06-38540576. Kijk ook op www.lust4lunch.nl.
1 4 2 | | 1 4 3
1 4 4 |1 4 4 |
Een zeer verdiende blijk van respect voor alle mensen achter de
Stichting, die dit al 20 jaar doen. De Haarlemmermeerse stichting
werkt uitsluitend met vrijwilligers, die vanuit hun professionele
achtergrond hun bijdrage en inzet leveren; van arts tot chauffeur
en van monteur tot bedrijfsmanager. Bij de stichting zijn meer
dan veertig vrijwilligers betrokken, vrouwen en mannen.
Jaarlijks worden zo ongeveer 30.000 manuren vrijwillig ingezet.
In gesprek met voorzitter Dick Nijssen.
In 1993 zijn we begonnen om goederen naar wees-
huizen en kindertehuizen in de Oekraïne te brengen.
Hoogwaardige en duurzame goederen worden door
de stichting ingezameld in Nederland, verpakt en
gesorteerd in onze opslagloodsen en vervolgens
met jaarlijkse konvooien in april en september ge-
transporteerd naar de bestemmingen in Oekraïne.
Ook ziekenhuis apparatuur en educatieve artikelen
nemen we mee. Twee keer per jaar zijn we zo’n 3
weken onderweg. Met een team van 16 chauffeurs
en 8 vrachtwagens vol. Het mooie is dat je onmid-
dellijk ziet wat er gebeurt met alle spullen en hoe blij
mensen zijn.
Bijvoorbeeld een meisje van 17 die niet meer naar
school kon omdat ze aan een oeroude zuurstof-
machine moest blijven. Wij namen een klein zuur-
stofapparaat mee, zo groot als een stofzuiger en nu
kan ze gewoon weer naar school. Het is heel dank-
baar werk. Ik voer ook controle uit, er blijft geen geld
“plakken”. Je kunt veel beter goederen brengen dan
StichtingDe Respect Award van de OVHZ voor
Holland – Oekraïne
geld. Apparatuur is moeilijk te koop daar en als het
er al is, is het van Russische en inferieure kwaliteit.
Ik ga elk jaar in november met een kleine delegatie
controle uitvoeren bij de ziekenhuizen of de appa-
ratuur ook gebruikt wordt en niet is doorverkocht.
Mensen kennen me daar. Ze weten ook dat ik niet
meer kom als ze me belazeren.
Hoe zie je de toekomst voor de Stichting?
Zolang ik gezond ben, wil ik het blijven doen maar
uiteindelijk zal een jongere generatie het over moe-
ten nemen. Opvolging vinden is niet makkelijk.
Jonge mensen hebben hele andere besteding van
hun tijd. Het leven is veranderd. Maar we mogen de
mensen daar niet in de steek laten. Wij zijn daarom
ook bijzonder blij met deze Award voor de inzet van
alle vrijwilligers en de aandacht die dit in de media
oplevert. Ik hoop dan ook dat veel collega onder-
nemers mijn Stichting willen sponsoren.
www.holland-oekraine.nl.
Moresustainable
1 4 6 |
WEESBlij...
GENIETNu
HMore
1 4 8 | | 1 4 9
‘Welke doelgroepen wil je bereiken, aan-trekken, binden en behouden?’’
In 2007 is de eerste aanzet gedaan voor citymarketing. Onder
bezielende leiding van wethouder citymarketing Arthur van Dijk
is citymarketing Haarlemmermeer op de kaart gezet. In 2010
heeft citymarketeer Inge van der Weij het beleid vorm gegeven
en het tot uiting gebracht. Recent is de visie op citymarketing
2013-2016 vastgesteld door het college van B&W.
Haarlemmermeer:
Onderneem ‘t
City Marketing
‘Haarlemmermeer positioneren bij specifieke doel-
groepen als de bijzondere gemeente vol contrasten
en diversiteit die zij is.’ Dat is in het kort de visie op
citymarketing voor Haarlemmermeer.
Citymarketing is een proces met een lange termijn
strategie. Het gaat immers niet over een nacht ijs.
