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1a. edicin, marzo 2012
2da. edicin, junio 2012
La Isla del rbol Rojo
Mario Rodrguez Padrs
Nmero de autorizacin CR# 57107
2012, Mario Rodrguez Padrs
Centro de Desarrollo Empresarial
Heriberto Aja 67, CentroHermosillo, Sonora 83000
Mxico.
Tel +52 (662) 210 1275
www.elarbolrojo.com.mx
ISBN 978-607-8039-19-7Diseo de portada e interiores: Jorge Tirado
Ilustraciones paraLa Isla del rbol Rojo: Jorge Tirado
2012 Todos los derechos reservados conforme a la ley.
Ninguna parte de esta publicacin podr ser reproducida
o transmitida en cualquier forma, o por cualquier medio electrnico
o mecnico, incluyendo fotomecnico, fotocopiado, digital o audio,sin previa autorizacin por escrito del titular del Copyright.
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ndice
Introduccin .................................................................................... 7
Los sueos: el impulso que le permitir escapar de su isla ......... 11
El primer paso es saber dnde estamos ....................................... 15
Para salir de la isla, hay que aprender de los que
ya escaparon de ella ..................................................................... 21Usted es un sembrador ................................................................. 25
Una posibilidad de escapar, pero al n una posibilidad ....... 30
De qu madera est hecha su balsa? .......................................... 34
El secreto del maz ......................................................................... 38
Races con balance ........................................................................ 41Sin unas races comprometidas, ningn rbol podra crecer ..... 45
Si te vas de la isla, te vas contigo .................................................. 53
Apretando los botones adecuados ................................................ 56
Ensear con el ejemplo, aprender con la prctica ......................... 61
Las ventas: la savia del rbol Rojo .............................................. 67El miedo: una plaga que slo existe en nuestra mente .............. 75
Saber esperar para poder navegar ................................................ 83
Lechugas y manzanos .................................................................... 90
Las estaciones de la isla del rbol Rojo ....................................... 97
El secreto que todos conocen ...................................................... 105Quin es el dueo del rbol Rojo? ........................................... 110
Sbase a la Cpsula Dickens .................................................... 120
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La Naturaleza es forma de la esttica,
fuente del equilibrio y modelo de la lgica.
Enrique Prez Arvelez,
telogo, bilogo y botnico colombiano
IntroduccinUsted puede llegar a donde quiera,slo tiene que saber cmo construirsu nave
D espus de un naufragio, uno se queda conlo que puede rescatar. Si usted est leyendoeste libro, muy probablemente haya experimenta-do alguna situacin en su vida parecida a esto.
Todos, en cierta forma, acudimos a los negocios
de Multinivel y ventas directas despus de habersido arrojados por la vida en una isla con apenas loindispensable para sobrevivir. Vivimos y convivi-mos dentro de los lmites que ella nos ofrece y que,con regularidad, son insucientes. Muchas perso-nas se conforman con lo que ese pedazo de tierra les
proporciona, ya que eso fue lo que nos toc vivir yno se puede hacer ms. Sin embargo, s es posibleescapar de esa vida; slo hay que saber construiruna balsa. Esa balsa es el negocio de multinivel que
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ahora usted est emprendiendo. Sobre ella podrotar y abandonar esa isla para ir en bsqueda denuevos horizontes y de ese lugar en la Tierra en elque usted siempre ha querido estar.
