kunst, økonomi, kreativ kapitalisme
DESCRIPTION
Jls oplæg om kunst & business til ÆKs årssymposium 2012TRANSCRIPT
ÆKs årsymposium 2012:
Kunst/business — nye modeller?
Kunst, økonomi, kreativ kapitalisme
Jan Løhmann Stephensen
onsdag den 21. november 2012
onsdag den 21. november 2012
”Hvordan kan vi som samfund lade os inspirere af kunsten
og kulturen, så vi kan finde perspektivrige, kloge og
overraskende veje ud af krisen? Hvordan bruger vi den
innovationskraft, der kommer fra kunsten og kulturen, til at
skabe nye former for sammenhold, identitet og økonomisk
udvikling?”
Uffe Elbæk [POLITIKEN, 3. marts 2012]
Team Culture (2012)
onsdag den 21. november 2012
”du elsker i hvert fald ikke kunsten, for hvis du virkelig elskede kunsten, så ville du ikke tugte den. Du elsker nemlig først og
fremmest kunsten for det, den skal bidrage til samfundet med. Du elsker ikke kunsten for dens egen skyld. Den præmis er jeg
uenig i. Når du eksempelvis skriver, at »kulturen har et stort
potentiale for at blive en langt større drivkraft i det danske samfund på alle niveauer« og taler om vækstteam, så kan jeg
ikke se det som andet end en instrumentalisering. Alene ordet ’vækstteam’ får det til at løbe koldt ned ad ryggen.”
Peter Nielsen [INFORMATION, 30. sept. 2012]
onsdag den 21. november 2012
5
Alt det andet
Kunsten
Tekst
onsdag den 21. november 2012
6
Kunsten
Tekst
autonomi, uddifferentiering,
interesseløshed etc.
vs.
instrumentalisering, økonomiske logikkers
kolonisering, afdifferentiering
etc.
[Autonomi] = “selvlovgivende”
- jf. [auto]=”selv” + [nomos]=”lov”
onsdag den 21. november 2012
Michelangelo: The Sistine Chapel,
1508-12
onsdag den 21. november 2012
Tiziano Vecelli: Emperor Karl V,
1548
onsdag den 21. november 2012
Art Basel 2012
Louise Lawler
onsdag den 21. november 2012
Bogforum 2012
Charles Dickens, Great Expectations,
1860-61
onsdag den 21. november 2012
11
onsdag den 21. november 2012
- Kultur- og Erhvervsministeriet: Danmarks kreative potentiale – kultur- og erhvervspolitisk redegørelse, Kbh.: Kultur- og Erhvervsministeriet, 2000.
- Advice Analyse: Den kreative alliance – en analyse af samspillet mellem kulturlivet og erhvervslivet, Kbh.: Advice Analyse, 2000.
- Richard Florida: The Rise of the Creative Class: and How It's Transforming Work, Leisure, Community and Everyday Life, New York: Basic Books, 2002.
- Institut for Fremtidsforskning: Creative Man, Kbh.: Gyldendal, 2004.
onsdag den 21. november 2012
Creative Britain- the world’s creative hub
onsdag den 21. november 2012
3. faser:
I. De kulturelle erhverv (1980erne–)
II. De kreative erhverv (1998–)
III. Den kreative økonomi (2004–)
onsdag den 21. november 2012
3. faser:
I. De kulturelle erhverv (1980erne–)
II. De kreative erhverv (1998–)
III. Den kreative økonomi (2004–)
onsdag den 21. november 2012
3. faser:
I. De kulturelle erhverv (1980erne–)
II. De kreative erhverv (1998–)
III. Den kreative økonomi (2004–)
onsdag den 21. november 2012
I. Forgængere: kulturelle erhverv (1990erne–)
The Economic Importance of the Arts (ved John Myerscough, 1988)
British Councils Export, Potential of the Cultural Industries (ved Gorham and Partners, 1996)
Labour Party: Create the Future: A Strategy for Cultural Policy (1997)
II. The Creative Industries Programme (1998-)
Department of Culture, Media & Sport, Creative Industries Mapping Document, London, 1998.
