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International
MBA EXCELENCIA ACADÉMICA Y DESARROLLO PROFESIONAL
ÍNDICE
La Institución 3
Carta del Director 6
Objetivos 7
Por qué nos eligen 8
Programa 9
Modalidades Formativas 13
Admisiones 14
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Desde 1986, Escuela Europea de Negocios acompaña a empresas y personas en su evolución y
formación empresarial. Nos caracterizamos por impartir una formación
eminentemente práctica y con un marcado carácterinternacional, colaborando muy estrechamente en la
elaboración de los programas máster con las másprestigiosas universidades e instituciones docentes
internacionales.
LA INSTITUCIÓN
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MISIÓN VISIÓN VALORES Transformar
Impulsar
Inspirar
Interacción
Innovación
Talento
Emprendimiento
Desarrollo profesional
Integración cultural
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LA INSTITUCIÓN
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ESCUELA EUROPEA DE NEGOCIOS cuenta consedes en España, Bolivia, Guatemala, El Salvador,
Costa Rica, Chile, Argentina, Colombia, Perú ypróximas aperturas.
Más de 20.000 alumnos graduados que formanparte de nuestro gran networking.
NUESTROCAMPUS
ES EL MUNDOENTERO
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CARTA DIRECTOR DEL PROGRAMA
Estimado alumno/a:
Ya nadie duda que vivimos tiempos de cambios exponenciales que afectan de formacrítica a la moderna gestión de las empresas y a la propia empleabilidad de las
personas que las gestionan.
El MBA desarrolla todas las competencias y capacidades para aquellas personas quedesean abordar un proyecto de emprendimiento personal a través de una startup.
En el MBA trabajamos los tres vectores: Saber, Saber Hacer y Ser como persona
ética y socialmente responsable, a través de la impartición académica de móduloscomo: Estrategia, Finanzas, Marketing, Operaciones y Tecnología, Negocio
Internacional y Gestión de Personas, Gestión de Personas y Networking.
La metodología del MBA es totalmente práctica y enfocada al análisis y resolución delos problemas planteados dentro y fuera de la clase. Los Profesores, además de una
magnífica preparación académica, una gran parte de ellos Doctores, tienen unadilatada experiencia profesional en sus ámbitos de competencia en la medida que son
y/o han sido altos directivos en empresas y multinacionales de prestigio.
Sin duda alguna hemos preparado un Programa que te permitirá un extraordinariocambio cualitativo y cuantitativo en tus conocimientos y actitudes, porque al final “hay
mucha diferencia entre hacer lo posible y hacerlo posible”.
Fernando Moroy Hueto Director del MBA
www.linkedin.com/in/fernandomoroy
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OBJETIVOS
Formamos Profesionales del SigloXXI, líderes de empresa
POTENCIAR habilidades personales, profesionales y directivas.
INCREMENTAR la Visión Estratégica del Entorno GlobalEmpresarial
FOMENTAR las Competencias Tecnológicas y la Innovación
PROFUNDIZAR en las Competencias Técnicas
CONSTRUIR una Red de Contactos entre los Participantes
LOGRAR el Prestigio Profesional Merecido
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POR QUÉ NOS ELIGEN
Presenciainternacional Gran Networking +20.000 alumnos Miembro de CLADEA (Consejo Latinoamericanode Escuelas de Administración)
PRESTIGIO
3er. mejor MBA Executive en LATAM Top 10 en España Reconocimiento en diferentes medios como una de lasmejores Escuelas de Negocios del mundo
POSICIONAMIENTO
El gran salto cualitativo en la carrera profesional:un 95% de nuestros alumnos, durante los 12meses posteriores a finalizar el programa,mejoran su estatus profesional.
DESARROLLO PROFESIONAL
Contenidos vanguardistas y punterosExcelentes Profesores /directivosMetodología y Práctica Exigente
EXCELENCIA ACADÉMICA
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PROGRAMA
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MÓDULO 1: MANAGEMENT ESTRATÉGICOLa Estrategia Empresarial y la Dirección
Estratégica.
Análisis de los Clientes
Análisis de los Competidores.
Análisis del Mercado y Análisis del Entorno.
Análisis Interno. La Cadena de Valor.
Estrategias competitivas.
Obtención de una Ventaja Competitiva
Sostenible. Las disciplinas de valor.
Estrategias de Diferenciación.
Obtención de una Ventaja Competitiva
Sostenible: bajo coste, enfoque en un nicho
y movimientos preventivos.
Estrategias de Crecimiento y Estrategias de
Diversificación.
