itil fundments
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Itil fundamentosv3 2011
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Que es itil (the big why)
Nace en 1989 compuesto por 40 libros (CCTA) ayudando en el process managemente and operation de los negocios
Se llamaba Government information tecnology Infrastructure Management Method GITIMMM
En 1990 se le llama itil v1
En el 2000 tiene 5 libros v2
En el 2007 tiene 5 libros V3
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Analizando el concepto
(mejor practica)Las mejores practicas son las inovaciones que
las organizaciones implementan para subasanar las deficiencias en las necesidades de los clientes y en la calidad del servicio.
Marcos publicos (Por ejemplo, ITIL, COBIT y CMMI)
Estandares (Por ejemplo, ISO 20000, ISO/IEC 27001,GP1000)(ISO GP)
Conocimientos protegidos por derechos de propiedad ( por ejemplo proveedores individuos, organizaciones (ZMOT).
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VISION GENERAL
CICLO DE VIDA DEL SERVICIO
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QUE BENEFICIOS TIENE ITILEN GENERAL PARA LAS ORGANIZACIONES• Es neutral con respecto al
proveedor: Las practicas ITSM no estan basadas en ninguna plataforma o industria especifica (Es propiedad del gonierno del reino unido)
• Es de caracter no prescriptivo: Itil es aplicable a todas las industrias
• Es una practica: ITIL recopila las experiencias de aprendizaje de muchas organizaciones y lideres alrededor del tiempo
Generar valos para los clientes
Integrar estrategia de TI con la estrategia de negocio
Medir Supervisar y mejorar los servicios
Administrar las inversiones y presupuestos
Gestionar el riesgo
Gestionar el conocimiento
Optimizar y reducir los costes
Cambiar la cultura de la organizacion para respaldar el logto de un exito sostenido
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Sobre el examen40 preguntas de opcion multipleSe aprueba con 26/40 = 65%Otorga 2 creditos en la ruta de certificacion de
itil Entrega 18 pdu’s (PMP)Certificaciòn valida en 176 paises
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Taxonomia de bloomLa taxonomia de bloom es una herramienta que permite establecer objetivos de aprendizaje (mediante 6 niveles)
En la etapa de CSI se estructura
① Politicas y objetivos② Construccion del servicio③ Mejora continua de los
servicios④ Innovacion e investigacion
Recordar – Raciocinio
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Taxonomia de bloom nivel 2
Entender como un usuario utiliza los servicios y como este uso puede variar a traves del tiempo ¿Es parte de cual proceso?
① Politicas y objetivos② Construccion del servicio③ Mejora continua de los servicios④ Innovacion e investigacion
Comprender – Construir
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Esquema deCERTIFICACION
SS = ESTRATEGIA DEL SERVICIO SD = DISEÑO DEL SERVICIO ST = TRANSICION DEL SERVICIO SO = OPERACION DEL SERVICIO CSI = MEJORA CONTINUA DEL SERVICIO
OSA = SOPORTE Y ANALISIS OPERACIONAL PPO = PLANEANDO PROTEGIENDO Y OPTIMIZANDO RVC = DESPLIEGUE CONTROL Y VALIDACIONES SOA= OFERTAS Y ACUERDOS DEL SERVICIO
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DEFINICION DE
SERVICIOUn medio de entregar valos a los clientes, facilitando los resultados necesarios sin ser
los propietarios de los costes ni de los riesgos especificos
Principales tipos de servicios
• Servicios internos
servicios entregados entre departamentos o unidades de negocios de la misma organizaciòn
• Servicios externos
Son servicios ofrecidos a clientes externos
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Tipos de servicioEsta formado por las tecnologias de la
informacion personas y procesos.Un servicio de TI ofrece un apoyo a los procesos de negocio.
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Servicios de soporte o habitantes
Son servicio que soportan o habitan a los servicios principales (energia electrica,correo lectronico)
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Servicios principalesRespetan la propuesta de valor para el cliente y
proporcionan la base para su ubicacion y satisfaccion continuas
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Servicios complementarios
Son servicios que son añadidos a un servicio elemental para atraer a los clientes para que adquieran un servicio.
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stekaholdersClientes
Compran productos o servicios y aceptan los objetivos de nivel del servicio
Usuarios
Son personas que usan el servicio a dierio. A veces son clientes que usan estos servicios
Proveedores
Son terceras partes encargadas de suministrar productos o servicios necesarios para ofrecer servicios TI
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stekaholdersAcreditadores
Instituciones de evaluaciòn
Reguladores
Instituciones de control (Energia comunicaciones, sector financiero.
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Activos del servicioCAPACIDADES
PERSONAS
RECURSOS
LAS CAPACDADES SON NECESARIAS PARA CORDINARCONTROLAR Y DESPLEGAR LOS RECURSOSY GENERARVALOR
LOS RECURSOS SON ENTRADAS DIRECTAS PARA LASPRODUCCION DEL SERVICIO
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GobiernoEl gobierno se asegura de que las politicas y las
estrategia se implementan enla realidad y de que los procesos necesarios se siguen de forma correcta.
El gobierno incluye la definiciòn de roles y responsabilidades mediciones yb presentaciòn de informes y la toma de medidas para resolver cualquier problema identificado
El gobierno es equitativo y transparente
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Definicion y modelo de
procesoPoliticas del proceso
Actividades del proceso(procedimientos, mediciones, etc)
Recursos Capacidades
Activos del servicio
entradas resultados
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El proceso y susCaracteristicas
Medibleorientados hacia el rendimiento objetividad y progreso
ResultadoResultados especificos individualmente identificables y contables
ClienteEntregan resultados a un
cliente o parte interesada satisfaciendo sus expectatividad
Responde a un evento especifico
Etrazables a un desencadenante espicifico