latter of this flyer has pages in vietnamese. training ... · kinh nghiệm đào tạo: tại các...

6
After the course participants will be better able to : Understanding the role and his/her position in the business & identify areas that need improvement in order to be more effective in management. Apply 3D-effective leadership style & how to use appropriate power according to the situation in order to have a good relationship . Building effective relationships (Win-Win). Know how to lead the team to success in work. Apply proficiently planning & controlling process to achieve agreed objectives To solve the problem occurred during the operation of the business Participants】 Vietnamese managers/supervisors/leaders 【Date】 April 19,20 【Time】 9:00~16:00 each days 【Venue】 Sonadezi Building 3 Floor 「Room 3.18」 No 1, Street 1, Bien Hoa 1 Industrial Zone, Bien Hoa City, Dong Nai. 【Price】 3,900,000 VND/2days/person(Excluding VAT・including lunch) ※ Minimum number of participants: 15 ※Discounted 10% for companies with 3-5 participants. Discounted 20% with 6 or more participants. Training methods learner-centered to maximize the positive and their initiative. Activities teach/ learn to create conditions for students to use their experience, capability and skills available in order to change the perception as well as their behavior in the workplace. Trained through activities “business games, group discussion, case study, role play….” Includes: Lecturing Brain Storming Teamwork Case study Self-assessment Learning game Presentation Action plan Japan Productivity Center Global Management Center-Vietnam office Training overview Aim of course Training method Latter of this flyer has pages in Vietnamese.

Upload: others

Post on 12-Jan-2020

5 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Latter of this flyer has pages in Vietnamese. Training ... · Kinh nghiệm đào tạo: tại các tập đoàn, cng ty Điện lực EVN-HCMC, Dầu Khí Vũng tàu Bà Rịa, PV

After the course participants will be better able to : Understanding the role and his/her position in the business & identify areas

that need improvement in order to be more effective in management. Apply 3D-effective leadership style & how to use appropriate power according

to the situation in order to have a good relationship . Building effective relationships (Win-Win). Know how to lead the team to success in work. Apply proficiently planning & controlling process to achieve agreed objectives To solve the problem occurred during the operation of the business

【Participants】 Vietnamese managers/supervisors/leaders【Date】 April 19,20【Time】 9:00~16:00 each days【Venue】 Sonadezi Building 3 Floor 「Room 3.18」

No 1, Street 1, Bien Hoa 1 Industrial Zone, Bien Hoa City, Dong Nai.【Price】 3,900,000 VND/2days/person(Excluding VAT・including lunch)

※ Minimum number of participants: 15※Discounted 10% for companies with 3-5 participants.

Discounted 20% with 6 or more participants.

Training methods learner-centered to maximize the positive and their initiative. Activities teach/ learn to create conditions for students to use their experience, capability and skills available in order to change the perception as well as their behavior in the workplace.Trained through activities “business games, group discussion, case study, role play….”Includes:LecturingBrain StormingTeamworkCase studySelf-assessmentLearning gamePresentationAction plan

Japan Productivity CenterGlobal Management Center-Vietnam office

Training overview

Aim of course

Training method

Latter of this flyer has pages in Vietnamese.

Page 2: Latter of this flyer has pages in Vietnamese. Training ... · Kinh nghiệm đào tạo: tại các tập đoàn, cng ty Điện lực EVN-HCMC, Dầu Khí Vũng tàu Bà Rịa, PV

Japan Productivity CenterGlobal Management Center-Vietnam office

Theme/Points

Part 1

TO BE MORE

EFFECTIVE IN

MANAGING

1. Efficiency (ASK) & the role of a manager in business development goals

2. Function, responsibilities and powers of the manager:• 4 functions of manager (PDCA circle)• 3 responsibilities of manager• Set up & use power efficiently

3. 3D management style:• Team & teamwork• Professional management skill (Win – Win)• Characteristics of professional managers.4. Managing 4 types of employee effectively• What to do when employees are not effective in work?• What to do when you (manager) are not effective in

management ?

