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DE ALTO ALCANCE
GQ.com.mx
AUDIENCIA TOTAL+5.3 millonesGQMexico
gqmexico
GQ México y Latinoamérica
GQ México y Latinoamérica
GQ México y Latinoamérica
un título internacionalpresencia en
13 paísesde la región
+2.4MILLONES
de seguidores en redes sociales
+14MILLONES
de páginas vistas
Viaja por placer y negocios
Compra artículos de lujo
Le gusta estar en forma
100% tiene automóvil
Es apasionado por la tecnología
y los gadgets
Tiene un estilo de vida envidiable:
100% va de shopping
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Qperfil de lector — circulación — alcance — calendario — medidas — tarifas — revistas especiales — digital — soluciones creativas — perfil del usuario — posiciones
E S T U D I O G E N E R A L D E M E D I O S E J E C U T I V O S 2 0 1 5 , I P S O S M É X I C O . P E R S O N A S Q U E H A N
L E Í D O L A R E V I S TA E N L O S Ú LT I M O S 6 M E S E S .
FOTO
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La revista masculina con más estilo en el mundo
perfi
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orperfil de lector — circulación — alcance — calendario — medidas — tarifas — revistas especiales — digital — soluciones creativas — perfil del usuario — posiciones
HOMBRE 82%MUJER 18%
HOMBRE 76%MUJER 24%
SEXO ESTADO CIVIL
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SOLTERO
25% CASADO
75%
SOLTERO
65% CASADO
35%
E S T U D I O G E N E R A L D E M E D I O S E J E C U T I V O S 2 0 1 5 Y P O B L A C I Ó N 1 E R . A C U M U L A D O 2 0 1 6 / 2 0 1 5 , I P S O S M É X I C O . P E R S O N A S Q U E H A N L E Í D O L A R E V I S TA E N L O S Ú LT I M O S 6 M E S E S .
39%75%14%25%
ABC+
C
AB
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NIVEL SOCIOECONÓMICO
NIVEL ACADÉMICOESTUDIOS SUPERIORES
EDAD
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25-34
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35-44
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45+
45+
58%94%
Moda y lujo 99% Ha comprado artículos de lujo:
86% Lociones 83% Calzado de lujo 48% Ropa de diseñador 49% Artículos electrónicos
46% Accesorios de lujo:
67% Joyas y relojes 28% Bolsas/portafolios 43% Lentes de sol
Lugar en donde compra 69% Tiendas departamentales
79% Boutiques dentro y fuera de centros comerciales
52% Internet
Personalidad 90% Considera que tiene estilo propio
40% Le gusta adquirir las últimas tendencias en moda
64% Está dispuesto a pagar más por ropa de marca
58% Es fiel a las marcas
44% Prefiere gastar en productos caros
57% Considera que tener lo último en tecnología es vital
Percepción del lujo66% Considera que los productos de lujo son símbolo de estatus
60% El lujo es utilidad y calidad en cada detalle
56% Comprar productos de lujo le da sentido de éxito
57% Los productos de lujo expresan su estilo
78% Consulta antes de comprar productos de lujo
84% Prefiere la satisfacción emocional al valor material
87% El lujo no está definido por el precio sino por su autenticidad
Estilo de vida 100% Va a centros comerciales
75% Va a bares/antros
93% Va a tomar café
100% Va a restaurantes
100% Va a la estética
93% Lee libros
100% Va de compras
92% Hace ejercicio o practica algún deporte
99% Asiste o sigue eventos deportivos
93% Va a eventos de arte y cultura
99% compra artículos de lujo
E S T U D I O G E N E R A L D E M E D I O S E J E C U T I V O S 2 0 1 5 , I P S O S M É X I C O . P E R S O N A S Q U E H A N L E Í D O L A R E V I S TA E N L O S Ú LT I M O S 6 M E S E S .M O D A Y L U J O : P E R S O N A S Q U E H A N C O M P R A D O A R T Í C U L O S /A C C E S O R I O S D E L U J O E N L O S Ú LT I M O S 1 2 M E S E S / P E R S O N A S Q U E H A N I N G R E S A D O A I N T E R N E T E N L A Ú LT I M A S E M A N A .