Muchas veces quedamos atrapados en islasque llamamos trabajo. Hay otras que se for-man cuando nos rodea un mar de deudas. Otrasveces las situaciones familiares o personales nosatrapan y nos aslan; desde ah no se ve nada en
el horizonte que nos pueda servir o ayudar parallegar a un mejor puerto. Esto se lo digo porqueyo he estado ah tambin. Pero le tengo una bue-na noticia: usted puede salir de la isla, cualquieraque sta sea. El libro que tiene en sus manos es suprimer manual de sobrevivencia. En sus pginas
contiene todo aquello que resulta bsico para quepueda sobrevivir los primeros meses y empezar aconstruir la balsa que le liberar de ese entorno, deese estilo de vida que le tiene tan limitado y ago-biado. Me reero a esos problemas econmicos, aesas deudas, a ese estilo de vida tan estrecho que
tan cansado le tiene y hasta hace algunos aos metena a m tambin.Mi intencin es invitarle a la reexin y a la
accin; darle los elementos para que deje de pensarque este tipo de proyectos nicamente lo puedendesarrollar personas con un talento extraordinario
o un carisma arrollador. Dese cuenta que pensar ases construir otra isla: la de las excusas y los temores.Ahora bien, lo primero que descubriremos en estemanual de sobrevivencia del multinivel es que no
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todo en ese lugar es malo. En toda isla hay vida,algn tipo de vegetacin y, en el caso nuestro,un rbol Rojo que nos dar todas las pistas paraescapar y llegar a donde queremos. De esto trata ellibro. Le invito a que descubra qu es aquello queaprend de mi rbol con base en prueba y errory que me result til para construir mi negocio (mibalsa) y, tambin, qu cosas slo le consumirntiempo y no le permitirn avanzar mucho.
Deseo de corazn que lea con toda atencin cadauna de las pginas, ya que fueron escritas para queusted pueda rpidamente salir bien librado y sepacmo construir y reunir todo lo que necesita paraemprender esta aventura hacia la libertad, si esesto lo que usted est buscando.
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La esperanza es el sueo
del hombre despierto.
Aristteles,
lsofo griego
Los sueos: el impulsoque le permitirescapar de su isla
Dejar de soar es alterar la naturaleza
humana y perder lo ms importante queuna persona puede tener: la esperanza
C uando estamos rodeados de deudas o compli-caciones, cuando nos encontramos aisladosde las posibilidades de mejorar nuestra situacinen la vida, es el momento de detenerse y darse unmomento para pensar con calma. Cuando yo meencontraba atrapado en esa situacin, agobiadopor mis carencias y un trabajo que disfrutaba peroque no me ofreca un horizonte claro en mi futu-
ro, fue entonces que comenc a darme cuenta dealgo: la naturaleza me estaba dando las claves queestaba buscando.
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Siempre me han gustado las plantas y por estarazn comenc a observarlas con ms detenimien-
to. Ah empec a darme cuenta de que los rbo-les son plantas que, por decirlo de alguna forma,reejan una inteligencia universal. Esta inte-ligencia es inseparable de cada uno de estos se-res vivos. Todos tienen una nalidad. Unos estnah para mantener las aguas de los pozos limpias,
otros para transportar el polen a otras plantas,otros para, con sus desechos, fertilizar la tierra yas nutrir mejor a todo el bosque. Todo tiene unafuncin, una razn de existir.
De la misma forma, en la naturaleza del hom-bre est el amar, soar, desear, querer. sta es suesencia, lo que le hace ser humano; lo que estimu-la el progreso de la humanidad y, para muchos,el sentido de la vida. De igual manera, los sueosson el motor, la gasolina, lo que le mueve a usteda desarrollarse al mximo. Cuando inhibimos estacapacidad, permitiendo que la sociedad o lo quenos rodea nos convenzan de que esto no es posi-ble, una parte de nosotros, como en la naturaleza,tambin muere. Quedamos atrapados en nuestrapropia isla porque dejamos de soar e imaginarposibilidades. Dejar de soar es alterar la natura-
leza humana y perder lo ms importante que unapersona puede tener: la esperanza.Ha visto a una persona sin esperanza? Segu-
ramente. Las vemos en las las de los bancos con
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su cara tensa y triste, otros molestos; las vemos enlos autobuses o camiones urbanos con la mirada
perdida y sin hablar con nadie; las vemos en lasocinas, dando seguimiento al trabajo como unrobot, sin conciencia, en automtico. Esas perso-nas han dejado de vivir y slo se concentran ensobrevivir. Esperan el n de semana para escapardel ruido e irse al campo, la playa o a un maratn
de pelculas rentadas en casa. Son personas quedesde el viernes se refugian en el alcohol o la estacomo la nica forma en la que vale la pena diver-tirse, porque as escapan a su desesperanza. Y depronto, la vida se les fue. Ya son adultos o, peoran, viejos. El futuro los alcanz. Y sus sueos?,dnde quedaron?
