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Making Switzerland a leading hub for digital innovation. Worldwide!

MAKING A DIFFERENCE Top Talent - De quoi aura besoin la Suisse à

l’avenir?

27. Nov 2018

Making Switzerland a leading digital innovation hub. Worldwide!

digitalswitzerland: > 125 membres

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Une communauté - Une mission

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Namics.

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Making Switzerland a Leading Digital Innovation Hub. Worldwide! Page 4

6 domaines d’action - stimuler les opportunités et les discussions Initiative digitalswitzerland

Répondre à des préoccupations concrètes au sein du gouvernement •  Création d'un environnement juridique et réglementaire durable •  Faciliter le dialogue avec le gouvernement

Concentration sur les compétences futures nécessaires dans le domaine de l'éducation Encourager, rester attractif et fidéliser les talents Promouvoir la qualité et la portée de la culture digitale à tous les niveaux et dans toutes les disciplines

Renforcer l'écosystème des startups du "stade initial" à celui des "scale ups" •  Jumelage d'entreprises et de startups •  Venture, financement et croissance ; accès à un réseau international

Projets pionniers sur une base intersectorielle ●  Promouvoir la coopération et relever les défis sociaux

Stimuler le dialogue au sein de la population sur la transformation digitale •  Répondre à des questions •  Soulager les angoisses

Renforcer la position de la Suisse : ●  Visibilité internationale ●  Des projets Matterhorn visibles dans le monde entier

1.  Politico-economic Environment

2.  Education, Talent, Research

3.  Start-up Enablement

4.  Corporate Enablement

5.  Public Dialogue

6.  International Visibility & Connectivity

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•  Formation, recherche et innovation •  Infrastructure •  Sécurité •  Ressources naturelles et énergie •  Participation politique et cyberadministration •  Economie •  Données, contenus numériques et

intelligence artificielle •  Société, santé et culture •  Engagement international

Stratégie Suisse numérique: Champ d‘action - #1


WEF et IMD: Perte de place dans les rankings

2018 Digital competitiveness ranking: 5e place

6

2018 World competitiveness ranking: 4e place

Source: IMD

Introduction lente des TIC Compétences numériques dans la population (6e) Qualité des installations de recherche (20e) Participation des femmes (31e) Faciliter le recrutement de travailleurs étrangers (49e) Mobilité interne de la main-d'œuvre (69e)

Facteur de connaissances Éducation et formation (15e) Total des dépenses publiques consacrées à l'éducation (25e) Femmes diplômées (30e) Brevets de haute technologie (34.e) Capacités numériques et techniques (20e)

Source: WEF


Lifelong learning : positionner la Suisse comme centre de l’innovation digitale

7


Macrotendances du marché de l’emploi

8

Demographie

Automatisation et évolution des technologies

Flexibilisation

Géo-politique et économique


2018 et l’avenir...

9

500,000

by 2030


Top Talent + Top Recherche: Le Pipeline suisse de talents doit être renforcé

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1. Eduquer aux compétences sociales et techniques

2. Mettre en avant des valeurs organisationnelles claires

3. Prévoir des plans de carrière adaptables 4. Planifier et préparer les flux de carrières

basés sur l’analyse des données 5. Investir dans l'éducation et la formation tout

au long de la vie


Plateforme Lifelong learning

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Lifelong learning 2019: Davantage d’impact, des partenaires solides

12


Danke! Merci!

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