kuliah 7 stress konflik
TRANSCRIPT
![Page 1: Kuliah 7 stress konflik](https://reader035.vdocument.in/reader035/viewer/2022080214/55a748621a28ab44518b48c9/html5/thumbnails/1.jpg)
Psikologi Industri - 1
Konflik & Stress
Oleh :Oleh :
Harmein Harmein Nasution Anizar Nasution Anizar
ErwinErwin
![Page 2: Kuliah 7 stress konflik](https://reader035.vdocument.in/reader035/viewer/2022080214/55a748621a28ab44518b48c9/html5/thumbnails/2.jpg)
Psikologi Industri - 2
Konflik & Stress
TIU :TIU :
TIK :TIK :
Meningkatkan kemampuan dan pengetahuan Meningkatkan kemampuan dan pengetahuan mahasiswa dalam mengelola konflik dan stressmahasiswa dalam mengelola konflik dan stress
1. Agar mahasiswa mengetahui dan memahami konflik, sumber konflik, cara mengelola konflik dan langkah-langkah menyelesaikan konflik
2. Agar mahasiswa mengetahui dan memahami stress, sumber stress, dampak stress dan program penanggulangannya
![Page 3: Kuliah 7 stress konflik](https://reader035.vdocument.in/reader035/viewer/2022080214/55a748621a28ab44518b48c9/html5/thumbnails/3.jpg)
Psikologi Industri - 3
Konflik & Stress
MATERI :MATERI :1. Konflik
2. Sumber Konflik di dalam Organisasi
3. Cara Mengelola Konflik
4. Tujuh Langkah Menyelesaikan Konflik
5. Stress
6. Sumber Stress di Tempat Kerja
7. Dampak Stress di Tempat Kerja
8. Program Penanggulangan Stress
![Page 4: Kuliah 7 stress konflik](https://reader035.vdocument.in/reader035/viewer/2022080214/55a748621a28ab44518b48c9/html5/thumbnails/4.jpg)
Psikologi Industri - 4
Konflik & Stress
Apa yang telah Anda pahami mengenai konflik?
Apa penyebab konflik?
Apakah konflik harus Anda hindari?
Apa yang dapat Anda lakukan untuk membuat konflik menjadi suatu kekuatan yang positif?
Konflik apa yang akan Anda pecahkan dan selesaikan segera ?
1. KONFLIK1. KONFLIK
![Page 5: Kuliah 7 stress konflik](https://reader035.vdocument.in/reader035/viewer/2022080214/55a748621a28ab44518b48c9/html5/thumbnails/5.jpg)
Psikologi Industri - 5
Konflik & Stress
Keterbatasan sumber daya
Perbedaan Tujuan
Adanya saling ketergantungan didalam kegiatan pekerjaan
Perbedaan persepsi, nilai-nilai
Komunikasi yang tidak baik
Kekaburan organisasi
2. SUMBER KONFLIK DI 2. SUMBER KONFLIK DI DALAM ORGANISASIDALAM ORGANISASI
![Page 6: Kuliah 7 stress konflik](https://reader035.vdocument.in/reader035/viewer/2022080214/55a748621a28ab44518b48c9/html5/thumbnails/6.jpg)
Psikologi Industri - 6
Konflik & Stress
Mendorong konflikMendorong konflik
3. CARA MENGELOLA KONFLIK3. CARA MENGELOLA KONFLIK
Memasukkan orang baru Merubah arus komunikasi Menata kembali Mendorong persaingan Mencari Manager yang lebih tepat
Mengurangi konflikMengurangi konflik
Mendinginkan temperatur perselisihan Menyatukan kelompok yang berselisih
dengan cara mencari “kambing hitam”
Menyelesaikan konflikMenyelesaikan konflik
![Page 7: Kuliah 7 stress konflik](https://reader035.vdocument.in/reader035/viewer/2022080214/55a748621a28ab44518b48c9/html5/thumbnails/7.jpg)
Psikologi Industri - 7
Konflik & Stress
4. TUJUH LANGKAH 4. TUJUH LANGKAH MENYELESAIKAN KONFLIKMENYELESAIKAN KONFLIK
Temukan isu, kepentingan atau perbedaan-perbedaanTetapkan kepentinganKumpulkan dan nyatakan semua sikap, sudut pandang, dan kemungkinan-kemungkinan Evaluasi kemungkinan-kemungkinanCapai persetujuanPahami persetujuanCek komitmen
![Page 8: Kuliah 7 stress konflik](https://reader035.vdocument.in/reader035/viewer/2022080214/55a748621a28ab44518b48c9/html5/thumbnails/8.jpg)
Psikologi Industri - 8
Konflik & Stress
Apa yang menyebab orang stress?