Se quedaron esperando el momento ideal pararealizarse, para luchar por ellos mismos.
Ese viaje a Pars? Cuando tengamos tiempo y di-nero. Esas clases de pintura? Cuando termine depagar la casa. Ese retiro espiritual? Cuando saquepara cubrir las colegiaturas de mis hijos. La lista deintenciones es interminable.
Es fundamental reconocer que no tendremosjams tiempo para todo. Tenemos, pues, que serselectivos con nuestras prioridades, con lo que es
realmente importante para nosotros.Quiz esta desesperanza podra ser evitada siestas personas conocieran la oportunidad que elmultinivel les ofrece. Ellos bien podran recupe-
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rar su ilusin perdida. La esperanza que, inclusi-ve, usted tambin podra haber perdido. Si es as,
seguramente la recuperar al nalizar este libro,al darse cuenta de que usted mismo tiene las he-rramientas bsicas para construir una forma deescapar e ir en busca de sus sueos.
Atrae lo que usted es,
no lo que quiere.
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Aljate de aquellos que intentan menos-
preciar tus ambiciones. Gente pequea
siempre lo hace, pero los verdaderamente
grandes te hacen sentir que t tambin
puedes ser magnco.
Mark Twain,
escritor estadounidense
El primer paso es saberdnde estamos
Casi todas las personas que inician este ne-gocio pasan por cuatro niveles de concienciaantes de tomar la verdadera decisin de em-
pezar a construir su negocio decididamente
C asi siempre medimos nuestras decisiones conbase en nuestras intenciones, pero, inevita-blemente, la gente nos valora por nuestras accio-nes. Por nada ms. Y en mi opinin, parece que elUniverso hace lo mismo.
La razn por la que muchas personas no tomanla decisin de hacer su negocio de multinivel afondo, reside, en muchos casos, en un constanteautoengao, segn me he podido dar cuenta. Esto
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es lgico y hasta cierto punto normal. Reconocerlonos produce ansiedad, estrs y dolor. Sin embar-
go, esto no cambia la realidad. Si queremos esca-par de nuestra isla, hay que tomar accin.
Mi madre tiene ya 85 aos de edad y goza deuna buena salud. Cada seis u ocho meses la llevo auna clnica para que le hagan una revisin exhaus-tiva y detallada de su estado fsico. Ella, con regu-
laridad, se niega a asistir dicindome lo siguiente:Es que si voy, me van a encontrar algo malo.
Mi madre quiere evadir su realidad evitando losanlisis clnicos, pero, por ms que lo haga, si lle-gara a tener alguna deciencia en su salud, staseguira ah, lo quiera saber o no. El no reconocer-lo, no desaparecera la complicacin.
Lo mismo sucede en el caso de la personas queson dueos de su propio negocio de Multinivel.Cmo puedo empezar a luchar por algo que notengo conciencia que me hace falta? Si me en-cuentro bien nancieramente, por qu tendraque hacer un esfuerzo adicional a mi trabajo? (casitodos iniciamos nuestro negocio al mismo tiempoque nuestro empleo) Por qu habra de ponermeen un situacin incmoda haciendo un negocioque mis amigos no comprenden y cuestionan?
Por lo anterior, quisiera proponerle hacer unalto en el camino e invitarle a que realice una au-ditora personal de cmo se encuentra y si eso enrealidad le satisface y le hace feliz.
