lalo huber - aprendizaje e inteligencia emocional

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1 V i s i o n h o l i s t i c a Cambio Personal & Organizacional Aprendizaje e Aprendizaje e Inteligencia Inteligencia Emocional Emocional Ing. MSc. Ladislao Huber [email protected] Visionholistica Diciembre 2002

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Page 1: Lalo Huber - Aprendizaje e inteligencia emocional

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V i s i o n h o l i s t i c aCambio Personal & Organizacional

Aprendizaje eAprendizaje e InteligenciaInteligencia

EmocionalEmocionalIng. MSc. Ladislao Huber

[email protected]

VisionholisticaDiciembre 2002

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V i s i o n h o l i s t i c aCambio Personal & Organizacional

Introducción

La vida puede ser vista como un problema de ingenio

Objetivo = Felicidad Estrategia = La

decide cada uno con su propia inteligencia...

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V i s i o n h o l i s t i c aCambio Personal & Organizacional

Inteligencia y felicidad

El nivel de desarrollo de la inteligencia (holística) de una persona establece el nivel máximo de felicidad que puede lograr

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V i s i o n h o l i s t i c aCambio Personal & Organizacional

Errores muy diferentes

Error “con suerte”

Fracaso EXITO

Meta-fracaso

Objetivo(que)

Estrategia(como)

Correcto

Incorrecto

CorrectaIncorrecta

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V i s i o n h o l i s t i c aCambio Personal & Organizacional

Inteligencia y decisiones

¿En qué consiste una estrategia..?Decisiones...

Instantáneas, rápidas, lentas...

Mejores decisiones = mayores posibilidades de lograr el objetivo

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V i s i o n h o l i s t i c aCambio Personal & Organizacional

Decisiones / impulsos

1.Racionales

2.Emocionales

3. Instintivas

LentasConscientes

RápidasInconscientes

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V i s i o n h o l i s t i c aCambio Personal & Organizacional

Objetivos de la Conferencia

Decisiones lentas se pueden tomar con la inteligencia racional...

Decisiones más rápidas requieren otros tipos de inteligencia...

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V i s i o n h o l i s t i c aCambio Personal & Organizacional

Objetivos de la Conferencia

Ejemplos de actividades que requieren decisiones rápidas:

Deportes

Danza

Teatro

Relaciones interpersonales

Negociación

COMUNICACION

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V i s i o n h o l i s t i c aCambio Personal & Organizacional

Objetivos de la Conferencia

¿Desarrollar la inteligencia..? Simplemente mejorar la toma de decisiones a todo nivel

Desarrollar inteligencia racional = Mejorar decisiones racionales

Desarrollar inteligencia emocional = Mejorar decisiones emocionales

Desarrollar inteligencia instintiva = Mejorar decisiones instintivas

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V i s i o n h o l i s t i c aCambio Personal & Organizacional

Inteligencia r y e/i

Inteligencia racional Herramienta que podemos usar

Es como un “software”

La podemos controlar en tiempo real

Inteligencia emocional e instintiva Está “integrada” a nuestro ser

Es mucho más rápida (>30000 veces) que la inteligencia racional

Es “built-in”

Parte viene de “fábrica” y parte se puede desarrollar

Es como el “hardware”

No la podemos controlar en tiempo real

Solo la podemos “programar” de antemano

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V i s i o n h o l i s t i c aCambio Personal & Organizacional

Conceptos

Los 3 “alimentos” del hombre...

Para ser aprovechado, todo alimento debe ser digerido!!Para ser aprovechado, todo alimento debe ser digerido!!

Información

Plano mental

Aire

Comida

Plano físico

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V i s i o n h o l i s t i c aCambio Personal & Organizacional

La “digestión” de información

Información

Información rechazadaautomáticamente por los paradigmas cristalizados

Inf.

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V i s i o n h o l i s t i c aCambio Personal & Organizacional

Digestión de la información

Aprovechamiento inteligente de la información en los mensajes recibidos

Muchas gracias! No es cierto..!!(buahhhh..!!!)

hmm........gracias....

(?)

No es cierto!!(GRRRRR...)

Cierta

Falsa

Buena Mala

Y cuál es la que normalmente nos hace sentir peor..?

Cuál es la información más útil..?

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V i s i o n h o l i s t i c aCambio Personal & Organizacional

La “digestión” de información

Inf. Con.

“Active mentation”

Información

La frase de un verdadero Maestro:“Yo solo ofrezco buen cuero para aquél que quiera esforzarse y construirse buenos zapatos...”