Estrategias en Mercados Maduros y en
Declive.
Estrategias globales y de
internacionalización.
Implantación de la estrategia. El Cuadro de
Mando Integral (Balanced Scorecard).
El modelo de las ocho etapas para la
elaboración de un Proyecto Empresarial.
El lugar de la Estrategia en un Plan de
Negocios.
Management 2.0 y Liderazgo Estratégico.
Responsabilidad Social Empresarial
MÓDULO 2: PLANIFICACIÓN Y CONTROL FINANCIERO
Sistemas de información contable.
Gestión Dirección Financiera.
Diagnóstico Económico Financiero.
Análisis y Gestión del Circulante.
Planificación, Control y Reporting.
Análisis de Inversiones.
Valoración de Empresa.
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MÓDULO 3: DIRECCIÓN COMERCIAL Y MARKETING
Conceptos fundamentales del Marketing.
El Marketing Estratégico.
Estructura y Dinámicas del Mercado.
El Plan de Marketing.
La Gestión de Líneas de Productos.
Estrategias de Fijación de Precios.
La Comunicación de Marketing.
Estrategias y Programas de Gestión de los
Canales de Distribución.
La Investigación de Marketing.
Marketing Global.
El Marketing Relacional y la Gestión de las
Relaciones.
Comercio Electrónico y Social Commerce.
Los Nuevos Medios del Marketing.
El Marketing de Guerrilla y Bajo Coste.
Dirección del Departamento de Ventas.
Técnicas y Comunicación Comercial.
Nuevas Tendencias en Ventas
MÓDULO 4: HABILIDADES DIRECTIVAS Y DIRECCIÓN DE LOS RR.HH
A. HABILIDADES DIRECTIVAS
Introducción a las habilidades sociales
y directivas
El impacto de Comunicar
El Desarrollo Interpersonal a través
del PNL
El Arte de Inspirar: el Liderazgo
El Efecto de la Influencia
El Desafío del Cambio
La Habilidad de Colaborar: el Trabajo
en equipo
B. RECURSOS HUMANOS
Planificación estratégica y función de los
Recursos Humanos en las Organizaciones
Reclutamiento y Selección. Trabajar con
los mejores
Formación y Desarrollo. Optimizar el
talento
Evaluación del Desempeño. Valoración del
potencial
Retribución. ¿Elemento Motivacional?
Otras prácticas de RRHH
MÓDULO 5: CALIDAD, PROCESOS Y PRODUCCIÓN
Gestión de la Calidad en las Empresas
Política y Sistemas de Calidad Principios
y Auditorías de Calidad ISO 9001
Dirección de Operaciones y tecnología.
La Dirección Funcional y por Procesos
Herramientas y metodología de Gestión
de Procesos y Mapa de Procesos
Excelencia Empresarial Mejora Continua
Modelo de Excelencia Empresarial
EFQM.
Producción Organización y procesos.
Análisis de tiempos y cargas.
Planificación y Control Gestión de
Inventarios y Compras SIX SIGMA.
Control de Costes deProducción
MÓDULO 6: GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN
Empresa y Tecnología
La globalización y su impacto en la
gestión de la tecnología
Gestión de la innovación tecnológica
Estrategia tecnológica de la empresa
Transferencia de tecnología
Protección de tecnología
Vigilancia tecnológica en la empresa
Prospectiva tecnológica
Dirección de proyectos de innovación
tecnológica
Metodologías de evaluación de
proyectos de innovación tecnológica
Alianzas estratégicas de carácter
tecnológico
BUSINESS PLAN
Metodología: La nueva forma de dirigir Proyectos Generación de Modelos de
Negocios(CANVAS) Fases de la Ejecución
Tutoría de Proyecto: Asignación del Tutores: Expertos Profesionales
Presentación y Defensa Formación del Tribunal
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MODALIDADES FORMATIVAS
PRESENCIAL
Participantes postgraduados, a tiempo completo para la
inmersión pedagógica total.
BLENDED
Compatible con el trabajo, combinando la formación
“online” y presencial.
ONLINE
La distancia no es un obstáculo para ofrecer un trato directo y
estrecho con el alumno.
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ADMISIONES
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456
SOLICITUD ENTREVISTA PERSONAL
DOCUMENTACIÓN
EVALUACIÓN COMITÉ
ADMISIÓN APROBADA
MATRICULACIÓN
IR A ADMISIONES
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MBA EXCELENCIA ACADÉMICA Y DESARROLLO PROFESIONAL
www.escuelaeuropea.eu [email protected]