Part 2

SKILLS THE

PROFESSIONAL

MANAGER NEEDS

1. Communication & Cooperation at workplace & motivation skills :

• The importance of business communication• 3 core elements of workplace cooperation.• Factors affecting work motivation of employees• The role of the manager in motivating employees• The enrichment techniques to motivate employees to work

for.2. Planning & time management skills. • Plan your time (Make time serve you!)• Planning & controlling work effectively3. Coaching & delegating skills• Coaching & its benefits• The skills and tools to coach : GLAD, FBI, 4P• The importance of delegation in management • How to effectively delegate ?

Japan Productivity CenterGlobal Management Center-Vietnam office

Program

Page 3: Latter of this flyer has pages in Vietnamese. Training ... · Kinh nghiệm đào tạo: tại các tập đoàn, cng ty Điện lực EVN-HCMC, Dầu Khí Vũng tàu Bà Rịa, PV

【Contact】Japan Productivity Center - Global Management Center – Vietnam OfficeTEL:0919-852-869(Ms.My EM)E-mail:[email protected]

iCRAFT JPN VIETNAM Corp.TEL:3824-3288(Mr.Nishida) E-mail:[email protected]

“Handling policy of personal information”1. We confidentially manage your personal information in application format in accordance with privacy policy of Japan Productivity Center.

You can refer to privacy policy of Japan Productivity Center in our website (http://www.jpc-net.jp/). Please apply to our seminar with understanding of the contents.

2. We never use your personal information other than for the aim of participants list, our service promotion, customer analysis and market research.

3. We never disclose nor offer personal information to any Third party, except for the case that we are forced by law.4. If you have request to disclose aim of personal information or revise/add/delete it, we do respond it. Please contact to Management

Consulting Department (Tel:+81-3-3409-1130) or Personal Information staff of Administration Department (Tel:+81-3-3409-1112.5. We refuse reprinting these article without prior permission.

(1)Send e-mail of PDF file as below formatI apply this seminar with agreement of below “Handling policy of personal information”.

(2)Application via webpage ⇒ ■ https://goo.gl/q1TXsb

Please apply as each way of (1)or(2).

Application format

Organization:

Address:

Dept./Title: TEL:

Name: E-mail:

【Send to】:[email protected]

NGUYỄN DUY HIỆU(CEO of VIET GLORY Co., Ltd)Degree : Master of Business Administration (MBA)Working experiences-Production & Excecutive in : Chemistry, building materials, trading & exporting,information technology, motorbike manufacturing.-Production manager of Manufacturing & Trading BPC Company ( joint ventureAustralia&Vietnam -CEO of Ý Mỹ Ceramic & Giang Tây Porcelain joint venture Company.

Training experiences: TBC Ball ( USA in Binh duong), EVN-HCMC, Petro VT-BR, PVGas,ROBOT, SATRA (in HCMC), OCI (Korea in Dongnai), VMEP Motorbike ( Taiwan in Dongnai),Phú Phong building glass (in HCM), Wami (Việt Nam airlines), ABE, Meiwa, Hodohara , Sun Steel,

System Exe,Nishsin ,Shotoku…

Lecturer profile

Application

Page 4: Latter of this flyer has pages in Vietnamese. Training ... · Kinh nghiệm đào tạo: tại các tập đoàn, cng ty Điện lực EVN-HCMC, Dầu Khí Vũng tàu Bà Rịa, PV

Sau khóa học học viên có khả năng tốt hơn để : Xác định những lĩnh vực cần cải thiện để quản lý hiệu quả hơn Áp dụng hiệu quả phong cách lãnh đạo 3D & cách thức sử dụng quyền lực phù

hợp theo tình huống. Xây dựng mối quan hệ hiệu quả (Win-Win). Nắm vững cách thức tiếp cận để lãnh đạo dẫn dắt nhóm đến thành công. Áp dụng thành thạo qui trình hoạch định tổ chức thực hiện và kiểm soát công

việc đạt mục tiêu đề ra . Giải quyết tốt các vấn đề xảy ra trong quá trình hoạt động của doanh nghiệp .

