human resource management

7/17/2019 Human Resource Management

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1

A PROJECT REPORT

ON

HUMAN RESOURCE MANAGEMENT IN STATE BANK OF INDIA

SUBMITTED TO UNIVERSITY OF MUMBAI IN

PARTIAL FULFILLMENT

FOR THE REQUIREMENT OF THE DEGREE OF

M.COM-I

(BUSINESS MANAGEMENT)

SEMESTER 1

UNDER GUIDANCE OF PROF.MR. VINAYAK RAJE

VPM’S K.G. JOSHI COLLEGE OF ARTS

N.G. BEDEKAR COLLEGE OF COMMERCE THANE

ACADEMIC YEAR: !1"-1#

ADITI H. HANDE

ROLL NO. 1"



2

Vidya Prasark Mandal, Thane

K.G JOSHI COLLEGE OF ARTS

.G !E"EKAR COLLEGE OF COMMERCE

CERTIFICATE

OF

PROJECT #ORK

T$%& %& ' *+'%, '$'

MR./MS.A"ITI HEMAT HA"E , M.COM PART$I %!&SIESS MAAGEMET'

S*0*&'*+ I R N.1" $& 234*+'5*3 6 07*'*4 '$* 7+8*' 9+5 '%'* H&MA

RESO&RCE MAAGE MET I S!I 42+%3 '$* 4*0% *+ ()*+$* 234*+ '$* 2%43*, PROF. MR. VIA-AK RAJE ' '$%& ** %3 ,2,%0*3' , '$* 2++%220 , MASTER

OF COMMERCE PART$I %!&SIESS MAAGEMET' &IVERSIT- OF M&M!AI.

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PROJECT ETERAL

G&I"E EAMIER



3

"ECLARARTIO

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4

ACKO#LE"GEMET

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5

I"E

CHAPTER */ H&MA RESO&RCE MAAGEMET

ITRO"&CTIO

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C32&%3

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http://en.wikipedia.org/wiki/Recruitment


http://en.wikipedia.org/wiki/Training

http://en.wikipedia.org/wiki/Performance_appraisal


http://en.wikipedia.org/wiki/Training





6

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http://en.wikipedia.org/wiki/Human_relations_movement

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http://en.wikipedia.org/wiki/Employee_benefits

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http://en.wikipedia.org/wiki/Labor_relations


http://en.wikipedia.org/wiki/Multiculturalism

http://en.wikipedia.org/wiki/Inclusion_(value_and_practice)

http://en.wikipedia.org/wiki/Startup_company

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http://en.wikipedia.org/wiki/Industrial/organizational_psychology

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7

"EFIITIO A" MEAIG

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8

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AT&RE OF H&MA RESO&RCE MAAGEMET

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9

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(. Per5asi5e F6n70i1n/ H203 R*&2+* M3*0*3' %& 7*+<&%<* ,23'%3 , 03*0*3'. I'

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'7*& , +3%&'%3&. I' %& 3*+3*4 9%'$ '*+%*& , 7*+&33* ,+0 '7 ' '$* ;''0 ,

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03*+% 7*+&33*> (%%%) P+,*&&%3& (&2$ & C$+'*+*4 A23'3'> C073 S*+*'+>

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3*+3*4 9%'$ '$* 03*0*3' , 7*7* ' 9+5. I' %324*& 0379*+ 733%3> *070*3'>

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'$* +3%'%3&.

:. C1n0in616s Pr17ess/ H203 R*&2+* M3*0*3' %& 3' ̳3* &$',23'%3. I' 02&' ;*

7*+,+0*4 3'%322& %, '$* +3%&'%3 ;8*'%<*& +* ' ;* $%*<*4 &0'$.

;. !ased 1n H64an Rela0i1ns / H203 R*&2+* M3*0*3' %& 3*+3*4 9%'$ '$*

0'%<'%3 , $203 +*&2+*& %3 '$* +3%&'%3. T$* $203 ;*%3& 3' ;* 4*' 9%'$ %5*

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T$* 03*+& &$24 %<* 42* ''*3'%3 ' '$*&* ,'+&. T$* +*=2%+* $203 +*'%3& &5%& '

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77+%&> '+3&,*+ 34 7+0'%3 , &2;+4%3'*&.



10

O!JECTIVES OF H&MA RESO&RCE MAAGEMET

T$* ;8*'%<*& , H203 R*&2+* M3*0*3'> %3 3 +3%&'%3> %& ' ;'%3 0@%020

%34%<%42 4*<*70*3'> 4*&%+;* 9+5%3 +*'%3&$%7& ;*'9**3 *07*+& 34 *07**& 34

*07**& 34 *07**&> 34 ' ,,*' '$* 024%3 , $203 +*&2+*& & 3'+&'*4 9%'$

7$&% +*&2+*&.



