le transport de marchandises

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  • Le transport de marchandises

    00I-VIDebut.fm Page I Mercredi, 4. octobre 2006 8:48 08

  • ditions dOrganisationGroupe Eyrolles

    61, bld Saint-Germain75240 Paris Cedex 05

    www.editions-organisation.comwww.editions-eyrolles.com

    Le code de la proprit intellectuelle du 1

    er

    juillet 1992 interdit en effet expres-sment la photocopie usage collectif sans autorisation des ayants droit. Or,cette pratique sest gnralise notamment dans lenseignement, provoquantune baisse brutale des achats de livres, au point que la possibilit mme pour lesauteurs de crer des uvres nouvelles et de les faire diter correctement estaujourdhui menace.En application de la loi du 11 mars 1957 il est interdit de reproduire int-gralement ou partiellement le prsent ouvrage, sur quelque support que ce soit,

    sans autorisation de lditeur ou du Centre Franais dExploitation du Droit de Copie, 20, ruedes Grands-Augustins, 75006 Paris.

    Groupe Eyrolles, 2007

    ISBN 10 : 2-7081-3701-8ISBN 13 : 978-2-7081-3701-1

    DANGER

    LE

    PHOTOCOPILLAGETUE LE LIVRE

    00I-VIDebut.fm Page II Mercredi, 4. octobre 2006 11:54 11

  • Michel Savy

    LE TRANSPORT DE MARCHANDISES

    00I-VIDebut.fm Page III Mercredi, 4. octobre 2006 8:48 08

  • Le transport dun pays un autre trs loign est uneespce de manufacture ; il ajoute la matire premire,

    il ajoute le nolis et ce nolis emploieet fait vivre bien du monde .

    Abb Galiani

    Dialogues sur le commerce des bls ;

    revus par Grimm et Diderot, Londres, 1770.

    00I-VIDebut.fm Page V Mercredi, 4. octobre 2006 8:48 08

  • VII

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    Sommaire

    Introduction gnrale

    ..................................................................................... 1

    Une branche technique majeure ............................................................... 2Un process industriel .................................................................................... 3Un systme complexe ................................................................................... 4Une activit sociale ....................................................................................... 8Dmarche pour ltude du transport ......................................................... 10

    Chapitre 1 La nature du transport

    ...................................................... 13

    1.

    Le champ du transport ................................................................................. 13

    1.1 Le transport dans la vie conomique

    .................................................. 13

    1.1.1 Un concept prciser

    ....................................................................... 14

    1.1.2 Limites comptables attaches au transport

    ..................................... 14

    1.1.3 Transport et usage social

    .................................................................. 16

    1.2 Marchandises et production

    ................................................................. 16

    1.3 Le fret : le transport et lobjet transport

    ............................................ 19

    2.

    Le processus de transport ........................................................................... 21

    2.1 Le transport, opration immatrielle ?

    ................................................ 21

    2.2 Le transport, activit industrielle

    .......................................................... 22

    2.2.1 Transporter cest transformer

    .......................................................... 23

    2.2.2 Le transport, processus dans le temps et dans lespace

    ................. 25

    2.2.3 Le transport, industrie faon

    ......................................................... 26

    2.3 Comment grer le processus de transport ?

    ...................................... 28

    2.3.1 Jouer de la flexibilit

    ......................................................................... 28

    2.3.2 Assurer une rgulation macroconomique

    ..................................... 31

    2.3.3 Agir sur les facteurs de production

    .................................................. 32

    2.3.4 Rechercher une qualit de service optimale

    ................................... 33

    3.

    Transport et production ............................................................................... 35

    3.1 Transport et capital industriel : des liens indissociables

    ................ 36

    3.1.1 Transport et avantage comparatif

    .................................................... 36

    3.1.2 Transport et cycle de rotation du capital

    ......................................... 37

    3.1.3 Incidence du transport sur le stock de capital

    ................................ 38

    3.1.4 Influence sur le taux de profit

    .......................................................... 40

    3.2 Transport et organisation de la production

    ........................................ 40

    3.2.1 Production et concurrence dans lespace

    ....................................... 40

    3.2.2 Production et concurrence dans le temps

    ....................................... 46

    Chapitre 2 La mobilit des marchandises

    ....................................... 49

    1.

    La consommation, facteur dterminant..................................................... 49

    VII-XII Sommaire.fm Page VII Mardi, 3. octobre 2006 9:41 09

  • LE TRANSPORT DE MARCHANDISES

    VIII

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    2.

    Sources et donnes ....................................................................................... 52

    2.1 La base de donnes SITRAM

    ................................................................ 52

    2.2 La Nomenclature des statistiques de transport (NST

    ) ..................... 54

    2.3 Les units de mesure utilises et leur mise en question

    ................ 56

    2.3.1 Pertinence et limites des units

    ....................................................... 56

    2.3.2 Statistiques disponibles et saisie des chanes de transport

    ............ 58

    2.4 Autres enqutes

    ...................................................................................... 59

    3.

    Analyse des flux de marchandises ............................................................. 60

    3.1 Structure par produits

    ............................................................................ 63

    3.2 Structure par distances

    .......................................................................... 64

    3.3 Flux intrieurs

    .......................................................................................... 66

    4.

    Lire les flux pour comprendre les territoires ........................................... 68

    4.1 Fret et gographie

    .................................................................................. 69

    4.1.1 Les flux de transport de marchandises en France

    ........................... 71

    4.1.2 Les flux de transport des marchandises en Europe

    ......................... 73

    4.2 Liens entre valeur et distance de transport

    ........................................ 75

    4.3 Le transport dans lorganisation spatiale de la production

    ............. 76

    5.

    Dveloppement conomique et transport .............................................. 79

    5.1 Analyse statistique : volume dactivit et volume de fret

    ............... 79

    5.2 Analyse dynamique : croissance conomique et croissance du transport

    ..................................................................... 81

    5.2.1 Lexception franaise

    ........................................................................ 81

    5.2.2 La convergence des volutions en Europe

    ...................................... 86

    Chapitre 3 La production du transport

    ............................................ 91

    1.

    Dispositif technique de production du transport .................................. 91

    1.1 Le transport, rseau couches multiples

    .......................................... 92

    1.1.1 Identifier et caractriser les couches

    ............................................... 92

    1.1.2 Les infrastructures, composante essentielle

    .................................... 94

    1.1.3 Le vhicule

    ........................................................................................ 98

    1.1.4 La cargaison

    ....................................................................................... 100

    1.1.5 Origine et destination du transport

    ................................................. 103

    1.1.6 Enrichissement du schma de base

    ................................................. 105

    1.1.7 Interaction entre les couches

    ........................................................... 107

    1.2 Morphologie des rseaux

    ...................................................................... 109

    1.2.1 Droiture ou rupture de charge

    ......................................................... 110

    1.2.2 Rseau maill ou point nodal

    ........................................................... 112

    2.

    Organisation conomique de la production du transport .................... 118

    2.1 Les infrastructures, conditions gnrales de la production

    ........... 119

    2.1.1 Franchissement et desserte de

    territoires....................................... 119

    2.1.2 Dotation en infrastructures

    ............................................................... 121

    2.1.3 Peuplement et densit des infrastructures

    ...................................... 122

    2.1.4 Apprciation des investissements en infrastructure

    ........................ 125

    VII-XII Sommaire.fm Page VIII Mardi, 3. octobre 2006 9:41 09

  • IX

    Sommaire

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    2.2 Partage modal

    ......................................................................................... 129

    2.2.1 Importance des modes terrestres

    .................................................... 129

    2.2.2 Modes de transport et commerce international

    .............................. 132

    2.2.3 Critres et facteurs de partage modal

    .............................................. 134

    2.2.4 Influence du cot de production du transport sur le partage modal

    ......................................................................... 134

    2.2.5 Le cot gnralis, facteur darbitrage entre les solutions de transport

    ....................................................................................... 138

    2.2.6 Partage modal et spcialisation modale

    .......................................... 140

    2.2.7 Comparaisons intercontinentales

    .................................................... 143

    2.2.8 volution long terme et perspectives du partage modal

    .............. 146

    2.3 Compte propre et compte dautrui

    ..................................................... 147

    2.3.1 Volume de transport en compte propre et en compte dautrui

    ...... 149

    2.3.2 Parc de vhicules utiliss

    .................................................................. 150

    2.3.3 Conditionnement des marchandises

    ............................................... 153

    2.3.4 Type de parcours

    .............................................................................. 154

    2.3.5 Rpartition sectorielle des mtiers routiers

    .................................... 155

    2.4 largissement du champ du transport

    ................................................ 156

    2.4.1 Place centrale du transport routier de marchandises pour compte dautrui

    ........................................................................ 157

    2.4.2 Organisation du transport de fret

    .................................................... 168

    2.4.3 Entreposage non frigorifique

    ........................................................... 169

    2.4.4 La super-branche du transport et de lorganisation du fret

    ...... 170

    2.4.5 Les auxiliaires de transport

    ................................................................ 172

    2.4.6 Autres classifications possibles

    ........................................................ 174

    2.4.7 Bipolarisation de lindustrie du fret

    ................................................. 177

    2.5 Les grands groupes de transport et de logistique

    ............................ 178

    2.5.1 Un mouvement de concentration sans prcdent

    ......................... 179

    2.5.2 Origine historique des groupes

    ........................................................ 186

    2.5.3 Portefeuille dactivits des groupes

    ................................................. 188

    2.5.4 Liens entre les organigrammes des prestataires et leurs clients

    ...... 195

    3.

