M Q H O L D I N G – T R E D J E K V A R T A L E T 2 0 1 6 / 2 0 1 7

TISDAG 20 JUNI 2017

AGENDA

• Finansiell information

– Tredje kvartalet 2016/2017

– Niomånadersperioden sept 2016 – maj 2017

• MQ-koncernen utvecklas i rätt riktning

• Stor handlingskraft skapar resultat

• Joy utvecklas i högt tempo

• Arbetet med att ompositionera koncernen till

en framstående omniaktör fortsätter

• Nya tider är spännande tider

• Frågor

TREDJE KVARTALET 2016/2017M A R S 2 0 1 7 – M A J 2 0 1 7

SUMMERING AV KVARTALET

• Jämförbar försäljning ökar för koncernen,

marknadens jämförbara försäljning minskar

• Positiv försäljningsutveckling i både MQ

och Joy, i fysiska butiker och e-handel

• Den snabba uppgraderingen av Joys

butiker fortsätter

• En ny Outlet by MQ har öppnats, den första

i sällanköpsområde

• Stärkt resultat och fortsatt positiv

bruttomarginalutveckling

• Det digitala utvecklingsarbetet fortlöper

Q3 NETTOOMSÄTTNING

Nettoomsättning 424 MSEK (379)

- Total försäljning +11.9%

- Jämförbar försäljning +1.9%- Marknadens jämförbara butiker, HUI –1.1%

- MQs jämförbara butiker +0.8%

- Joys jämförbara butiker +6.8%424

379

Q3 16/17 Q3 15/16

Q3 BRUTTOMARGINAL

Bruttomarginal 61.6% (60.9)

- MQ 60.5% (60.2)

- Joy 66.9%

61,6%60,9%

Q3 16/17 Q3 15/16

Q3 RÖRELSEKOSTNADER

Rörelsekostnader 226 MSEK (196)

- Joys kostnader ingår i år i hela kvartalet (fg år

endast en månad), vilket i sin helhet förklarar

skillnaden mot föregående år

- Kostnaderna i linje med föregående år trots väldigt

hög förnyelsetakt i butiksbeståndet

110 99

116 97

Q3 16/17 Q3 15/16

Övriga externa kostnader Personalkostnader

196

226

Q3 RÖRELSERESULTAT

Rörelseresultat 36 MSEK (32)

- Rörelseresultat MQ 34 MSEK (30)

- Rörelsemarginal MQ 9.6% (8.4)

- Rörelseresultat Joy 2 MSEK

- Rörelsemarginal Joy 2.1%36

32

Q3 16/17 Q3 15/16

Rörelsemarginal 8.4% 8.5%

Q3 PERIODENS RESULTAT

Periodens resultat 27 MSEK (24)

– MQ 26 MSEK (22)

– Joy 1 MSEK

27

24

Q3 16/17 Q3 15/16

Q3 KASSAFLÖDE

Kassaflöde från den löpande verksamheten 4 MSEK (8)

– Periodiseringseffekt avseende leverantörsskulder

4

8

Q3 16/17 Q3 15/16

NETTOLÅNESKULD

- Nettolåneskuld 194 MSEK (204)

- Nettolåneskuld/EBITDA 1.3 (1.3)

NIOMÅNADERSPERIODEN 2016/2017S E P T E M B E R 2 0 1 6 – M A J 2 0 1 7

NIOMÅNADERSPERIODEN NETTOOMSÄTTNING

Nettoomsättning 1 354 MSEK (1 194)

- Total försäljning +13.4%

- Jämförbar försäljning -1.0%

- Marknadens jämförbara butiker, HUI -1.9%

- MQs jämförbara butiker -2.0%

- Joys jämförbara butiker +5.2%

1 354

1 194

16/17 15/16

NIOMÅNADERSPERIODEN BRUTTOMARGINAL

Bruttomarginal 58.2% (55.7)

- MQ 56.7% (55.4)

- Medvetet arbete i syfte att stärka bruttomarginalen

- Aktivt arbete för att minska prisnedsättningar

- Joy 66.5%

58,2%

55,7%

16/17 15/16

NIOMÅNADERSPERIODEN RÖRELSEKOSTNADER

Rörelsekostnader 688 MSEK (566)

- Ökade kostnader mot föregående år om 115 MSEK avser Joy

- Rensat för engångskostnader på 6 MSEK avseende Grensen, Oslo,

är MQs kostnadsmassa i linje med föregående år

340 287

348

279

16/17 15/16

Övriga externa kostnader Personalkostnader

688

566

NIOMÅNADERSPERIODEN RÖRELSERESULTAT

Rörelseresultat 91 MSEK (90)

