Inteligentne miastainteroperacyjność i integracja rozwiązań

Facile credo, plures esse Naturas invisibiles quam Naturas visibiles in rerum universitate

I can easily believe that there are more invisible creatures in the universe than visible ones.

Archeologiae PhilosophicaeThomas Burnet

Strategiczne zarządzanie w miastach w kontekście nowej perspektywy finansowej 2014-2020

Łódź 7 grudnia 2012

We are moving from the era of programmable systems which have been in place since early 1960s to an era of cognitive, insight driven systems

Ginni Rometty IBM’s President and Chief Executive Officer

We are moving from the era of programmable systems which have been in place since early 1960s to an era of cognitive, insight driven systems

Ginni Rometty IBM’s President and Chief Executive Officer

Co byśmy nie mówili o równoległym przetwarzaniu danych to i Co byśmy nie mówili o równoległym przetwarzaniu danych to i tak skończy się na kontakcie człowiek – maszyna, a nasze tak skończy się na kontakcie człowiek – maszyna, a nasze zmysły pracują ciągle na protokołach sekwencyjnych.zmysły pracują ciągle na protokołach sekwencyjnych.

Władysław. Marek Turski Prezes PTI w latach 1981-1987Władysław. Marek Turski Prezes PTI w latach 1981-1987

Co byśmy nie mówili o równoległym przetwarzaniu danych to i Co byśmy nie mówili o równoległym przetwarzaniu danych to i tak skończy się na kontakcie człowiek – maszyna, a nasze tak skończy się na kontakcie człowiek – maszyna, a nasze zmysły pracują ciągle na protokołach sekwencyjnych.zmysły pracują ciągle na protokołach sekwencyjnych.

Władysław. Marek Turski Prezes PTI w latach 1981-1987Władysław. Marek Turski Prezes PTI w latach 1981-1987

Agenda

1. Idea Smarter Planet – Smarter Cities2. Integracja informacji – analizy – optymalizacja3. Świat rzeczywisty – Świat wirtualny4. Modele miasta

Agenda

1. Idea Smarter Planet – Smarter Cities2. Integracja informacji – analizy – optymalizacja3. Świat rzeczywisty – Świat wirtualny4. Modele miasta

Let’s build a Smarter Planet

EIXAMPLE

We are moving from the era of programmable systems which We are moving from the era of programmable systems which have been in place since early 1960s to an era of cognitive, have been in place since early 1960s to an era of cognitive, insight driven systemsinsight driven systems

Ginni Rometty IBM’s President and Chief Executive OfficerGinni Rometty IBM’s President and Chief Executive Officer

We are moving from the era of programmable systems which We are moving from the era of programmable systems which have been in place since early 1960s to an era of cognitive, have been in place since early 1960s to an era of cognitive, insight driven systemsinsight driven systems

Ginni Rometty IBM’s President and Chief Executive OfficerGinni Rometty IBM’s President and Chief Executive Officer

Co byśmy nie mówili o równoległym przetwarzaniu danych to i Co byśmy nie mówili o równoległym przetwarzaniu danych to i tak skończy się na kontakcie człowiek – maszyna, a nasze tak skończy się na kontakcie człowiek – maszyna, a nasze zmysły pracują ciągle na protokołach sekwencyjnych.zmysły pracują ciągle na protokołach sekwencyjnych.

Władysław Marek Turski Prezes PTI w latach 1981-1987Władysław Marek Turski Prezes PTI w latach 1981-1987

Co byśmy nie mówili o równoległym przetwarzaniu danych to i Co byśmy nie mówili o równoległym przetwarzaniu danych to i tak skończy się na kontakcie człowiek – maszyna, a nasze tak skończy się na kontakcie człowiek – maszyna, a nasze zmysły pracują ciągle na protokołach sekwencyjnych.zmysły pracują ciągle na protokołach sekwencyjnych.