    Transport et systme productif .................................................................. 196

    3.1 Structure de la branche du transport .................................................. 1973.1.1 La notion de branche ........................................................................ 1973.1.2 Caractristiques ................................................................................ 1993.1.3 Lemploi dans la branche des transports ......................................... 201

    3.2 Activit de transport ............................................................................... 2023.2.1 La notion dactivit, comparaison France-Allemagne ..................... 2033.2.2 Entre de la Poste dans le monde des transports............................. 206

    3.3 Du transport la logistique .................................................................. 2063.3.1 La notion de logistique ..................................................................... 2063.3.2 Externalisation de la logistique ......................................................... 2073.3.3 Comparaisons France-Allemagne .................................................... 207

    3.4 Filire du transport et de la logistique ............................................... 211

    VII-XII Sommaire.fm Page IX Mardi, 3. octobre 2006 9:41 09

  • LE TRANSPORT DE MARCHANDISES

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    3.4.1 La notion de la filire ........................................................................ 2113.4.2 Lexemple de lindustrie automobile ............................................... 2113.4.3 La filire du transport et de la logistique :

    18 % de lemploi en France................................................................ 213

    Chapitre 4 Le systme de fret : le rle des entreprises ............ 2151. Relation chargeur-transporteur .................................................................. 215

    1.1 Une relation de service ......................................................................... 2151.1.1 Un schma triangulaire : chargeur, transporteur et cargaison ....... 2161.1.2 Relation commerciale et relation technique ................................... 2181.1.3 Enrichissement du schma de base ................................................. 219

    1.2 Fonctions dintermdiation dans la relation de service .................. 2201.3 Lapprovisionnement en transport ...................................................... 224

    1.3.1 Diversit de solutions : lexemple des contrats daffrtement maritime ..................................................................... 224

    1.3.2 Slection dun fournisseur de transport .......................................... 2251.3.3 Qualit de service optimale et cot de transport............................. 2281.3.4 Combinaison de solutions multiples de transport .......................... 230

    2. Transport et logistique ................................................................................. 2322.1 Dfinitions et champs de la logistique .............................................. 232

    2.1.1 De la gestion des flux la gestion par les flux ................................. 2322.1.2 La logistique, rponse lorganisation de la production ................... 2362.1.3 De la logistique la supply chain ..................................................... 236

    2.2 Cot logistique ........................................................................................ 2372.3 Externalisation de la logistique et du transport ................................ 2392.4 La logistique chez les chargeurs .......................................................... 2422.5 La logistique chez les prestataires ....................................................... 247

    3. La matrise du transport ............................................................................... 2493.1. Finalits du transport ........................................................................... 2493.2. Matrise et relations interentreprises ................................................. 251

    3.2.1 Ncessit dune gestion des relations interentreprises .................. 2523.2.2 Enjeux de la matrise du transport .................................................... 2543.2.3 Matrise du transport et mondes de production ....................... 2553.2.4 Matrise et conjoncture du transport ............................................... 2583.2.5 Configurations typiques de matrise du transport .......................... 258

    Chapitre 5 Le systme de fret : le rle des pouvoirs publics ........................................... 261

    1. Le transport de fret, activit socitale ................................................. 2631.1 Le transport, instrument rgalien ........................................................ 2641.2 Les infrastructures, un bien public ..................................................... 2641.3 Imperfections du march et intervention des pouvoirs publics ..... 2681.4 Effets sociaux du transport ................................................................... 269

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  • XI

    Sommaire

    Gro

    up

    e Ey

    rolle

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    1.4.1 Effets positifs et ngatifs ................................................................... 2691.4.2 Des intentions laction .................................................................. 271

    1.5 Fonctionnement et dysfonctionnement du systme de fret ......... 2731.5.1 Des points de vue contradictoires .................................................. 2731.5.2 Les conflits priodiques du secteur du transport ........................... 274

    2. Diversit des interventions tatiques dans le champ du transportde fret .............................................................................................................. 2752.1 Production et exploitation des infrastructures ................................. 2752.2 Ltat transporteur .................................................................................. 2772.3 Fiscalit ..................................................................................................... 2792.4 Rglementation ....................................................................................... 2802.5 Mission cognitive de ltat ..................................................................... 282

    2.5.1 Information, statistiques, tudes et recherches .............................. 2822.5.2 Formation professionnelle et gnrale ............................................ 2852.5.3 Exploiter les ressources cognitives pour la rgulation publique ....... 286

    3. Politique commune des transports ........................................................... 2873.1 Le tournant europen : lexemple franais ........................................ 289

    3.1.1 Une tradition de secteur administr ............................................... 2893.1.2 Le tournant libral ............................................................................ 291

    3.2 Cadre institutionnel et documents dorientation ............................. 2923.2.1 Faire appliquer le march unique au secteur du transport ............ 2923.2.2 Principes de la politique commune des transports ......................... 293

    3.3 Difficults majeures du systme de fret europen .......................... 2963.3.1 Fonctionnement et dysfonctionnements du systme ...................... 2963.3.2 Scurit, nuisances, dveloppement durable ................................. 299

    3.4 Objectifs des politiques de transport de marchandises dans lUnion europenne ...................................................................... 3023.4.1 Libralisation du transport ferroviaire ............................................. 3023.4.2 Dveloppement du transport combin ........................................... 3073.4.3 Dveloppement du cabotage maritime ........................................... 3133.4.4 Promotion de lintermodalit ........................................................... 3153.4.5 Priorit aux rseaux de transport transeuropens ........................... 315

    4. Linteraction entre sphres publique et prive : lexemple des plates-formes logistiques ................................................. 3224.1 La plate-forme logistique, zone dactivit spcialise ..................... 3224.2 Les intervenants et leurs logiques ....................................................... 3244.3 Lenjeu du territoire ................................................................................ 325

    5. laboration, dcision et mise en uvre dune politique de transport ................................................................................................... 3275.1 Intrt gnral et crise du calcul conomique .................................. 3275.2 Des niveaux de responsabilit multiples ........................................... 3285.3 Diversit des horizons temporels : prospective, planification,

    programmation ........................................................................................ 3295.4 La dcision comme processus ............................................................. 330

    VII-XII Sommaire.fm Page XI Mardi, 3. octobre 2006 9:41 09

  • LE TRANSPORT DE MARCHANDISES

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    Chapitre 6 Perspectives ............................................................................ 3311. Tendances de la demande de transport ..................................................... 333

    1.1 Mondialisation des changes internationaux ................................... 3341.2 Production et transport en Europe ...................................................... 336

    1.2.1 Effets de lintgration europenne .................................................. 3361.2.2 Dsintgration spatiale du systme productif ................................. 3391.2.3 Croissance de la production et croissance des transports ............. 340

    2. Perspectives de loffre de transport ........................................................... 3412.1 Transport de fret et volution des services ........................................ 3422.2 Lavenir du rail ......................................................................................... 344

    2.2.1 Domaine de pertinence du fret ferroviaire ..................................... 3452.2.2 Ncessit dune mutation radicale .................................................. 346

    2.3 Perspectives du transport routier ......................................................... 3472.3.1 Amlioration continue de lefficacit de la route ............................ 3472.3.2 La logistique urbaine ......................................................................... 3502.3.3 Mutations techniques et comptitivit du mode routier ................ 351

    3. Projections moyen terme et prospective ................................................. 3523.1 Prvisions conomtriques .................................................................. 353

    3.1.1 Hypothses moyen terme .............................................................. 3543.1.2 Calcul conomtrique et projections .............................................. 3553.1.3 Du transport au trafic ........................................................................ 357

    3.2. Prospective ............................................................................................. 3583.2.1 Moyen terme : linertie du systme .................................................. 3583.2.2 Long terme : anticiper les ruptures .................................................. 359

    Conclusion ........................................................................................................... 363

    Bibliographie ...................................................................................................... 367

    Index ....................................................................................................................... 371

    VII-XII Sommaire.fm Page XII Mardi, 3. octobre 2006 9:41 09

  • 1

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    Introduction gnrale

    Si la dfinition gnrale du transport de marchandises est apparemment simple

    1

    , sonapprhension conomique rencontre plusieurs problmes : dune part, les techniques de transport sont infiniment diffrencies en fonction de

    la nature de la cargaison (en petite ou grande quantit, en vrac ou conditionne,etc.), de la liaison effectuer (terrestre, arienne ou maritime, courte ou longuedistance) et de la performance vise (en termes de rapidit notamment). Cest ledplacement de la chose qui fait le transport, par-del lhtrognit des outilsmis en uvre. Sinon, quelle ressemblance entre un cycliste porteur dun pliurgent et un ptrolier de 500 000 tonnes, qui tous deux effectuent un transport defret ? Fonctionnellement, le transport croise ainsi toutes les autres activits, dont ilachemine les approvisionnements et les produits ;

    dautre part, le transport de marchandises ne concide pas avec une brancheconomique, dfinie par la comptabilit nationale par rfrence la productiondun bien ou dun service chang sur un march.