11

T$* ;&% ;8*'%<* , $203 +*&2+* 03*0*3' %& ' 3'+%;2'* ' '$* +*%&'%3 , '$*

+3%&'%3 &. H9*<*+> '$* &7*%,% ;8*'%<*& , $203 +*&2+* 03*0*3' +* &

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• T *3&2+* *,,*'%<* 2'%%&'%3 , $203 +*&2+*&> '$*+ +3%&'%3 +*&2+*& 9%

;* *,,%%*3' 2'%%&*4 ; '$* $203 +*&2+*&.

• T *&';%&$ 34 0%3'%3 3 4*=2'* +3%&'%3 &'+2'2+* , +*'%3&$%7 03

'$* 0*0;*+& , 3 +3%&'%3 ; 4%<%4%3 , +3%&'%3 '&5& %3' ,23'%3&> 7&%'%3&

34 8;&> 34 ; 4*,%3%3 *+ '$* +*&73&%;%%'> 23';%%'> 2'$+%' ,+ *$ 8;

34 %'& +*'%3 9%'$ '$*+ 8;& %3 '$* +3%&'%3.

• T *3*+'* 0@%020 4*<*70*3' , $203 +*&2+*& 9%'$%3 '$* +3%&'%3 ;

,,*+%3 77+'23%'%*& ,+ 4<3*0*3' ' *07**& '$+2$ '+%3%3 34 *42'%3.

• T *3&2+* +*&7*' ,+ $203 ;*%3& ; 7+<%4%3 <+%2& &*+<%*& 34 9*,+* ,%%'%*&

' '$* 7*+&33*.

• T *3&2+* +*3%%'%3 , %34%<%42/+27 & 9%'$ '$&* , '$* +3%&'%3 %3 &2$

033*+ '$' '$* 7*+&33* ,** &*3&* , 00%'0*3' 34 ' '9+4& %'.

• T %4*3'%, 34 &'%&, '$* 3**4& , %34%<%42& ; ,,*+%3 <+%2& 03*'+ 34

3303*'+ +*9+4&.

I3 +4*+ ' $%*<* '$* ;<* ;8*'%<*&> $203 +*&2+* 03*0*3' 234*+'5*& '$* ,9%3

'%<%'%*& :

• H203 R*&2+* P33%3> %.*.> 4*'*+0%3%3 '$* 320;*+ 34 5%34& , 7*+&33* +*=2%+*4

' ,% <+%2& 7&%'%3& %3 '$* +3%&'%3.

• R*+2%'0*3'> &**'%3 34 7*0*3' , 7*+&33*> %.*. *070*3' ,23'%3.

• T+%3%3 34 4*<*70*3' , *07**& ,+ '$*%+ *,,%%*3' 7*+,+03* 34 +9'$.

• A77+%& , 7*+,+03* , *07**& 34 '5%3 ++*'%<* &'*7& &2$ & '+3&,*+ ,+0

3* 8; ' 3'$*+.

• M'%<'%3 , 9+5,+* ; 7+<%4%3 ,%33% %3*3'%<*& 34 <*32*& , 7+0'%3.

• R*023*+'%3 , *07**&. T$* *07**& 02&' ;* %<*3 &2,,%%*3' 9*& 34 ,+%3*

;*3*,%'& ' $%*<* $%$*+ &'34+4 , %<%3 34 ' 0'%<'* '$*0 ' &$9 $%$*+

7+42'%<%'.



12

F&CTIOS OF H&MA RESO&RCE MAAGEMET

T$* 0%3 ,23'%3& , $203 +*&2+* 03*0*3' +* &&%,%*4

%3' '9 '*+%*&:

%a' Mana3erial F6n70i1ns %<' O9era0i5e F6n70i1n

%a' Mana3erial F6n70i1ns

F9%3 +* '$* M3*+% F23'%3& , H203 R*&2+*& M3*0*3'.



13

*. Plannin3 / T$* 733%3 ,23'%3 , $203 +*&2+* 4*7+'0*3' 7*+'%3& ' '$* &'*7& '5*3 %3

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14

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15

IMPORTACE OF H&MA RESO&RCE MAAGEMET

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17

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18

EVIROMETAL FACTORS AFFECTIG HRM

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4 External Factors that Afect Human esource !ana"ement

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19

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20

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• Em/lo.ee elat,ons

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• %om/ensat,on an enets

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• %om/l,ance

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22

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• &ra,n,n" an *eelo/ment

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CHAPTER (/ H&MA RESO&RCE MAAGEMET I !AKIG

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23

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IMPORTACE OF HRM I !AKS

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25

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HO# TO MAAGE H&MA RESO&RCES I !AKS

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CHAPTER 8/ H&MA RESO&RCE MAAGEMET I S!I

STATE !AK OF I"IA

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27

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• SBI C+4& 6 P0*3'& S*+<%*& P<'. L'4. (SBICPSL)

• SBI DFHI L'4

• SBI L%,* I3&2+3* C073 L%0%'*4

• SBI G*3*+ I3&2+3*

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http://en.wikipedia.org/wiki/BNP_Paribas

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29

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COCEPTIO OF PARIVARTA

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human resource management

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