www.biotechumea.se

INNOVATION Projekterfarenheter från

Biotech Umeå – ett kluster inom life science för tillväxt i norra SverigeKurt Strömgren, Uminova Innovation & Biotech Umeå, 090-154852, 070-688 4755, kurt.stromgren@uminovainnovation.se

• Klusterbildningar är en viktig del av regional utveckling för att öka regionens konkurrens- och attraktionskraft

• Olika faser i ett klusters tillväxt innebär olika aktiviteter och samverkan med olika aktörer för att stärka entreprenörernas och företagens möjligheter ur ett innovations- och affärsnyttoperspektiv.

www.biotechumea.se

Kluster - vad är det?

• Kluster är geografiska koncentrationer av relaterade företag och andra aktörer som är ömsesidigt beroende av varandra och som även påverkar varandra.

• I ett klusterinitiativ pågår ett organiserat utvecklingssamarbete mellan näringsliv, akademi, och samhälle knutet till ett speciellt verksamhetsområde.

Källa för definition: Tillväxtverket, Halvtidsutvärdering, Klusterprogrammet 2006-2010.

www.biotechumea.se

Upplägg i stort, fredag 2010-10-01• Beskrivning av Biotech Umeå inklusive övergripande målsättningar

Våra erfarenheter, exempel -• Prioritering och varför?• Aktiviteter i projektsatsningen och gentemot vilka målgrupper?• Målsättning, indikatorer och mätning av utfall

Vilka behov och metoder kan vara generella för att bättre kunna arbeta med regional utveckling och tillväxt i SME:s?

Sammanfattning

www.biotechumea.se

Biotech Umeå

Strategisk ansats för att bättre synliggöra klustret och dess styrkor

Öka industriella och finansiella investeringar – fokus regionala SME:s

Hållbar tillväxt i befintliga företag och nya företag med fler arbetstillfällen inom Life Science industrin i regionen.

Görs huvudsakligen genom marknadskommunikation och riktade aktiviteter under varumärket Biotech Umeå, för Life Science som helhet i regionen och med Umeåregionen som bas. Även viss del kommersialiseringsstöd / innovationsutveckling för FoU-nära medicinsk teknik & vård/omsorg.

Biotech Umeå finansieras av:Länsstyrelsen i Västerbottens län t o m 20101130, Region Västerbotten fr o m 20101201

Västerbottens Läns LandstingUmeå KommunUmeå UniversitetUminova InnovationFOIEU Regionala utvecklingsfonden, Regionala strukturfondsprogrammet

www.biotechumea.se

•Klusterbildningen sysselsätter ca 3 000 personer•Tillväxt + 94 % i antalet nya företag åren 2005-2009, är nu drygt 60 st företag.•Forskningen och företagandet inom Life Science i Umeå omsätter > 2 Miljarder SEK

•Forskning i världsklass•Ett väl fungerande innovationssystem•Traditioner byggt på närhet och samarbete

Biotech Umeå

www.biotechumea.se

Biotech Umeå’s definition på bioteknik och life science

• Läkemedel/diagnostik

• Företag som säljer service till biotechföretag och pharma; t.ex. analyser,

• Kliniska prövningar, regulatoriska tjänster

• Medicinsk teknik

• E-hälsa tillämpningar.

• Utvecklare av utrustning ”biotech tools”.

• Bio-IT.

• Livsmedel

• Bioenergi

• Industriell bioteknik (tvättmedelsenzymer, biologisk blekning av papper, lakning av malm med bakterier etc).

• Miljöteknik

www.biotechumea.se

Umeå

Stockholm, Uppsala

Göteborg

Malmö, Lund

Life Science-cluster i Sverige

www.biotechumea.se

Olika faser i ett klusters uppbyggnad ger olika behov.• Startfasen: Förankring av klusteridén hos berörda aktörer

– Biotech Umeå såg dagens ljus år 2004. Projektfinansiering fr om 2005. Val av varumärke. Parallell till biotekniktagarföreningen i Umeå. Biotech Umeå var marknadsföringsorganisation. Visionen tydliggjordes. Synliggörande av forskning var en av stöttepelarna.

• Tillväxt- och genomförandefasen: Från ord till handling. Komplettering av klustret med nya aktörer som kan utveckla och stödja processen. Strategiperspektiv. Ökat fokus på marknadskommunikation gentemot identifierade målgrupper. Ökat samarbete i klustret. Analyser. Benchmarking. Samarbete på nationell nivå gentemot politiker, näringsdepartementet mm. Företagens behov tydliggörs tydligare, för kommande aktiviteter.

• Mognadsfasen: Fastare form av strukturen. Förnyelsearbete så att inte klustret stagnerar.

www.biotechumea.se

Operativ laguppställning Biotech Umeå

Kurt StrömgrenManager & Affärscoach

Hanna Olsson, 30%Marknadskommunikation

Magdalena KrajewskaMarknadsansvarig

Övrigt - Patric Stafshede, affärscoach är på väg till Uminova Invest som ny vd 1 okt -2010

www.biotechumea.se

Styrgrupp för Biotech Umeå

• Ulf Edlund, prorektor, Umeå universitet• Håkan Johansson, näringslivssekr. Umeå kommun• Anders Bucht / Emilie Näslund-Salomonson, forskare, FOI• Eva Grahn-Håkansson, vd Essum AB• Jörgen Niemann, tillväxtstrateg, Västerbottens läns landsting• Nils-Olof Forsgren, vd Uminova Innovation

www.biotechumea.se

.