    1. Une marchandise est une chose mobilire pouvant faire lobjet dun commerce, dun march . Letransport est le fait de porter pour faire parvenir en un autre lieu ; manire de dplacer ou de faireparvenir par un procd particulier, vhicule, rcipient, etc. . Cf.

    Petit Robert, Dictionnaire alphabtiqueet analogique de la langue franaise

    , Paris, Dictionnaires Le Robert, 1970. La question des dfinitions, etnotamment celle du

    fret

    , sera reprise dans le chapitre consacr la Nature du transport .

    Branche, secteur et activit

    En toute rigueur, la comptabilit nationale distingue deux notions comptables : lesecteur et la branche. Le

    secteur

    regroupe les

    entreprises

    dont l

    activit principale

    estconstitue par la production du bien ou du service considr (ici, le transport). Lesecteur du transport regroupe les entreprises de transport, et recouvre donc aussi desactivits qui ne sont pas du transport, exerces par des entreprises du transport titresecondaire. Par exemple, la SNCF assure elle-mme lentretien des voies (pour lecompte du matre douvrage, RFF), activit ressortissant une autre rubrique de lanomenclature. Pour autant, une part de lactivit marchande de transport chappe ausecteur du transport : celle exerce par les entreprises dont lactivit principale estautre, et qui ne produisent du transport qu titre secondaire. Pour couvrir tout letransport (marchand) et rien que le transport, il faut utiliser une autre notion. La

    branche

    repose sur un dcoupage des entreprises en segments, dits

    units de produc-tion homogne

    , et regroupe ces units, quelles que soient les entreprises dont ellesrelvent et que le transport constitue ou non leur activit principale (B

    ERNADET

    , 1998).Dans lexamen des statistiques qui jalonnent ce livre, on se rfrera le plus souvent auxdonnes de branche, dcrivant plus fidlement lactivit marchande de transport et

    001-012Intro gen.fm Page 1 Mardi, 3. octobre 2006 10:50 10

  • LE TRANSPORT DE MARCHANDISES

    2

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    La branche des transports couvre en effet un champ bien plus large puisquellecomprend aussi le transport de voyageurs : le transport de marchandises nest quunsous-ensemble du transport et, si lon voulait isoler une sous-branche du transport demarchandises, la dlimitation en serait mthodologiquement difficile (ainsi,certaines entreprises, comme la SNCF ou Air France, produisent les deux prestations,parfois avec les mmes outils). linverse, la branche des transports a une enverguretrop troite puisquelle ne concerne que le transport marchand, vendu comme unemarchandise. Elle ne couvre pas les trafics assurs de manire interne par des entre-prises agricoles, industrielles ou commerciales qui utilisent leurs propres moyens(leur propre personnel et leurs propres vhicules) et, tant la fois productrices etconsommatrices des oprations de transport dont elles ont besoin, ne font pas appelau march du transport. Cette caractristique du transport le partage entre marchet autoproduction/consommation se rencontre dans dautres domaines : parexemple, les traitements informatiques se partagent entre ceux qui sont fournis pardes entreprises spcialises (et qui appartiennent la branche des services informa-tiques) et ceux qui sont produits lintrieur des entreprises utilisatrices, quelle quesoit la branche de la comptabilit nationale laquelle elles appartiennent. Labranche des transports est donc la fois plus large et plus troite que le champ quinous intresse ici.

    Ntant ainsi, ni une technique homogne, ni une branche industrielle, le transportde marchandises est une

    activit

    conomique.

    U

    NE

    BRANCHE

    TECHNIQUE

    MAJEURE

    Dans sa diversit, le transport de marchandises comme de personnes est depuistoujours une branche majeure de la technique, participant aux avances et aux rvo-lutions qui en scandent lhistoire (avec la machine vapeur ou lautomobile, parexemple).

    Il faut cet gard distinguer entre la production des outils de transport et leur mise enuvre. Les industries de production des outils de transport construction ferroviaire,

    couramment reprises dans les publications statistiques. En revanche, dans le fil ducommentaire, les notions de secteur et de branche pourront tre utilises de faonplus gnrique, voire comme des homonymes.

    Par construction, le secteur et la branche ne se rfrent qu la production de transportdestine au march du transport. Les comptes satellites pour les transports annexs la comptabilit nationale constatent cette situation et visent prcisment couvrirlintgralit du champ. Pour dsigner lensemble des transports, quils soient venduscomme tels ou quils soient produits et consomms lintrieur dentreprises sans fairelobjet de transactions commerciales, nous proposons la notion plus large d

    activit

    detransport.

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    Introduction gnrale

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    automobile, navale, aronautique, sans oublier les infrastructures, les systmes designalisation et de contrle, lnergie, etc. demeurent parmi les plus innovatrices.Elles sont situes lamont de lactivit de transport, qui elles fournissent des qui-pements, qui requirent eux-mmes une technique spcifique pour leur exploitation.Cest celle-ci, la

    technique de transport

    proprement dit, qui intresse directementlconomie du fret. Quant la consommation du transport par les chargeurs, ellesappuie aujourdhui sur des

    techniques logistiques

    en dveloppement rapide.

    Les effets du dveloppement technique du transport peuvent ainsi sapprhender plusieurs niveaux successifs : dveloppement dune industrie des matriels de transport ; dveloppement dune industrie du transport ; dveloppement des activits (et des pratiques sociales) lies la consommation

    du transport.

    Toutes les activits, agricoles, industrielles et tertiaires, sont utilisatrices de transport.La comptence technique du transport se partage donc entre les

    transporteurs

    etleurs clients, les

    chargeurs

    qui organisent aujourdhui leurs fonctions logistiquessous la responsabilit de divisions spcialises. Dun point de vue macroco-nomique, labaissement continu des cots de transport contribue directement laugmentation des changes et de la production, et llargissement despacesgographiques de plus en plus interdpendants, jusqu lchelle mondiale (pour lestransports terrestres, le prix de la tonne-kilomtre en monnaie constante a t divispar un facteur dix depuis le lancement du chemin de fer dans les annes 1840, poursen tenir au court terme, celui du transport maritime international de conteneurs at divis par deux pendant la dernire dcennie).

    Au demeurant, le transport participe pleinement dun

    systme technique

    global.Tout en tant le lieu de cration et de dveloppement de multiples techniques spci-fiques, il est aussi un consommateur intense et un dveloppeur des techniques issuesdes autres secteurs de lindustrie pour former une

    filire

    plus ou moins intgre : lesindustries des matriaux et des nergies sont intensment sollicites, sans oublier laprsence universelle et transversale de llectronique et de linformatique tant pourla construction des quipements que pour leur mise en uvre. Le transport demarchandises est ainsi un puissant vecteur de modernit technique dans tout lesystme de production et dchanges.

    U

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    PROCESS

    INDUSTRIEL

    Transporter des produits, les dplacer dans lespace, est une opration matrielle quirequiert de la main-duvre, des quipements, des consommations intermdiairesconsidrables. Le transport modifie les caractristiques physiques des produits (leurscoordonnes spatio-temporelles) tout comme les oprations manufacturires en modi-fient la composition ou la morphologie. Le transport de fret est un

    process

    industriel.

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  • LE TRANSPORT DE MARCHANDISES

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    La

    valeur

    du transport sincorpore la valeur totale du produit, qui additionne cotdes matires premires, cot de fabrication, cot de transport, cot dentreposage,etc. La valeur dusage dun bien dpend immdiatement du lieu o ce bien est dispo-nible, sa valeur dchange galement (et cette dpendance se reflte dans la diff-rence entre les prix dpart usine et les prix rendu ). En outre, lopration detransport se droule dans le temps, et le temps de transport sincorpore intgralementdans le cycle de rotation dun produit depuis lengagement de sa fabrication jusqusa vente sur le march. Linfluence du transport sur la gestion industrielle est doncdouble, jouant la fois sur le cot de production et sur le volume du capital engag.

    Techniquement, le transport est un

    process

    (une

    opration

    productive) et non unproduit (le

    bien

    issu du

    process

    ). En termes dorganisation conomique, laccomplisse-ment de ce

    process

    se rpartit entre deux rgimes. Certaines entreprises agricoles,industrielles ou commerciales disposent de moyens de transport (humains et matriels)pour assurer elles-mmes tout ou partie du transport requis par leur activit. On parlealors de transport pour compte propre . Mais une large part du transport de produitsest assure par des entreprises spcialises, et on parle alors de transport pour comptedautrui . Les entreprises de transport sont, sous langle technique, des entreprisesindustrielles mais, sous langle conomique, elles ont la particularit de vendre unprocess et non le produit auquel celui-ci sapplique (le transporteur vend le transport, etnon les marchandises transportes). Dans ces circonstances, le transport est un

    service

    .

