Lean Manufacturing(Produo Enxuta)Mai 2014

Lean ManufacturingSistemas de ProduoOs 14 pontos de DemingOs 8 desperdciosAs ferramentas LeanA implementao Lean

Sistemas de Produo

Sistemas de ProduoProduo ArtesanalProduo em Massa (Ford)Produo Lean

Sistemas de ProduoProduo Artesanal

Mo de obra altamente qualificadaEquipamentos simples, ferramentas flexveisProdutos nicos, customizadosBaixa Produtividade e Alto Custo

Sistemas de ProduoProduo em Massa (Ford)

Trabalhadores pouco qualificadosEquiamentos caros, mquinas especficasProdutos padronizadosAlta produtividade e baixo custo

Sistemas de ProduoProduo Lean

Trabalhadores multiqualificadosMquinas FlexveisAlta variedade de produtosAlta produtividade e baixo custo

Sistemas de ProduoProduo Lean

Agregar ValorEliminao de Desperdcios

DesperdcioQualquer atividade humana que absorve recursos mas no cria valor

DesperdcioErros que exigem retificaoProduo de itens que ningum desejaAcmulo de mercadorias nos estoquesEtapas de processamento que no so necessriasMovimentao de pessoas e transporte de materiais de um lugar para o outro sem propsito

DesperdcioGrupos de pessoas em uma atividade posterior que ficam esperando porque uma atividade anterior no foi realizada dentro do prazoBens e servios que no atendem s necessidades dos clientes

Pensamento EnxutoO pensamento enxuto uma forma de especificar valor, alinhar na melhor sequncia as aes que criam valor, realizar estas atividades sem interrupo toda vez que algum as solicita e realiza-las de forma cada vez mais eficaz

Pensamento EnxutoMenos esforo humanoMenos equipamentoMenos tempoMenos espao

Pensamento EnxutoProduo por LotesFluxo ContnuoPuxar a produoBuscar a perfeio

Deming

DemingOs 14 Pontos

Constncia de Propsitos no sentido de melhoria dos produtos e serviosAdote a filosofia e assuma a liderana da mudanaAbandone a inspeo como meio de obteno de qualidade. Reduza as variaes do processo

DemingOs 14 Pontos

No faa negcios somente com base no preo. Pense em confiana e fidelidadeMelhore sempreFaa treinamento on the job Liderana no lugar da chefia. Coordenao e Suporte

DemingOs 14 Pontos

Elimine o medoElimine as barreiras entre os departamentosElimine os slogans motivacionais, se as causas forem sistmicasElimine a gesto por objetivos com base em indicadores de quantidades

DemingOs 14 Pontos

Remova as barreiras que impedem os trabalhadores de sentirem orgulho do seu trabalhoCrie um vigoroso programa de educao e automelhoramentoCaracterize a mudana como responsabilidade de todos

Os 8 desperdcios

Os 8 desperdciosEsperaSuperproduoTransporte desnecessrioExcesso de processamento

Os 8 desperdciosDefeitos / RetrabalhoDesperdcio de MovimentoEstoqueCriatividade inaproveitada

Os 8 desperdciosEspera

Quando precisamos esperar por algo para fazer o trabalho

Os 8 desperdciosSuperproduo

Fabricar mais do que o cliente precisa no momento

Os 8 desperdciosTransporte Desnecessrio

Deslocar materiais ou produtos mais do que o necessrio

Os 8 desperdciosExcesso de Processamento

Processos adicionais pelos quais os clientes no pagam

Os 8 desperdciosDefeitos / Retrabalhos

Ter que sucatear peas ou reparar erros de produo

Os 8 desperdciosDesperdcio de Movimento

Ter que andar ou se mover mais do que o necessrio`para fazer o trabalho

Os 8 desperdciosEstoque

Ter materiais ou produtos demais na sua mquina ou nas reas de armazenamento

Os 8 desperdciosCriatividade Inaproveitada

Quando no oferecemos sugestes de melhoria ou quando nossas idias no so aproveitadas

As Ferramentas Lean

As Ferramentas LeanConceitos Bsicos

Kaizen (Melhoria Contnua)Participao das pessoas

As Ferramentas Lean5 STPMFluxo ContnuoTrabalho PadroReduo de SetupSistema a Prova de ErrosSistema Puxado (Kanban)

As Ferramentas Lean5 S

As Ferramentas LeanTPM

As Ferramentas LeanFluxo Contnuo

As Ferramentas LeanTrabalho Padro

As Ferramentas LeanReduo de Setup

As Ferramentas LeanSistema a Prova de Erros

As Ferramentas LeanSistema Puxado (Kanban)

A Implementao Lean

A Implementao LeanMudana CulturalLideranasParticipaoTrabalho em grupo: cooperao

A Implementao LeanEstratgiaIncentivosHabilidadesRecursosPlano deAoMudana

A Implementao LeanIncentivosHabilidadesRecursosPlano deAoConfuso

A Implementao LeanEstratgiaHabilidadesRecursosPlano deAoLentido

A Implementao LeanEstratgiaIncentivosRecursosPlano deAoAnsiedade

A Implementao LeanEstratgiaIncentivosHabilidadesPlano deAoFrustrao

A Implementao LeanEstratgiaIncentivosHabilidadesRecursosComeo Errado

Expectativas LeanResultados

Aumento de ProdutividadeReduo de Estoques (Intermedirio e Final)Reduo de reaReduo de Desperdcio

Expectativas LeanColaboradores

Mais capazMais conscienteMais abertoMais valorizado

Filosofia Lean um processo, no um programa uma nova cultura