Bouwen aan een merk kost tijd. Mensen moeten het
gaan herkennen, weten wat het is en een gevoel
erbij krijgen: het merk moet je laden. Het doel voor
de komende 4 jaar is het blijven verbinden van de
26 kernen en het blijven vergroten van de bewust-
wording van het merk Haarlemmermeer. Zowel
binnen als buiten de ringvaart: Haarlemmermeer
verbindt en is de plek om te pionieren. Waarbij
Haarlemmermeerders zelf centraal staan in de city-
marketing aanpak; zij zijn onze beste ambassadeurs.
Graag nemen wij u mee in het verhaal over city-
marketing Haarlemmermeer.
Warme citymarketing
Belangrijke vraag is: voor wie doe je citymarketing?
Welke doelgroepen wil je bereiken, aantrekken,
binden en behouden? Maar net zo belangrijk is de
vraag: waarom wil je citymarketing gaan doen? Wat
maakt jouw gemeente onderscheidend?
Haarlemmermeer vindt het belangrijk om in het
sterke krachtenveld van de Randstad zich te kunnen
onderscheiden met haar 26 unieke kernen. Door
middel van een warme citymarketing benadering
verbindt zij haar huidige inwoners en ondernemers;
| 1 4 9
zij dragen mede de boodschap uit. Pionieren zit in
het bloed en dat wil zij laten zien. Haarlemmermeer
is dé plek om te ondernemen. Van het oprichten van
een eigen bedrijf, het ontdekken van de polder, het
organiseren of bezoeken van een (sport)evenement
of activiteit, het winkelen in het centrum van Hoofd-
dorp, tot het aantrekken van grote multinationals
met de focus op duurzaamheid. Maar ook het woon-
klimaat onderscheidt zich van andere gemeenten;
landelijkheid en grootstedelijkheid vloeien moeite-
loos in elkaar over.
Bijzonder
Bijzondere gemeente dus. En daar zijn wij trots op.
Dat mag ook wel als u ziet wat Haarlemmermeer te
bieden heeft. Om inwoners, ondernemers en bezoe-
kers van de gemeente te bereiken, maar ook om de
gemeente buiten de Ringvaart te profileren, is er een
breed palet aan promotionele mogelijkheden ge-
creëerd. Denk bijvoorbeeld aan evenementen, PR,
het gebruik van het citymarketing beeldmerk door
ondernemers en instellingen tot aan het spreken op
congressen.
Inge van der Weij en Arthur van DIjk tijdens de audities voor de film:“Wij, de speelfilm van Haarlemmermeer”, één van de projecten van citymarketing.
Moreprofi le
www.ardeaauto.nl www.facebook.com/ardeaautoforddealer www.twitter.com/ardeaauto
Go Further
DEZELFDEAARDIGE MENSEN...
DEZELFDEGEWELDIGEPRODUCTEN...
DEZELFDEUITSTEKENDESERVICE!!
Vanaf 21 juni gaan alle Ford dealerbedrijven van Stern Groep NV, waar ook Van Kalmthout Auto al sinds 2005 deel van uitmaakt, verder onder één gemeenschappelijke naam: Ardea Auto.
De vertrouwde gezichten op de vestigingen in Hoofddorp, Amstelveen, Lisse, Noordwijk en Haarlem blijven u vanzelfsprekend de service verlenen die u bij Van Kalmthout Auto gewend bent. Onze vestiging in Badhoevedorp verhuist per 21 juni naar een prachtige, nieuwe Ardea Auto vestiging in Lijnden.
Op 21 juni draag ik het stokje symbolisch over aan John van Haaster. John zal de voormalige Van Kalmthout Auto vestigingen verder begeleiden naar “één Ardea Auto”.
Ik ben er trots op dat ik in navolging van mijn vader en opa dit prachtige bedrijf met zeer veel plezier heb mogen leiden en ben ervan overtuigd dat Ardea Auto uw verwachtingen blij� waarmaken.
Zelf blijf ik als ambassadeur verbonden aan Ardea Auto.
Graag tot ziens in onze showrooms en werkplaatsen!
Marijn van Kalmthout
MARIJN VAN KALMTHOUT DRAAGT HET STOKJE OVER
AAN JOHN VAN HAASTER
DE NIEUWE ARDEA AUTO VESTIGING IN LIJNDEN
WORDT
1 5 0 |
Portal
Over trots gesproken….heeft u de nieuwe website
haarlemmermeer.nl al gezien? Op 26 maart jl. is de
nieuwe portal gelanceerd door de burgemeester.
