HR & SOCIAL MEDIA

19 november 2013 @DIANARUSSOHRBP #HRondNL

TWITTER

SLIDE SHARE

FACE BOOK

LINKED IN

YAMMER

YOU TUBE

GOOGLE+

BLOGGEN

PINTE- REST

SOCIAL MEDIA IS EEN HYPE

DIE WEL OVER GAAT

19 november 2013 @DIANARUSSOHRBP #HRondNL

EN TYPISCH IETS VOOR MARKETING & COMMUNICATIE

Foto: Visual Dichotomy flickr creative commons

19 november 2013 @DIANARUSSOHRBP #HRondNL

WIJ HEBBEN SOCIAL MEDIA RICHTLIJNEN

OPGESTELD EN RONDGESTUURD

19 november 2013 @DIANARUSSOHRBP #HRondNL

“DE WERELD VERANDERT”

[VIDEO] Social Media Revolution 2013

“SOCIAL MEDIA IS SLECHTS EEN ONDERDEEL VAN DE TRANSITIE”

DEEL 1: SOCIAL MEDIA

MAATSCHAPPIJ

INDIVIDU POLITIEK/ECONOMIE

TECHNOLOGIE

ORGANISATIE

WERELDBURGER

DORPSBEWONER

VERANTWOORD

DUURZAAM

SOCIAL MEDIA

MOBILE DEVICES

CLOUDS

BIG DATA

BURGERINITIATIEF

SOCIAL CAPITAL

SAMENWERKEN

TRANSPARANTIE

ZINGEVING

AUTHENTICITEIT

CONNECTED

FLEXIBILITEIT

SOCIAL MEDIA IS ONVERMIJDELIJK

EN MAAKT DAT WE ONS

ANDERS GAAN GEDRAGEN

GEDRAGSVERANDERING

ESSENTIE VAN SOCIAL MEDIA

CONNECTIES CONVERSATIES CONTENT CONTEXT CONTINU

“ARBEIDSMARKT & SOCIAL MEDIA SCREENEN

RECRUITMENT EMPLOYER BRANDING

TALENT POOLS ALUMNI RELATIES

19 november 2013 @DIANARUSSOHRBP #HRondNL

VERBINDEN VAN MEDEWERKERS SMOELENBOEK

INTERNE COMMUNICATIE PROJECT SAMENWERKING

KENNISDELING

19 november 2013 @DIANARUSSOHRBP #HRondNL

LEREN & OPLEIDEN E-LEARNING

BLENDED LEARNING SERIOUS GAMING

STUDENT-STUDENT LEERRELATIE KENNIS MANAGEMENT

19 november 2013 @DIANARUSSOHRBP #HRondNL

ER ZIJN NOG ZOVEEL ANDERE HR THEMA’S . . .

AMC

RECRUITMENT

SCREENEN KENNISDELEN

ALUMNI RELATIES

INTRODUCTIE

LEREN & OPLEIDEN

MOBILITEIT

BINDEN & BOEIEN

MEDEWERKER ENGAGEMENT

DUURZAME INZETBAAR-

HEID

VERANDER MANAGEMENT

MEDEWERKER ONDERZOEK

EMPLOYER BRANDING

INTERNE COMMUNICATIE

VITALITEIT

ONTGROENING & VERGRIJZING

KENNIS MANAGEMENT

STRATEGISCHE PERSONEELS PLANNING

VERBINDEN MEDEWERKERS

19 november 2013 @DIANARUSSOHRBP #HRondNL

“SOCIAL MEDIA IMPLEMENTEREN IS GEEN DOEL OP ZICH. VRAAG JEZELF ALTIJD AF ‘WHY’? WAAROM DOEN WE DIT, WELK VRAAGSTUK

ONDERSTEUNT HET?”

HR ALS GEBRUIKER

19 november 2013 @DIANARUSSOHRBP #HRondNL

SOCIAL MEDIA PLAN

• 1. WAAROM? WAT IS HET VRAAGSTUK?

• 2. WIE IS DE DOELGROEP EN HOE BEREIK IK DEZE?

• 3. WAT IS ONS VERHAAL? (EMPLOYER BRAND)

• 4. WELKE SOCIAL MEDIA KANALEN, WANNEER EN WELKE CONTENT EN WIE GAAT HET DOEN?

• 5. RANDVOORWAARDEN OF ROADBLOCKS

19 november 2013 @DIANARUSSOHRBP #HRondNL

WAT BETEKENEN DEZE ONTWIKKELINGEN VOOR HR?

“BEGIN KLEIN EN DAARNA STAP VOOR STAP VERDER”

HR ALS GEBRUIKER

Bron: Diana Russo

“STOF DE BOEKEN OVER CHANGE MANAGEMENT MAAR WEER AF: ER IS WERK AAN

DE WINKEL VOOR HR”

HR ALS CHANGE AGENT

HR IN DE ROL VAN BUSINESSPARTNER

“HET IS JUIST HR DIE OVER DE IMPACT VAN SOCIAL MEDIA OP DE ORGANISATIE NA MOET

DENKEN EN ADVISEREN”

HR ALS BUSINESS PARTNER

PLATTER TRANSPARANTER WENDBAARDER

19 november 2013 @DIANARUSSOHRBP #HRondNL

PIRAMIDE VERSUS PANNENKOEK/PIZZA

[VIDEO] Going beyond hierarchie, Josephine Green

Hierarchisch leiderschap

Éénrichtings-verkeer

Kennis is macht

Schaarste

Centrale Regie Controle

Functie omschrijving

Corporate Branding

Intranet Economisch

Kapitaal

Gelijkwaardige transactie

Binnen organisatie-

grenzen

Vaste hierachische

vorm

Binden & Boeien

Bezit Flexibele Schil

Contextueel Leiderschap

Meerrichtings-verkeer

Kennis delen is macht

Overvloed

Onzichtbare regie

Vertrouwen

Rol omschrijving

Merkwerkers*

Enterprise Social Media

Social Kapitaal

**Asynchrone wederkerig-

heid

Buiten organisatie-

grenzen

Wisselende samenwerkings-

verbanden

Verbinden & Verbondenheid

Toegang Flexibele Kern

* Roos van Vugt ** Ronald van den Hoff

“EEN TWEET MAAKT NOG GEEN SOCIAL COMPANY”

LANGE ADEM & REALISTISCHE DOELEN

DECENTRALE OF ZELFS ONZICHTBARE REGIE MEDEWERKERS TOUCHPOINTS VAN DE ORGANISATIE

19 november 2013 @DIANARUSSOHRBP #HRondNL

“HET IS TIJD VOOR HR OM ACTIEF MET SOCIAL MEDIA AAN DE SLAG TE GAAN (GEBRUIKER),

DE IMPACT OP DE ORGANISATIE DUIDELIJK TE MAKEN (BUSINESS PARTNER) EN DE

ORGANISATIE TE BEGELEIDEN BIJ DE VERANDERINGEN (CHANGE AGENT)”

WE STAAN NOG MAAR AAN HET BEGIN!

AFSLUITING