Władysław Marek Turski Prezes PTI w latach 1981-1987Władysław Marek Turski Prezes PTI w latach 1981-1987

Agenda

1.1. Idea Smarter Planet – Smarter CitiesIdea Smarter Planet – Smarter Cities2. Integracja informacji – analizy – optymalizacjaIntegracja informacji – analizy – optymalizacja3. Świat rzeczywisty – Świat wirtualnyŚwiat rzeczywisty – Świat wirtualny4. Modele miastaModele miasta

Agenda

1.1. Idea Smarter Planet – Smarter CitiesIdea Smarter Planet – Smarter Cities2. Integracja informacji – analizy – optymalizacjaIntegracja informacji – analizy – optymalizacja3. Świat rzeczywisty – Świat wirtualnyŚwiat rzeczywisty – Świat wirtualny4. Modele miastaModele miasta

55

Telefonów zdolnych rejestrować wypadki, szkody, przestępstwa

1 miliardEtykiet RFID na opakowaniach, pojazdach, narzędziach …

30 miliardówNowych samochodów fabrycznie wyposażonych w rejestratory zdarzeń

85%

Instrumented Interconnected Intelligent

Z czasem „wszystko” staje się źródłem informacji …Z czasem „wszystko” staje się źródłem informacji …

66

Subskrybentów telefonii komórkowej

4 miliardyInternautów w roku 2011

2 miliardyUrządzeń połączonych „internetem rzeczy”

1 bilion

Intelligent

Możemy skutecznie koordynować działania ludzi i Możemy skutecznie koordynować działania ludzi i wykorzystanie zasobówwykorzystanie zasobów

Instrumented Interconnected

77

lub inaczej 1 kwadrylion informacji może być przetworzony w ciągu doby

Informacji powstaje codziennie i może być przetwarzane

- to nowy poziom granulacji modelowania i prognozowania opadów

Interconnected

Nasza zdolność przewidywania gwałtownie wzrosła, Nasza zdolność przewidywania gwałtownie wzrosła, możemy reagować …możemy reagować …

Instrumented Intelligent

1 kilometr kwadratowy15 petabajtów 1 petaflop

We are moving from the era of programmable systems which We are moving from the era of programmable systems which have been in place since early 1960s to an era of cognitive, have been in place since early 1960s to an era of cognitive, insight driven systemsinsight driven systems

Ginni Rometty IBM’s President and Chief Executive OfficerGinni Rometty IBM’s President and Chief Executive Officer

We are moving from the era of programmable systems which We are moving from the era of programmable systems which have been in place since early 1960s to an era of cognitive, have been in place since early 1960s to an era of cognitive, insight driven systemsinsight driven systems

Ginni Rometty IBM’s President and Chief Executive OfficerGinni Rometty IBM’s President and Chief Executive Officer

Co byśmy nie mówili o równoległym przetwarzaniu danych to i tak skończy się na kontakcie człowiek – maszyna, a nasze zmysły pracują ciągle na protokołach sekwencyjnych.

Władysław Marek Turski Prezes PTI w latach 1981-1987

Co byśmy nie mówili o równoległym przetwarzaniu danych to i tak skończy się na kontakcie człowiek – maszyna, a nasze zmysły pracują ciągle na protokołach sekwencyjnych.

Władysław Marek Turski Prezes PTI w latach 1981-1987

Agenda

1. Idea Smarter Planet – Smarter CitiesIdea Smarter Planet – Smarter Cities2.2. Integracja informacji – analizy – optymalizacjaIntegracja informacji – analizy – optymalizacja3. Świat rzeczywisty – Świat wirtualnyŚwiat rzeczywisty – Świat wirtualny4. Modele miastaModele miasta

Agenda

1. Idea Smarter Planet – Smarter CitiesIdea Smarter Planet – Smarter Cities2.2. Integracja informacji – analizy – optymalizacjaIntegracja informacji – analizy – optymalizacja3. Świat rzeczywisty – Świat wirtualnyŚwiat rzeczywisty – Świat wirtualny4. Modele miastaModele miasta

DD

DD

DD

DD

DD

DD

DD

DD

DD

DD

DDDD

DD

DD

Działania interwencyjne służbDziałania interwencyjne służb

EEEEIIII

EEEE

IIII

IIII

IIIIEEEE

Dane

Zdarzenia

PozyskujPozyskujinformacjeinformacje

Przewiduj rozwójPrzewiduj rozwójwypadków w mieściewypadków w mieście

WspomagajWspomagajkoordynację działańkoordynację działań

Incydenty

Statystyki

Predykcje

Kon

wersja

Kon

wersja

Korela

cje

Korela

cje

ModelowanieModelowanie

AnalizyAnalizyOptymalizacjaOptymalizacja Pr

oced

ury

Proc

edur

y

Dec

yD

ecy zz

jeje

Smarter Cities w działaniu

DD

DD

DD

DD

DD

DD

DD

DD

DD

DD

DDDD

DD

DD

Świadczenie usług miejskichŚwiadczenie usług miejskich

EEEEIIII

EEEE

IIII

IIII

IIIIEEEE

Dane

Pobieraj danePobieraj danez urządzeńz urządzeń

Przewiduj występowaniePrzewiduj występowanieProblemów i zagrożeńProblemów i zagrożeń