Maanden is er hard gewerkt, samen met inwoners,
ondernemers en het platform citymarketing, om de
website zo mooi, functioneel en informatief mogelijk
te maken. Het is de ingang – het staat ook letterlijk
voor portaal - voor alles over Haarlemmermeer. Of
u nu informatie wilt over een hotel, evenement, hoe
een bedrijf te starten of over woongebieden; u vindt
het op de portal. Om het voor u handig te maken, is
de website ingedeeld op drie thema’s:
• Toerisme&Vrijetijd
• Wonen&Leven
• Ondernemen&Werken
Uiteraard is de gemeentelijke website gewoon
beschikbaar via de portal of direct via:
www.haarlemmermeer.nl/gemeente.
Nieuwe campagne
In 2012 hebben we aan 200 inwoners/ondernemers
gevraagd of ze trots zijn op hun kern en op Haarlem-
mermeer. Waarbij 80% aangaf dat ze trots zijn op
de eigen woonplaats en de gemeente zeker zouden
aanbevelen om te komen wonen. Kijk, daar doen
we het voor! Wij hebben meer dan 40 inwoners en
ondernemers bereid gevonden om mee te werken
aan de nieuwe campagne ‘Onderneem ’t in Haar-
lemmermeer’. Wij hebben aan deze ambassadeurs
gevraagd wat Haarlemmermeer voor hun zo spe-
ciaal maakt. Hun uitspraken over Haarlemmermeer
met portretfoto’s zijn terug te zien in onze nieuwe
campagne. Achterop deze editie van de Hmore vindt
u een van de uitingen van de campagne.
Voorbeelden van citymarketing
Citymarketing verbindt zich onder andere met eve-
nementen die regionale en landelijke bekendheid
genereren. U kent de meeste evenementen wel:
MeerJazz, Concours Hippique/NK Dressuur, Meer-
Live, Mysteryland, Mudmasters of NK BBQ en de
SBS6 Kerstparade. Maar de lokale evenementen zijn
net zo belangrijk. Denk aan de lokale feestweken,
Haarlemmermeer Run, Haarlemmermeer Culinair,
SHARE of de Meerbusiness haringparty. Allemaal
mooie evenementen die Haarlemmermeer kleur
geven. Kortom, citymarketing is van ons allemaal! Volg ons op Twitter: HLMRMEER / Facebook: HLMRMEER
1 5 2 | | 1 5 3
5. Las VegasHet mooie van Las Vegas is dat je er alles kunt doen en alles kunt laten.
Je hoeft niet te gokken. Je hoeft er niet te trouwen als je al getrouwd bent
(anders geldt het gewoon niet, ook leuk). Je kunt lekker op het strand lig-
gen of vertoeven aan een van de prachtige zwembaden. In de avond kun
je naar duizelingwekkend originele shows van ’s werelds topartiesten,
superhippe bars en toprestaurants, maar ook all-you-can-eat-buffets met
prettige prijs/kwaliteitverhouding. En als het neonklatergoud genoeg is
geworden, pak je een huurauto en bezoek je de verbijsterend mooie
National Parcs. Het ligt allemaal binnen handbereik.
Moretravel
1 5 4 | | 1 5 51 5 4 | | 1 5 5
Voor de zesde keer is SHARE (Sustainable Haarlemmermeer
Real Estate) georganiseerd in het FOX Theater op Beukenhorst-
Zuid, op 15 April j.l. Tijdens het Share event wordt de SHARE
award uitgereikt. Dit is een prijs voor een organisatie in de
Haarlemmermeer, die zich op het gebied van duurzaamheid
profileert.
Moreprofile
SHARE -
Sustainable Haarlemmermeer Real Estate
restaurants en hebben aangeboden die voor 70%
van de nu betaalde prijs te leveren. We sluiten een
abonnement (voor € 5.000 per jaar, waarvan de helft
vooraf te betalen). Als tien koks deelnemen, dan
heb je € 50.000 startkapitaal.” Banen, lokale produc-
tie en hergebruik van huis afval gegarandeerd! Maar
Pauli is er van overtuigd dat we met onze kinder-
lijke fantasie en ons kinderlijke combineervermogen
in staat zijn intellectueel oplossingen te bedenken.
Vandaar dat hij voor kinderen fabels schrijft.
Drie genomineerde bedrijven en hun projecten voor
de SHARE AWARD worden met filmimpressies in
het zonnetje gezet.
