L’Internet des objets ou la troisième vague de l’Internet arrive…

Elle va tout changer !

Xavier Dalloz

Nous n’avons encore rien vu… tout va s’accélérer !

AFDIT, 29 novembre 2012

Productivity gains resulting from the “internet of things” could add between$10 trillion and $15 trillion to global GDP over the next 20 years, accordingto a new study from General Electric (GE).

The manufacturing giant reckons the “industrial internet”, as it terms the phenomenon, could find direct application in sectors accounting for more than $32.3 trillion in global economic activity, but expects this figure to reach about $82 trillion – one half of global economic output – by 2025.

Le plan

� Quelques tendances structurantes

� Le « tsunami » de l’Internet des objets� Exemple du cas Bosch� Le rôle clé de la gestion des identifications et de la

traçabilité� Le modèle économique� Le M.A.D.A.M. (le catalyseur)� Exemples de secteurs économiques transformés par

l’Internet des objets

1990-2004 2005-2009 2011~

Nous n’avons encore rien vu…Tout va s’accélérer

2011

• 5.6 B Mobile Connections2011• 2B With Internet Access

2012

• 1.1 Trillion in Mobile

Revenues

2014• ~2.5 Mobile Consumers

2016

• 44B Mobile App

Downloads

2013• 150M Tablets Shipped

2015

• 1B Smartphones

2018

• Wearable Devices

2017• Sensors on a

chip = cheap

LTE Is

Widespread

Voice

Recognition

Becomes

Useful

Tablets

Are The

Rage

Nous n’avons encore rien vu…

Tous les 10 ans, une vague de TIC change tout

� 1944 : Le premier ordinateur� 1954 : Le Mainframe� 1964 : Le Mini Ordinateur� 1974 : Le Micro Ordinateur� 1984 : Le Macintosh� 1994 : Le Web

� 2004 : Le Web 2.0

� 2014 : Le Smart Everything

Les datas = le fuel du 21ième sicècle

D’énormes gisements de création de valeurs

http://www.yourn

etworkmarketing.

com/facebook-

twitter-youtube-

stats-in-real-time-

simulation/

Cloud – Big Drivers

Cloud inhibition adoption

Le plan

� Quelques tendances structurantes� Le « tsunami » de l’Internet des objets

� Exemple du cas Bosch� Le rôle clé de la gestion des identifications et de la

traçabilité� Le modèle économique� Le M.A.D.A.M. (le catalyseur)� Exemples de secteurs économiques transformés par

l’Internet des objets

Un nouvel Internet arrive2015:15 milliards d’objets connectés et un trafic multiplié par 4

1875 1900 1925 1950 1975 2000 2025

50 B

5 B

1 BPLACES

PEOPLE

THINGS

Global

Connectivity

Personal

Mobile

Digital Society

Sustainable World

Source: Ericsson

Inflectionpoints

50 milliards d’objets connectés en 2025des nouvelles créations de valeur

Le Plan

� Quelques tendances structurantes� Le « tsunami » de l’Internet des objets� Exemple du cas Bosch

� Le rôle clé de la gestion des identifications et de la traçabilité

� Le modèle économique� Le M.A.D.A.M. (le catalyseur)� Exemples de secteurs économiques transformés par

l’Internet des objets

L’Internet des objets existe…

� Nike + Fuelband : quand une marque ouvre son API– Un bracelet connecté de Nike qui suit tous les efforts physiques de son propriétaire, pour

améliorer ses performances sportives. L'API du bracelet permet d'imaginer toutes sortes de nouveaux usages.

� - Play and Connect : la raquette du futur par Babolat– La raquette Babolat permet de mesurer en temps réel les effets de balles et la puissance

des coups, pour mieux les analyser et progresser. � - Smartdrop : quand Evian rend le frigo plus intelligent

– Smartdrop est un boitier à poser sur son frigo, pour y gérer directement son approvisionnement en eau, via le service Evian chez Vous.

� - Active Link : le fuel band de Philips et Weight Watchers– Active Link est un bracelet qui analyse l'exercice physique .

� - MyFord : l'open car mobile– Une application mobile reliée à un tableau de bord intelligent, qui permet de localiser son

véhicule, de l'ouvrir à distance, mais aussi de stocker tous ses mots de passe numériques.� - Blacksocks : des chaussettes RFID

– Des puces RFID sont intégrées aux chaussettes, pour ne jamais les perdre ou les dépareiller.

� - L’informatique portée…

Le Jean connecté

� Le nouveau modèle de jean de la marque italienne Replay, le Social Denim, permet aux consommateurs de partager leurs humeurs en ligne sans avoir à sortir leur mobile.

� Le principe est simple : à l’intérieur de la poche droite du jean, une plus petite poche en vinyle contient un appareil, qui, grâce à une application dédiée est reliée au smartphone de l’utilisateur. Ce dernier peut ainsi choisir son humeur en choisissant parmi les huit options offertes (positifs ou négatifs).