perfil de lector — circulación — alcance — calendario — medidas — tarifas — revistas especiales — digital — soluciones creativas — perfil del usuario — posicionespe
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Viajes 94% Viaja por placer/negocio
Actividades en sus viajes:
90% Va de compras 96% Va a restaurantes
Comportamiento de compra 60% Le gusta sentirse diferente
61% Decide qué comprar antes de ir de shopping
56% Le gusta comprar ropa de marca
44% Tiene una dieta saludable
52% Recorre varias tiendas antes de realizar la compra
Autos 100% Tiene auto
82% Compró su auto nuevo
93% Decide la compra de autos en el hogar
97% Es el encargado del mantenimiento de su auto
Cuidado personal Usa productos para:
100% Cuidado personal 100% Cuidado del cabello 100% Cuidado corporal 72% Cosmética masculina
Bienes raíces 66% Tiene casa propia
69% Vive en casa
31% Vive en departamento
47% Tiene bienes raíces adicionales
Tecnología 100% Tiene equipo de cómputo
100% Tiene equipo de entretenimiento en casa
32% Tiene tableta electrónica
88% Tiene smartphone
Finanzas 100% Utiliza servicios financieros
100% Tiene tarjeta de débito/nómina/crédito
87% Tiene cuenta de cheques/ahorro o débito
92% Tiene algún tipo de seguro pagado por él
75% Utiliza banca electrónica
89% La planificación financiera es su prioridad
Bebidas alcohólicas 80% Consume bebidas alcohólicas:
84% De alta graduación 79% De baja graduación
100% tiene auto y equipo de cómputo
perfil de lector — circulación — alcance — calendario — medidas — tarifas — revistas especiales — digital — soluciones creativas — perfil del usuario — posiciones
E S T U D I O G E N E R A L D E M E D I O S E J E C U T I V O S 2 0 1 5 Y P O B L A C I Ó N 1 E R . A C U M U L A D O 2 0 1 6 / 2 0 1 5 , I P S O S M É X I C O . P E R S O N A S Q U E H A N L E Í D O L A R E V I S TA E N L O S Ú LT I M O S 6 M E S E S .V I A J E S : P E R S O N A S Q U E V I A J A N D E P L A C E R / N E G O C I O .A U T O S : P E R S O N A S Q U E T I E N E A U T O M Ó V I L .T E C N O L O G Í A : P E R S O N A S Q U E T I E N E N T E L É F O N O C E L U L A R P R O P I O .F I N A N Z A S : P E R S O N A S Q U E S O N C L I E N T E S D E B A N C O S / P E R S O N A S Q U E H A N I N G R E S A D O A I N T E R N E T E N L A Ú LT I M A S E M A N A .B E B I D A S A L C O H Ó L I C A S : P E R S O N A S Q U E H A N C O N S U M I D O B E B I D A S A L C O H Ó L I C A S E N L O S Ú LT I M O S 3 M E S E S .
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C O LO M B I A52,154
V E N E Z U E L A53,550
C H I L E16,007A RG E N T I N A26,591
CA R I B E11,907
R E P Ú B L I CA D O M I N I CA N A 5,353 P U E RTO R I C O 6,554
M É X I C O73,404
C E N T ROA M É R I CA*6,466C O STA R I CA13,920
PA N A M Á20,976
P E R Ú25,857
TOTAL MERCADOS
300,832 TIRAJEL AT I N OA M É R I CA E XC LU Y E N D O M É X I C O
227,428M É X I C O
73,404FRECUENCIA
11 ediciones al año
LECTORES POR EJEMPLAR
4LECTORES MENSUALESL AT I N OA M É R I CA E XC LU Y E N D O M É X I C O
909,712M É X I C O
293,616
circ
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C I R C U L A C I Ó N A U D I TA D A P O R E L I V M . C I R C U L A C I Ó N C O N T R O L A D A : TA R J E TA H A B I E N T E S C A L I F I C A D O S , P R I N C I PA L E S S A L O N E S V I P, C L U B E S D E G O L F, C L U B E S E M P R E S A R I A L E S , B O U T I Q U E S S E L E C C I O N A D A S Y L Í N E A S A É R E A S , E N T R E O T R O S .