Better Place
Zij openden medio 2012 het eerste auto batterij wis-
selstation in Nederland, op Schiphol. Nu kunnen de
taxibedrijven Connexxion, Bios en TCA zonder extra
laadtijd onbeperkt elektrisch rijden tussen Schiphol
en Amsterdam.
Nijssen Recycling B.V. ontstond in 2003 toen de fa-
miliebedrijven Brantjes papier recycling en Nijssen
fuseerden. Zij richten zich primair op de inzameling
van papier, plastics, hout en groen afval. Meer dan
80 medewerkers helpen dagelijks klanten om hun
restproducten zo optimaal mogelijk als grondstof te
hergebruiken in de keten.
Na de opening en introductie door Arthur van Dijk,
wethouder Economie, Schiphol en Cultuur van Haar-
lemmermeer, wordt het woord gegeven aan Profes-
sor Gunter Pauli, auteur van de Blauwe Economie.
Hij geeft een Masterclass voor het geselecteerde
aantal genodigden.
De duizendpoot Gunter Pauli - Belg van geboorte –
spreekt vloeiend 7 talen - woonde met zijn gezin in
4 continenten – en werkt in alle landen die interesse
tonen in zijn aanpak. Hij heeft 19 boeken geschre-
ven, gepubliceerd in 34 talen. Hij schrijft ook korte
fabels, die wetenschap en techniek inzichtelijk ma-
ken voor kinderen. Eén daarvan, “de sterkste boom”,
is zelfs in 100 talen uitgebracht.
Back to Basic Back to BusinessBlauwe economie
Volgens Pauli is in de blauwe economie duurzaam-
heid het resultaat van een geïntegreerd productie-
proces zoals een ecosysteem. Het verkwisten van
grondstoffen zou zo veel mogelijk moeten worden
vermeden door innovaties die zijn gebaseerd op de
natuur. Zijn inspiratie ligt in de visie dat een samen-
leving en bedrijvigheid zo ingericht kunnen worden,
dat alles wat men nodig heeft lokaal beschikbaar is.
Pauli spreekt van blauwe economie omdat de aarde,
vanuit het heelal gezien, blauw is, door het blauwe
water en de blauwe lucht.
Mensen sturen hem elke dag ideeën die weten-
schappers uit zijn netwerk doorlichten op een aantal
criteria. Onder andere of het idee beantwoordt aan
een basisbehoefte zoals schoner drinkwater, beter
voedsel, gezonde leefomstandigheden, goedkopere
producten of banen? Professor Pauli geeft een voor-
beeld: “We kunnen paddenstoelen telen op koffie-
prut afval in een zeecontainer – een relatief kleine
investering. In een vochtige, donkere omgeving ge-
dijen paddenstoelen het best. We hebben chef-koks
gevraagd welke paddenstoelen zij gebruiken in hun
1 5 6 | | 1 5 7
Nijssen en Brantjes, beide actief in recycling sinds
1964 zijn in 2003 gefuseerd en zo ontstond Nijssen
Recycling B.V. (Recycling.NL). De organisatie levert
maatwerk oplossingen voor het afval van de klant.
Afval wordt hier een nieuwe grondstof.
Nijssen Recycling is uitgegroeid tot één van de
grootste recycling organisaties in de Randstad en
is bekend van het inzamelen en verwerken van
nagenoeg alle soorten herbruikbare grondstof-
fen. Ruim 80 medewerkers koppelen elke dag een
hoog service en efficiency niveau aan een duurzaam
grondstoffenbeleid dat voornamelijk gericht is op
verwerking van papier, plastics, hout en groen af-
val. Het zusterbedrijf Brantjes Datavernietiging B.V.
(Vernietigen.COM) is specialist in het vernietigen
van archiefmateriaal, hardware, bedrijfskleding,
medicijnen, cosmetica, etc.
Trotse vader
Tijdens de afterparty is Gerard Nijssen, Directeur,
nog steeds verbaasd. “Ik had het echt niet verwacht,
de concurrentie was zo goed”, aldus Nijssen. Vader
Nijssen – die in de Oekraïne is voor een nieuwe
charitatieve missie –heeft onmiddellijk gebeld nadat
hij het tekst bericht ontving.
