Autor: Walter 16/06/2010 20:09:57 Titulo: La Quinta Disciplina 10 Pregunta: Estimado alumnos en el capìtulo 8, el autor nos explica otra de las disciplinas MODELOS MENTALES y manifiesta que en las organizaciones tradicionales, mèrito significa hacer lo que desea el Jefe, apertura significa decirle al jefe lo que quiere oir, descentralización es hacer el trabajo sucio que el jefe no quiere hacer. Seugiera formas de hacer que la gente comprenda las cosas de otro modo. Gracias por participar. Archivos adjuntos : RESPUESTAS => Autor: César Torrejón Prieto 29/06/2010 22:56:44 Respuesta: Las personas de la empresa deberian entender lo siguiente para cada termino: MERITO hacer las cosas bien para la empresa en general, algo que sea necesario y necesite de alguna mejora y no para que uno mismo quede bien. APERTURA saber decir las cosas claras y sin "pelos en la lengua", asi podremos establecer una comunicacion directa entre todos los miembros de la empresa. DESCENTRALIZACION debemos establecer diferentes areas en la empresa, las cuales no solo dependan de la jefatura, sino que estas mismas sepan solucionar los problemas que se les presentan. Archivos adjuntos : Autor: Escurra Ramirez Juan 22/06/2010 14:21:10 Respuesta: bueno los modelos mentales nos ayudan a ver hacia nuestro interior, y cada persona tiene su propio punto de vista hacia algun acontecimiento. con lo que respecta al hacer lo que el jefe desea que hagamos, pues es algo erroneo ya que no siempre se hara lo que el diga, ya que si es algo negativo o que va encontra de nuestra etica, pues no se tendra que hacer, ademas decir lo que el quiere simepre escuhar tambien esta mal ya que acciones positivas y buenas que realicemos, al decircelas se sentira mejor satisfecho, aun asi siendo por algun problema que suceda igual tendra que oirlas para que de ese modo se sienta prevenido y actue para dar una solucion, y por ultimo realizar actividades que supuestamente son sucias porque se van contra las reglas no es hacer algo negativo, al contrario a veces hay que irnos encontra de las reglas para poder encontrar una mejora para el bien de las empresas o hasta en un hogar, lo que nos llevara al exito, pues todas las acciones que realicemos deben ser simepre positivas y para nuestro bien. Archivos adjuntos : Autor: Avila Sanchez Evelin 22/06/2010 15:05:16 Respuesta: Primeramente se debe cambiar el modelo mental de la empresa, esos supuestos hondamente arraigados, generalizaciones, imágenes que influyen en nuestro modo de percibir el mundo. La disciplina de trabajar sobre modelos mentales implica volver el espejo hacia dentro y exhumar las oscuras imágenes internas, y dejar nuestro interior tan claro que pueda percibirse en la profundidad de nuestro modo de ver futuros problemas en la empresa. Trabajar con modelos mentales implica llegar al nivel en el cual el personal que está incorporando nuevos modelos a su vida pueda mantener conversaciones de apertura, equilibrando la indagación. Donde el personal

de las diferentes áreas en una empresa pueda manifestar sus pensamientos tomando los comentarios uno de otro es decir oír y dejar que nos oigan y lograr así ampliar nuestra imagen o modelo de solucionar o de tomar una decisión en un problema de la empresa, de manera que todos interviniéramos en el trabajo, un trabajo en equipo, realizando talleres de grupo incluyendo al personal pospuesto y también al jefe de área , finalmente bien ganado el mérito para todos o para uno por nuestros superiores sin hacer un trabajo que valla encontra de nuestros principios. Archivos adjuntos : Autor: Garcia Bocanegra Irvin 22/06/2010 20:53:54 Respuesta: Según lo visto en los modelos mentales nos dice que son supuestos hondamente arraigados, generalizaciones e imágenes que influyen sobre nuestro modo de comprender el mundo y actuar. A menudo no tenemos conciencia de nuestros modelos mentales o los efectos que surten sobre nuestra conducta, Por ejemplo, notamos que una compañera de salón se viste con elegancia, y decimos: Ella es típica de un club campestre, y si se vistiera con desaliño, diríamos: no le importa lo que piensan los demás. Una forma seria si un hombre visita a un terapeuta y dice: Acaban de despedirme por séptima vez en los últimos cinco años. Tengo problemas con mi esposa. Imaginemos que este hombre, en vez de acudir a un terapeuta, acude a usted, y usted desea ayudarle. ¿Qué le diría? Tal vez le respondería: ¿Sí, hay muchos jefes desconsiderados,¿. Pero si usted deseara hacerle bien, tarde o temprano tendría que mostrarle que sus problemas no se originaron en el