TOTAL DE LECTORES
1,203,328
perfil de lector — circulación — alcance — calendario — medidas — tarifas — revistas especiales — digital — soluciones creativas — perfil del usuario — posiciones
* I N C L U Y E : G U AT E M A L A . H O N D U R A S Y N I C A R A G U A .
ES Q U I R E
25%
54%
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17%RO B B R E P O RT
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L A R E V I STA D E E ST I LO D E V I DA
M A S C U L I N O L Í D E R E N S U CAT E G O R Í Aal
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perfil de lector — circulación — alcance — calendario — medidas — tarifas — revistas especiales — digital — soluciones creativas — perfil del usuario — posiciones
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: HU
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ESTAS FECHAS SON TENTATIVAS Y ESTÁN SUJETAS A CAMBIOS. POR FAVOR CONSULTAR TÉRMINOS Y CONDICIONES GENERALES EN WWW.CONDENASTMEXICO-LATAM.COM
M É X I C O
L AT I N OA M É R I CA
CIERREMATERIALES
A LA VENTAESPECIALES
CIERREMATERIALES
A LA VENTA
CIERREMATERIALES
A LA VENTAESPECIALES
CIERREMATERIALES
A LA VENTA
E N E F E B M A R A BR M AY J U N− ENE 06 FEB 06 MAR 06 ABR 06 MAY 05− ENE 10 FEB 09 MAR 10 ABR 10 MAY 11− ENE 30 MAR 01 MAR 30 MAY 01 MAY 30 GQ STYLE
E N E F E B M A R A BR M AY J U N− ENE 02 FEB 02 MAR 02 ABR 03 MAY 02− ENE 05 FEB 06 MAR 06 ABR 06 MAY 05− ENE 27 FEB 27 MAR 28 ABR 28 MAY 29
J U L AG O S E P O C T NOV DIC-E N EJUN 06 JUL 06 AGO 07 SEP 05 OCT 06 NOV 06JUN 09 JUL 10 AGO 11 SEP 11 OCT 11 NOV 10JUN 30 JUL 31 AGO 30 SEP 29 OCT 30 NOV 30GQ MOTORS GQ STYLE
J U L AG O S E P O C T NOV DIC-E N EJUN 02 JUL 03 AGO 03 SEP 04 OCT 03 NOV 03JUN 05 JUL 05 AGO 07 SEP 06 OCT 05 NOV 06JUN 28 JUL 28 AGO 29 SEP 29 OCT 30 NOV 29
La marca por excelencia del hombre moderno
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ioperfil de lector — circulación — alcance — calendario — medidas — tarifas — revistas especiales — digital — soluciones creativas — perfil del usuario — posiciones
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: HU
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GAT
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INFORMACIÓN FTPFTP SITE: 200.52.74.180
Usuario: ventasPassword: comer0508
med
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perfil de lector — circulación — alcance — calendario — medidas — tarifas — revistas especiales — digital — soluciones creativas — perfil del usuario — posiciones
PÁGINA SENCILLA
CORTE 20.5 x 27.6 cm
REBASE 21.5 x 28.6 cm
CAJA 19.2 x 26.6 cm
PÁGINA DOBLE
CORTE 41 x 27.6 cm
REBASE 42 x 28.6 cm
CAJA 40 x 26.6 cm
MEDIANIL 1 cm
1/2 PÁGINA HORIZONTAL
CORTE 20.5 x 13.8 cm
REBASE 21.5 x 14.8 cm
CAJA 19.2 x 12.8 cm
1/2 PÁGINA VERTICAL
CORTE 10.3 x 27.6 cm
REBASE 11.3 x 28.6 cm
CAJA 9.3 x 26.6 cm
1/3 PÁGINA VERTICAL
CORTE 6.8 x 27.6 cm
REBASE 7.8 x 28.6 cm
CAJA 5.8 x 26.6 cm
REQUERIMIENTOS DIGITALES PARALOS ANUNCIOS
Los archivos de los anuncios deben ser enviados con las especificaciones exactas que se indican.
■ Archivos creados en plataforma Macintosh.
■ Utilizar programas de Photoshop, In Design Illustrator para su elaboración.
■ Todas las imágenes deben estar a 300 dpi en CMYK.
■ Las fuentes deben estar incrustadas o en curvas.