DCMS, Creative Industries: Exports: Our Hidden Potential (1999)
III. The Creative Economy Programme (2004-)
Staying Ahead: the Economic Performance of the UK's Creative
Industries (2007)
Creative Britain: New Talents for the New Economy (2008)
onsdag den 21. november 2012
I. Forgængere: kulturelle erhverv (1990erne–)
The Economic Importance of the Arts (ved John Myerscough, 1988)
British Councils Export, Potential of the Cultural Industries (ved Gorham and Partners, 1996)
Labour Party: Create the Future: A Strategy for Cultural Policy (1997)
II. The Creative Industries Programme (1998-)
Department of Culture, Media & Sport, Creative Industries Mapping Document, London, 1998.
DCMS, Creative Industries: Exports: Our Hidden Potential (1999)
III. The Creative Economy Programme (2004-)
Staying Ahead: the Economic Performance of the UK's Creative
Industries (2007)
Creative Britain: New Talents for the New Economy (2008)
onsdag den 21. november 2012
“those industries which have their origin in individual creativity, skill and talent and which have a potential for wealth and job creation through the generation and exploitation of intellectual property.
Key sectors:
• advertising
• architecture
• the art and antiques market
• crafts
• design
• designer fashion
• film
• interactive leisure software
• music
• the performing arts
• publishing
• software
• television and radio
THE CREATIVE INDUSTRIES (1998-2004)
Department of Culture, Media & Sport, Creative Industries Mapping Document, London, 1998.
onsdag den 21. november 2012
1. velfærdsmodellen
• kulturen som isoleret felt
• store kulturelle gevinster (“velfærdsberigende”), men negativ
økonomisk impact (“underskudsforretning”)
➡ offentlig kulturstøtte
2. konkurrencemodellen
• de kreative erhverv = erhverv ligesom alle andre erhverv: “normale”
varer og “normale” problemer/omstændigheder
➡ “normal” erhvervspolitik
3. vækstmodellen
• de kreative erhverv som “vækst-drivers” (positiv økonomisk impact)
• = en speciel/særlig sektor: fx tidlig indoptagelse af nye teknologier og
forretningsmodeller => nye typer job, nye typer varer og services
➡ investerings og vækstpolitik
4. innovationsmodellen
• de kreative erhverv som hele økonomiens “innovationssystem”
• jf. Schumpeter: ”kreative destruktion”
➡ innovationspolitik (à la den kreative økonomi-tilgangen)
Løst baseret på “FOUR MODELS OF THE CREATIVE INDUSTRIES” (Potts & Cunningham, 2008)
onsdag den 21. november 2012
21
Alt det andet
Kunsten
Tekst
onsdag den 21. november 2012
1. velfærdsmodellen
• kulturen som isoleret felt
• store kulturelle gevinster (“velfærdsberigende”), men negativ
økonomisk impact (“underskudsforretning”)
➡ offentlig kulturstøtte
2. konkurrencemodellen
• de kreative erhverv = erhverv ligesom alle andre erhverv: “normale”
varer og “normale” omstændigheder/udfordringer/problemer
➡ “normal” erhvervspolitik
3. vækstmodellen
• de kreative erhverv som “vækst-drivers” (positiv økonomisk impact)
• = en speciel/særlig sektor: fx pga. tidlig indoptagelse af nye teknologier
og forretningsmodeller => nye typer job, nye typer varer og services
➡ (særlig) investerings og vækstpolitik
4. innovationsmodellen
• de kreative erhverv som hele økonomiens “innovationssystem”
• jf. Schumpeter: ”kreative destruktion”
➡ innovationspolitik (à la den kreative økonomi-tilgangen)
Løst baseret på “FOUR MODELS OF THE CREATIVE INDUSTRIES” (Potts & Cunningham, 2008)
onsdag den 21. november 2012
1. velfærdsmodellen
• kulturen som isoleret felt
• store kulturelle gevinster (“velfærdsberigende”), men negativ
økonomisk impact (“underskudsforretning”)
➡ offentlig kulturstøtte
2. konkurrencemodellen
