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Jason Associates, Argos em Julho 2007.TRANSCRIPT
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nº8 Julho 2007
1 Brief1 Brief1 Brief1 BriefPorsche Polo Cup 07
1/4/8/11 Quotes1/4/8/11 Quotes1/4/8/11 Quotes1/4/8/11 Quotes
2 Opinion2 Opinion2 Opinion2 OpinionImigração ou Talento – Tiago Forjaz
3 Events3 Events3 Events3 EventsSwami Parthasarathy ensina Essência de Liderança
3 Synopsis3 Synopsis3 Synopsis3 SynopsisStumbling on Happiness – Daniel Gilbert
4 Team Update4 Team Update4 Team Update4 Team UpdateCatarina Maruta, Carina Simões, Fernanda Rodrigues, Sandra Oliveira e Rodrigo Carvalho
5 Praxis5 Praxis5 Praxis5 PraxisJob Sculpting - Rodrigo Carvalho
6 Events6 Events6 Events6 EventsPorsche Polo Cup 07, Jason Barcelona Expedition
6 High Life6 High Life6 High Life6 High LifeXSR48
7/8 Top Talent7/8 Top Talent7/8 Top Talent7/8 Top TalentLuis António e Alexandra Pereira
9 Did You Know? 9 Did You Know? 9 Did You Know? 9 Did You Know?
9 News9 News9 News9 NewsJason’s Summer Intern
10/11 High Life10/11 High Life10/11 High Life10/11 High LifeWorld Wildlife Travel, Himalaias, Bugatti Veyron
12 What12 What12 What12 What’’’’s Hot s Hot s Hot s Hot Quinta do Vale Meão, Panerai Luminor
12 Links12 Links12 Links12 LinksQuiet Agent, The Business, Red Herring
12 Coming Up12 Coming Up12 Coming Up12 Coming UpLeader Quest
INDEX BRIEF
QUOTES
OPINION – IMIGRAÇÃO OU TALENTO?
Abraham Lincoln
“Most folks are about as happy as they make
up their minds to be.”
PRAXIS – JOB SCULPTING
pág. 5
A Jason Associates decidiu patrocinar o Porsche Banif Polo Cup 07, um torneio a decorrer nos dias 15 e 16 de Setembro, no Monte dos Duques, em Santo Estêvão, no qual a Jason Associates patrocinará uma equipa de Pólo. Apesar de o número de convites disponíveis ser limitado. Se quiser receber um, por favor, envie-nos um e-mail com o seu pedido.
pág. 2
pág. 5
pág. 6
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OPINION
Tiago Forjaz
IMIGRAÇÃO OU TALENTO?
A imigração é hoje uma realidade do nosso país, a comunidade
imigrante tem duplicado em cada década desde 1980 até 2000. De
2000 em diante, o crescimento foi de 100% em apenas quatro anos.
Esta é uma realidade que incomoda alguns, inspira outros, e que
ainda é capaz de frustrar uns quantos outros. Os últimos frustram-
-se, como nós, porque apercebem-se das oportunidades que se
desperdiçam e dos problemas que se semeiam ao não incluirmos e
legitimarmos estas comunidades de talento no seio da nossa nação. Para podermos ter uma opinião teremos de olhar para os números.
Existem actualmente 500 mil imigrantes legais em Portugal,
estimando-se outros 200 mil actualmente em situação irregular.
Assim, verificamos que cerca de 7% da população total de Portugal é
imigrante, mas mais importante, que 12% da população activa é
constituída por imigrantes. Se ainda quisermos analisar
subsegmentos, como a comunidade de imigrantes da Europa de
Leste, verificamos que mais de 30% possui uma licenciatura ou
mestrado e que 33,5% corresponde a quadros superiores, dirigentes
e profissionais intelectuais ou científicos, no seu país de origem. Isto
significa que existem 936 quadros dirigentes e, pelo menos, 27,500
profissionais intelectuais e científicos em Portugal. Contudo, não os
vemos inseridos no tecido empresarial do país. Nem mesmo quando
a agenda das boas empresas em Portugal está orientada para a
internacionalização e, em alguns casos, até dirigida para mercados
do leste europeu.Não faz sentido que, por um lado estas boas empresas em Portugal
estejam interessadas em internacionalizar-se e que,
paradoxalmente, não estejam a contratar talento dos mercados
destino para incorporação nas suas empresas. Para um povo que foi e ainda é emigrante, parece haver um
complexo fraterno com os nossos próprios emigrantes, criando um
sentimento de que estes são cidadãos de segunda. Ora ao não
sermos capazes de aceitar e incluir os nossos próprios emigrantes,
temos dificuldade em receber aqueles que nem reconhecemos como
irmãos. Como é possível termos este discurso esquizofrénico que
nos lembra as dificuldades que os nossos emigrantes passaram e,
por outro lado, que se alia ao reconhecimento dos países que
ajudámos a enriquecer, e simultaneamente agirmos de forma
preconceituosa com os que nos vêm auxiliar a construir o nosso
próprio país? É razão para lembrar o ditado popular: “não sirvas a
quem serviu”. Existe, de resto, uma certa demagogia quando
pensamos na questão da imigração, pois para cada imigrante que
recebemos há 10 emigrantes nossos espalhados pelo mundo, ou seja
continuamos a ganhar com esta questão e as divisas dos
emigrantes continuam a ter um efeito benéfico na nossa economia.Se pensarmos no nosso passado, concluiremos que os momentos
mais ricos da nossa história estão intimamente ligados ao período
em que aceitávamos a diversidade e tínhamos acesso a informação
que podíamos arbitrar. Todo o processo dos Descobrimentos não é
