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    Tcnicas deTcnicas de

    VendasVendas

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    Marketing de Relacionamento

    Permite que as empresas mantenham relacionamento

    estreito/parceria com seus clientes e com isso consigam a

    lealdade dos clientes.

    O marketing de relacionamento uma ferramenta que

    proporciona um trabalho em conjunto com o cliente para

    melhorar os produtos e processos.

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    As principais etapas para o estabelecimento de um

    marketing de relacionamento:

    Identificao de clientes chaves;

    Desenvolver estratgias de relacionamento para atuar

    exclusivamente com cada cliente chave;

    Desenvolver tarefas claras e objetivas para o marketing de

    relacionamento;

    Criar e desenvolver um plano, a longo prazo, de

    relacionamento com o cliente.

    Marketing de Relacionamento

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    Os Vrios Tipos Psicolgicos de

    Consumidores/ClientesRaciocnio Lento.

    Quer sempre pormenores;Vai aos mnimos detalhes;

    meticuloso e ordenado;

    Demonstra dificuldade em associar elem

    entos;

    Marketing de Relacionamento

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    Como argumentar:

    Use associaes de idias claras e suscintas;Fale de forma clara e simples;Acompanhe sua capacidade de absoro;Mantenha a ateno;Explorar todos os seus sentidos na

    transmisso de uma idia;Use exemplos fceis;Convena-o com provas e documentos;No o force; aceite o seu ritmo; d-lhe o tempo que

    precisar;

    Fale devagar;

    Marketing de Relacionamento

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    Bem Humorado . mestre em desviar o vendedor do assunto Vend

    as; muito simples; muito simptico e bonacho;Aprecia uma conversa agradvel;

    Como argumentar:

    Conduza o dilogo e mantenha-o;Seja simples, simptico e bem humorado, sem exageros;Procure retornar o assunto Vendas;No se iluda Ele no o venda fcil.

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    Consumidores/Clientes

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    Importante/Presunoso.

    dotado de terrvel superestima;

    vaidoso;Pressiona o Vendedor com objees fteis;No aceita opinies alheias;Procura desprezar a oferta;Quer e precisa dominar;Deseja o poder; o sabe tudo;

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    Consumidores/Clientes

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    Como argumentar:Dar valor s suas vaidades;Dar-lhe prestgio sem ser bajulador;No o tema;No o evite;No o menospreze;Ser rpido o objetivo;Dar-lhe a impresso de que a deciso partiu dele;Usar suas idias para eliminar suas objees;Apresente sugestes e no concluses;Respeite-o em sua pretensa dignidade;

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    Consumidores/Clientes

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    Descuidado/Confuso.

    Faz seus pedidos s pressas;

    s vezes anula os pedidos em seguida;

    Costuma fazer reclamaes depois;

    Volta atrs;

    Desorganizado;

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    Consumidores/Clientes

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    Desconfiado/Curioso.

    desconfiado, no acredita em nada;

    Gosta de debater e raciocinar;

    firme;

    Suspeita de tudo;

    Faz muitas perguntas;

    Quer saber tudo e os porqus;

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    Como argumentar:

    Dar-lhe confiana;Incentiv-lo;Ser firme;Dar detalhes lgicos;Ser seguro ao expor seus argumentos;Demonstrar segurana atravs de dados reais;Fazer afirmaes que possam ser provadas naquele

    momento;Procurar no dar muitas oportunidades para novas

    perguntas;

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    Consumidores/Clientes

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    Sabido/Inteligente.

    bem informado;Sabe o que diz;

    No facilmente influencivel;

    No gosta de argumentos fracos; Tem muita confiana em si prprio ;

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    Consumidores/Clientes

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    Marketing de RelacionamentoOs Vrios Tipos Psicolgicos de

    Consumidores/ClientesComo argumentar:

    Demonstre conhecimento sem irrit-lo;

    Deixe-o a vontade;

    Seja firme;

    Apresente fatos e no opinies;

    Faa-o sentir que o primeiro a receber informaes;No esconda informaes, mesmo que elas no sejam boas;

    Use a razo, o juzo, o critrio, o bom senso, a lgica;

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    Tmido/Calado/Silencioso.