• de kreative erhverv = erhverv ligesom alle andre erhverv: “normale”
varer og “normale” omstændigheder/udfordringer/problemer
➡ “normal” erhvervspolitik
3. vækstmodellen
• de kreative erhverv som “vækst-drivers” (positiv økonomisk impact)
• = en speciel/særlig sektor: fx pga. tidlig indoptagelse af nye teknologier
og forretningsmodeller => nye typer job, nye typer varer og services
➡ (særlig) investerings og vækstpolitik
4. innovationsmodellen
• de kreative erhverv som hele økonomiens “innovationssystem”
• jf. Schumpeter: ”kreative destruktion”
➡ innovationspolitik (à la den kreative økonomi-tilgangen)
Løst baseret på “FOUR MODELS OF THE CREATIVE INDUSTRIES” (Potts & Cunningham, 2008)
onsdag den 21. november 2012
1. velfærdsmodellen
• kulturen som isoleret felt
• store kulturelle gevinster (“velfærdsberigende”), men negativ
økonomisk impact (“underskudsforretning”)
➡ offentlig kulturstøtte
2. konkurrencemodellen
• de kreative erhverv = erhverv ligesom alle andre erhverv: “normale”
varer og “normale” omstændigheder/udfordringer/problemer
➡ “normal” erhvervspolitik
3. vækstmodellen
• de kreative erhverv som “vækst-drivers” (positiv økonomisk impact)
• = en speciel/særlig sektor: fx pga. tidlig indoptagelse af nye teknologier
og forretningsmodeller => nye typer job, nye typer varer og services
➡ (særlig) investerings og vækstpolitik
4. innovationsmodellen
• de kreative erhverv som hele økonomiens “innovationssystem”
• jf. Schumpeter: ”kreative destruktion”
➡ innovationspolitik (à la den kreative økonomi-tilgangen)
Løst baseret på “FOUR MODELS OF THE CREATIVE INDUSTRIES” (Potts & Cunningham, 2008)
onsdag den 21. november 2012
25
Erhverv generelt (job/sektor)
de kreative erhverv
KREATIVE ERHVERV (1998-2004)
onsdag den 21. november 2012
I. Forgængere: kulturelle erhverv (1990erne–)
The Economic Importance of the Arts (ved John Myerscough, 1988)
British Councils Export, Potential of the Cultural Industries (ved Gorham and Partners, 1996)
Labour Party: Create the Future: A Strategy for Cultural Policy (1997)
II. The Creative Industries Programme (1998-)
Department of Culture, Media & Sport, Creative Industries Mapping Document, London, 1998.
DCMS, Creative Industries: Exports: Our Hidden Potential (1999)
III. The Creative Economy Programme (2004-)
Staying Ahead: the Economic Performance of the UK's Creative Industries (2007)
Creative Britain: New Talents for the New Economy (2008)
onsdag den 21. november 2012
THE CREATIVE ECONOMY (2004-)
”to promote creativity and innovation in every part of our economy. [… We] must encourage the whole concept of creativity right across our economy – in every sector and in every workplace.”
Patricia Hewitt, “Creativity in the Knowledge Economy”, 2004 (ttp://www.berr.gov.uk/ministers/speeches/hewitt290604.html).
“We need to concentrate our efforts on where our strengths lie – in adding value through innovation and creativity. […] in the future, the only successful industries will be those that have incorporated a strong streak of creativity into their businesses. […] Every industry must look to become a creative industry, in the broadest sense of the word.”
Tessa Jowell, ”Keynote speech to the Creative Economy Conference”, 2005 (www.culture.gov.uk/Reference_library/Minister_Speeches/Ministers_Speech_Archive/
Tessa_Jowell/creative_economy_conference.htm?print=True)
onsdag den 21. november 2012
Økonomien generelt = kreativ økonomi
28
Kreativitet
KREATIV ØKONOMI (2004-)
onsdag den 21. november 2012
Richard Florida
The Rise of the Creative Class: and How It's Transforming Work, Leisure, Community and
Everyday Life
New York: Basic Books, 2002.