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V i s i o n h o l i s t i c aCambio Personal & Organizacional

“Active Mentation”

¿Qué significa procesar la información? CUESTIONAR!! Comparar Verificar Contrastar Conectar Descomponer Criticar Evaluar Discriminar Clasificar Desechar Combinar Integrar Sintetizar Conectar Reformular Depurar Etc......

Perdón, ¿Alguien se preocupa por hacer todo esto con lo que

experimenta..?

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V i s i o n h o l i s t i c aCambio Personal & Organizacional

La regla de ORO!!!

Nada es 100% bueno ni 100% malo...!

Esto significa que si queremos llegar al óptimo debemos dedicarnos continuamente a descomponer lo que nos llega para:

DIFERENCIAR lo útil de lo inútil

Tomar lo útil

Desechar lo inútil

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V i s i o n h o l i s t i c aCambio Personal & Organizacional

Conocimiento vs. Información

No confundir... INFORMACION:

Datos, causas, efectos, lo percibido “crudo”...

CONOCIMIENTO: Reglas, leyes, relaciones entre datos, lo que transforma causa en efecto...

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V i s i o n h o l i s t i c aCambio Personal & Organizacional

Cantidad de países

Banderas de los países

Equipos de fútbol

9 PlanetasDistancia al Sol

Código CivilProtocolos

Ley de Gravedad

Leyes naturales

Conocimiento vs. Información

Información

CONOCIMIENTO

Artificial REAL

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V i s i o n h o l i s t i c aCambio Personal & Organizacional

El camino del conocimiento

La simple pregunta clave para una verdadera búsqueda del conocimiento:

Apliquémosla: ¿Por qué en nuestra sociedad cuando alguien nos pregunta “por qué” normalmente asumimos que no está de acuerdo con lo que le dijimos o propusimos...?

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V i s i o n h o l i s t i c aCambio Personal & Organizacional

Proceso completo de aprendizaje

1. Observación= nuevos datos

2. Prog. Racional= nuevas reglas

3. Prog. Emocional= nuevos impulsos emocionales

4. Prog. Instintiva= nuevos impulsos instintivos

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V i s i o n h o l i s t i c aCambio Personal & Organizacional

Proceso completo de aprendizaje

1. Observación Cambio en información

Nuevos datos

Percepción

2. Prog. racional Meditación

Cambio en conocimiento

Nuevas reglas de decisión

Inteligencia racional

Capacidad para manejar situaciones de evolución lenta

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V i s i o n h o l i s t i c aCambio Personal & Organizacional

Proceso completo de aprendizaje

3. Prog. emocional Aplicación repetitiva

“Sacrificio”

Cambio en emociones

Inteligencia emocional

Capacidad para manejar situaciones de evolución rápida

4. Prog. Instintiva Internalización

Cambio en instintos

Inteligencia instintiva

Capacidad para manejar situaciones de evolución MAS rápida

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V i s i o n h o l i s t i c aCambio Personal & Organizacional

Proceso completo de aprendizaje

5. Prog. Orgánica Cambios a nivel

orgánico

Inteligencia “orgánica”

Salud

6. Prog. física Cambios a nivel físico

Inteligencia “física”

Estética

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V i s i o n h o l i s t i c aCambio Personal & Organizacional

Bibliografía general

Peter Senge La Quinta Disciplina

Daniel Goleman Inteligencia emocional

Joel Arthur Barker Paradigmas

Stephen Covey Los 7 Hábitos de la gente

altamente efectiva

Liderazgo Centrado en Principios

Primero lo primero

Paul Davies The Mind of God

Margaret J. Wheatley Leadership and the New

Science

Marilyn Ferguson The Acquarian

Conspiracy

P.D.Ouspensky A new model of the

universe

Search for the miraculous

Psychology of man’s possible evolution

Max Heindel Esoteric Christianity

Fritjof Capra Tao de la fisica

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V i s i o n h o l i s t i c aCambio Personal & Organizacional

Bibliografía general (cont.)

Maurice Nicoll Psychological

Commentaries El Nuevo Hombre

G.I.Gurdjieff Cuentos de Belcebú a

su Nieto

Srila Prabhupada Path to perfection Viaje al

autoconocimiento

Leadbeater Life after death

Carlos Castaneda Las enseñanzas de

Don Juan

Mary Baker Eddy Ciencia y Salud

Baghavad Gita

La Biblia