Bagaimana dampak stress di tempat kerja?
Bagaimana cara menanggulangi stress ?
5. STRESS5. STRESS
![Page 9: Kuliah 7 stress konflik](https://reader035.vdocument.in/reader035/viewer/2022080214/55a748621a28ab44518b48c9/html5/thumbnails/9.jpg)
Psikologi Industri - 9
Konflik & Stress
6. SUMBER STRES DI TEMPAT KERJA6. SUMBER STRES DI TEMPAT KERJA
Lingkungan fisikLingkungan fisikSinarKebisinganTemperaturUdara kotor, warna Dan lain-lain
IndividuIndividuKonflikTanggungjawabKemerdekaanPelayananBeban KerjaDan lain-lain
KelompokKelompokHubungan buruk dengan rekan kerja
Hubungan buruk dengan atasan
Dan lain-lain
OrganisasiOrganisasiBudaya organisasi
Kebijakan dan Peraturan organisasi
Dan lain-lain
![Page 10: Kuliah 7 stress konflik](https://reader035.vdocument.in/reader035/viewer/2022080214/55a748621a28ab44518b48c9/html5/thumbnails/10.jpg)
Psikologi Industri - 10
Konflik & Stress
7. DAMPAK STRES DI TEMPAT KERJA7. DAMPAK STRES DI TEMPAT KERJA
Dampak SubjektifDampak Subjektif
CemasAgresifAcuh tak acuhBosanDepresiLetih dan lesuFrustasiHilang kesabaranRendah diriGugupMerasa kesepian
Dampak PerilakuDampak Perilaku
Sering mendapat kecelakanAlkoholikPenyalahgunaan obat-obatanEmosi yang meledakNafas/tidur/merokok berlebihan
![Page 11: Kuliah 7 stress konflik](https://reader035.vdocument.in/reader035/viewer/2022080214/55a748621a28ab44518b48c9/html5/thumbnails/11.jpg)
Psikologi Industri - 11
Konflik & Stress
Dampak KognitifDampak Kognitif
Ketidakmampuan mengambil keputusan
Konsentrasi yang buruk
Rentang perhatian yang pendek
Peka terhadap kritik
Dampak FisiologisDampak Fisiologis
Meningkatnya kadar gula
Meningkatnya denyut jantung/ tekanan darah
Mulut kering Berkeringat Badan panas dingin
Dampak OrganisasiDampak Organisasi
Absen Pergantian karyawan Produktivitas rendah Terasing di tempat kerja Kesetiaan kepada
organisasi menurun
![Page 12: Kuliah 7 stress konflik](https://reader035.vdocument.in/reader035/viewer/2022080214/55a748621a28ab44518b48c9/html5/thumbnails/12.jpg)
Psikologi Industri - 12
Konflik & Stress
8. PROGRAM PENANGGULANGAN STRES8. PROGRAM PENANGGULANGAN STRES
Sebagai atasan Anda harus selalu melihat keterkaitan dan kesesuaian bawahan terhadap pelaksanaan tugas yang diberikan
Tiga pertanyaan yang memerlukan jawaban
Perusahaan mengharapkan apa dari saya ?
Apakah ruang lingkup tugas saya jelas
Dapatkah saya memenuhi harapan tersebut ?
Jika bawahan Anda tidak mampu menjawab ketiga pertanyaan tersebut secara memuaskan maka dia potensial untuk stres.
![Page 13: Kuliah 7 stress konflik](https://reader035.vdocument.in/reader035/viewer/2022080214/55a748621a28ab44518b48c9/html5/thumbnails/13.jpg)
Psikologi Industri - 13
Konflik & Stress
Untuk mengatasi masalah tersebut diatas yang dapat dilakukan adalah :
Merumuskan peranan orang bersangkutan Mengurangi beban peranan yang berlebihan
dengan mendistribusikan kembali pekerjaan
Dukungan sosial
Kesediaan menjadi penengah terhadap konflik yang sedang dialami bawahan
Nasehat terhadap penanggulangan kemandekan prestasi
Program Perusahaan
Relokasi pekerjaan, penyuluhan karier Kesehatan emosional, dan lain-lain