    Busca conselhos;No demonstra o que pensa;Deixa o vendedor falando sozinho;No gosta de falar;

    Tem medo de tomar decises;No responde aos argumentos de vendas;No se impressiona com as vantagens do produto;

    Marketing de RelacionamentoOs Vrios Tipos Psicolgicos de

    Consumidores/Clientes

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    Marketing de RelacionamentoOs Vrios Tipos Psicolgicos de

    Consumidores/ClientesComo argumentar:

    Transmita-lhe confiana;Aconselhe-o;No o pressione;Seja breve e sensato;Faa-o demonstrar o que realmente sente;D-lhe segurana e coragem para decidir;Force um dilogo atravs de perguntas que exijam

    respostas;Aproveite as oportunidades em que ele demonstrou um

    ponto de vista;

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    Briguento /Irritado.

    extremamente nervoso;

    Gosta de brigar;Discute por qualquer coisa;

    No hesita em expor opinies;

    Tem pavio curto;Costuma ofender;

    Critica o produto, a empresa, o vendedor, a concorrncia;

    Marketing de RelacionamentoOs Vrios Tipos Psicolgicos de

    Consumidores/Clientes

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    Como argumentar:

    Evite discusses e atritos;

    Saiba ouv-lo;Direcione-o para o bom senso;No use o mesmo tom de voz que ele;Mantenha-se calmo e corts;Use suas prprias idias para convenc-lo;Procure criar um clima amistoso;Seja paciente e tolerante;

    Marketing de RelacionamentoOs Vrios Tipos Psicolgicos de

    Consumidores/Clientes

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    1. Conhecimento do produto Conhea seu produto, suas

    caractersticas tcnicas e utilitrias.

    2. Pesquisa Mantenha-se informado quanto a clientela de

    seu produto e as transformaes do mercado.

    3.Abordagem Venda a si mesmo, crie clima de simpatia.

    4. Estabelecer Necessidades Identifique a real

    necessidade de se u cliente.

    Os Sete Passos da Venda

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    5. Apresentao Desperte o desejo no cliente em possuir

    o seu produto ou servio.

    6. O Fechamento da Venda Procure o momentoadequado para o fecha mento da venda.OBS:Lembre-se, o fechamento da venda poder ocorrer emqual quer um dos passos, bastando tanto, que se observeos sinais da compra que o caminho rpido para o alto.

    7. O Seguimento da Venda Para que a venda seja bemfeita necessrio que o cliente tenha segurana de umacompanhamento.OBS:Lembre-se, as objees podero ocorrer a qualquermomento, use sua arma Seus ouvidos. Saiba ouvir

    para poder elimi nar as possveis objees.

    Os Sete Passos da Venda

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    Muitas vezes gastamos tempo e investimentos para

    conquistar um cliente, em alguns casos, depois deconquistados, cometem-se erros que resultam na perda devendas ou at mesmo do cliente, so eles:

    1) O produto no entregue ou instalado;

    Promessa do vendedor em entregar o produto pordeterminado preo, data e no entrega.

    2) No se mantm o preo determinado;Faltar na manuteno do preo.

    3) No se entrega o produto a tempo;Atrasar a entrega a forma mais fcil de irritar o cliente,porque foram estabelecidos datas e compromissos e aspessoas esperam que sejam cumpridos.

    Os Sete Erros em Vendas

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    4) Atingir dois objetivos em trs est timo;

    Devem ser atingidos os trs objetivos: Produto, Preo e Tempo.

    5) Vender e desaparecer;O cliente, ao fazer uma compra, est investindo em umrelacionamento com o vendedor, portanto este, no devedesaparecer ou estar desperdiando a prxima venda.

    6) Ignorncia dos pequenos detalhes; necessrio ater-se aos pequenos detalhes, pois o que insignificante ao vendedor, pode ser importante para ocliente.7) No saber porque eles ficam loucos;Quando o cliente enlouquece e o vendedor no sabe oporqu, significa que est longe do comprador,

    portanto este de ve estar sempre a par das situaes.

    Os Sete Erros em Vendas

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    Prospeco e qualificao: processo de venda aprospeco, a identificao dos clientes potenciais.

    Pr-abordagem: a pr-abordagem caracteriza-se pela

    preparao da visita a um cliente potencial.

    Abordagem: o vendedor deve saber como se portar

    perante o comprador e iniciar o relacionamento de forma

    positiva.

    As 7 Etapas da venda

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    Apresentao e demonstrao: consiste na apresentao

    do histrico do produto para o comprador.

    Superao de objees: os clientes quase sempre tm

    objees na apresentao de um produto ou na solicitaode realizao de um pedido de compra

    Fechamento: nesta fase que o vendedor tenta fechar a

    venda.