nada mais que isso: arbitrar sobre a diferença de preços de uma
mercadoria. Aliás, todos os grandes negócios do mundo vieram da
arbitragem de informação (desde os Descobrimentos até à
constituição da fortuna da família Rothschild, passando por aquilo
que é o princípio base da Internet). Curiosamente, ainda hoje se
verifica nos rankings dos países mais diversos do mundo uma
correspondência positiva entre a diversidade de um país e a sua
riqueza per capita, veja-se o caso do Luxemburgo, da Suiça, da
Alemanha, de França e de Espanha. Entre os imigrantes da Europa
de Leste inquiridos em 2002 sobre os ganhos que tiveram com a
imigração para Portugal, apenas 37% respondeu ter ganho com a
experiência de imigrar para Portugal. Temos de decidir se queremos continuar agarrados aos mitos da
imigração como “os emigrantes tiram trabalho aos portugueses” e
“a emigração é perigosa e fomenta a criminalidade”. Não é o país de
origem de uma pessoa que determina a sua apetência pelo crime,
mas sim o grau de exclusão social que sente. Por isso, temos de
escolher entre ser reactivos ou ser pró-activos, e simultaneamente
selectivos, na questão da imigração, como são por exemplo os EUA.
É preciso esclarecer se consideramos a emigração uma questão de
inclusão social ou uma oportunidade de incorporação de talento,
um factor de resolução do problema do envelhecimento
populacional e uma alavanca para o crescimento económico.Quando pensamos no efeito keynesiano que teria sobre a nossa
economia legitimar esta população, criando-lhes condições de
acesso a capital (fidelizando-os a Portugal), reconhecemos que
haveria também uma maior facilidade de controlo e uma maior
probabilidade de criar conforto e confiança no nosso país (e até de
tratar de uma parte do nosso problema demográfico). Resolvamo-nos a ser inclusivos e abertos ao mundo e colheremos
os proveitos. Rafael Amor, um poeta e escritor argentino, escreveu
outrora: “Não me chames estrangeiro, nem perguntes donde venho.
É melhor saber onde vamos e onde nos leva o tempo”. Palavras
sábias...
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EVENTS
SYNOPSIS
E se um professor de Harvard, reconhecido pelas suas pesquisas científicas na área da felicidade, lhe
dissesse que você só sobrevive à vida porque tem a dose certa de ilusão? Acharia estranho? De acordo
com Daniel Gilbert, autor de “Stumbling on Happiness”, todos pensamos que somos os melhores
condutores, amantes e cozinheiros. Mas, na realidade, talvez não o sejamos. Numa escrita com graça,
Gilbert explica que pessoas que sofreram graves traumas conseguem ser mais felizes depois deles, como
foi o caso do actor Chistopher Reeve. Isto porque o sistema imunitário psicológico, como lhe chama
Gilbert, mete primeira e arranca quando somos sujeitos a graves problemas. O livro avança com muitas
ideias e exemplos de como funcionamos perante a felicidade, mas a lição principal poderá ser a de que a
imaginação deveria ser a chave para prevermos o que nos faz felizes. O problema é que somos
incapazes de imaginar com precisão. Este é um campo de pesquisa interdisciplinar que está a atrair
psicólogos, economistas e outros investigadores e a suscitar um enorme interesse por parte dos
estudantes. Tal é a curiosidade sobre o tema que o curso leccionado por Gilbert é, segundo o «The Boston Globe», o curso de Psicologia Positiva mais popular em Harvard.
STUMBLING ON HAPPINESS
No passado dia 15 de Junho, a Jason Associates convidou o filósofo
indiano Swami Parthasarathy para dirigir um sessão de debate
subordinada ao tema “A Essência da Liderança”. O debate, realizado num
círculo exclusivo e restrito, teve lugar no novo escritório da Jason
Associates e contou com a presença de quinze executivos de topo do
País. Considerado um dos 101 filósofos mais proeminentes da Índia,
Swami Parthasarathy versa sobre a origem de todas as religiões – O
Vedanta, Para além de dirigir a sua academia na Índia, é frequentemente
convidado para realizar conferências em instituições como a Young Presidents Organization, a Microsoft, a Lehman Brothers, a Chanel, o
World Bank e a Harvard Business School. Cá o seu discurso incidiu sobre
as características essenciais da liderança, demonstrando como a chave
está na humildade e em pensar como servir os outros e não apenas
procurar o que se pode ganhar com os demais. Swamiji explicou como a
clareza intelectual e a estabilidade emocional são as chaves para triunfar
no competitivo mundo dos negócios e com a sua habitual serenidade,
explicou a diferença entre a inteligência e o intelecto. Por fim enumerou
as três qualidades inerentes a um líder: Concentração, Consistência e
Cooperação. Se tiver interesse em explorar mais sobre a tese deste
pensador pode ler os seus artigos em algumas das mais prestigiadas
publicações como a «Business Week», o «The Sunday Times» e o «The New York Post», ou ainda, encomendar-nos o seu best-seller: “Vedanta Treatise – The Eternities”.