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Nos damos cuenta poco a poco
He podido comprobar con regularidad que lamayora de los que nos aventuramos en el Mul-tinivel, pasamos por cuatro niveles de concienciaantes de despegar en nuestros negocios y tomaraltura. Esto nos puede llevar, por decir algo, cua-tro das, cuatro meses o cuatro aos. Depende de
cada quien:
1. Sentimiento de negacinEs la primera capa de la cebolla. Nos enfrasca-
mos en argumentos y justicaciones que no nospermiten ver realmente cmo nos encontramos -
nanciera y laboralmente. Si alguien nos lo hace ver,nos molesta y contraatacamos a esa o esas perso-
2ENOJO
3NEGOCIA
CI
N
4EM
PEZANDO
AHO
RA
1NEGAC
IN
Los cuatro niveles de conciencia
antes de despegar realmente
y tomar altura.
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nas, cuestionando la situacin en la que ellos se en-cuentran. Aqu es cuando pensamos: Vamos, des-
pus de todo no estoy tan mal como para tener quededicarme de lleno al Multinivel. Nuestro nivel deaccin es irregular.
2. Sentimiento de enojoUna vez que hemos descubierto cmo nos en-
contramos en realidad, por lo general, no lo acep-tamos ante los dems, slo ante nosotros mismos(tal vez ante nuestra pareja o nuestro mejor ami-go). Este sentimiento nos genera un gran dolor yfrustracin. Cuando lo sentimos es hora de gene-rar un verdadero cambio en nuestras decisiones yacciones. En este nivel le damos un poco ms deprioridad al proyecto.
3. Negociar ms tiempoA pesar de reconocer nuestra situacin perso-
nal como crtica o no muy adecuada, dejamos para
despus la accin. Este es el tpico empresario deMultinivel que nos dice: Si yo ya estoy convencido,slo que no he encontrado el tiempo de hacerlo.Otra frase frecuente puede ser: Noms terminemi posgrado, empiezo o noms el nio salga dela escuela o noms lleguen las vacaciones o no-
ms me jubile y un sinfn de argumentos con losque negociamos el iniciar nuestro negocio de redes,aunque sabemos que el tiempo seguir su curso.
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En esta fase, tenemos ciertos chispazos de con-sistencia, pero todava no duran gran cosa. Todos
tenemos el entusiasmo suciente en nuestra vidapara lograr las cosas, el problema es que muchasveces ese entusiasmo no nos dura para la maanasiguiente.
4. Empezar ahora!
Regularmente se da slo bajo dos situaciones:o tocamos fondo en algo que nos produce unagran frustracin o dolor como, por ejemplo, undespido laboral de la pareja o propio, o bien,asistimos a un evento organizado por la compa-a de Multinivel en el que escuchamos conferen-cias y testimonios y somos tocados por algntestimonio o alguna informacin cargada de granemocin. Yo digo que en estas circunstancias to-camos el umbral emocional.
Cuando entramos en esta zona, lejos de darlela vuelta, afrontamos lo que sea y empezamos ahacer lo necesario, sin dudar y sin excusas. Si us-ted se da el tiempo suciente de pasar por estascuatro fases emocionales de conciencia y lograllegar a la ltima, ser en este punto donde sunegocio despegar de forma impresionante.
Muchas personas pasamos largos perodos enlas tres primeras fases, pero no fue sino hasta lle-gar a esta ltima que tuve la determinacin de ha-cer en dos aos lo que no haba hecho en diez.
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Por todo lo anterior, mi recomendacin es muysencilla: por qu esperar tanto tiempo para deci-
dirse?, por qu esperar a que le pase algo difcilen su vida, como el no tener para pagar algn tra-tamiento mdico?, por qu no invierte su tiempoy un pequeo capital y asiste a los eventos que suequipo o compaa le promueven con tanta insis-tencia y mejora su estado emocional y con ello su
nivel de accin?Reexione, no se engae y observe con since-
ridad su situacin actual econmica y laboral. Silo que observa no le gusta, empiece desde ahoraa construir su negocio de Multinivel. Puede serste su pase a una nueva realidad, que quiz nosea perfecta, pero s mucho ms prometedora queestar atrapado en su isla; esta nueva realidad leofrecer algo invaluable: opciones.
Denicin de locura:
esperar resultados diferentes
haciendo lo mismo.