Biotech Umeå – ett samarbete

VLL - Norrlands universitetssjukhus

Spin-off företag och licenser

CMTF Affärsutv. AB

Umeå universitet

SLU –skogsvetenskap & naturresurser/lantbruksvetenskap

BiotekniktagarföreningenUmeåBIO

Creative AntibioticsSwetree technologiesBetagenonUmecrine Merck SequantUmetricsEtc.

Forskning

Umin

ova

Inno

vation

Umin

ova

Scie

nce

Park Um

eå B

iote

ch

Incu

bato

r

SweTree

Technologies

Umin

ova

Inve

st

Totalförsvarets forskningsinstitut

Innovationssystem Industri

Innovationsbron Region Norr

Connect Norr

www.biotechumea.se

Starka forskningsområden• Infektion

– Hur mikroorganismer som virus och bakterier orsakar sjukdom; t.ex. Helicobacter pylori

• Cancer– Förbättringar av prevention, diagnos och behandling

• Nervsystemet– Förhindra nervcellsdöd, ersätta döda celler och/eller stimulera till

nybildning av nervceller • Metabola sjukdomar

– Molekylär mekanism bakom fetma & diabetes• Biokemi

– Livets kemi; t.ex. hur bakterier orsakar sjukdom, varför proteiner veckar sig felaktigt

• Växt och skogsforskning – Mer effektivt och miljövänligt skogs- och jordbruk

• Medicinsk teknik och e-hälsa– För en mer effektiv samt säkrare och bättre Vård och omsorg

www.biotechumea.se

Läkemedel & diagnostika

Medicinsk teknik, diagnostik & tjänster inom vård & omsorg

Växtbioteknik Bioteknik, utrustning och tjänster

Probiotiska produkter

Bio-produktion

Miljö-bioteknik

AdenovirAdenovir PharmaApoteket Prod. & Lab.AstraZeneca Drug Product SupplyBetagenonCreative AntibioticsHelicureNordic BiomarkerOmnioOmnio HealerSwedish Orphan Int. ManufacturingUman DiagnosticsUmecrineUmecrine CognitionUmecrine MoodZovec

ArgentumAxongenBioresonatorCMTF AffärsutvecklingDemenskunskap NorrDDD NorthKarlsson & Novak MedicalLife ScintelLikvorManudexMedicventMedirobMegra StudioMicrooptik i UmeåMicusMemobiNutriumQbionRSA BiomedicalStrålenSTT Condigi, Umeå UpToItVideoakt

BionemaBioRocSweTreeTech- nologies

A+ Science UmeåAcureomicsAgriseraAlexo-TechGE Healthcare, Umeå plantInRoBiomedTekIT-instrumentteknikMerckSeQuantNordic ChemquestTechtum LabUmbilicus NordicaUmBioUmetrics

EssumNorrmejerierProbacProfarina

neXyteSwedClone

ExposmeterFenix EnvironmentalPelagia Miljökonsult

Fler än 60 st Life Scienceföretag i regionen

www.biotechumea.se

Samarbete med och del i andra organisationer:Uminova Innovation (Innova, Biotech Umeå, InfoTech Umeå, EEN), UBI, VLL –

Innovationssluss, CMTF Affärsutveckling, Invest:Sweden, VIA, Connect, Innovationsbron, SwedenBIO, mfl

Tillväxt och nya arbets-tillfällen i bef. företag

Riskkapital och Industriella investeringar

Nya företag

Mål och aktiviteter

Mål:

Målgrupp:

Förväntat utfall:

Aktiviteter: Marknadsföring, nätverkande, seminarier, workshops, mässdeltagande mm,

Riktade aktiviteter, coaching

SMEs

Företagen blir kvar och växer i regionen

Nya etableringar av företag från andra regioner/länder

Riskkapitalister,

Ledning i Life science industri

Regionen blir intressant för både industriella och finansiella investeringar

Innovationssystem

Akademiker

Entreprenörskap

Nyföretagande

www.biotechumea.se

SWOT-analys - iakttagelser• Styrkor – att tillvarata och utveckla

– Kompetent personal som stannar– Regional samsyn kring långsiktighet i satsningen– USP synliggörs genom goda exemplens makt– Nollpunkts- och attitydundersökning– Fortsatt regionalt samarbete viktigt (forskning, innovationssystem, företag)– Varumärket Biotech Umeå – viktigt att förvalta och utveckla.

• Svagheter - att beakta och undanröja– Långsiktig finans– Synlighet internationellt– Små SME:s, små affärer– Jämställdhet– Förebilder synliggörs. – Regionala mötesplatser (workshops, minimässor)– Kompetensutveckling i nystartade SME:s inkl. genomlysning av behoven, t ex regulatorik,

certifiering, kunskap om internationella affärer, utveckla styrelsearbete, hur beter du dig i dialog med en riskkapitalist, hur pratar du med media.