� En cliquant sur le bouton, le choix sera immédiatement communiqué sur Facebook ou Twitter. Un gadget ludique mais cependant onéreux

D’énormes gisements de création de valeursExemple de l’approche posée par Bosch

� De la connexion des documents à la connexions des modèles économiques

� Vers l’UNIMEDIA ou l’unification des médias sur une même plate-forme

� La vie quotidienne dans un mode globalement numérique et massivement interconnecté

� La continuité de services avec l’atmosphère IP� Passer de l’appartenance à une chaîne de valeur à l’appartenance

à des écosystèmes� Les partenariats seront au cœur de tous les modèles économiques

De la connexion des documents à la connexions des modèles économiques

Vers l’UNIMEDIAOu l’unification des médias sur une même plate-forme

La vie quotidienne dans un mode globalement numérique et massivement interconnecté

La continuité de services avec l’atmosphère IP

Passer de l’appartenance à une chaîne de valeur à l’appartenance à des écosystèmes

Les partenariats seront au cœur de tous les modèles économiques

Le plan

� Quelques tendances structurantes� Le « tsunami » de l’Internet des objets� Exemple du cas Bosch� Le rôle clé de la gestion des identifications et de la traçabilité

� Le modèle économique� Le M.A.D.A.M. (le catalyseur)� Exemples de secteurs économiques transformés par

l’Internet des objets

Le rôle clé de la gestion des identifications + badge (smartphone) + continuité de services

Exemple du « Smart Building » et du « Smart Hotel »

Le plan

� Quelques tendances structurantes� Le « tsunami » de l’Internet des objets� Exemple du cas Bosch� Le rôle clé de la gestion des identifications et de la

traçabilité� Le modèle économique

� Le M.A.D.A.M. (le catalyseur)� Exemples de secteurs économiques transformés par

l’Internet des objets

Les écosystèmes de notre vie quotidienneune modification de l’asymétrie de l’information

Utilisateurs Émotion, gestion des identifications, impliqué, egocasting, moi augmenté, personnalisation anonyme, influenceur, valorisation de l’attention et diminutions des temps contraints

Compagnon électronique Bataille de la poche, badge, BYOD

Communautés + Social Media Marché inversé, PEC, symétrie d’informations, crowd sourcing

CONTENUS et IHM Unimedia, interaction augmentée, expérience, UGC, Big Data

Orchestration des services Traçabilité, MADAM, continuité de services, FB attributif, théorème du blini, distribution.

Services Contexte, réponse aux attentes latentes, géolocalisés, cadastrés, cartographie, tiers de confiance, longue traine

Objets connectés à l’infrastructure supports de services

ATAWAD, écrans de toute taille, synergie

Infrastructure IP Cloud, Scalable, flexibilté, Interopérable, Suppression des silos, sécurité

Le plan

� Quelques tendances structurantes� Le « tsunami » de l’Internet des objets� Exemple du cas Bosch� Le rôle clé de la gestion des identifications et de la

traçabilité� Le modèle économique� Le M.A.D.A.M. (le catalyseur)

� Exemples de secteurs économiques transformés par l’Internet des objets

MADAM

MONETISATION, MAINTENANCEM

ASSISTANCE, ALERTSA

DIAGNOSTICD

ARCHIVEA

MONITORINGM

Un modèle économique basé sur le MADAM

Le plan

� Quelques tendances structurantes� Le « tsunami » de l’Internet des objets� Exemple du cas Bosch� Le rôle clé de la gestion des identifications et de la

traçabilité� Le modèle économique� Le M.A.D.A.M. (le catalyseur)� Exemples de secteurs économiques transformés par l’Internet des objets

La ville numérique

L’énergie

Le désintermédiation des acteurs traditionnelsExemple des énergéticiens

ZOME

Simplifying Consumer Participation

La santé

L’automobile

Le commerce

L’impact des technologies de l’information sur le commerce

Vers le commerce augmenté ou « vendre avant de produire »

L’écran est l’interface de mise en relation avec

le citoyen/consommateur

Le citoyen/consommateur est connecté et

s’implique

Le commerçant est connecté

Il est équipé: Ordinateur, Tablette, Smartphone, Voiture,

Télé, etc…

Il a des gouts personnels, des envies, des humeurs,

Il a des relations sociales et amicales,

Stratégies de relation client

Cibles Marketing

Espace de ventes physiques

Espace de ventes virtuels

Données comportementales clients/produits

Intelligence d’analyse

Logistique d’achat et de vente

Domicile Piéton

Transport

individuel

Transport collectif

Lieu de travail

Lieu de commerceLieu de loisirs

•L’entreprise peut contacter le prospect ATAWAD et lui faire exprimer ses attentes à tout moment et en tout lieu•Mais l’entrée en relation doit tenir compte du contexte spatial et temporel du prospect

•Temps de vies privées, professionnelles et publiques interpénétrés,•Plus de temps à valeur de vie ajoutée•Lieux multifonctions moins prédictifs des activités réelles

Du broadcasting au narrow casting (proximité)

De la consommation de masse à la

personnalisation de masse

Données comportementales clients/produits

Données comportementales clients/produits

Données comportementales clients/produits