Wpływaj na zachowaniaWpływaj na zachowaniaużytkowników / odbiorcówużytkowników / odbiorców

Ostrzeżenia

Profile i plany

Taryfy

Poda

żPo

daż

Popy

tPo

pyt

Smarter Cities w działaniu

Zalecenia

Kon

wersja

Kon

wersja

Korela

cje

Korela

cje

ModelowanieModelowanie

AnalizyAnalizyOptymalizacjaOptymalizacja

DD

DD

DD

DD

DD

DD

DD

DD

DD

DD

DDDD

DD

DD

Utrzymanie infrastrukturyUtrzymanie infrastrukturytechnicznej miastatechnicznej miasta

EEEEIIII

EEEE

IIII

IIII

IIIIEEEE

Dane

Pozyskuj danePozyskuj danei sygnałyi sygnały

Optymalizuj strategieOptymalizuj strategieutrzymania i plany pracutrzymania i plany prac

Koordynuj prace,Koordynuj prace,zarządzaj kosztami i SLAzarządzaj kosztami i SLA

Plany prac

Dostępność

Prognozy

Jako

śćJa

kość

Kosz

tKo

szt

Smarter Cities w działaniu

Stan sieci

Kon

wersja

Kon

wersja

Korela

cje

Korela

cje

ModelowanieModelowanie

AnalizyAnalizyOptymalizacjaOptymalizacja

We are moving from the era of programmable systems which We are moving from the era of programmable systems which have been in place since early 1960s to an era of cognitive, have been in place since early 1960s to an era of cognitive, insight driven systemsinsight driven systems

Ginni Rometty IBM’s President and Chief Executive OfficerGinni Rometty IBM’s President and Chief Executive Officer

We are moving from the era of programmable systems which We are moving from the era of programmable systems which have been in place since early 1960s to an era of cognitive, have been in place since early 1960s to an era of cognitive, insight driven systemsinsight driven systems

Ginni Rometty IBM’s President and Chief Executive OfficerGinni Rometty IBM’s President and Chief Executive Officer

Co byśmy nie mówili o równoległym przetwarzaniu danych to i Co byśmy nie mówili o równoległym przetwarzaniu danych to i tak skończy się na kontakcie człowiek – maszyna, a nasze tak skończy się na kontakcie człowiek – maszyna, a nasze zmysły pracują ciągle na protokołach sekwencyjnych.zmysły pracują ciągle na protokołach sekwencyjnych.

Władysław Marek Turski Prezes PTI w latach 1981-1987Władysław Marek Turski Prezes PTI w latach 1981-1987

Co byśmy nie mówili o równoległym przetwarzaniu danych to i Co byśmy nie mówili o równoległym przetwarzaniu danych to i tak skończy się na kontakcie człowiek – maszyna, a nasze tak skończy się na kontakcie człowiek – maszyna, a nasze zmysły pracują ciągle na protokołach sekwencyjnych.zmysły pracują ciągle na protokołach sekwencyjnych.

Władysław Marek Turski Prezes PTI w latach 1981-1987Władysław Marek Turski Prezes PTI w latach 1981-1987

Agenda

1. Idea Smarter Planet – Smarter CitiesIdea Smarter Planet – Smarter Cities2. Integracja informacji – analizy – optymalizacjaIntegracja informacji – analizy – optymalizacja3.3. Świat rzeczywisty – Świat wirtualnyŚwiat rzeczywisty – Świat wirtualny4. Modele miastaModele miasta

Agenda

1. Idea Smarter Planet – Smarter CitiesIdea Smarter Planet – Smarter Cities2. Integracja informacji – analizy – optymalizacjaIntegracja informacji – analizy – optymalizacja3.3. Świat rzeczywisty – Świat wirtualnyŚwiat rzeczywisty – Świat wirtualny4. Modele miastaModele miasta

Przenikanie światów: rzeczywistego i wirtualnego jako Przenikanie światów: rzeczywistego i wirtualnego jako podstawa nowoczesnego zarządzania miastempodstawa nowoczesnego zarządzania miastem

Pomiar, Monitoring, Modelowanie i ZarządzaniePomiar, Monitoring, Modelowanie i Zarządzanie

LicznikiLiczniki

CzujnikiCzujniki Integracja danych w czasie

rzeczywistym

Integracja danych w czasie

rzeczywistym

Tworzenie i aktualizacja modeli

Tworzenie i aktualizacja modeli

Analizy, predykcje i prognozy

Analizy, predykcje i prognozy

Wizualizacje, wsparcie decyzji:

optymalizacja, „odpowiedź sieci”