■ Los archivos finales deben enviarse en formato PDF con guías de corte o Tiff.
■ Los textos deben estar al 100% de negro.
■ Añadir cama de color a las plastas o plecas negras (C:40, M:30, Y:20, K:100).
■ La cobertura de tinta debe llegar máximo a 300 (TAC).
■ Los archivos pueden enviarse por We Transfer, correo adjunto o subirse al FTP de Condé Nast.
■ En caso de enviar prueba de color a Condé Nast ésta debe ser certificada, incluir barra de color y guías de corte.
■ Prueba de color firmada, con fecha de elaboración y si tiene alguna nota especial, anotar atrás.
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perfil de lector — circulación — alcance — calendario — medidas — tarifas — revistas especiales — digital — soluciones creativas — perfil del usuario — posiciones
TA M A ÑO1 PÁGINA $161,965 $12,958
1/2 PÁGINA $106,186 $8,495
2/3 PÁGINA $142,392 $11,402
1/3 PÁGINA $70,100 $5,610
P O S IC ION E S E S PEC I A L E S1ra DOBLE PÁGINA POSICIÓN PREFERENCIAL $437,270 $34,831
2da DOBLE PÁGINA $433,227 $34,502
3ra DOBLE PÁGINA $425,130 $33,866
3ra DE FORROS $210,124 $16,740
4ta DE FORROS $319,376 $25,450
M É X I C OTARIFAS MÉXICOPARA CLIENTESINTERNACIONALES* (USD)
COSTO UNITARIO (MXP)
TA R I FA S N E TA S + I VA . PA R A P O S I C I O N E S P R E F E R E N C I A L E S S E R E C O M I E N D A R E S E R VA R C O N A N T I C I PA C I Ó N E N C O N T R ATA C I Ó N D E F R A C C I O N E S S E D E B E R Á AV I S A R C O N 3 0 D Í A S D E A N T I C I PA C I Ó N A L C I E R R E . L A S TA R I FA S E S TÁ N S U J E TA S A C A M B I O S S I N P R E V I O AV I S O . PA R A C O T I Z A C I O N E S E S P E C I A L E S ( G AT E F O L D S , I N S E R TO S , E TC . ) Y P R O Y E C TO S A L A M E D I D A C O N S U LTA R TA R I FA S C O N S U R E P R E S E N TA N T E D E V E N TA S .
* TA R I FA S E N D Ó L A R E S A M E R I C A N O S . S E R Á A P L I C A D O E L T I P O D E C A M B I O I N T E R B A N C A R I O A L M O M E N TO D E L PA G O . P O R FAV O R C O N S U LTA R T É R M I N O S Y C O N D I C I O N E S G E N E R A L E S E N W W W. C O N D E N A S T M E X I C O - L ATA M . C O M
L AT I N OA M É R I CA
TA M A ÑO1 PÁGINA $45,064 $33,548
1/2 PÁGINA $29,538 $22,350
2/3 PÁGINA $39,658 $29,584
1/3 PÁGINA $20,170 $15,115
P O S IC ION E S E S PEC I A L E S1ra DOBLE PÁGINA POSICIÓN PREFERENCIAL $121,301 $90,094
2da DOBLE PÁGINA $120,178 $89,264
3ra DOBLE PÁGINA $117,934 $87,596
3ra DE FORROS $58,817 $43,247
4ta DE FORROS $88,639 $65,948
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GQ en su edición de julio presenta GQ Motors. La información más exclusiva de autos, motos, yates, aviones, gadgets y estilo de vida.
Con el punto de vista único de GQ, este suplemento es creado para el hombre moderno de alto poder adquisitivo que le gusta estar a la
vanguardia en todo sobre motores y tecnología.
GQ Style, es la referencia masculina obligada en cada temporada. Suplemento especial, que se publica dos veces al año, creado para
el hombre que quiere estar al día en las últimas tendencias en moda, accesorios, zapatos y los mejores complementos.
En él, nuestros lectores conocen las más importantes colecciones de cada temporada y la más amplia propuesta de looks. Las
mejores recomendaciones en moda casual y formal y estilo de vida masculino, desde el punto de vista experto que sólo GQ sabe ofrecer.