SWAMI PARTHASARATHY ENSINA ESSÊNCIA DE LIDERANÇA
Marta Araújo
Tiago Forjaz
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TEAM UPDATE
QUOTES
O craque brasileiro,
Rodrigo Carvalho, que
integrou a Jason
Associates em Janeiro
passado como Senior Consultant, já foi
promovido a Manager. Enquanto Senior Consultant o Rodrigo
entendeu que não é o
que fazemos que nos
promove, é como o
fazemos. Reconhecido e
apreciado por todos no
grupo o Rodrigo vai
agora andar mais bem
montado, mas assume
mais responsabilidades no
Business Development, no
desenvolvimento de
propriedade intelectual
para a firma e no
desenvolvimento dos seus
mentees. Damos os
parabéns ao nosso
Mestre em Aerodinâmica
que tem um sonho:
trabalhar em ajuda
humanitária. Vamos ver
como fazemos isso!
A Fernanda entrou para a
recém criada posição de
Executive Assistant. A sua
principal função é a
gestão da agenda de
Tiago Forjaz. A Fernanda
iniciou a sua carreira na
Michelin, onde esteve
durante 15 anos. Entrou
na empresa como
Assistente de Direcção,
passou depois a
Responsável de Compras
e Serviços Gerais e mais
tarde a Assistente de
Pessoal e Recursos
Humanos, Para além de
ser muito madura, é dona
de uma enorme
determinação e grande
capacidade de gestão de
stress. A Fernanda tem
diversas formações na
área da Contabilidade,
Fiscalidade e dos Recursos
Humanos. Fala
fluentemente Inglês,
Francês e Espanhol e
começa já a falar um
pouco em Felicidade.
A Sandra entrou na Jason
em Agosto do ano
passado como Office Manager e foi agora
promovida a Head of
Research & Production,
participando em projectos
de Consultoria de Gestão
de Talento. Como
especialista na pesquisa e
análise de informação, a
Sandra garante a gestão
da área de Research de
projectos de consultoria e
assegura a qualidade dos
trabalhos enviados aos
clientes. Paralelamente,
assume responsabilidades
na área de gestão de
eventos quer em clientes
quer nos internos. A
Sandra passou pela
Gemini Consulting, já foi
empreendedora e
acreditamos que nunca se
esquecerá como largou
um emprego, ao fim de
dois dias, para se juntar à
Jason Associates. Nós não
esquecemos. Parabéns !
A Carina Simões também
se juntou à Database Team como Database Assistant e assume as
mesmas funções que a
Catarina. Licenciada em
História pela Faculdade de
Letras da Universidade de
Lisboa, frequenta, aí, o
Mestrado em História dos
Descobrimentos e da
Expansão Portuguesa.
Para além de se estar a
descobrir a ela própria,
participou nas Jornadas
do Mar e a sua passagem
pelo mundo dos arquivos
e bibliotecas deram
origem a uma exposição e
à publicação de
“Impressões de um
Tempo”. Para além de ter
feito voluntariado com e
para jovens a Carina
leccionou e fez
acompanhamento
pedagógico a alunos do 1º,
2º e 3º ciclos. Desejamos-
lhe boa sorte e boas
descobertas.
A Catarina Maruta
integrou a nossa equipa
em Maio, assumindo a
função de Database Assistant e assumindo a
responsabilidade pelo
apoio aos consultores na
pesquisa, classificação e
arquivo de documentos e
dados. A paixão da
Catarina é a produção de
eventos e por isso já se
comprometeu a produzir
um spot publiciatário para
a Jason Associates. Depois
de ter frequentado o 2º
ano de Psicologia na
Universidade Lusófona a
Catarina decidiu seguir o
coração e mudar para o
curso de Produção de
Espectáculos e Gestão das
Artes na ETIC, Antes de
entrar na Jason
Associates estagiou com
Marta Ferreira - Agente e
Manager dos Xutos e
Pontapés e passou pela
More Agency onde foi
assistente de Produção.
Paul Martin, autor de “Pessoas Felizes”
“A felicidade gera o sucesso, mais do que o sucesso gera a felicidade.”