Wizualizacje, wsparcie decyzji:

optymalizacja, „odpowiedź sieci”

Modelowanie i analizy danych dla

efektywnego wsparcia decyzji i

sterowania

Porównanie danych historycznych

i danych czasu rzeczywistego

Kolekcja danych

Integracja danych

i informacji

Informacja zwrotna do uczestników ruchu, operatorów i sterowników – cel: zmiana zachowań

ŚWIAT RZECZYWISTY ŚWIAT WIRTUALNY

Informacja zwrotna do uczestników ruchu, operatorów i sterowników – cel: zmiana zachowań

Zacznij zbieranie danychWykorzystaj bazy danych

automatykę i Internet

Poszerzaj zakres danychModeli podażowych,

i zdolności symulacyjneModeli popytowych

Modele podażowe

Modele popytowe

pomiar

Modele podażowe

Modele popytowe

dostosowanie

wpływ

Utwórz wirtualne miasto

Zarządzaj Rozwijaj

We are moving from the era of programmable systems which We are moving from the era of programmable systems which have been in place since early 1960s to an era of cognitive, have been in place since early 1960s to an era of cognitive, insight driven systemsinsight driven systems

Ginni Rometty IBM’s President and Chief Executive OfficerGinni Rometty IBM’s President and Chief Executive Officer

We are moving from the era of programmable systems which We are moving from the era of programmable systems which have been in place since early 1960s to an era of cognitive, have been in place since early 1960s to an era of cognitive, insight driven systemsinsight driven systems

Ginni Rometty IBM’s President and Chief Executive OfficerGinni Rometty IBM’s President and Chief Executive Officer

Co byśmy nie mówili o równoległym przetwarzaniu danych to i Co byśmy nie mówili o równoległym przetwarzaniu danych to i tak skończy się na kontakcie człowiek – maszyna, a nasze tak skończy się na kontakcie człowiek – maszyna, a nasze zmysły pracują ciągle na protokołach sekwencyjnych.zmysły pracują ciągle na protokołach sekwencyjnych.

Władysław Marek Turski Prezes PTI w latach 1981-1987Władysław Marek Turski Prezes PTI w latach 1981-1987

Co byśmy nie mówili o równoległym przetwarzaniu danych to i Co byśmy nie mówili o równoległym przetwarzaniu danych to i tak skończy się na kontakcie człowiek – maszyna, a nasze tak skończy się na kontakcie człowiek – maszyna, a nasze zmysły pracują ciągle na protokołach sekwencyjnych.zmysły pracują ciągle na protokołach sekwencyjnych.

Władysław Marek Turski Prezes PTI w latach 1981-1987Władysław Marek Turski Prezes PTI w latach 1981-1987

Agenda

1. Idea Smarter Planet – Smarter CitiesIdea Smarter Planet – Smarter Cities2. Integracja informacji – analizy – optymalizacjaIntegracja informacji – analizy – optymalizacja3. Świat rzeczywisty – Świat wirtualnyŚwiat rzeczywisty – Świat wirtualny4.4. Modele miastaModele miasta

Agenda

1. Idea Smarter Planet – Smarter CitiesIdea Smarter Planet – Smarter Cities2. Integracja informacji – analizy – optymalizacjaIntegracja informacji – analizy – optymalizacja3. Świat rzeczywisty – Świat wirtualnyŚwiat rzeczywisty – Świat wirtualny4.4. Modele miastaModele miasta

Informacja o mieście w postaci stale napływajacego strumienia danych oprócz bezpośredniego wsparcia operatorów w działaniach interwencyjnych służy do tworzenia i ciągłej rozbudowy historycznego zasobu danych

Modele informacyjne miasta stanowią podstawę• planowania rozwoju infrastruktury oraz • działań nakierowanych na zmiany zachowań mieszkańców