mundo, surgieron al menos en parte, de sus supuestos y creencias acerca de los demás. Si no encuentra un modo de ayudarle a ver todo esto, todos los demás intentos de ayudarle serán efímeros y fracasarán. Archivos adjuntos : Autor: Rickyn Jacinto Valderrama 22/06/2010 22:38:30 Respuesta: El modelo mental de hacer o decir lo que los demás desean escuchar o ver no es la mejor manera de ayudar a solucionar problemas. Se debe tener presente que, si formamos parte de una organización es porque nuestra contribución ayudará a la estabilidad o mejoría de la empresa, por lo tanto, si a todo lo que dice el jefe decimos ¡sí señor!, ¡está bien!, ¡excelente idea señor! no contribuimos en nada a la empresa. Como estamos aprendiendo, se debe de realizar un trabajo en equipo, es decir, todos debemos contribuir con ideas, sugerencias, formas de realizar las cosas; este papel de tomar las decisiones no lo hace sólo una persona, eso no será trabajo en equipo. Debemos de manifestar nuestras inquietudes, opiniones, sugerencias, nuevas ideas de solucionar problemas y entre todos y bajo un análisis tomar la mejor decisión. Archivos adjuntos : Autor: Solano Vinces ,Veronica 22/06/2010 22:56:26 Respuesta: Las mejores empresas inteligentes y saludables han sido construidas a partir de innovaciones, aquellas tienen una amplia visión; para encontrar mejores actitudes mentales sistematizándolas y de esta manera desarrollar los nuevos modelos mentales, los cuales modelaran los actos para así hacer frente a retos que se presentan. Todas las industrias requieren de actitudes mentales positivas ,las cuales están desconectadas muchas veces de la realidad ,entonces los integrantes buscan la inspiración en las demás compañías de éxito para lograr un mejor desempeño laborar y el éxito empresarial .Las decisiones no deben ser tomadas en niveles mas altos del necesario . Se debe enseñar a la gente a que aprendan a exponer sus ideas libremente aún en contra de la opinión del jefe por que él no es dueño absoluto de la verdad así la empresa tendrá una opinión mas valedera acerca de alguna decisión que se quiera tomar pues ésta

s serán analizadas por la gerencia los pro y en contra de estas ideas y al final se tomara una decisión más afortunada para la empresa . El aprendizaje institucional no debe ser generalizado por que cada persona tiene diferentes modelos mentales y actúan de acuerdo a sus criterios o modo de pensar, habilidades etc. Se debe dejar que las personas incrementen todo las perspectivas de aprendizaje actuando con integridad. Analizando con responsabilidad las cosas antes de emitir una opinión o tomar una acción acerca de las personas o d e los actos, a fin de mejorar los modelos mentales y ser consciente en sus actitudes para así tener una mejor escala de valores. Archivos adjuntos : Autor: Tatiana Quiñonez Mendoza 22/06/2010 23:49:22 Respuesta: Mérito: Hacer cosas que mejoren tu trabajo, el ambiente o el lugar físico en el que trabajas sin que nadie te diga que lo tienes que hacer. Apertura: Ahora se debe acostumbrar a los trabajadores a no decir lo que el jefe quiere oír, sino lo que necesita oír, siempre y cuando éste esté dispuesto a escuchar. Descentralización: Autonomía en cada área de la empresa y que no dependan de un solo jefe, que cada área de la organización tenga cierta autoridad para ser capaz de tomar ciertas decisiones que no necesariamente dependan del jefe principal. Archivos adjuntos : Autor: Diana S. Guerrero Moreno 22/06/2010 23:55:41 Respuesta: Esto es lo que las personas deberían tomar en cuenta con respecto a las palabras mencionadas en las organizaciones actuales: Mérito ~ Hacer una mejora no para quedar bien con el jefe, sino porque crees que es necesario para tener un mejor ambiente, sentirte bien contigo mismo. Es algo que te nace hacer para mejorar tu área de trabajo o tu trabajo en sí, no porque alguien más te manda a hacerlo. Apertura ~ Acostumbrar a que las personas sean honestas y directas, a que te digan lo que se DEBE decir, la verdad, aunque no sea agradable. Pero para esto el jefe debe primero escuchar y no sobrereaccionar cuando se escucha algo que no se quería escuchar. Descentralización ~ Generar áreas autónomas, que tomen decisiones y sean proactivos sin necesidad de que haya un jefe que les diga lo que tengan que hacer. Esto sólo se logrará si hay una buena comunicación y relación personal/profesional entre el jefe y el trabajador. Explicar a los trabajadores que el jefe no es mejor que ellos solo porque gana más dinero o porque da órdenes. Después de todo: ¿Respetos guardan respetos¿¿