= Promoção
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PRAXIS
Rodrigo Carvalho
Estamos em Zurique, em 1901, e a nossa missão é recrutar um
professor, ou um investigador, para o conceituado Instituto Federal
de Tecnologia Suíço – EHT Zurich. Entre as várias candidaturas,
recebemos a de um jovem estudante do Instituto, um pouco
desleixado, que sempre faltou ao máximo possível de aulas (preferia
estar nos cafés a debater temas diversos com outros estudantes) e
que ainda por cima não tinha experiência. Seria este estudante uma
das nossas primeiras escolhas? Provavelmente não. Também não foi
a do Instituto! Acontece que este evento realmente ocorreu e que o
aluno em causa chamava-se Albert Einstein. Certamente que o
Instituto de Zurique e diversas outras universidades lamentaram a
decisão quando poucos anos mais tarde o candidato revolucionou a
Física com uma produção de papers sem precedentes naquilo que
ficou conhecido como o seu Annus Mirabilis – na altura Einstein
trabalhava no Departamento de Patentes.É comum ter dificuldade em reconhecer talento e confundi-lo com
experiência o que, muitas vezes, pode trazer perdas de oportunidade,
ou mesmo prejuízos para as empresas. Para superar esta dificuldade,
um dos nossos clientes aceitou o desafio de apoiar uma iniciativa
que permitiu reconhecer e contratar talentos, que ainda não
possuíam experiência, para funções de grande responsabilidade. Para
tal, foi preciso assumir que o talento está muito mais associado ao
grau de evolução das competências e com o ajuste destas a uma
determinada função e cultura empresarial, e desenvolver um evento
que ficou conhecido como: First Business Experience (FBE). A função em causa exigia que os candidatos fossem fluentes em
várias línguas e este foi o factor determinante para a selecção inicial
dos 50 recém-licenciados, vindos dos mais diferentes cursos,
universidades e institutos portugueses. Estes finalistas foram
convidados a passar um dia num hotel de Lisboa, onde participaram
em diversos exercícios individuais e em grupo, desenvolvidos para
dar-lhes uma ideia sobre a função a desempenhar na empresa. Estas
actividades foram concebidas de forma a permitir a avaliação, por
parte dos observadores, das 36 competências em causa para este
processo. Tudo isso num ambiente muito descontraído onde
trabalho árduo e diversão foram as palavras de ordem. Este modelo foi um êxito e considerado pela empresa como
altamente recomendável neste tipo de situações, mesmo tendo em
conta que os candidatos estão a ser avaliados. Como alguns
participantes referiram: “É muito difícil que o nosso verdadeiro eu
não apareça num tão variado número de actividades e exercícios”.
O FBE terminou com um workshop sobre felicidade, onde o tema do
auto-conhecimento foi apresentado como uma ferramenta
fundamental para permitir escolhas profissionais mais felizes. Todos
os participantes receberam uma análise individual sobre as suas
competências, facilitando o processo de escolhas futuras (que
promovam um melhor fit entre pessoa e cargo, e que logo facilitam
o processo de procura da felicidade). Engana-se quem acredita que a “confusão” entre talento e
experiência é apenas um problema de contratação ou de selecção
de recém-licenciados. Um estudo recente publicado na Harvard Business Review (HBR) mostra que esta é uma questão fundamental
a todos os níveis das empresas pois está directamente ligada à
retenção de talentos. Hoje em dia, muitos profissionais na casa dos
20-30 anos de idade estão tão bem preparados e são tão
orientados para resultados, que poderiam facilmente ter sucesso em
quase todos os empregos que lhe oferecessem. Isto leva a que os
gestores cometam o erro de assumir que as suas pessoas mais
talentosas estão satisfeitas por estarem a exercer as suas funções,
e a apresentar resultados acima das expectativas. Na verdade, o
que os autores mostram é que a melhor forma de reter um talento
é fazer com que ele se sinta feliz no trabalho, e isto está
directamente ligados ao grau de ajuste entre a sua função e aquilo
a que eles chamaram de Deeply Embedded Life Interests (DELI).Os DELI são drivers emocionais relacionados com a nossa
personalidade que nascem de um misto de genética e meio.
Despertam em nós desde a infância e, apesar de poderem
manifestar-se de diferentes formas em diversas alturas, acabam por
permanecer praticamente inalterados durante toda a nossa vida. As
pesquisas mostram que estes Interesses de Vida (cerca de oito
grupos até agora identificados), quando devidamente alinhados com
as funções e carreiras, fazem com que uma pessoa seja realmente
feliz no trabalho aumentando assim a retenção de talentos.
Contudo, a maioria das pessoas desconhece os seus DELI, uma vez
que, de um modo geral, esteve sempre mais focada em fazer aquilo
que acredita, ou que lhe dizem, que faz bem. O desafio passa então
por identificar os Interesses de Vida de cada um e completar as
tradicionais funções e progressões de carreira com o máximo
possível de tarefas e responsabilidades que envolvam estes
interesses, um processo conhecido por Job Sculpting. Tornar as pessoas com experiência mais felizes nas suas empresas
e, consequentemente, aumentar a retenção de talentos, não é fácil
mas é realizável. Com a metodologia adequada é possível ensinar os
gestores a, em conjunto com os seus colaboradores, “esculpirem”
funções felizes e duradouras. Quem sabe se em breve não faremos
o First Life Interests Experience?