    Follow-up: ultimo passo no processo de vendas onde o

    vendedor deseja assegurar a satisfao do cliente e da

    continuidade dos negcios.

    As 7 Etapas da venda

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    Flexibilidade - O profissional precisa ser flexvel,o quesignifica estar aberto para novas idias e conceitos.

    Deve ter tambm respostas rpidas para assuntos que

    esto na ordem do dia,preocupando-se com as questesimediatas.

    Liderana - Esprito de liderana fundamental aoprofissional do futuro,que ter de exerce-lo com freqncia

    tendo em vista a necessidade de responder a mudanas.

    Perfil do Profissional de Vendas do Ano 2003

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    Versatilidade - O futuro ter lugar para profissionaisversteis,ou seja , aqueles que compreendem cada funodentro da empresa e como elas se relacionam.Oprofissional no pode se limitar a conhecer apenas a suafuno. preciso ter conhecimentos globais.

    Equilbrio fsico e emocional - Competir em um

    ambiente de rpidas mudanas geralmente causa

    estresse. O profissional deve procurar reduzi-lo a nveis

    controlveis,mantendo sua integ ridade fsica e emocional.

    Perfil do Profissional de Vendas do Ano 2003

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    Princpios de moral - O profissional ter que ser

    extremamente sensvel aos padres ticos e a moral.Deve

    conhecer a dimenso tica de todas as principais

    religies.assim como a dinmica das escalas sociais.

    Comunicao - O bom profissional dever saber se

    expressar com clareza,o que exige um bom poder de

    comunicao tanto dentro da empresa como fora dela.

    Perfil do Profissional de Vendas do Ano 2003

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    Tecnologia - Estar sempre em dia com desenvolvimentos

    tcnolgicos fundamental. Asinovaes podem causar

    impacto em todas as reas,incluindo

    finanas,marketing,pessoal.

    Orientao global - indispensvel conhecer os avanos

    em todas as regies e reas de atividade da empresa.Noser mais possvel ignorar tendncias de

    mercado,argumentando que no so da nossa conta.

    Perfil do Profissional de Vendas do Ano 2003

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    A hora da deciso - O futuro profissional ter de aprender a

    tomar decises,pois vai trabalhar em clima de incertezas e

    de mudanas rpidas.Para isso,deve avaliar sempre

    decises tomadas no passado e procurar compreender osriscos da prticas administrativas.

    Habilidade de discernir - Para tomar decises,o

    profissional ter que saber discernir entre aquelasmudanas que causam um impacto direto sobre a

    empresa(e exigem uma

    resposta, imedia ta.) e aquelas de menor importncia.

    Perfil do Profissional de Vendas do Ano 2003

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    O vendedor durante uma entrevista de vendas deve:

    Ser um consultor,um perito em marketing,levando

    solues ao cliente.

    Transformar objees em oportunidades de negcio.

    Fixar um objetivo para a visita, desde incio;

    Fazer perguntas para identificar as necessidades do

    cliente;

    Saber lidar com as atitudes inconstantes do cliente, na

    medida em que el as venham a ocorrer;

    Venda pela Satisfao de Necessidades

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    Satisfao de necessidadeAs necessidades do cliente constituem o foco de todatransao da venda. Sua meta descobrir essasnecessidades do cliente e satisfaz-las com os benefcios deseu produto ou servio.

    O sucesso de uma visita de vendas depende de suahabilidade para fazer ver ao cliente como os benefcios deseu produto ou servio satisfaro as

    ____________________dele.

    .NECESSIDADE: falta de algo til ou vendvel;problemaainda no resolvido.

    .BENEFCIO:uma caracterstica do produto que satisfaz umanecessidade do cliente.

    .CARACTERISTICA: um aspecto de seu produto ou servio.

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    Conjunto de atividades realizadas em prol de umdeterminado produto ou conjunto de produtos visemoferecer ao consumidor e/ou revendedor, vantagensadicionais por um perodo de tempo e o estmulo

    compra.

    Promoo em Vendas

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    Objetivos de Promoo em Vendas.

    Aumentar o consumo de um produto ou servio;Estimular novas utilizaes;Introduzir uma melhora no produto ou servio;Enfrentar uma intensa atividade da concorrncia;Estimular experimentos do produto ou servio;Motivar a continuidade de consumo;Comercializar tamanhos maiores;Fortalecer a aceitao do produto em zonas especficas do

    mercado;Motivar a fora de vendas a vender maiores quantidades;Atrair a ateno do comrcio e transform-lo em apoio

    positivo;

    Promoo em Vendas

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    Os vendedores, ou a equipe de vendas, caso no alcancem

    as metas estabelecidas ou determinadas, no devem

    sentir sua permanncia na empresa ameaada,

    possibilitando assim, maior incentivo s vendas, para que

    sejam alcanadas metas futuras e objetivos propostos.