onsdag den 21. november 2012
onsdag den 21. november 2012
Fritz Lang, ”Metropolis” (1927)
onsdag den 21. november 2012
Jan Banning, Bureaucratics onsdag den 21. november 2012
Daniel Pink: Whole New Mind: Moving from the Information Age to the Conceptual Age (2005)
onsdag den 21. november 2012
1. velfærdsmodellen
• kulturen som isoleret felt
•store kulturelle gevinster (“velfærdsberigende”), men negativ
økonomisk impact (“underskudsforretning”)
➡ offentlig kulturstøtte
2. konkurrencemodellen
• de kreative erhverv er erhverv ligesom alle andre erhverv: “normale”
varer og “normale” omstændigheder/udfordringer/problemer
➡ “normal” erhvervspolitik
3. vækstmodellen
• de kreative erhverv som “vækst-drivers” (positiv økonomisk impact)
• = en speciel/særlig sektor: fx tidlig indoptagelse af nye teknologier og
forretningsmodeller, fører til nye typer job, nye typer varer og services
➡ (særlig) investerings og vækstpolitik
4. innovationsmodellen
• de kreative erhverv som hele økonomiens “innovationssystem” = et
særligt moment/fænomen i økonomiens udviklingslogik
• Schumpeter: ”kreativ destruktion” (enhver skabelse er samtidig en ødelæggelse)
➡ innovationspolitik
Løst baseret på “FOUR MODELS OF THE CREATIVE INDUSTRIES” (Potts & Cunningham, 2008)
onsdag den 21. november 2012
kreative erhverv
kreativ økonomi
1. velfærdsmodellen
• kulturen som isoleret felt
•store kulturelle gevinster (“velfærdsberigende”), men negativ
økonomisk impact (“underskudsforretning”)
➡ offentlig kulturstøtte
2. konkurrencemodellen
• de kreative erhverv er erhverv ligesom alle andre erhverv: “normale”
varer og “normale” omstændigheder/udfordringer/problemer
➡ “normal” erhvervspolitik
3. vækstmodellen
• de kreative erhverv som “vækst-drivers” (positiv økonomisk impact)
• = en speciel/særlig sektor: fx tidlig indoptagelse af nye teknologier og
forretningsmodeller, fører til nye typer job, nye typer varer og services
➡ (særlig) investerings og vækstpolitik
4. innovationsmodellen
• de kreative erhverv som hele økonomiens “innovationssystem” = et
særligt moment/fænomen i økonomiens udviklingslogik
• Schumpeter: ”kreativ destruktion” (enhver skabelse er samtidig en ødelæggelse)
➡ innovationspolitik
Løst baseret på “FOUR MODELS OF THE CREATIVE INDUSTRIES” (Potts & Cunningham, 2008)
onsdag den 21. november 2012
”Hvordan kan vi som samfund lade os inspirere af kunsten
og kulturen, så vi kan finde perspektivrige, kloge og
overraskende veje ud af krisen? Hvordan bruger vi den
innovationskraft, der kommer fra kunsten og kulturen, til at
skabe nye former for sammenhold, identitet og økonomisk
udvikling?”
Uffe Elbæk [POLITIKEN, 3. marts 2012]
Team Culture (2012)
onsdag den 21. november 2012
Økonomien generelt = kreativ økonomi
37
Kreativitet
KREATIV ØKONOMI (2004-)
onsdag den 21. november 2012
Økonomien generelt = kreativ økonomi
38
Kreativitet
KREATIVE ØKONOMI + KREATIVE ERHVERV
+
de kreative erhverv
onsdag den 21. november 2012
I en dansk kontekst
De kreative erhverv:
- Kultur- og Erhvervsministeriet: Danmarks kreative potentiale – kultur- og erhvervspolitisk redegørelse, Kbh.: Kultur- og Erhvervsministeriet, 2000.
- Advice Analyse: Den kreative alliance – en analyse af samspillet mellem kulturlivet og erhvervslivet, Kbh.: Advice Analyse, 2000.
Den kreative økonomi:
- Institut for Fremtidsforskning: Creative Man: The Future Consumer, Employee and Citizen, Kbh.: Gyldendal, 2004.
onsdag den 21. november 2012
“Et gammelt ordsprog siger, at kreativitet er en procent
inspiration og 99 procent transpiration. Men sådan vil
det ikke være i fremtiden. Efterhånden som
teknologien overtager mere og mere af det sure slid i
den kreative proces, nærmer vi os en situation, hvor
kreativitet er 99 procent inspiration og en procent
transpiration. Så kan alle, ikke kun en elite, få mulighed
for at udfolde deres talenter for kreativitet og
innovation. Så bliver det Creative Mans tidsalder.”
onsdag den 21. november 2012
“Et gammelt ordsprog siger, at kreativitet er en procent
inspiration og 99 procent transpiration. Men sådan vil
det ikke være i fremtiden. Efterhånden som
teknologien overtager mere og mere af det sure slid i
den kreative proces, nærmer vi os en situation, hvor
kreativitet er 99 procent inspiration og en procent
transpiration. Så kan alle, ikke kun en elite, få mulighed
for at udfolde deres talenter for kreativitet og
innovation. Så bliver det Creative Mans tidsalder.”
onsdag den 21. november 2012
“Et gammelt ordsprog siger, at kreativitet er en procent
inspiration og 99 procent transpiration. Men sådan vil
det ikke være i fremtiden. Efterhånden som
teknologien overtager mere og mere af det sure slid i
den kreative proces, nærmer vi os en situation, hvor
kreativitet er 99 procent inspiration og en procent
transpiration. Så kan alle, ikke kun en elite, få mulighed
for at udfolde deres talenter for kreativitet og
innovation. Så bliver det Creative Mans tidsalder.”
onsdag den 21. november 2012
I en dansk kontekst
De kreative erhverv:
- Kultur- og Erhvervsministeriet: Danmarks kreative potentiale – kultur- og erhvervspolitisk redegørelse, Kbh.: Kultur- og Erhvervsministeriet, 2000.