JOB SCULPTING
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EVENTS
HIGH LIFE
EVENTS
JASON BARCELONA EXPEDITIONBarcelona foi o destino escolhido pela Jason para uma viagem de
três dias que reuniu toda a equipa. O Programa passou por visitar
as principais referências históricas e culturais da cidade, mas
também “trashar” alguns dos sítios mais “cool”. Entre jantar no
“Noti”, curtir a VIP Private Session de Moby na “Catwalk” e partilhar
as nossas emoções à mesa do “Provenza”, todos juntos,
passeámos, dançámos, divertimo-nos, rimos e até chorámos. Foi
em Barcelona que nasceu o nosso Rap e que se decidiu que
faríamos uma expedição todos os anos, com toda a equipa!
Aceitam-se sugestões para 2008…
XSR48: DA ESTRADA PARA O MARXSR48: DA ESTRADA PARA O MARXSR48: DA ESTRADA PARA O MARXSR48: DA ESTRADA PARA O MAR Se para si um passeio de barco é algo enfadonho, se o que o excita é
a adrenalina de carregar no pedal e acelerar na estrada, nós
encontrámos a sua embarcação: o XSR48, um barco que se
comporta como um super desportivo na estrada, curvando um
design arrojado de fazer inveja a muitos quatro rodas.O XSR48 é um powerboat no verdadeiro sentido do conceito,.
Poderemos dizer que Luxo é o seu segundo nome e Velocidade o
primeiro. O mais excitante no XSR48 não é o facto de ser apenas um
entre cem e poder atingir as 100 milhas, mas sim o facto de ter sido
inspirado num super carro. Não admira, portanto, que a sua criação
tenha ficado a cargo de especialistas conhecidos mundialmente,
como os designers Fabio Buzzi e Redman Whiteley Dixon, e os peritos
em estruturas High Modulus, enquanto que a construção ficou nas
mãos da Berthon Shipyard, em Lymington, no Reino Unido. Não perca
esta corrida, por apenas um milhão de libras! Marta Araújo
A Jason Associates vai patrocinar o Porsche Banif Polo Cup 07. O
evento decorrerá entre os dias 15 e 16 de Setembro, no Monte dos
Duques, em Santo Estêvão. Além de assistir ao torneio, os
convidados poderão, durante estes dois dias, realizar test-drives de
toda a gama Porsche, O torneio terá acesso exclusivo por convite,
por isso se não o quiser perder, contacte-nos. A Porsche Ibérica é
um dos principais responsáveis em Portugal pela visibilidade e
interesse desta modalidade, desde 2003, ano em que a marca
apostou fortemente no Porsche Cayenne Polo Tropphy, tornando-o
num dos mais importantes e consagrados torneios de Pólo.
PORSCHE POLO CUP
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TOP TALENT
Sempre quis ser artista, mas achava que era impossível. Hoje, com
25 anos vive em Londres e realizou o sonho de viver do seu talento.
Faz do desenho profissão, na mundialmente conhecida, produtora
de jogos electrónicos e de computador Rockstar Games. Amante de
BD, perfeccionista e cheio de vontade de inovar, Luis António
precisa de se sentir apaixonado para estar bem emocionalmente. Começou a desenhar em criança e contou sempre com o incentivo
dos pais. No desenho, mas também na música e no desporto. No
quinto ano de escolaridade os professores espantavam-se porque o
Luis já desenhava pessoas a três dimensões e com movimentos de
roupas. Vivia para as artes e passava o dia a ler BD. Acabou por
ingressar na Faculdade de Belas Artes, em Lisboa, e no 2º ano
começou a fazer desenhos para o jornal “Expresso”. Foi nesse
momento que começou a acreditar que talvez fosse possível viver
do seu talento. Quando terminou a faculdade resolveu ir viver para Londres.
Procurava uma experiência internacional e esse era o local certo.
Pensava em trabalhar em efeitos especiais, mas depois percebeu que
era uma área com pouco espaço para a criatividade. Foi fazer o
trabalho de casa e nas revistas de jogos encontrou a empresa para
a qual actualmente trabalha. O ambiente de trabalho é descontraído
e predominantemente masculino. Homens a trabalhar em jogos
tantas horas por dia faz com que ao fim do dia esteja reunido um
grupo de autênticos miúdos.
LUIS ANTÓNIOPara ajudar a descomprimir tem ao seu dispor mesas de snooker e
ping-pong. “São crianças em corpo de homem”, brinca. Viver em
Londres tem as suas vantagens: ganha-se bem, conhece-se
pessoas de outras culturas e os profissionais vivem com energia e
paixão. Mas a nível pessoal, continua a preferir Portugal. Até
porque a comida e o clima inglês não o convencem. Não se
importaria de viver noutra grande cidade italiana, francesa ou
australiana, desde que tivesse a sua própria cultura. “Londres não
tem cultura própria”, explica Luis. Um dia voltará a Lisboa e já tem
um propósito bem definido. Se de facto algumas pessoas nascem
para aprender, talvez o Luis tenha nascido para ensinar. Porque
não conseguiu aprender em Portugal o que veio aprender em
Londres, o Luis gostaria de voltar e partilhar o que sabe com a
nova geração de talentos que há de vir. Ser professor é o sonho
que reserva para quando entrar na casa dos 40: “Partilhar
conhecimentos, ver pessoas a crescer e contribuir para a área de
que gosto!”. Voltar e ingressar numa empresa em Portugal não é
algo que equacione no momento, até porque não vê possibilidades
de crescimento num mercado pequeno como o português para a
sua área. Num futuro próximo quer deixar a área dos jogos e
trabalhar na criação de desenhos animados como a Rua Sésamo.