    La monte de la fonction logistique dans toutes les grandes organisations indus-trielles et tertiaires apparat alors, pour la gestion du transport, la fois comme unechance et comme un danger :

    chance, car le transport entre ainsi dans une des fonctions stratgiques de gestionde la firme et, travers le

    supply chain management

    , des relations interfirmes ; danger, si la gestion logistique sintresse exclusivement aux systmes dinforma-

    tion, ignorant les oprations physiques moins nobles que sont la manutention,lentreposage, lemballage et le transport. Un tel mpris est rare et, sil advient, ladgradation de la qualit des produits (en termes de disponibilit) et la multiplica-tion des surcots ont tt fait dappeler des mesures correctrices : on ne mesuretoute limportance du transport que dans les cas de dysfonctionnement !

    U

    N

    SYSTME

    COMPLEXE

    La complexit du transport de marchandises tient la multiplicit des lments quile composent, dont lagencement rclame un ajustement technique et un rglagespatio-temporel fin dont dpend lefficacit densemble du dispositif. cette multi-plicit des lments correspond souvent une multiplicit des agents impliqus, quidoivent coordonner leurs interventions en dpit de leurs intrts distincts sinoncontradictoires. En outre, certains de ces acteurs relvent de la sphre prive desentreprises, et dautres de la sphre publique des collectivits locales ou tatiques.

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    Introduction gnrale

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    Une des distinctions fondamentales, lintrieur des diverses techniques de trans-port, est la sparation entre l

    infrastructure

    et les

    trafics

    quelle supporte ( lexcep-tion du transport de fluides par oloduc et gazoduc o elle na pas de sens). Parmiles infrastructures, il convient de distinguer les infrastructures

    linaires

    (routes, voiesferres, canaux) et les infrastructures

    nodales

    (gares, ports et aroports, triages,

    hubs

    ,chantiers de transport combin, plates-formes logistiques, etc.). La tendance, encou-rage par les autorits europennes, est une sparation plus marque entre linfras-tructure et les services, en particulier pour la gestion des chemins de fer ( la diff-rence des tats-Unis ou du Japon, o demeure le modle des entreprisesferroviaires intgres grant simultanment lensemble du dispositif). Dans lesautres modes, la sparation est dj acquise entre les gestionnaires daroports et lescompagnies ariennes, les ports et les armateurs, etc.

    Une autre division des techniques et des rles distingue les utilisateurs du transportde ceux qui le fournissent (hors le rgime du compte propre).

    Chargeur et transpor-teur

    forment le couple central de lorganisation du transport, pour le coorganiser etmme le

    coproduire

    : il faut la fois assurer ladquation technique entre lacargaison et le vhicule (compte tenu du conditionnement, de la taille et du poids delune, des dimensions et quipements de lautre), et organiser une coordinationexacte, dans le temps et dans lespace, entre lactivit du chargeur et celle du trans-porteur (notamment pour les enlvements et les livraisons). La complexit desproblmes rsoudre, dun point de vue ou de lautre, entrane souvent linterven-tion dun tiers acteur, un intermdiaire (mandataire, commissionnaire, agent, transi-taire, etc.) qui facilite linterface et souvent en assure la gestion. Couramment dsi-gns comme des auxiliaires , ces acteurs jouent de fait un rle primordialdorganisation, qui les met au centre, et non la priphrie du dispositif de contrledu transport.

    Enfin, le primtre de lindustrie du transport (et donc sa complexit technique) tend slargir, dans un sens vertical (on touche alors la notion de

    filire

    de transport, quiassocie au transport lensemble de ses consommations intermdiaires : infrastruc-tures, vhicules, nergie, etc.) et dans un sens horizontal :

    dans le sens vertical, les liens des transporteurs avec les fournisseurs du matrielde transport peuvent tre plus ou moins troits. Par exemple, en matire derecherche ferroviaire, linnovation provient pour une large part des transporteurseux-mmes, en collaboration avec les industriels produisant les quipements.Lintensit de ces relations nest pas la mme dans tous les modes (les compagniesariennes ne conoivent pas les avions, elles dfinissent leurs besoins et deman-dent ventuellement des adaptations des modles proposs par la constructionaronautique), mais elle est toujours prsente et peut voluer. Par exemple,certaines entreprises de transport routier de messagerie (UPS aux tats-Unis,Yamato au Japon) ont conu des vhicules correspondant leur ergonomiepropre. En outre, la question de lentretien du matriel, acte industriel indispen-sable au fonctionnement du systme, tablit une zone de contact, au partageparfois incertain, entre les fabricants, les utilisateurs et des prestataires tiersspcialiss ;

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  • LE TRANSPORT DE MARCHANDISES

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    dans le sens horizontal, on observe la fois la disparition progressive de la spara-tion entre le monde de la Poste et celui du fret et le rapprochement du transport etdautres activits connexes pour constituer une nouvelle industrie, plus compo-site, celle de la

    prestation logistique

    . Les multiples sens du mot logistique (qui, selon le contexte, dsigne un ensemble doprations de traitement physiquedes marchandises ou un ensemble de mthodes de gestion des flux dinformationset de produits dans les entreprises et entre les entreprises) refltent la fois lacomplexit du transport et la multiplicit des parties prenantes.

    2

    Un mot polysmique : logistique

    Historiquement, dans un contexte militaire puis civil, la logistique a dabord dsign unensemble doprations physiques touchant lapprovisionnement dune activit (guer-rire ou industrielle), lorganisation des transports correspondants et des oprationsconnexes de manutention, de stockage, demballage.

    Ce sens nest aujourdhui nullement obsolte mais, plus rcemment, un autre sens estapparu qui rsulte de la plus grande attention porte aux mthodes sur lesquellessappuie la gestion de ces oprations. Dans une universit amricaine, un cours de

    logis-tics

    est principalement un cours de recherche oprationnelle, de mathmatiques appli-ques la modlisation de la gestion logistique des fins stratgiques ou opration-nelles (et, rciproquement, le problme emblmatique de la recherche oprationnelle,le problme du voyageur de commerce, est en effet un problme logistique). La logis-tique est ainsi devenue, ct de la finance ou du marketing, une branche des sciencesdu management, apprhendant lentreprise et les relations interentreprises comme unsystme de flux de produits, dinformations passibles dune gestion spcifique.

    Plus rcemment encore, le premier sens du mot logistique est revenu au premier plan,mais sous la forme dun adjectif, associ au substantif prestataire . Un prestatairelogistique est une entreprise offrant un ensemble de services couvrant tout ou partiede la gamme des oprations logistiques du sens initial (transport, manutention, etc.) un client dsireux dexternaliser (sous-traiter) ces oprations priphriques sa propreactivit principale sur laquelle il veut concentrer ses investissements et ses comp-tences. De nombreuses entreprises de transport, et notamment les plus grandes,sefforcent maintenant dlargir leur offre et de devenir des prestataires logistiques.Une nouvelle branche conomique, cheval sur les anciennes dlimitations entretransport, entreposage, emballage, manutention, conseil en informatique, etc. est encours dmergence.

    La technique du transport gagne ainsi en complexit puisquelle est dsormais intime-ment lie dautres oprations, disposant chacune dune technique propre, mais dontlexploitation doit lui tre troitement coordonne. Les outils et mthodes de gestionde linformation

    2

    , les matriels et logiciels adapts, jouent videmment ici un rlecrucial : tous les grands progiciels de gestion de production assiste par ordinateurcomprennent dsormais un module de logistique.

    2. Voir F

    ABBE

    -C

    OSTES

    , Nathalie, Systme dinformation logistique et transport , in S

    AVY

    2006.

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    Introduction gnrale

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    La notion de

    rseau

    fournit les moyens de dcrire et danalyser un dispositif de trans-port, travers une reprsentation en plan et une reprsentation en couches. Limagedu rseau en plan, associant des arcs et des nuds, est la plus courante (on pense aumtro de Paris). En effet, il est frquent que le transport ne consiste pas ache-miner directement un produit dun point un autre : si la taille du chargement estnettement infrieure la taille des vhicules, une organisation plus complexe estncessaire pour utiliser efficacement la capacit de transport disponible en regrou-pant plusieurs envois. Un rseau de fret articule alors les liaisons longues, o lon massifie les expditions pour assurer la productivit de la traction, et les liaisonscourtes ncessaires la collecte des envois au dpart, leur distribution larrive.La morphologie du rseau est plus ou moins maille ou polarise (jusquau schma pivot central unique, en

    hub and spokes

    ) selon la taille des envois et le degrdurgence qui leur est associ.

    Mais un rseau est galement constitu de couches superposes. Un schma gn-rique distingue la couche de linfrastructure, la couche du service quelle supporte etenfin la couche intermdiaire du systme dinformation ( infostructure ) assurantune interaction de plus en plus intense entre les deux premires couches, avec lutili-sation des techniques de traitement de linformation. Ce schma est trop abstraitpour aider comprendre un dispositif de transport, qui se dcompose de faon plusdiffrencie. On peut en effet distinguer, non pas trois, mais quatre couches princi-pales respectivement constitues des

    infrastructures

    , sur lesquelles circulent les

    vhicules

    , qui transportent les

    produits

    , lesquels enfin, sont pris dans des

    transac-tions

    industrielles ou commerciales, justifiant de leur dplacement de A en B. Onpeut galement qualifier la nature de linteraction entre deux couches adjacentes :laddition de linfrastructure et du vhicule engendre le

    trafic

    ; celle du vhicule etde la cargaison accomplit le

    transport

    ; enfin le mouvement de la marchandise pourraliser la transaction industrielle ou commerciale qui est la finalit de lensembledu dispositif est rgl par la

    logistique

    . Quant au systme dinformation, il nest pasintermdiaire entre telle et telle couche mais, omniprsent, apparat plutt commeun lment de cohsion transversal, recoupant toutes les autres composantes.