    Outros incentivos que fazem parte do reconhecimento por

    parte da empresa, pelos esforos em vendas, so as

    recompensas em mercadorias, tais como: top. prmio(crditos em cupons que podem ser trocados por

    mercadorias em estabelecimentos cadastrados), viagens

    ou dinheiro e par ticipaes nos lucros .

    Motivao de Vendedores

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    Cabelos : limpeza, comprimento, tipo de corte;

    Barba : bem feita;

    Dentes : limpos, bem tratados, bom hlito;

    Unhas : limpeza, comprimento etc;

    Vesturio : trajes limpos, sobriedade, conservao;

    Sapatos : conservao e limpeza.

    Apresentao Pessoal do Vendedor

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    1.Antes de ausentar-me, aviso onde vou e quando

    espero estar de volta.2.Atendo o telefone prontamente e, sempre que posso,antes do segundo toque.

    3.Identifico-me no inicio da conversao tanto ao fazercomo ao receber uma chamada.

    4.Procuro falar de forma clara, natural e agradvel.

    5.Dou sempre um aspecto pessoal a conversao.

    6.Quando recebo Ligaes de outras pessoas procuro serinformal e afetivo.

    Analise Seus Hbitos Telefnicos

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    7.Ofereo sempre minha ajuda e assistncia a quemchama.

    8.Quando recebo recados, anoto a informao e a repito.

    9.Havendo necessidade de esperar mais, sugiro que

    aguarde a minha ligao.10.Agradeo a chamada.

    11. Ligo para as pessoas que deixaram recados o mais

    rpido possvel.12.Considero todos os recados como chamadasimportantes.

    13.Encarrego-me pessoalmente de fazer as ligaes locaise interurbanas e es ero at conse ui-las.

    Analise Seus Hbitos Telefnicos

    d S i Al

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    1.Suspect - cliente provvel cujo perfil indica poder ser

    contatado para futuros negcios;2.Prospect - cliente potencial com o qual j se fez algumcontato mas que ainda no concretizou negcio;

    3.Proposta - para atender as necessidades do cliente;4.Indeciso - o prospect vai pensar na proposta. Cabe ofollow up do operador;5.Comprador - o prospect diz sim proposta e se tornacliente;6.Cliente satisfeito - operao de ps-venda;7 .Cliente convicto - torna-se um cliente fiel e passa aindicar e recome ndar a empresa.

    Fases do Script para se Alcanara Fidelidade do Cliente:

    S i t C i B S did

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    1. Atitudes pessoais positivas - para transmitir

    segurana;

    2. Mente aberta a novas idias ;

    3. Pr-atividade - e no ser apenas reativo;

    4. Persistncia - com novas argumentaes;

    5. Integridade / honestidade / tica - sem promessas

    enganosas;

    Script: Comunicao Bem SucedidaAtitudes do Operador

    S i t C i B S did

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    6. Bom humor - sem perder a seriedade;

    7. Ateno - saber ouvir mais que falar, entendendo

    bem as objees e argumentaes do cliente;

    8. Respeito individualidade - respeitar opiniesdiferentes das suas;

    9. Sintonia - falar com o outro e no para o outro;

    10. Empatia - colocar-se no lugar do cliente; percebercomo ele se sente.

    Script: Comunicao Bem SucedidaAtitudes do Operador

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    Tcnicas de Comunicao para o Operador

    Voz - d o tom e o clima do dilogo;

    Dico - clareza na fala;

    Entonao - forma de expresso no linear;

    Linguagem - que facilite o entendimento, sem grias, e

    sem ser informal, dentro da cultura do cliente.

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    4 fases:

    Identificaooperador se apresenta e identifica o interlocutor comquem quer falar. de forma objetiva e sinttica;

    Abertura8 a 10 para enganchar, ganhar a ateno do cliente;

    Exposio

    motivo do telefonema. utilizar perguntas abertas (queno originem respostas sim ou no). comentar asrespostas dando as vantagens da empresa. Nesta partecostumam aparecer as objees: podem ser duvidas ouimpedimentos de momento (s aber distinguir).

    O Script no Telemarketing Ativo

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