- Rörelseresultat MQ 89 MSEK (88)

- Rörelsemarginal MQ 7.7% (7.4)

- Rörelseresultat Joy 3 MSEK

- Rörelsemarginal Joy 1.3%

9190

16/17 15/16

Rörelsemarginal 6.7% 7.5%

NIOMÅNADERSPERIODEN PERIODENS RESULTAT

Periodens resultat 69 MSEK (68)

– MQ 68 MSEK (66)

– Joy 2 MSEK

69 68

16/17 15/16

NIOMÅNADERSPERIODEN KASSAFLÖDE

Kassaflöde från den löpande verksamheten 65 MSEK (55)

– Avser bland annat ökat resultat, positiv lagerutveckling

samt minskad betald skatt

65

55

16/17 15/16

SUMMERING AV NIOMÅNADERSPERIODEN

• Den höga förnyelsetakten i koncernen fortsätter - 27 ombyggda/omlokaliserade butiker

- God försäljningsutveckling i konverterade butiker

• Vi bygger nu två starka varumärkeskedjor för den

svenska marknaden

• Stark bruttomarginalutveckling genom

målmedvetet arbete inom MQ samt förvärvet av Joy

• Det digitala utvecklingsarbetet fortlöper i

kombination med fokus på personligt

omhändertagande

MQ-KONCERNEN UTVECKLAS I RÄTT RIKTNING

• Ökad försäljning i både MQ och Joy, fysiska

butiker och e-handel

• Stark försäljningsutveckling i Joys konverterade

butiker

• Positiv bruttomarginalutveckling och fortsatt god

kostnadskontroll

• Fem tydligt definierade utvecklingsområden:

MQs butiker, Joys butiker, e-handel, integrerad

digital handel i butik, outletbutiker

• Koncernen når en bredare målgrupp samtidigt

som koncernmässiga synergier tas tillvara

MQ-KONCERNEN UTVECKLAS I RÄTT RIKTNING

STOR HANDLINGSKRAFT SKAPAR RESULTAT

STOR HANDLINGSKRAFT SKAPAR RESULTAT

• 27 ombyggda/omlokaliserade butiker

• Utrullning av touchskärmar och/eller

tablets klar i alla MQ-butiker

• Joys sortiment- och konceptutveckling

fortsätter i högt tempo

• Outlet by MQ öppnat i Port 73, Haninge

och beslut fattat om att öppna ytterligare

en butik i Jägersro, Malmö.

• Koncernen tar tillvara på de möjligheter

som uppstår

JOY UTVECKLAS I HÖGT TEMPO

• 18 butiker konverterade till nytt koncept t o m Q3

• Ytterligare två butiker har byggts om i juni

• Ombyggda butiker uppvisar en mycket fin

försäljningsutveckling

• Fortsatt högt ombyggnadstempo i höst – tydliggör

Joys förändringsresa

• Externa varumärken lanseras i samtliga Joy-butiker

i augusti

• Joys e-handel utvecklas starkt

JOY UTVECKLAS I HÖGT TEMPO

ARBETET MED ATT OMPOSITIONERA

KONCERNEN TILL EN FRAMSTÅENDE

OMNIAKTÖR FORTSÄTTER

• E-handeln utvecklas positivt i såväl MQ som Joy

• Onlineshopping nu etablerad i samtliga MQ-butiker och

växer för varje vecka

• Innebär tillgång till mycket stort varumärkessortiment

på samtliga orter

• Snabb och kostnadsfri hämtning/lämning för kunden i

närmaste MQ-butik

• Det personliga kundmötet i fokus – i butik och online

• Ny Försäljningschef för MQ, Jerker Levin

• Steg för steg utvecklas koncernen som omniaktör

ARBETET MED ATT OMPOSITIONERA KONCERNEN TILL

EN FRAMSTÅENDE OMNIAKTÖR FORTSÄTTER

NYA TIDER ÄR SPÄNNANDE TIDER

• Förändringsivriga i förändringsdriven bransch

• Strategi att utvecklas som framstående

omniaktör för varumärkesmode

• Digitalisering med personligt omhändertagande

• Löpande översyn av hyreskontrakt

• Snabbfotad och snabbrörlig företagskultur

• Möjlighet att agera när tillfällen dyker upp

• MQ firar 60 år som en växande modekoncern

med etablerad omnichannelstrategi

NYA TIDER ÄR SPÄNNANDE TIDER

FRÅGOR