    Lintrt de ces deux schmas, en plan et en couches, aussi simples soient-ils, estqu chaque lment ainsi identifi correspondent souvent des

    rationalits techni-ques

    et des

    logiques conomiques

    distinctes, et pourtant complmentaires. La rgu-lation des multiples interfaces qui structurent un systme de transport est une ques-tion primordiale, qui se rsout simultanment par lintgration dans des entrepriseset des groupes de plus en plus vastes, et linverse, par des systmes dintermdia-tion ou de sous-traitance, parfois plusieurs degrs. Dans tous les cas, lefficacit dudispositif nest pas la simple somme de lefficacit de chacun de ses lments, maisprocde largement de son organisation globale.

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  • LE TRANSPORT DE MARCHANDISES

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    NE

    ACTIVIT

    SOCIALE

    Activit exerce par des entreprises dans le cadre de relations interentreprises, letransport de marchandises est nanmoins lourd denjeux plus larges. Il a une fortedimension sociale, qui intresse la socit tout entire.

    Lopinion et les pouvoirs publics sont, depuis quelques annes, plus sensibles quenagure des

    externalits

    du transport telles que la pollution, linscurit, le bruit,la congestion, la contribution leffet de serre, etc., et des politiques prventives oucorrectrices se mettent en place avec plus ou moins de succs. Le souci de mobi-lit durable est ainsi, ct de la libralisation des marchs, un des fondements dela politique europenne des transports

    3

    . Du reste, les externalits du transport nesont pas toutes ngatives, que lon songe la desserte du territoire (par exemple,pour laccs aux services de sant ou de secours), lamnagement de lespace et,de faon plus diffuse, la contribution du transport la croissance conomique.

    Mais les

    interfrences entre la sphre prive et la sphre publique

    ne se limitent pas la gestion des contacts du transport avec son environnement social, elles touchentau cur de son fonctionnement mme. La production et la mise disposition des

    infrastructures

    (planification, exploitation, tarification) relvent pour lessentiel dusecteur public. travers les infrastructures, le transport est ainsi une industrie dontune norme part du capital productif est proprit sociale (la rcente rtatisation deRailtrack, entreprise gestionnaire des voies ferres britanniques nagure privatise,vient encore confirmer cette pratique gnrale). Quant aux rares segments financspar des capitaux privs, ils obissent des obligations de service public (continuit,galit de traitement des usagers, etc.).

    Le transport de marchandises, et notamment le transport routier qui, lintrieur delEurope, est le mode dominant, se droule sur le

    domaine public

    . Son trafic sy mle dautres usages, en particulier au trafic de voitures particulires. Les questions descurit sont ici primordiales et videmment dordre public, et la rglementationtechnique (les poids et dimensions des vhicules, le code de la route, etc.) est uneautre dimension de lintervention tatique directe dans le fonctionnement du trans-port, aux consquences conomiques considrables (

    a contrario, les entreprisesfraudeuses, qui ne respectent pas les limites rglementaires en matire de vitesse oude chargement des vhicules, y gagnent une comptitivit accrue face leursconcurrentes vertueuses).

    La fiscalit appartient aux prrogatives de ltat. Le transport supporte la fois lafiscalit gnrale (TVA, taxe professionnelle, impt sur les bnfices, etc.) et unefiscalit spcifique, fonde sur la possession du vhicule, son assurance, son usage(notamment travers la taxe sur les produits ptroliers : TIPP), etc. Les dbats actuelssur la fiscalit, qui rejoignent ceux sur la tarification de lusage des infrastructures,

    3. Voir : Livre blanc. La politique europenne des transports lhorizon 2010 : lheure des choix, Bruxelles,Commission des communauts europennes, rf. COM (2001) 370.

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  • 9Introduction gnrale

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    rolle

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    soulvent plusieurs types de questions, appelant des rponses, et donc des options,diffrentes : sagit-il de grer au mieux le stock dquipements existant ? dassurer lefinancement du dveloppement des rseaux ? dinternaliser les cots externes, pourque les dcisions microconomiques prennent en compte les effets sociaux quellesentranent ? de modifier la rpartition des trafics entre les diffrents modes ?

    Enfin, lintervention publique touche au fonctionnement du march du fret, mme siles instruments de gestion administrative que furent nagure lattribution deslicences de transporteur ou la tarification routire obligatoire ont aujourdhuidisparu en France, comme les mesures homologues dans les autres pays europens.Laccs la profession de transporteur routier reste rglement (et soumis une triplecondition dhonorabilit, de capacit financire et de capacit professionnelle fixepar une directive europenne), la sparation entre transport pour compte propre ettransport pour compte dautrui continue de protger les transporteurs permanents(pour compte dautrui) dune concurrence occasionnelle mais dsquilibre, la tari-fication des prix anormalement bas est prohibe, etc. La rglementationsociale, en particulier pour ce qui touche le temps de travail et la rmunration desconducteurs routiers, joue un rle important dans le fonctionnement densemble dusecteur, affecte la force concurrentielle respective des divers modes de transport, fixelaptitude de la profession attirer de nouveaux salaris, etc. Le terme de rgulationdsigne lensemble de ces dispositions rglementaires et fiscales, visant prserverun quilibre dynamique entre les lments du systme en dpit de problmes rma-nents et de conflits priodiques. La rgulation est lexpression synthtique et lamthode dune politique des transports.

    Bien sr, une interaction intense relie le fonctionnement du secteur et sa relationavec lenvironnement social, politique et conomique dans lequel il sinscrit. Cestcette interaction mme que la Commission europenne, dans son dernier Livreblanc, se fixe pour ambition de modifier avec le thme controvers du dcou-plage . Lobjectif serait de remettre en cause la corrlation entre croissance cono-mique et croissance du transport, de conserver lune et de limiter, voire dannuler oumme dinverser lautre, alors mme que le transport est partie prenante auxmthodes de gestion par flux tendus et linternationalisation de la production etdes changes qui sont au cur du modle actuel de dveloppement. En 1975, unequestion analogue stait pose pour lnergie ptrolire, dont la consommationtait troitement corrle la croissance conomique depuis plusieurs dcennies.Trente ans plus tard, on peut constater que le dcouplage de ces deux grandeurs at opr avec succs.

    Il faut toutefois mesurer la fois la difficult et le cot ventuel de cet objectif : si letrend actuel en Europe occidentale est dune lasticit du transport de fret (mesuren tonnes-kilomtres) par rapport la production de lordre de 1 (10 % de crois-sance engendrent 10 % daugmentation du transport), passer une lasticit nette-ment infrieure, voire nulle, requiert des mesures radicales et donc difficiles techni-quement et politiquement. Les associations de chargeurs, notamment, y voient unemenace la libre circulation des marchandises, et tout le moins, un risque derenchrissement des produits europens et une perte de comptitivit internationale

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  • LE TRANSPORT DE MARCHANDISES

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    de leurs activits4. Mais dores et dj, de grands industriels envisagent ces questionsde faon plus positive et lancent des tudes et des exprimentations visant rduire,toutes choses gales par ailleurs, leur consommation de transport5. Pour gnraliser,le moment venu, ces expriences, toute une panoplie de mesures devra tre mise enuvre : incitations et interdictions, taxations et subventions, innovations rglemen-taires, techniques et organisationnelles, comme on la fait nagure pour lnergie.

    Les influences de la sphre politique sur le fonctionnement du systme de fret sontdonc multiples et puissantes il y a un ministre des transports dans tous les gouver-nements et un responsable de haut niveau, ingnieur ou manageur, doit enconnatre les implications oprationnelles immdiates, mais aussi en comprendre lalogique de long terme et les intgrer sa vision stratgique.

    DMARCHE POUR LTUDE DU TRANSPORTProcess industriel exerc partiellement sous le statut conomique dun service,prenant sens par la transformation des objets auxquels il sapplique plus que par sesmodalits propres, activit ne concidant pas avec la branche qui porte le mmenom, le transport de marchandises doit tre abord successivement sous plusieursangles pour tre compris dans sa globalit.

    La nature du transport fera lobjet du premier chapitre, en insistant sur l pais-seur matrielle de lopration de transport de fret, sur les parties prenantes quiconcourent son droulement, sur sa place et son rle dans le cycle de productionet de circulation. Si la production et la consommation du transport sont propre-ment parler confondues, fondues ensemble en un mme procs, il peut sembler arti-ficiel de les distinguer pour pousser plus loin lanalyse. Cest pourtant le choix qui at fait, en abordant dabord la consommation du transport, cest--dire en mettantdabord en avant la finalit de lopration et non sa modalit.