Com este talento e esta determinação não duvidamos que consiga.
Aliás apostamos como todos estes talentos um dia vingarão!
Marta Araújo
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nº8 Julho 2007
TOP TALENT
Alexandra Pereira tem 28 anos e um desejo: Aprender. Quem olha para a vida deste jovem
talento fica com a sensação de que tenta a cada passo absorver o mundo. Ela confirma:
“Talvez na próxima vida a minha missão seja ensinar, mas nesta é aprender”. Depois de trabalhar em mais de 20 países, decidiu tirar um mid career break e avaliar as
várias opções de carreira que tem à sua frente. De momento, vive em Singapura e em
Setembro muda-se de armas e bagagens para a Índia, país onde decidiu viver por uns
tempos com o namorado, um Fund Manager português a trabalhar em Bombaim. Anseia
pelo dia em que possa ser a cara de uma empresa portuguesa com mentalidade
internacional e que acredite nos jovens talentos, uma vez que, durante toda a sua vida,
tem representado empresas estrangeiras. Voltar a casa está na agenda desta jovem, que
pretende um dia contribuir para melhorar Portugal. Licenciou-se em Business and Economics pela Anglia Ruskin University em Cambridge. Escolheu Economia porque nasceu
numa família de empreendedores, partiu para Inglaterra porque procurava garantias de
qualidade. Fez um semestre no Brasil, voltou a Cambridge, terminou o curso e iniciou um
International MBA em Barcelona, onde desenvolveu um business plan que consistia numa
start-up de um franchise no Porto. A vontade de aprender e de descobrir levou-a a iniciar
a sua vida profissional na International Business News Service em Londres, uma agência de
comunicação que produz conteúdos. Esta foi a sua oportunidade de aliar algumas das
suas muitas paixões como a política e a cultura. Alexandra passou a viver dois meses em
cada país, estudando e analisando as suas economias, mercados e políticas. Passou pelo
Sudão, Belize, Salvador, Panamá, Dominica, Antígua e Barbuda e Jamaica, escrevendo
peças para publicações como a “Fortune”, a “Time”, e o “The Miami Herald”. Depois,
passou para a Intelligent Investor, viajando pelas Maldivas, Argentina, Ghana, México,
Brasil, Espanha e Moçambique. No último ano e meio, as peças da Alexandra têm sido
publicadas na “National Geographic”. Em Abril, Alexandra fez 28 anos e as 28 rosas
oferecidas por Armando Guebuza, presidente de Moçambique, país onde se encontrava na
altura, foram a prenda que nunca esquecerá. Não esquecerá que o seu dia de anos é,
neste país africano, o dia da mulher moçambicana. Nunca esquecerá a autenticidade,
liderança e visão deste líder moçambicano. Alexandra ficou igualmente fascinada com o
ex-Ministro da Economia da Argentina, Roberto Lavagna, considerado o cérebro
responsável pela recuperação económica do país da crise de 2001. “Foi uma das conversas
mais estimulantes a nível intelectual que tive”, recorda Alexandra. Apaixonada por
psicologia, desportos motorizados, jogos de estratégia e cozinha, Alexandra faz questão
de provar a cultura de todos os países por onde passa e investe em workshops e cursos
de culinária. Em mira tem mais um curso de cozinha asiática e um workshop sobre a
relação das cores na vida das pessoas. Sempre a Aprender é caso para dizer: a vida é uma
viagem… o destino não importa!
ALEXANDRA PEREIRA
QUOTES
Peter Drucker
“So much of what we call management consists in making it difficult for people to work.”
Marta Araújo
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DID YOU KNOW?
NEWS
ANDRÉ BARRETO É O SUMMER INTERN DESTE ANO
O André Barreto é o nosso Summer Intern deste ano. Terminou recentemente o terceiro ano do curso de
Gestão e Administração de Empresas na Universidade Católica Portuguesa (UCP) e parte no fim de Agosto
para Florianópolis, no Brasil, onde permanecerá por seis meses a iniciar o seu mestrado em Estratégia e Empreendorismo. Este é o segundo estágio de Verão do André, depois de, no ano passado, ter estado no
Millennium BCP a desenvolver um projecto na área de Internet e novos negócios. O André sempre gostou de
desenvolver as actividades como: MotoCross, Hipismo, Futsal, Natação e Pintura. Além de ter um enorme
gosto em participar em novos projectos, como o Rock in Rio 2004, a Comissão de Festas da UCP ou o Banco
Alimentar Contra a Fome. Adora viajar e praia, possui diplomas de Inglês, Espanhol e frequentou um curso de 6
meses de Russo.
“It is estimated that one week‘s worth of “New York Times” contains more
information than a person was likely to come across in a lifetime in the 18th century.”