Gewoon weer aan het werk
“Morgen met de medewerkers zal er wel een speci-
aal gevoel zijn van trots! Maar dan moeten we weer
gewoon aan het werk. Werk waarvoor we deze prijs
hebben gekregen”, aldus de nuchtere Nijssen.
Winnaar van de SHARE AWARD 2013 –
Nijssen Recycling
1 5 6 |
Timpaan
Stichting Timpaan staat voor Maatschappelijk
Verantwoord Ondernemen. Door de actieve inzet
van Timpaan is uiteindelijk de Multifunctionele ac-
commodatie De Boshoeve, (zie pag. 10/15) van de
grond gekomen. Joost Valk, winnaar van de eerste
Share Award, is de bedenker van het project.
Na nog een kort intermezzo van Professor Pauli,
waarin genodigden een specifiek probleem van
Haarlemmermeer kunnen inbrengen, wordt nog
een interessant zakelijk initiatief in de steigers
gezet door Flora Holland en Wethouder duurzaam-
heid, werk, jeugd en onderwijs, John Nederstigt.
En de winnaar is …….
Nadat Wethouder Nederstigt de beoordelingscom-
missie geïntroduceerd heeft maakt hij de winnaar
van SHARE 2013 bekend. Nijssen Recycling.
Alle 3 genomineerde partijen komen op het podium
om hun prijs in ontvangst te nemen.
Gerard Nijssen lijkt wat overdonderd maar apetrots.
Onder het genot van een hapje en een drankje kan
iedereen nog even napraten en natuurlijk de prijs-
winnaar feliciteren.
Pauli heeft 10 bedrijven gestart, is grondlegger en
CEO van het Europese Service Industrie Forum
(ESIF), Secretaris Generaal van de Europese Pers
Federatie (UPEFE), grondlegger en president van
“Mozarteum Belgicum” een open source biblio-
theek, en adviseur van de rector van de United
Nations University in Tokyo (Japan).
Pauli is gast docent op universiteiten, lid van de
raad van bestuur van NGO’s en private organisaties
in Azië, en Noord en Zuid Amerika. Sinds 2009 ad-
viseert Pauli de overheid van Bhutan met het GNH
(groot nationaal geluks index), daarnaast is hij nog
Honorary Doctor van de Universiteit van Pécs, (Hon-
garije) en Torino (Italië).
CV Gunther Pauli - Antwerpen (B) 1956
1979 economie - Universiteit van Antwerpen
1982 MBA-diploma bij INSEAD in Fontainebleau, Frankrijk
1992 Neemt leiding in Ecover – fabriek voor biologische schoonmaak middelen
1994 Start Zero Emissions Research and Initiatives (ZERI )
2000 Bouwt 1e bamboepaviljoen op Wereldexpo - Duitsland - Het populaire
paviljoen werd bezocht door 6.4 miljoen mensen
2004 Lid Club van Rome
2010 Boek De Blauwe Economie; (vertaald in 34 talen - 1 miljoen verkocht)
1 5 8 | | 1 5 9
Nijssen Recycling heeft een foto van SHARE 2013
op een artistieke wijze laten “verduurzamen” door
Gert-Jan van Maris, van Kunst in de Polder. Op 21
mei reikte directeur Gerard Nijssen dit kunstwerk uit
aan wethouder Duurzaamheid, John Nederstigt.
Hierbij zijn materialen gebruikt die een duidelijke
link hebben met de kringlopen waarin Nijssen Recy-
cling actief is. De SHARE Award winnaar 2013 heeft
het kunstwerk laten vervaardigen om blijvend te
herinneren dat er elke dag aan duurzaamheid moet
worden gewerkt. Met vele kleine stapjes vooruit,
komen wij allemaal een stuk verder naar een duur-
zame toekomst.
Winnaar SHARE Award 2013 - Nijssen Recycling - reikt kunstportret uit aan wethouder Duurzaamheid.
HET PLAN IS SIMPEL
Investeer slim en laat op New Vennep je duurzame
bedrijfspand bouwen
Realiseren van blijvende kwaliteit
n e wv e n n e p
023 - 557 22 88www.schenkmakelaars.nl
newvennep.com
1 6 0 | | 1 6 1Business | Lifestyle | Travel | Experience | Fashion | Living
1 6 2 | | 1 6 3
Moregreen
Specialist in daktuinen.