    Le deuxime chapitre est ainsi consacr la mobilit des marchandises. Le systmestatistique franais donne des mouvements de produits une description dtaille,distinguant entre les produits et identifiant les relations dans lespace, connaissancequi permettra dtablir un certain nombre de lois conomiques prsidant lorganisation du fret. Quelques comparaisons internationales viendront en effetvalider et gnraliser tout en les nuanant ces rsultats. Une lecture dynamiquepermettra enfin dapprhender la question du rapport entre transport et dveloppe-ment conomique.

    Pour autant, la production du transport ne saurait tre ignore, elle est le sujet dutroisime chapitre, et son analyse bnficie de ltude pralable du mouvement des

    4. Sur les points de vue des partenaires sociaux relatifs aux enjeux du transport, voir le numro spcialde la revue Aprs-demain, n 432, mars 2001.5. Voir : SAVY, Michel, Tendances et perspectives du transport de marchandises, Paris, ILEC, 2002.

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    objets auxquels elle sapplique. Si les techniques sont mises au service de finalitsconomiques au sein dune organisation, la notion de rseau, figure typique dorga-nisation du transport, permet dapprhender cette double dimension technique etconomique. Les structures de lindustrie du transport seront alors abordes souslangle traditionnel du dcoupage par modes de transport puis, de manire dyna-mique, la lumire des recompositions qui se droulent depuis quelques annes.

    Lintime coopration des chargeurs et des transporteurs constitue le transport commeun dispositif plus intgr que la rencontre de loffre et de la demande qui caractri-serait un simple march. Aussi bien, surmontant alors la sparation provisoirementadopte entre consommation et production du transport, envisagera-t-on alors dansle quatrime chapitre le systme de fret, qui slargit aujourdhui la logistique.

    La dimension politique est partie prenante lencadrement du systme, et les politi-ques publiques de transport seront explores dans un cinquime chapitre, dans leursprincipales dimensions : fourniture et exploitation des infrastructures, rglementa-tion technique et sociale, fiscalit, etc. La notion de rgulation, frquemment solli-cite aujourdhui, vise rendre compte de la diversit et de la cohrence desmoyens dintervention ncessaires pour assurer le fonctionnement dun dispositif,dont le march est pourtant le principe organisationnel.

    Les perspectives analyses dans un sixime chapitre et la conclusion, sefforcerontenfin de poursuivre la rflexion, dans une vision moyen et long termes indispen-sable pour envisager un domaine volution longue comme le transport de fret.Elles souligneront les enjeux sociaux et conomiques qui soffrent au choix desagents conomiques comme des dcideurs publics.

    La bibliographie concluant le volume na pas dambition dexhaustivit mais, aucontraire, sefforce de choisir, parmi une littrature trs vaste, les rfrences les plusutiles pour tayer et prolonger cette prsentation de lconomie du fret.

    Notre ambition est de prsenter et expliquer le transport de marchandises comme unsystme complexe, dont les diverses composantes interagissent en obissant les uneset les autres des dterminants techniques, et des finalits conomiques et socialesdiverses. Laccent est donc mis sur la dfinition des notions fondamentales et leurexploitation, lidentification des acteurs et de leurs logiques, convergentes oucontradictoires. Sil sadresse des professionnels ou des tudiants, des ingnieursou des manageurs, quils soient en position de concevoir un projet global nouveauou une de ses composantes, den assurer lexploitation ou la gestion, commeproducteur ou comme consommateur du transport, cet ouvrage reste gnral. Lesfonctionnaires soucieux de calcul conomique public pour valuer la rentabilitdune infrastructure, les ingnieurs industriels mme dutiliser les outils de larecherche oprationnelle pour simuler des rseaux, ou encore les manageursvoulant mettre en uvre les mthodes de gestion logistique trouveront ailleurs, dansles ouvrages de rfrence disponibles, les outils techniques ncessaires lexercicede leur spcialit.

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  • LE TRANSPORT DE MARCHANDISES

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    La construction du systme du fret soprera en partant de son cur, du process detransport proprement dit. On y associera successivement les parties prenantesdirectes (chargeur et transporteur), puis les parties prenantes indirectes lacte detransport. Aujourdhui activit prive ressortissant une conomie capitaliste, letransport a aussi, intrinsquement, une dimension sociale. La sphre prive desentreprises et la sphre publique des institutions se rencontrent, pour fournir leslments et les rgles de son fonctionnement, et de son volution. Cest lensemblede ces aspects quil convient maintenant de dsigner et de combiner.

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    1La nature

    du transport

    Ltude du systme du fret commence par le noyau central du dispositif, lacte detransport lui-mme. La question de la nature du transport semble triviale et est rare-ment voque au fond. Pourtant, les rponses que lon y apporte sont dterminantespour linterprtation des problmes conomiques et politiques les plus larges.

    1. L

    E

    CHAMP

    DU

    TRANSPORT

    La dfinition gnrale du transport de marchandises semble ne pas poser de diffi-cult. Lexpression fait partie du vocabulaire banal. Pour le dictionnaire, le transportest le fait de porter pour faire parvenir dans un autre lieu

    1

    . Quant une marchan-dise, cest une chose mobilire pouvant faire lobjet dun commerce, dunmarch . Transporter des marchandises, cest ainsi dplacer des choses destines tre vendues et achetes.

    Pour autant, les deux termes de transport et de marchandise mritent dtreexamins de plus prs.

    1.1 Le transport dans la vie conomique

    Dans la pratique de la vie conomique, le champ couvert par le mot transport estplus restrictif que dans le dictionnaire. Il est des choses que lon dplace sans quelon dise quon les transporte : pour leau courante, on parle de

    distribution

    et nonde transport ; pour les pices qui vont dune machine lautre dans un atelier demcanique, on parle de

    manutention

    .

    1.

    Petit Robert, Dictionnaire alphabtique et analogique de la langue franaise

    , Paris, Dictionnaires LeRobert, 1970.

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  • LE TRANSPORT DE MARCHANDISES

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    En outre, la saisie des flux de transport repose sur des pratiques administratives etstatistiques qui laissent lcart, ou traitent diffremment, des flux de transportimportants mais particuliers.

    1.1.1 Un concept prciser

    Le cas des conduites et rseaux spcialiss

    Leau potable est considre comme

    transporte

    quand, pralablement mise enbouteille, elle parvient jusquau consommateur par le systme de transport (lechemin de fer, la route, etc.), et est commercialise par les commerces gnralistes.En revanche, leau courante du robinet est traite, distribue et vendue par uneentit spcifique, utilisant un rseau particulier de canalisations, et qui nentre pasdans le champ professionnel et technique du transport mais de la production etdistribution deau. De mme, la distribution du gaz de ville (mais non de bonbonnesde gaz) ou de llectricit (mais non de piles), relve dindustries o la production, ladistribution et la consommation du bien considr passent par un rseau techniquespcialis ; tout comme lvacuation des eaux de pluie et des eaux uses, pour leurcollecte et leur traitement, relve du rseau des gouts.

    Il reste que le domaine du transport et celui des divers tuyaux (oloducs, gazo-ducs) ou conducteurs (cbles lectriques), ne sont pas conomiquement indpen-dants. Quand on a appris transporter longue distance, sans pertes excessives,lnergie lectrique, les transferts dnergie entre rgions ont chang de nature, et lestonnages du transport de charbon ou de fioul ont fortement diminu. De mme,quand on construit un oloduc, le transport de produits ptroliers sur litinraireparallle par les moyens terrestres traditionnels (rail, route ou voie deau) disparat. Ily a bien concurrence et complmentarit entre transport spcialis, par canalisationou cble, et transport traditionnel.

    Selon les sources, le transport de produits ptroliers et de produits chimiques paroloducs et gazoducs est ou non inclus dans les statistiques de transport (alors que letransport deau potable et non potable ne lest jamais). Il faut y tre attentif, notam-ment quand on compare le poids des diverses techniques de transport dans diff-rents pays. En France, pour des raisons historiques touchant au contrle techniqueassur par les administrations de ltat, le transport usuel est du ressort du minis-tre des Transports, tandis que le transport par conduites est sous la responsabilitdu ministre de lIndustrie.

    1.1.2 Limites comptables attaches au transport

    ces nuances conceptuelles, quant la dlimitation du champ du transport, sajou-tent des limites techniques quant sa mesure par le systme statistique.

    Les

    engins agricoles

    font en France lobjet dune immatriculation diffrente de celledes vhicules de transport (ils nont pas de carte grise ), et les trafics quils assurentne sont pas couverts par lenqute sur les transports routiers de marchandises qui

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    La nature du transport

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    alimente les statistiques. En revanche, les transports de produits agricoles assurs pardes vhicules normaux entrent bien dans les comptes de transport.

    Le transport des

    dchets

    , commencer par les ordures mnagres, porte gnrale-ment sur de courtes distances et est un lment dune chane de collecte et de traite-ment particulire, ressortissant une branche industrielle intgre diffrente dutransport. Quant aux dchets agricoles (plusieurs dizaines de millions de tonnes paran en France), lorsquils ne sont pas traits en bord de champ, ils sont pour une largepart transports par les agriculteurs eux-mmes, et donc non mesurs. Nest consi-dr comme du transport que lacheminement des dchets opr indpendammentde leur traitement.