– Finansiella och industriella investeringar till regionen (egna arr, deltagande i andras)

www.biotechumea.se

Forts. SWOT-analys• Möjligheter – att tillvarata

– Utveckla samarbeten med andra kluster och regioner– Utveckla samarbeten med nationella och internationella aktörer för gemensamma

frågeställningar (ex SwedenBIO, EuroBIO) – Utveckla samarbeten med riskkapitalbolag som redan investerat i regionen.– Utveckla möjligheterna för industriella investerings- och partneringmöjligheter för framförallt

SME:s i regionen.– Utveckla tjänster som framförallt SME:s frågar efter.

• Hot – att kringgå– Otydlig bild av klustret, om olika aktörer kommunicerar olika bilder– Konkurrens från tillväxtmarknader i Asien, hur lär vi oss av dessa, hur samarbeta med andra

marknader inom EU.– Koncernledningar för större företag utanför Sverige, innebär att det är svårt att nå dessa för

utveckling av vår region.

www.biotechumea.se

Företagsledare lokalt & internationellt, riskkapitalister, media, forskare, alumner, företagens vänner, politiker, allmänhet

Dvs beslutsfattare, opinionsledare, förebilder, förmedlare

www.biotechumea.se

• Aktiviteter för att synliggöra Umeåregionens Life Science

• Egna arrangemang, mässor och mässdeltagande

• Seminarier & workshops

• Möten med & arr. för riskkapitalister och företag.

• Omvärldsbevakning / Informationsscanning

• Målgrupps- & attitydundersökning

• Genomlysning av Life Scienceföretagen i regionen

• Samarbeten - för större tyngd i regionen och ambition om ökade regionala, nationella och internationella samarbeten

• Använd vårt nätverk och bygg ditt eget dvs - kontaktskapande och förmedlande verksamhet.

Rubriker i marknads- och aktivitetsplanen

www.biotechumea.se

www.biotechumea.se

Indikatorer och Målsättningar, tre år – Strategi och marknadskommunikation.

• Arbetstillfällen, nya 40 st, mäts i årsredov. • Deltagande företag 50 st (utfall 2007-12 – 2010-06, ca 200 st)• Riskkapital ökande (utfall 2006-2009: 44 Mkr, 59 Mkr, 110 Mkr, 25 Mkr) Bidra till 6 till 8 st riskkapitalsatsningar i regionala life

science SME:s• Omsättning i SME:s ökande, mäts i årsredov.

Indikatorer – Kommersialiseringsstöd• 30 st nya innovationsutvecklingsprojekt• 7 nya företag, med 8 st nya arbetstillfällen

www.biotechumea.se

Indikatorer

• Svårt att mäta, beror även på vilken tidshorisont.• Ibland överlappning mot andra projekt.• Hur ge bestående effekter? • Vad händer efter projektavslut?

www.biotechumea.se

Vilka behov kan vara generella?• Modeller, verktyg, analyser kring SME:s kompetensbehov i olika faser av

företagsutveckling (FoU-nära) samt för hur olika insatser ska utvärderas, samt hur man enkelt (?) kan arbeta med aktiviteter för företag med mål om tillväxt.

• Praktiska förslag på aktiviteter för jämställdhet, integrerat i företagsutveckling som konkurrensfaktor. Och hur bättre tydliggöra nyttan av detta för enskilt företag?

• Tillvarata internationella erfarenheter - för anpassning till nationell tillämpning.• Långsiktig finansiering, hur jobbar man bäst med det och i samarbete med

klusterrepresentanter? Vi styr själva inte finansieringen.• Hur tillvaratas och kommuniceras resultaten från projektföljeforskningsinsatser

och programföljeforskare till andra projektsatsningar och till Tillväxtverket?

• Era reflexioner ?

www.biotechumea.se

SammanfattningBeskrivning av klusterbildningen Biotech Umeå inklusive övergripande

målsättningar

Våra erfarenheter, vad har vi lärt oss -• Prioritering och varför? SWOT-analysen …• Aktiviteter i projektsatsningen och gentemot vilka målgrupper?

Kommunikationstrappa, identifiera de viktigaste målgrupperna, aktiviteter.• Målsättning, indikatorer och mätning av utfall. • Indikatorer - Tidshorisont, överlappning, bestående effekter, vad händer efter

projektavslut

Generella behov och metoder för att bättre kunna arbeta med regional utveckling och tillväxt i SME:s.

www.biotechumea.se

Visiting adresse:Uminova Science Park

Tvistevägen 47

Ph +46-(0)90-15 48 40

info@biotechumea.se

www.biotechumea.se

BioTech Umeå

Uminova Innovation AB

Box 7978

907 19 UMEÅ

www.biotechumea.sewww.biotechumea.se

Tack!

• Sysselsätter ca 3 000 personer• Tillväxt +94 % i antalet nya företag, år 2005-2009• Life science F&U omsätter >2 miljarder kr

• Forskning i världsklass• Ett väl fungerande innovationssystem• Traditioner byggt på närhet och samarbete

TACK !