- Advice Analyse: Den kreative alliance – en analyse af samspillet mellem kulturlivet og erhvervslivet, Kbh.: Advice Analyse, 2000.
Den kreative økonomi:
- Institut for Fremtidsforskning: Creative Man: The Future Consumer, Employee and Citizen, Kbh.: Gyldendal, 2004.
onsdag den 21. november 2012
En ny idé?
onsdag den 21. november 2012
“I forbindelse med genopbygningen af vores forliste
industri, må kunstnerisk og industriel kreativitet spille
en enorm rolle for Ruslands betydning på det
internationale valutamarked.”
- udtalelses fra Kunst- og Produktionsrådet under Videnskabelig og Teknologisk
Afdeling ved Folkekommissariatets Øverste Råd (Moskva, 1920)
Kunstneren skulle bevæge sig “fra staffeli til maskine”
- Nikolai Tarabukin (1923)
En ny idé? …. IKKE HELT!
onsdag den 21. november 2012
”Hvordan kan vi som samfund lade os inspirere af kunsten
og kulturen, så vi kan finde perspektivrige, kloge og
overraskende veje ud af krisen? Hvordan bruger vi den
innovationskraft, der kommer fra kunsten og kulturen, til at
skabe nye former for sammenhold, identitet og økonomisk
udvikling?”
Uffe Elbæk [POLITIKEN, 3. marts 2012]
Team Culture (2012)
onsdag den 21. november 2012
Konstruktivismen/Produktivismen...
“… udsprang af ønsket om at forvandle arbejderne til
kunstnere, som aktivt skaber deres produkt, at forvandle
det mekanisk arbejdende menneske, arbejdskraften, til
kreativt skabende arbejdere.”
- Vladimir Khrakovski, 22. december, 1921
➡ et ”bevidst kreativt forhold til produktions processen”
➡ forvandling af de russiske fabrikker til “værktøjer til/
instrumenter til kollektive kreativitet.” (Osip Brik, 1921)
En ny idé? …. IKKE HELT!
onsdag den 21. november 2012
Karl Ioganson på Krasnyi Prokatchikonsdag den 21. november 2012
Rodchenko
Tatlin
onsdag den 21. november 2012
50
Rodchenko, Workers’ Club (rekonstruktion, 2008)
Rodchenko & Mayakovsky, reklameplakat for Røde Oktober-kiks, 1923
onsdag den 21. november 2012
Konstruktivismen/Produktivismen...
“...udsprang af ønsket om at forvandle arbejderne til
kunstnere, som aktivt skaber deres produkt, at
forvandle det mekanisk arbejdende menneske,
arbejdskraften, til kreativt skabende arbejdere.”
- Vladimir Khrakovski, 22. december, 1921
➡ et ”bevidst kreativt forhold til produktions processen”
➡ forvandling af de russiske fabrikker til “værktøjer til/
instrumenter for kollektiv kreativitet.”
- Osip Brik, 1921
En ny idé? …. IKKE HELT!
onsdag den 21. november 2012
52
onsdag den 21. november 2012
53
onsdag den 21. november 2012
Andy Warhol
“Business art is the step that comes after
Art. I started as a commercial artist, and I
want to finish as a business artist. After I did
the thing called ‘art’ or whatever it’s called, I
went into business art. I wanted to be an Art
Businessman or a Business Artist. Being
good in business is the most fascinating
kind of art. During the hippie era people put
down the idea of business – they’d say
‘Money is bad,’ and ‘Working is bad,’ but
making money is art and working is art and
good business is the best art.”
onsdag den 21. november 2012
onsdag den 21. november 2012
The Warhol Factory
onsdag den 21. november 2012
Karl Ioganson på Krasnyi Prokatchikonsdag den 21. november 2012
onsdag den 21. november 2012
Creative Britain- the world’s creative hub
onsdag den 21. november 2012