    Lactivit

    postale

    2

    consiste bien dplacer des biens dans lespace et, par essence,mrite le nom de transport. En mettant part, parmi les postiers, ceux qui assurentune fonction financire (chques postaux, caisse dpargne, etc.), la Poste est enFrance le premier transporteur de marchandises, que ce soit en termes de chiffredaffaires, de nombre dobjets traits, deffectifs employs (environ 200 000personnes, sans compter les sous-traitants extrieurs), sinon en termes de tonnagePour autant, la Poste est traditionnellement du ressort du ministre des Postes et desTlcommunications, et la valeur conomique de sa production relve dunebranche de la comptabilit nationale distincte de la branche des transports.

    Mais la remise en cause partielle du monopole public, lentre doprateurs privssur certains segments du transport postal (les plis et colis urgents notamment) et,rciproquement, le dveloppement des activits postales dans le domaine concur-rentiel (la messagerie, lexpress), attnuent la sparation historique entre les mondesdu transport et de la Poste. Cette coupure rglementaire et professionnelle nadailleurs pas la mme nettet dans tous les pays. Les rapprochements, alliances,fusions, mais aussi les mises en concurrence dentreprises postales et dentreprisesde transport, sacclrent aujourdhui lchelle europenne et mondiale. La Postenerlandaise (TPG) et surtout la Poste allemande (DP AG) sont dsormais lespremiers oprateurs de fret europens. La question postale est en outre un enjeuconomique et politique de poids, pour la dfinition des services universels ,cest--dire des futurs services publics europens, par les instances communautaires.

    Enfin, le transport assur par les mnages, avec des vhicules utilitaires de petitetaille ou de simples voitures particulires, est ignor de lanalyse courante du trans-port. Sil entre dans la sphre de lautoconsommation finale, il joue pourtant un rlenon ngligeable. Dans ses formes modernes, le grand commerce est largement orga-nis autour dune clientle motorise, et le transport final de produits par lesmnages, entre les grandes surfaces et leur domicile, se substitue au transport profes-sionnel de livraison des magasins de proximit, dont lactivit rgresse.

    2. Toujours selon le

    Petit Robert

    , la Poste est le service dacheminement et de distribution du courrier(dabord par malles puis par chemins de fer) . Cest aussi (depuis la III

    e

    Rpublique) ladministrationpublique () ayant le monopole du service de la correspondance, accessoirement des transports (valeursdclares, colis postaux, etc.) et qui se charge aussi doprations bancaires .

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    1.1.3 Transport et usage social

    La dfinition du transport et lidentification du champ que ce mot recouvre dans lavie conomique ne relvent donc pas dune dmarche smantique, ni dun constatpurement technique. Pour quil y ait transport, il faut que le dplacement spatial desobjets acquire, par rapport dautres activits techniques de fabrication ou devente, une certaine

    autonomie

    . Cette autonomie technique se double souvent duneautonomie conomique, avec lintervention de professionnels spcialiss.

    Lutilisation dun

    espace public

    est une autre rfrence pour la dlimitation duchamp du transport. Les infrastructures forment un espace technique et juridiqueressortissant le plus souvent la puissance publique, tandis que les transfertsinternes un site priv relvent plutt de la manutention que du transport, et ne sontpas soumis la mme rglementation.

    La pratique consistant qualifier de transport un type donn de dplacementdun objet dans lespace se fonde donc sur des usages sociaux, qui peuvent varierdun type de dplacement un autre et sont susceptibles dvoluer.

    1.2 Marchandises et production

    La dsignation des objets transports par le terme de marchandises est dusagedans les langues latines :

    transport de marchandises

    en franais,

    transporte demercancias

    en espagnol,

    trasporto merci

    en italien, etc. linverse, les Anglo-Saxonsparlent plutt de

    transport de biens

    :

    goods transport

    en anglais,

    Gterverkehr

    enallemand.

    Implicitement, lusage du terme de marchandise assigne au transport une fonctionessentielle : assurer la liaison entre le monde de la production et celui de lchange,cest--dire permettre de transformer les produits en marchandises.

    Karl Marx na pas dautre position quand il dfinit le transport comme :

    la continuation du procs de production dans le procs de circulation, et pour lui

    3

    .

    Ce qui signifie que, sous un certain angle, le transport est une opration de produc-tion (ce point est fondamental) ; mais que, simultanment, il se droule hors duchamp usuel de la production. Le procs de transport (de circulation

    physique

    ) estinsr dans le procs de circulation

    marchande

    et mis son service.

    Pour simple et convaincante quelle semble, cette formule mrite examen. En touterigueur, affecter le terme de production la seule sphre situe lamont du trans-port est erron si, comme il est dit, on considre que le transport est, lui aussi, une

    3. La circulation, cest--dire la course effective des marchandises dans lespace, est rsolue par le transport.Dun ct, lindustrie des transports constitue une branche autonome de la production, et par consquentune sphre spciale de placement du capital productif ; dun autre ct, elle se distingue en ce quelle appa-rat comme la continuation dun procs de production lintrieur du procs de circulation et pour lui .M

    ARX

    , Karl [circ. 1870], p. 140.

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    La nature du transport

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    activit de production. Le terme de

    fabrication

    pour les produits manufacturs (oude

    culture

    et d

    levage

    pour les produits agricoles et d

    extraction

    pour les matirespremires) est prfrable au terme trop gnrique de

    production

    .

    Schma 1.1

    Transport, production et march

    En outre, la fabrication proprement dite ne se limite gnralement pas une opra-tion unique, accomplie en un lieu unique. Elle est coupe en tapes successives qui,dans la division du travail, relvent souvent dentreprises diffrentes. Chaque tapeest ainsi alimente par lachat de flux dapprovisionnements, les intrants ou

    inputs

    . Ily a du transport lamont de la fabrication, et pas seulement laval. De fait,lapprovisionnement lamont de lacheteur constitue la distribution laval dufournisseur (les

    inputs

    des uns sont les

    outputs

    des autres), et la filire productivealterne oprations de fabrication et oprations de transport, auxquelles peuventsentremler des oprations de stockage.

    Schma 1.2

    Approvisionnement, fourniture et transport dans une filire industrielle

    linverse, il est des cas o, mme dcoupe en tapes multiples situes dans desendroits diffrents, la fabrication relve dune seule firme. Les produits vont alors duntablissement de transformation au suivant lintrieur du primtre commercial delentreprise, de la mme faon quils vont dun atelier lautre dans le primtre

    production

    fabricationtransport

    marchcirculation

    transport

    transport

    transport

    fourniture

    fabrication

    fabrication

    approvisionnement

    fourniture

    fourniture

    fabrication

    approvisionnement

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    spatial de lusine, ou dune machine lautre dans le primtre de latelier. Fondamen-talement, un transport est toujours une

    manutention

    plus ou moins longuedistance La

    logistique de production

    a prcisment pour objet la gestion de ces fluxde fabrication (simultanment flux de consommations intermdiaires, de composantset de produits, et flux dinformations pilotant et rgulant le dispositif). Lors de leurfabrication, les produits ne changent pas de propritaire chaque fois quils changentde lieu, leur circulation physique ne correspond pas une circulation marchande,

    ilsne sont pas proprement parler des marchandises

    , mme sils sont destins ledevenir ds lachvement de leur fabrication.

    On remarque du reste que les transports intersites, au sein dune mme entreprise,sont souvent assurs par cette entreprise elle-mme, avec ses moyens propres. Dansces conditions, non seulement le produit transport nest pas mis sur le march, maisson transport lui-mme ne relve pas du march du transport. Pour autant, il relvedes rgulations publiques, notamment pour lusage de lespace public quest la route.

    La place du transport dans les filires industrielles de lextraction des matirespremires la vente du produit final, travers toutes les oprations intermdiairesde production des semi-produits et des fournitures ne se limite donc nullement laliaison entre le monde de la production et celui du march. Pour chaque tape deproduction, il y a du transport avant, aprs, et mme pendant la fabrication, que leproduit soit chang en passant dun propritaire un autre ou non. Le dveloppe-ment des techniques logistiques logistique dapprovisionnement, de production,de distribution, voire logistique intgre confirme que la production est un systmede flux o le transport est omniprsent.

    Schma 1.3

    Transport et filire industrielle

    On peut pousser plus loin la description, car le cycle conomique ne se rduit pas une filire linaire damont en aval, en prenant en compte : dune part, la diversit des modes de distribution qui, pour les biens durables du

    moins, ne se limitent pas la premire vente, mais comprennent aussi des fluxpermanents lis au service aprs-vente (maintenance, modifications du produitpendant sa dure dutilisation avec le soutien logistique intgr ) ;

    dautre part, le fait que, depuis longtemps mais dune faon de plus en plus orga-nise et contrle, la circulation des objets ne sarrte pas leur vente ou leurconsommation (aprs celle-ci, les biens durables uss ou obsoltes et les dchetssont ramasss, tris puis dtruits, recycls ou rutiliss selon les cas).

    fabrication transport de distribution

    march final

    transport d'approvisionnement

    manutentionet flux

    inter-sites

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    La nature du transport

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    Toute une logistique de retour vient boucler la relation circulaire qui relie lemonde de la production son environnement naturel.