“The 25% of the population in China with the highest IQ’s is greater than the total
population of North America. In India that’s the top 28%.
This means that they have more honors kids than North America has kids.”
“Predictions are that by 2013 a supercomputer will be built that exceeds the computation capability of the human brain.
By 2049 a $1,000 computer will exceed the computational capabilities of the entire human species.” www.thefischbowl.com
“1/8 couples married in the US, last year, met online.”
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nº8 Julho 2007
HIGH LIFE
Se por um feliz acaso do destino alguém lhe oferecesse a oportunidade de
durante 23 dias viajar num jacto privado à volta do mundo, o que gostaria
de ver? O Taj Mahal? A Ilha de Páscoa? A Grande Barreira de Recife da
Austrália? O Machu Picchu? Com certeza, venha por aqui…A World Wildlife (WWF) preparou a viagem da sua vida, com o
conhecimento e experiência de peritos em vida natural e na cultura
humana. Tocar civilizações perdidas no tempo, deambular por mercados
seculares e fervilhantes, entrar em culturas inexploradas e perder-se em
vistas de cortar a respiração são algumas promessas escondidas nesta
viagem de sonho, preparada ao pormenor.Deixe-me aliciá-lo… A viagem começa na Florida, com um jantar no
Ritz-Carlton Hotel Grande Lakes Orlando. Na manhã seguinte, parte para o
Peru a bordo de um Boeing 757 privado. Este será o seu meio de transporte
nos próximos 23 dias. O avião está especialmente modificado para
transportar com o máximo luxo, conforto e segurança 74 pessoas. A bordo
delicie-se com refeições gourmet e momentos de champanhe. Consigo
viajam peritos em natureza e cultura, sempre prontos a responder às suas
questões, e uma equipa devotada a tornar a sua experiência inesquecível. Desde os templos do Peru, não perdendo Machu Picchu, à Ilha da Páscoa e
não esquecendo as Ilhas de Samoa. Delas parte para a Grande Barreira de
Recife da Austrália, o maior recife de coral do mundo com uma extensão de
cerca de 2300 km, mais de 300 tipos de corais e cerca de 1300 espécies de
peixes. Ainda na Austrália pode aventurar-se a descer o rio Daintree pejado
de crocodilos e explorar a floresta tropical. Na Papua Nova Guiné será
recebido pela tribo Huli e iniciado nos rituais da colorida decoração do
corpo. Camboja e Índia são as paragens seguintes. Afinal, nenhuma viagem
à volta do mundo poderia fazer-se sem uma paragem no Taj Mahal. Em
Agra dorme no The Oberoi Amarvilas, considerado o décimo melhor hotel
do mundo. O deserto e as delícias da cultura árabe esperam-no no Dubai e,
após uma passagem por Kilimanjaro, chega à Tânzania onde assiste à
migração sazonal de milhões de gnus e zebras para novas terras,
perseguidos de perto por leões, chitas, leopardos e hienas. A última
paragem é na velha capital imperial do sul de Marrocos, Marraquexe, onde
vive a intensidade dos souks e conhece as vilas berberes que dormem junto
do Grande Atlas. Depois do grande finale marroquino, regressa a Londres,
onde termina a expedição. Depois de percorrer os locais mais fantásticos e enigmáticos do planeta,
conhecer e falar com pessoas com culturas tão distantes da nossa, sentir o
mesmo ar que envolve os animais mais selvagens e perigosos do mundo,
tocar nos monumentos mais extraordinários e antigos que povoam os
livros de história, não será, com toda a certeza, a mesma pessoa. Por isso,
parta à descoberta. Este é o nosso planeta. Conheça-o. A próxima viagem é
já em Janeiro. www.worldwildlife.org/travel
WORLD WILDLIFE TRAVEL
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nº8 Julho 2007
HIGH LIFE
Diz-se que viajar é alargar horizontes. É perder-se num lugar e
interiorizá-lo. É deixar os sentidos percorrerem a cultura e
absorvê-la. É aprender a viver a vida de uma nova maneira só para
depois recriar a nossa própria forma de existir. Talvez por isso a
história nos conte, vezes sem conta, como temos partido à
descoberta de novas terras. Talvez por isso o continuemos a
fazer… Você também o pode fazer. Um dos clubes de férias mais
prestigiados de sempre, o Exclusive Resorts, abre agora as portas de
um mundo mítico e desconhecido que permanece genuíno e
protegido há largas centenas de anos. O Butão, lendário reino de
mosteiros, convida os seus visitantes a recuar no tempo e a entrar
em contacto com uma civilização que tem conseguido preservar os
seus valores culturais e religiosos. Paz e tranquilidade, majestade e
elegância num país de templos, fortalezas e palácios que permite
apenas três mil visitantes por ano. Gerações e gerações de
viajantes têm sonhado com os cenários misteriosos de um reino
perdido nos Himalaias fechado ao mundo exterior e só desde 1988 é
possível visitá-lo. Com o Exclusive Resorts poderá realizar esta
experiência, única na vida, desenhada para alertar os sentidos e
acordar a consciência da alma, de uma forma confortável e privada,
sem preocupações, acomodado no luxuoso hotel Uma Paro
(www.uma.como.bz/paro). O visitante pode assim dedicar a sua
total atenção às sensações despertadas pela viagem que passa por
locais como Paro, Thimphu, capital do Butão, Punakha e os Vales
Wangdue. O Exclusive Resorts tem, em alternativa, destinos
reservados, sob a insígnia Lifetime Experiences, como Safaris em
África, Cruzeiros pelo Mediterrâneo e Expedições pelas Ilhas
Galápagos. Explore em http://www.exclusiveresorts.com.