1 6 4 | | 1 6 5
Judith van Nieuwenhuyzen geeft het eerlijk toe: zesenhalf jaar
geleden zochten zij en echtgenoot Mees vooral een extra bron
van inkomsten voor hun toenmalige akkerbouwbedrijf aan de
Hoofdvaart. Maar met een achtergrond in de zorg (Judith) én
boerenervaring (Mees) was het idee om een zorgboerderij te
beginnen eigenlijk heel voor de hand liggend. Het ondernemende
paar heeft geen moment spijt van die beslissing gehad. ‘We zijn
ontzettend blij met onze hulpboeren.’
In de maatschappij is vaak geen plek
Het is pauze. En dus zitten de vier ‘hulpboeren’ die
vandaag op de boerderij aanwezig zijn, in de kantine
aan de koffie. ‘We noemen ze bewust geen klanten of
personeel,’ zegt Judith van Nieuwenhuyzen. ‘De men-
sen die hier komen, komen ons echt helpen op de
boerderij. Met het verzorgen van de dieren en het doen
van klussen zoals gras maaien, enzovoorts.’ Piet, een
vriendelijk ogende man die zegt 73 te zijn (Judith: ‘Tel
daar maar negen jaar bij op Piet, je wordt binnenkort
83!’) knikt instemmend. ‘Het is fijn om hier te komen,’
zegt hij. Piet heeft Alzheimer en de dagen thuis duren
soms erg lang, ook voor zijn vrouw. Door vier dagen
per week op de zorgboerderij te helpen voelt Piet zich
nuttig. En daar gaat het om, legt Judith uit: ‘De mensen
die hier komen, hebben een beperking als dementie
of een psychiatrische aandoening. In de maatschappij
is vaak geen plekje voor ze. Dat is een heel onprettig
gevoel. Hier worden ze gewaardeerd, kunnen ze echt
aan de slag. De één doet dat twee dagen per week, de
ander drie of vier dagen.’
Ondernemers met hulpboeren
Zorgboerderij
Strenge eisen aan zorgboerderij
Boerderij Vlinder is aangesloten bij de Stichting Land-
zijde, die in Noord-Holland zo’n honderd zorgboerde-
rijen beheert. Een dergelijke overkoepelende instan-
tie is erg prettig, vindt het paar: ‘De contacten met
overheid en zorgkantoren worden ons uit handen
genomen, net als de administratieve rompslomp. Zo
kunnen wij ons op de mensen zelf concentreren.’ Ie-
dereen kan een zorgboerderij beginnen, maar de eisen
worden steeds strenger. Een goede zaak, stelt Judith:
‘De overheid betaalt ons vanuit de AWBZ en wil wel
zeker weten dat voor dat geld kwaliteit wordt geleverd.
We werken volgens een kwaliteitssysteem waarop
regelmatig wordt gecontroleerd.’
Ondernemer én zorgverlener
Soms wringt het enigszins, de combinatie zorg en
ondernemerschap: ‘Het is niet de bedoeling om over
de rug van andere mensen rijk te worden.’ Daarom
letten Mees en Judith erop dat de groepen hulpboe-
ren niet te groot worden. ‘Met maximaal zeven men-
sen per dag kun je iedereen de aandacht geven die
hij of zij nodig heeft. Zitten ze hier iedere dag met zijn
twintigen, dan zijn ze doodongelukkig.’ ‘Zorgende
ondernemers’ noemt het stel zichzelf. ‘Bij zorg denken
mensen al snel aan ziekenhuisbedden en infusen, of aan
een verpleeghuis. Maar wij verrichten geen medische
handelingen. Eigenlijk is de term ‘boerenzorg’ een
betere dan ‘zorgboerderij’.’
Zelfgemaakte producten
Op een andere manier komt er toch wat extra geld in
het laatje; samen met de hulpboeren worden kaarsen,
zeepjes en andere ambachtelijke producten gemaakt,
en vervolgens op braderieën verkocht. ‘We blijven toch
ondernemers,’ lacht Judith. Wat meer naamsbekend-
heid is dan ook welkom. Niet alleen om de verkoop
van de zelfgemaakte producten naar een hoger plan
te tillen, maar vooral omdat veel mensen de mogelijk-
heid van ‘boerenzorg’ niet kennen. ‘Het is toch super
als een kind, een partner of een ouder met een beper-
king hier opbloeit in plaats van de hele dag binnen te
moeten zitten?’