    Schma 1.4

    Transport et cycle cologique

    En toute rigueur, il conviendrait donc de suivre lexemple des langues anglo-saxonneset de parler de

    transport de biens

    ou de

    transport de produits

    , car les biens ne sontpas offerts par la nature, il faut au moins les en extraire puis souvent les transformer,cest--dire toujours les produire. Mais lusage franais est de parler de

    transport demarchandises

    et, tout en sachant que le rle du transport ne se limite nullement aufonctionnement du march et participe aussi de la production, on sy conformera.

    1.3 Le fret : le transport et lobjet transport

    On peut chercher chapper aux ambiguts du mot marchandise en recourant aumot

    fret

    , mais celui-ci est polysmique. Dorigine nerlandaise (on sait la prmi-nence de la Hollande en matire de transport et de ngoce, ds le Moyen ge), cemot dsigne dabord le prix dun transport. Londres, le

    Baltic Exchange

    est laBourse o lon cote des frets maritimes, des prix de transport : le transport deptrole brut entre le golfe Persique et lEurope, par exemple.

    Mais, par mtonymies successives, fret peut aussi signifier : la cargaison (le contenu pour le contenant) ; le prix de la location (leffet pour la cause) ; le louage du vhicule lui-mme, et non son simple prix (le tout pour la partie).

    Quand le mot fret dsigne la cargaison, le dbat sur la pertinence du mot marchandise , par comparaison avec les mots bien ou produit , est clos defaon satisfaisante. Le fret dsigne un produit envisag sous langle de son transport(sous le rgime du transport pour compte dautrui), tout comme le mot

    passager

    dsigne une personne quand elle est transporte (par dautres moyens que les sienspropres).

    matires premires

    fabrication

    consommation

    vente

    traitement

    approvisionnement distribution

    service aprs-vente

    gestion de production

    dchets

    recyclage

    limination

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  • LE TRANSPORT DE MARCHANDISES

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    Fret est un mot riche, puisquil met en scne plusieurs des principaux acteurs dusystme de transport : transporteur et chargeur (propritaire de la marchandise),mais galement propritaire-loueur et locataire du vhicule, ce dernier pouvant tre,selon les cas, un chargeur ou un transporteur. Il ne faut pas seffrayer de cetterichesse de sens, qui ne pose aucun problme dans la pratique. Quand un chargeurestime que les frets sont trop hauts , chacun comprend quil parle des prix detransport, tandis que quand un transporteur manque de fret , cest une cargaisonet un client quil recherche. La recherche du fret de retour est lobsession justi-fie des transporteurs, car elle conditionne grandement leur productivit globale, etdonc leur comptitivit.

    Extrait de : R

    EY

    Alain (dir.),

    Dictionnaire historique de la langue franaise

    ,Paris, Dictionnaires Le Robert, 1992, 2 vol.

    Fret, au sens de location dun vhicule, a eu plus de succs que le mot nolis, qui enest synonyme.

    Source :

    Dictionnaire de lAcadmie franaise

    , 9

    e

    dition, site Internet.

    Dsignant la fois le transport et lobjet transport, le mot fret recouvre lactivitdans son ensemble, producteurs et consommateurs runis. Pour faire court, unmanuel dconomie du transport de marchandises est un manuel de fret

    FRET

    n. m. est probablement un emprunt (

    XIII

    e

    s.) au nerlandais

    vrecht

    ,

    vracht

    prix dutransport (cf. allemand

    fracht

    et anglais

    freight

    ; lancien provenal

    freit

    vient du fran-ais). ()

    Dabord en droit maritime,

    fret

    dsigne le prix du transport par mer de marchandises(

    XIII

    e

    s.) aujourdhui aussi par route, par avion , par mtonymie et couramment lacargaison elle-mme (1596), le prix de location dun navire (1606) et le louage dunbateau de transport utilis au transport de marchandises (1681,

    fret

    ), puis sapplique tout moyen de transport. La variante

    frettage

    a disparu.

    Le driv

    frter

    v. tr. signifie dabord (

    XIII

    e

    s.) quiper un moyen de transport puis(1639) donner en location (un navire, puis tout moyen de transport) , en concurrenceavec

    noliser, et prendre fret (1690) ; il est utilis abusivement pour son compl-mentaire (comme louer, qui a les deux valeurs).

    Le prfixe affrter v. tr. dabord (1322) quiper un navire , signifie aujourdhui(depuis 1639) prendre (un navire, puis XXe s., un avion, etc.) en location .

    Sur frter ont t drivs frtement n.m. (db. XVe s.) et frteur n. m. (1609 ; fin XVIe s.,adj.).

    Sur affrter ont t construits affrtement n. m. (1366) quipement puis location(dun navire) (1584) et affrteur n. m. (1678).

    NOLIS n. m. XVe sicle, nolit. Emprunt, par lintermdiaire du latin naulum, fret , dugrec naulon, lui-mme driv de naus, bateau . Fret ou louage dun navire et, parextension, de tout moyen de transport pour une distance ou une dure dtermine.

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  • 21

    La nature du transport

    Gro

    up

    e Ey

    rolle

    s

    2. LE PROCESSUS DE TRANSPORTPour apprhender lessence du transport, il convient den tudier le processus4,l paisseur matrielle et le droulement. Le dplacement des objets saccomplitselon une squence doprations. Le transport est le processus qui permet de vaincrelespace avec du temps.

    La caractrisation du transport nest pas une question nouvelle et lusage tabliconsiste le ranger parmi les services. Cette dsignation se rfre au caractre mat-riel du transport (ou, plutt, son caractre prtendument immatriel) et sembleainsi tirer sa force de lobjectivit des sciences physiques. Nous dirons pourquoicette approche est, de notre point de vue, errone et, en entrant dans lpaisseur duprocessus du transport, nous montrerons quil sagit dune activit industrielle. Nousmontrerons ensuite que cest, en revanche, sous langle conomique et juridique et donc historique et social quune partie du transport revt effectivement lescaractres dun service.

    2.1 Le transport, opration immatrielle ?Il est opportun de reprendre dabord pour les critiquer ensuite les arguments quiprsentent le transport comme un service, au sens dopration immatrielle. Pluttque de poser demble une dfinition abstraite des services (catgorie au demeuranttrs htrogne), on peut rappeler les principales caractristiques de services quelon attribue couramment aux activits de transport. Celles-ci sopposent aux acti-vits industrielles , cest--dire aux activits productrices de biens matriels5.

    En effet, la production du transport ne sincarne pas dans un objet identifiable. Ilnexiste pas de produit-transport, alors que chacun identifie sans peine les produitsde la sidrurgie, de la construction mcanique, de la boulangerie, etc. Le transportest le moyen de modifier la position des objets dans lespace et, de faon fatale(invitable) car lopration nest pas instantane, dans le temps. Or, lespace ni letemps ne sont comme tels des biens ni des marchandises, extrieurs aux objets et quipourraient sy ajouter ou sy appliquer, mais des coordonnes dans lesquelles lesobjets et les processus sinscrivent. Le transport na pas de produit propre.

    Lexplication (prtendue) en est fondamentale : le transport ne modifie pas lamarchandise laquelle il sapplique. Ni la composition physico-chimique, ni la formedun produit ne sont altres aprs une opration de transport, ce qui nest pas le casaprs des oprations industrielles telles que le forgeage, la cuisson, le fraisage, etc.

    4. Selon le Petit Robert, un processus est un ensemble de phnomnes conu comme actif et organisdans le temps .5. Pour le Petit Robert, lindustrie est, selon un sens driv de l habilet faire quelque chose ,l ensemble des activits conomiques ayant pour objet lexploitation des richesses minrales et desdiverses sources dnergie ainsi que la transformation des matires premires (animales, vgtales ou min-rales) en produits fabriqus .

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  • LE TRANSPORT DE MARCHANDISES

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    Lopration de transport apparat dailleurs comme une opration rversible, aumme titre que les transactions commerciales auxquelles elle est souvent associe :un objet transport de A en B pourra, sans modification de ses proprits initiales,retourner de B en A, tout comme il pourra tre vendu par X Y puis revendu par Y X (et changer de propritaire sans changer de proprits). Dailleurs, les transpor-teurs sont inscrits au registre du commerce

    Le transport est donc une prestation qui sapplique, sans les modifier, aux produitsissus dautres activits, seules pleinement industrielles (ou, mutatis mutandis, agri-coles). Du reste, le transport ne peut exister isolment, sans les produits des autresactivits : la circulation dun vhicule vide engendre du trafic mais ne produit pas detransport. Le transport nexiste quau service des branches dactivit produisant,elles, des objets matriels. De ce fait, on qualifie le transport dactivit ancillaire(activit servante).

    Ds lors, ne produisant aucune marchandise identifiable, le transport a les caract-ristiques fondamentales dun service : il ne se stocke pas, il ne se transporte pas6. Ilse consomme au moment et lendroit mmes o il est produit, sa production et saconsommation sont simultanes, proprement parler confondues (fondues en unprocessus unique).

    En conclusion, ne sincarnant dans aucun produit, le transport est une activit impro-ductive : il participe des faux frais du capital, des dpenses additionnelles maisinvitables lies la circulation des marchandises, au mme titre que les dpensesde publicit, de comptabilit, dassurance, de gardiennage, etc