Đối tượng: Trưởng phòng/Giám sát/Trưởng nhóm,…Thời gian: Ngày 19,20 Tháng 4 năm 2017

Từ 9:00~16:00Địa điểm: Tòa nhà Sonadezi, Tầng 3, phòng 3.18

Số 1, đường số 1, KCN Biên Hòa 1, TP. Biên Hòa, Tỉnh Đồng Nai.Học phí: 3,900,000VND/2ngày/người(Đã bao gồm cơm trưa, chưa gồm VAT)

※ Số lượng tối thiểu mở lớp: 15 học viên※Giảm 10% cho doanh nghiệp đăng ký từ 3-5 người

20% từ 6 người trở lên.

Phương pháp giảng dạy lấy người học làm trung tâm để phát huy tối đa tính tích cực và chủ động của họ. Các hoạt động dạy/học tạo điều kiện để học viên sử dụng kinh nghiệm, năng lực và kỹ năng sẵn có nhằm thay đổi quan niệm cũng nhưhành vi của họ tại nơi làm việc.Đào tạo thông qua các trò chơi, thảo luận nhóm, bài tập tình huống, đóng vai.Bao gồm:Bài giảng Trao đổi, thảo luận Làm việc nhómNghiên cứu tình huống Bài tập tự đánh giá Hoạt động trò chơi Thuyết trình Kế hoạch hành động

Japan Productivity CenterGlobal Management Center-Vietnam office

Tổng quan chương trình

Mục tiêu của khóa học

Phương pháp đào tạo

Page 5: Latter of this flyer has pages in Vietnamese. Training ... · Kinh nghiệm đào tạo: tại các tập đoàn, cng ty Điện lực EVN-HCMC, Dầu Khí Vũng tàu Bà Rịa, PV

Japan Productivity CenterGlobal Management Center-Vietnam office

Nội dung

PHẦN 1

ĐỂ HIỆU QUẢ HƠN

TRONG QUẢN LÝ

1. Hiệu quả (ASK) & vai trò của người quản lý trong mục tiêu phát triển doanh nghiệp.

2. Chức năng,trách nhiệm & quyền hạn của người quản lý• 4 chức năng của người quản lý (vòng tròn PDCA)• 3 trách nhiệm của người quản lý• Thiết lập & sử dụng quyền lực hiệu quà

3. Phong cách quản lý 3D • Nhóm & làm việc nhóm• Phong cách quản lý chuyên nghiệp (Win-Win)• Tố chất của người quản lý chuyên nghiệp 4. Quản lý 4 dạng nhân viên hiệu quả :• Làm gì khi nhân viên làm việc không hiệu quả?• Làm gì khi người quản lý làm việc chưa hiệu quả?

PHẦN 2

CÁC KỸ NĂNG

NGƯỜI QUẢN LÝ

CHUYÊN NGHIỆP

CẦN CÓ

1. Kỹ năng giao tiếp hợp tác & động viên nhân viên• Tầm quan trọng của trao đổi thông tin trong công việc• 3 yếu tố cốt lõi của hợp tác nơi làm việc .• Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên• Vai trò của người quản lý trong việc tạo động lực làm việc• Các kỹ thuật làm giàu công việc để tạo động lực làm việc cho

nhân viên.2. Kỹ năng hoạch định tổ chức thực hiện công việc & quản

lý thời gian hiệu quả• Lập kế hoạch cho thời gian của bạn.• Hoạch định & kiểm soát công việc hiệu quả3. Kỹ năng hướng dẫn kèm cặp đào tạo & ủy thác công

việc cho nhân viên:• Kem căp va lợi ich cua viêc kem căp nhân viên. • Những kỹ năng va công cu đê thực hiên viêc kem căp:

GLAD ; FBI ; 4P …• Tầm quan trọng của ủy thác công việc trong quản lý.• Cách thức để ủy thác công việc hiệu quả

Japan Productivity CenterGlobal Management Center-Vietnam office

Chương trình

Page 6: Latter of this flyer has pages in Vietnamese. Training ... · Kinh nghiệm đào tạo: tại các tập đoàn, cng ty Điện lực EVN-HCMC, Dầu Khí Vũng tàu Bà Rịa, PV

【Liên hệ】Japan Productivity Center - Global Management Center – Vietnam OfficeTEL:0919-852-869(Ms.My EM)E-mail:[email protected]

iCRAFT JPN VIETNAM Corp.TEL:3824-3288(Mr.Nishida) E-mail: [email protected]

“Quy định quản lý thông tin cá nhân”1. Chúng tôi bảo mật thông tin cá nhân của học viên tham gia khóa đào tạo theo nguyên tắc bảo mật của Trung tâm năng suất Nhật Bản. Quý vị có thể tham khảo chính

sách bảo mật của chúng tôi trên website (http://www.jpc-net.jp/). 2. Chúng tôi không bao giờ sử dụng thông tin cá nhân của người tham dự cho các mục đích khác ngoài phạm vi chương trình đào tạo.3. Chúng tôi không bao giờ tiết lộ thông tin cá nhân cho bất cứ bên thứ ba nào, ngoại trừ trường hợp phải tuân thủ quy định của pháp luật.4. Trong trường hợp quý vị cho phép tiết lộ thông tin hoặc điều chỉnh hay xóa thông tin cá nhân, chúng tôi sẵn sàng đáp ứng. Vui lòng liên hệ Management Consulting

Department (Tel:+81-3-3409-1130) hoặc Phòng quản trị thông tin (Tel:+81-3-3409-1112)5. Chúng tôi không sử dụng lại những thông tin trên mà không xin phép trước.

(1)Đăng ký qua email với file pdf theo mẫu dướiTôi đồng ý tham gia khóa đào tạo với “Quy định quản lý thông tin cá nhân” như bên dưới.

(2)Đăng ký qua website ⇒ ■ https://goo.gl/q1TXsb

Vui lòng chọn một trong hai cách đăng ký như sau:

Phiếu đăng ký

Công ty:

Địa chỉ:

Chức danh/Phòng ban: Điện thoại:

Tên người tham dự: Email:

【Gửi về】: [email protected]

NGUYỄN DUY HIỆU(CEO of VIET GLORY Co., Ltd)Học vị: Thạc sỹ Quản trị Kinh Doanh(MBA)Kinh nghiệm công tác:- Quản trị Sản xuất & Kinh doanh các nghành:Hóa thực phẩm & mỹ phẩm cũng nhưdược phẩm, vật liệu xây dựng, đầu tư, Thương mại & xuất khẩu, đào tạo nghề, cơ khilắp ráp xe gắn máy, tư vấn & đào tạo quản trị doanh nghiệp.-Nguyên là CEO các công ty Liên Doanh Việt Úc Anh BPC (Bình dương), công ty 100%vốn nước ngoài thiết kế xây dưng VABIS, Công ty LD Gạch Men Ý Mỹ, LD Gốm Sứ Giang Tây…Kinh nghiệm đào tạo: tại các tập đoàn, công ty Điện lực EVN-HCMC, Dầu Khi Vũng tàu Bà Rịa, PV Gas, Thiết bị điện ROBOT, Tổng Cty Thương mại Saigon SATRA, OCI (Korea), Xe máy VMEP (Taiwan), Kinh xây dựng Phú Phong, Nước tinh khiết Wami (Việt Nam airlines), TBC Ball ( USA, Bình dương),Công ty ABE, Meiwa,Hodohara …

Thông tin Giảng viên

Đăng ký