www.vannieuwenhuyzenerf.nl
Moresocial
1 6 6 | | 1 6 7
De vitaliteitstest
Fitvitaalservice en Univé bieden een snelle test aan voor ondernemers
in Haarlemmermeer. Maar ook voor de medewerkers van de onder-
nemer. Voor meer informatie kunt u contact opnemen met de redactie
van HMore: [email protected] of de website fitvitaalservice.nl
1 6 8 | | 1 6 9
Rijnland WaterschapPrachtig Rijksmonument en voormalig waterschap Groot-Haarlemmermeer
Dit statige pand is gebouwd in 1913 naar
ontwerp van architect Foeke Kuipers in een
historiserende bouwtrant die voornamelijk
teruggrijpt op het 17de-eeuws Hollands
classicisme. Het pand is samen met het
voormalige raadhuis, de voormalige koren-
beurs en het voormalige kantongerecht
gesitueerd in het oude bestuurscentrum van de
Haarlemmermeerpolder.
Het polderhuis is een vrijstaand pand, met
prachtige decoratieve details. Vlak boven
de entree is een zandstenen cartouche aan-
gebracht met daarop “ANNO 1913” en twee
wapenschilden. Ook is een wapenschild met
het wapen van het Waterschap Groot-Haarlem-
mermeer uitgehouwen.
Het pand is thans beschikbaar voor verhuur.
Schenk Makelaars zoekt een bijzondere onder-
nemer om dit pand weer leven te geven.
Informatie 023 - 557 22 88.
Moreadvertorial
wonen en werken in HaarlemmermeerBouwkavels te koop in Cruquius
www.mvmmakelaardij.nl | 023-5842171www.schenkmakelaars.nl | 023 - 557 22 88
Wijkermeerstraat 23 - 27
| 1 7 1
Object
Te huur, bedrijfspand met kantoor-/ bedrijfsruimte gelegen aan de Wijkermeerstraat 23-27
op bedrijventerrein Hoofddorp Noord te Hoofddorp.
Locatie
De bereikbaarheid van dit object is zowel per auto als openbaar vervoer uitstekend.
Middels de N201 (weg om de Noord) zijn Heemstede, Schiphol en de rijksweg A4 en A5
op enkele autominuten afstand gelegen.
Beschikbaar
Het betreft totaal ca. 3.849 m² bestaande uit:
- Bedrijfsruimte ca. 2.949 m², de vrije hoogte is ca. 5.60 meter
- Bedrijfskantoor ca. 300 m²
- Kantoorruimte ca. 600 m²
Deelverhuur van de bedrijfsruimte is mogelijk vanaf ca. 600 m² inclusief ca. 140m² bedrijfskantoor.
Parkeergelegenheid
Op eigen terrein zijn er totaal 48 parkeerplaatsen beschikbaar.
Bedrijfsruimte:
- 5 overheaddeuren
- lichtstraat
- toiletgroep
- pantry
- heaters
- vrije hoogte ca. 5.70 m
Kantoorruimte:
- c.v. installatie
- toiletgroep
- airco
- pantry
Voor meer informatie:023 - 557 22 88 www.schenkmakelaars.nl
Schenk Makelaars B.V. | Kruisweg 855 | 2132 NG
Hoofddorp | Tel: 023 557 22 88
E-mail: [email protected]
Voor meer informatie:
1 7 2 | | 1 7 3
•4120 m² eigen grond
•Vloeroppervlak 1362 m²
• Inhoud 4000 m³
•Direct gelegen naast het prachtige natuur- en recrea-tiegebied De Boseilanden
•Zeer centraal gelegen nabij winkelcentrum Heemstede en Hoofddorp
•Nabij A4 (Amsterdam/Den Haag)
•10 min. van Schiphol
Riant bouwkavel OP TOPLOCATIE!
Zwaanshoek, Spieringweg 1018
1.395.000,- nu:
1.095.000,- euro k.k.
Bij de prijs van dit bouwkavel is inbegrepen:Bouwplan, bouwvergunning, constructie-berekening, grondonderzoek, energie- berekening, tuinontwerp, 50% korting op architectkosten.
www.bouwkavel-haarlemmermeer.nl
1 7 4 | | 1 7 5
023 - 557 22 88 www.schenkmakelaars.nl
VERKOCHT!
www.hmore.nl