iom - interface Óculos mouse
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interface óculos mouse
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Analise dos Percursos Rizomaticos no Processo de Desenvolvimento de Inovação Radical Aplicados noProjeto ‘Óculos-Mouse’
Angelica Lacerda Rocha
Orientador: Profª. Mª. Daniela Velleda BrisolaraCo-orientador: Prof. Esp. Vinicius Kruger Da Costa
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Objetivo GeralOtimizar processos projetuais para o desenvolvimento de um produto para a tecnologia do “Óculos-Mouse” utilizando uma abordagem rizomática com foco em Inovação Radical.
Objetivos Específicos• ContribuirparaocampodeestudosdoDesigndeInovaçãoconsiderando complexidades e suas possíveis relações com a FilosofiadaDiferença;• Desenvolverumprodutoparaatecnologiado“Óculos-mouse”a partir de uma metodologia voltada para a Inovação Radical.
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Conceito Inovação
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A inovação surge a partir de uma ideia que pode vir da criação de um elemen-to ou da recombinação de elementos existentes.
Inovação
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Desejabilidade
Viabilidade Praticabilidade
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Desejabilidade
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Praticabilidade
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Viabilidade
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Quando a inovação parte da criação de um novo segmento de mercado seguida por uma mu-dança de comportamen-to, esta é classificado como inovação radical.
InovaçãoRadical
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Quando a inovação parte de uma melhoria significativa em um pro-duto esta é classificada como inovação incre-mental.
InovaçãoIncremental
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O Òculos-Mouse é Uma Inovação Radical?
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Método Sistêmico
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Empresas que tem um posicionamento reativo frente ao mercado. Possuem setorização hierárquica com foco na produtividade.
MétodoSistêmico
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PublicidadeDiretoria Marketing Setores de Tecnologia Design
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PublicidadeDiretoria Marketing Setores de Tecnologia
Identifica a Demanda
Concebe a Tecnologia
Define o Produto
Concebe o Produto
Lança o Produto
Design
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Design Thinking
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Empresas que tem um posicionamento pro-ativo frente ao mercado. Autonomia de gestão e equipe polivalente.
DesignThinking
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interface óculos mouse
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interface óculos mouse
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UsuárioProduto
Software Site
EletrônicaFabricação
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“Atacar um problema por diversos lados.” E. Lupton
UtilizarBrainstorm
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Colocarasnecessidadesdo usuário como peça fundamental no desen-volvimento do projeto.
Foco emPessoas
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Não se limitar nos dados estatísticos a cerca do usuário, mas se colocar no lugar dele.
GerarEmpatia
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Empresas que tem um posicionamento pro-ativo frente ao mercado. Autonomia de gestão e equipe polivalente.
UtilizarProtótipos
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Prática daPesquisa
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ErgonomiaFísica
Tem o intuito de tornar o produto adaptado as necessidades físicas do usuário.
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Ponteiras
Sensores
Plaquetas
Molas
Placa
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“É o ato de conhecer ou de captar, integrar, elaborar e exprimir informação, para a resolução de problemas.”L. Guimarães
ErgonomiaCognitiva
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IntuitivoRápido
Confortável Leve
InovadorAcessível
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ErgonomiaCognitiva
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Este é o melhor modo de se desenvolver o Óculos-Mouse?
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Referências
BROWN, Tim. Design Thinking: uma Metod-ologiaPoderosaParaDecretaroFimdasVel-has Ideias. Rio de Janeiro, 2010: Elsevier.
LUPTON,Ellen(Org.).Intuição,Ação,Criação:Grapihc Design Thinking. São Paulo: G. Gili, 2013.
MOZOTA, Brigitte Borja. Gestão do Design: UsandooDesignparaConstruirValordeMarcaeInovaçãoCorporativa.PortoAlegre,2011: Bookman.