Tworzenie modeliTworzenie modeli

Modele podażowe

Modele popytowe

Modele podażowe

Modele popytowe

Obszar bezpieczeństwa

Obszar środowiska

EdukacjiEdukacjiRodzinyRodziny WypoczynkuWypoczynku Życia społecznego

Życia społecznego KonsumpcjiKonsumpcji KomunikacjiKomunikacji Prewencji

zdrowotnejPrewencji zdrowotnej

Aktywności zawodowejAktywności zawodowej

SzkolnictwaSzkolnictwaMieszkalnictwaMieszkalnictwaOferty

kulturalnej i rekreacyjnej

Oferty kulturalnej i rekreacyjnej

Przestrzeni publicznej

Przestrzeni publicznej

Handlu i usług

Handlu i usług

Transportu i łączności

Transportu i łączności

Ochrony zdrowia

Ochrony zdrowia

Gospodarczy miasta

Gospodarczy miasta

Zbieranie danychZbieranie danych

Smarter Cities w działaniuSmarter Cities w działaniu

Zasób ten przybiera formę tzw. modeli informacyjnych czyli zbiorów danych odzwierciedlających stan i zachodzące zmiany w określonych obszarach infrastruktury miejskiej i aktywności społecznej

L E G I S L A C J A W Y M I A N A I F I N A N S E I N F O R M A C J I

L E G I S L A C J A W Y M I A N A I F I N A N S E I N F O R M A C J I

ZARZĄDZANIE MIASTEMZARZĄDZANIE MIASTEM

Kształtowanie zachowań

Planowanie przestrzenne

i rozwoju infrastruktury

Wykonywanie czynności i zadań w ramach programów (rozwoju infrastruktury czy kształtowania zachowań) jako działania służące realizacji Strategii Miasta i wizji Prezydenta podlegają stałemu monitoringowi dla oceny efektywności

Poprawa jakościżycia mieszkańcówPoprawa jakości

życia mieszkańców

Jakość usługJakość usług Dostępność usług

Dostępność usług

Stan Infrastruktury

Stan Infrastruktury

Procesy dostarczania

usług

Procesy dostarczania

usługPopytPopytPodażPodaż

POMIAR EFEKTYWNOŚCI

POMIAR EFEKTYWNOŚCI

Planowanie StrategiczneZarządzanie dostawamiProfile zakupoweZapotrzebowanie, podażMonitoring sieci

Planowanie StrategiczneZarządzanie dostawamiProfile zakupoweZapotrzebowanie, podażMonitoring sieci

Planowanie StrategiczneZarządzanie remontamiPodaż i popyt

Planowanie StrategiczneZarządzanie remontamiPodaż i popyt

Planowanie Strategiczne Informacja dla obywatela

Drogi, Lotniska, Koleje, Drogi wodne

Planowanie Strategiczne Informacja dla obywatela

Drogi, Lotniska, Koleje, Drogi wodne

Planowanie StrategiczneZapotrzebowanie, Dostawy

Zarządzanie jakościąUtrzymanie sieci

Ochrona przeciwpowodziowa

Planowanie StrategiczneZapotrzebowanie, Dostawy

Zarządzanie jakościąUtrzymanie sieci

Ochrona przeciwpowodziowa

Planowanie StrategicznePodaż i popyt

DystrybucjaUtrzymanie sieci

Planowanie StrategicznePodaż i popyt

DystrybucjaUtrzymanie sieci

Planowanie StrategiczneZarządzanie dostawcami

Profile zakupowe Podaż i popyt

Łańcuchy dostaw

Planowanie StrategiczneZarządzanie dostawcami

Profile zakupowe Podaż i popyt

Łańcuchy dostaw

Planowanie StrategicznePodaż i popyt

Zarządzanie łańcuchem usług i dostaw

Zarządzanie operacyjne

Planowanie StrategicznePodaż i popyt

Zarządzanie łańcuchem usług i dostaw

Zarządzanie operacyjne

Video MonitoringInformacja dla mieszkańcówZarządzanie kryzysowe

Video MonitoringInformacja dla mieszkańcówZarządzanie kryzysowe

EdukacjaOchrona zdrowiaAdministracjaPomoc społeczna

EdukacjaOchrona zdrowiaAdministracjaPomoc społeczna

Planowanie StrategiczneRelacje z dostawcami

Śledzenie ścieżki dostawy

Planowanie StrategiczneRelacje z dostawcami

Śledzenie ścieżki dostawy

Centrum Operacyjne

Platforma budowy rozwiązań Smarter CitiesPlatforma budowy rozwiązań Smarter Cities

**

**

**

**

**

Smarter Energy Smarter Traffic Smarter Food

Smarter Retail

Smarter Telco

Smarter Buildings

Smarter Cities

Smarter Water Smarter Public Safety

Smarter Rail Smarter Government

Dziękuję PaństwuDziękuję Państwu

Facile credo, plures esse Naturas invisibiles quam Naturas visibiles in rerum universitate

I can easily believe that there are more invisible creatures in the universe than visible ones.