HIGH LIFE
Não há outras duas palavras que definam tão bem rapidez e
exclusividade: Bugatti Veyron. A não ser que não perceba nada
de automóveis. Se é esse o seu caso, então não deixe de ler,
porque pode ser que descubra uma nova paixão este Verão…Poderíamos cansá-lo com pormenores técnicos como os 1001
cavalos de potência às 6 mil RPM, o motor quadri turbo W16 ou
mesmo os brevíssimos 2,5 segundos que leva dos 0 aos 100
km/h. Certamente deliciariam alguns amantes dos motores.
Afinal estamos a falar do carro mais rápido do mundo
construído em linha. Mas não o faremos. Preferimos revelar que
a exclusividade do Bugatti obriga a uma lista de espera de mais
de um ano. Apesar de ser importante que os clientes esperem,
até porque é expectável que um carro como este não esteja à
nossa espera no stand, a marca anunciou este mês que está a
aumentar a produção de 60 para 75 unidades por ano, de forma
a diminuir o tempo de espera para apenas um ano. Nada que
ponha em risco a exclusividade do super desportivo do grupo
Volkswagen, que por sinal ocupa desde o mês passado o
primeiro lugar na lista da “Forbes” dos carros mais caros nos
Estados Unidos, estando à venda por 1.4 milhões de dólares. Será
que veremos pelo menos um na lista de espera Portuguesa?
RÁPIDO E EXCLUSIVOENCONTRE-SE NO REINO
PERDIDO DOS HIMALAIAS
QUOTES
Warren Buffett
“In the business world, the rearview mirror
is always cleaner than the windshield.”
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nº8 Julho 2007
WHAT’S HOT
Agora que vai desfrutar das suas merecidas férias e que se vai permitir aqueles luxos bem
apreciados entre amigos, vimos recomendar que seja você a escolher o vinho. A lista,
essa, deverá ficar a cargo de quem sabe, a Wine Spectator. Para quem ainda não sabe, a Wine Spectator lança anualmente a lista dos vinhos que
mais entusiasmo recolhem junto dos especialistas do néctar de Baco. Esta pode ser a
lista mais importante para colocar na sua mala de férias. Já agora, fique com uma
sugestão, baseada na lista dos “Most Exciting Wines 2006”: o Quinta do Vale Meão de
2004. Este vinho conseguiu o 18º lugar na lista dos 100 de acordo com a especialista, com
uma pontuação de 97, que premeia desta forma a produção da Região Demarcada do
Douro, reforçando o carácter de excelência e a referência de qualidade internacional que
estes vinhos têm vindo a conquistar nos últimos anos. Aliás, “excitement” é uma característica apreciada pelos amantes dos vinhos e, segundo a
revista americana, esta é uma característica que não falta aos tintos portugueses. Esta
é, sem dúvida, mais uma das razões para termos orgulho em Portugal e pode até ser
usada para brindar ao futuro deste país. Por isso, na hora de escolher, escolha um dos
nossos. Já agora, para quem quer ficar com a lista e, quem sabe, levá-la para as férias:
http://static.winespectator.com/Wine/Images/Graphics/Top100/2006/Top100-2006.pdf.
WHAT’S HOT
Panerai. Diz-lhe alguma coisa? Afinal estamos apenas a falar de uma das mais prestigiadas e imponentes marcas de
relógios… Apresentamos-lhe o Panerai Luminor 1950 Regetta Rattrapante, uma edição limitada de 500 exemplares cujo
look foi brindado por uma surpreendente modernidade. Anunciado recentemente em Baselworld, e disponível desde
Maio, o novo modelo está já a encantar os seguidores da marca. A casa Panerai combina o brilhante design italiano
com a tradicional qualidade suíça. Fundada em 1860, por Giovanni Panerai, em Florença, viria a ser a fornecedora oficial
da Real Marinha Italiana. Já agora, se passar nestas férias por Florença não deixe de passar na boutique da Panerai que
se encontra, desde o virar do século, na Piazza San Giovanni, sob o nome de Orologeria Svizzera.
QUINTA DO VALE MEÃO
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http://quietagent.com
THE BUSINESS THE BUSINESS THE BUSINESS THE BUSINESS
http://www.thebusiness.co.uk
RED HERRINGRED HERRINGRED HERRINGRED HERRING
http://www.redherring.com
LINKS COMING UP
ENTRE NO CLUBE DOS LIDERES…É o convite que a Jason lhe faz na próxima Argos.
PANERAI LUMINOR EM EDIÇÃO LIMITADA