ABRIL Y SEPTIEMBRE JULIO
EL MUNDO DIGITAL DEdi
gita
lperfil de lector — circulación — alcance — calendario — medidas — tarifas — revistas especiales — digital — soluciones creativas — perfil del usuario — posiciones
GQ.com.mx
digi
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: TOB
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OTT
+14MILLONES
de páginas vistas
+2.6MILLONES
de visitas
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de seguidores en redes sociales
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de usuarios únicos
GQMexico gqmexicoGQ México y Latinoamérica
GQ México y Latinoamérica
GQ México y Latinoamérica
Tenemos el contexto perfecto para vincular a nuestra audiencia con una experiencia de marca memorable
perfil de lector — circulación — alcance — calendario — medidas — tarifas — revistas especiales — digital — soluciones creativas — perfil del usuario — posiciones
Contenido editorial que prioriza las necesidades del consumidor sobre las del anunciante de una manera orgánica
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Generadores de un vínculo emocional a partir de producciones originales en el formato preferido por los usuarios
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Es la mayor red de información sobre los intereses del hombre
PLATAFORMAS
57%M O B I L E
38%D E S K T O P
5%TA B L E T
INTERESES
% DE PÁGINAS VISTAS
48% moda
25% belleza
22% celebridades
20% sexualidad
9% negocios
% DE VISITAS
121% autos
62% viajes
105% servicios financieros/negocios
43% educación
43% ropa y accesorios
SEXO EDAD
19%
37%25%
18-24 25-34 35-44
F U E N T E : T A I L T A R G E T F U E N T E : G O O G L E A N A LY T I C S
F U E N T E : G O O G L E A N A LY T I C S
HOMBRE 74%MUJER 26%
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*CUSTOM SOLUTIONS: LANDING PAGE, SHOOTING, NOTA+VIDEO, WHITE LABEL, MINI SITIOS, DESARROLLOS DE CONTENIDO EDITORIAL, ETC.** VIDEO: MINI CLIPS, TEASER, VIDEOS (20'', 30'', 1', 3', ETC.), CINEMAGRAPHS, GIF'S, WHITE LABEL, ASOCIACIÓN DE MARCA, PATROCINIOS DE CONTENIDO EDITORIAL (GQ MUSIC, GQ STYLE, ETC.), SHORT FILMS, ANIMACIONES, ETC.CPM= COSTO POR MILLAR. TARIFAS EN DÓLARES AMERICANOS. SERÁ APLICADO EL TIPO DE CAMBIO INTERBANCARIO AL MOMENTO DEL PAGOPOR FAVOR CONSULTAR TÉRMINOS Y CONDICIONES GENERALES EN WWW.CONDENASTMEXICO-LATAM.COM
FORMATO MEDIDAS CPM MXN CPM USD
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Home Take Over 1 día $ 42,435 $ 2,927Home Take Over + Inboard Video 1 día $ 63,653 $ 4,390Patrocinio de sección 15 días $ 124,259 $ 8,570 Patrocinio de sección + Inread Video 15 días $ 186,389 $ 12,854PROMOS TEMPORALIDAD PRECIO MXN PRECIO USD
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M E D I O S I M P R E S O S Condé Nast (en su conjunto, Condé Nast de México S.A. de C.V. y Condé Nast Americas L.C.) se reserva el derecho, a su absoluta discreción y en cualquier fecha, de cancelar cualquier orden de publicidad o a rechazar la reproducción de cualquier anuncio, sin importar que ya haya sido aprobado y/o previamente publicado, en caso de que su contenido sea contrario a sus intereses, o pudiera llegar a ser ofensivo para sus lectores.Condé Nast podrá dar por terminada, sin responsabilidad alguna, su relación con el Anunciante y/o Agencia por incumplimiento de los términos y condiciones del presente documento, incluyendo incumplimiento derivado de la falta de pago de facturas a su vencimiento.El cliente reconoce que la distribución de las revistas está sujeta a factores externos que podrían estar fuera del control de Condé Nast y sus distribuidores, lo cual podría representar un atraso de la presencia de las revistas en los puntos de venta. CANCELACIÓN.- Las órdenes de inserción para forros no podrán cancelarse. Las órdenes para todas las inserciones de interiores no podrán cancelarse 15 días antes de la fecha de cierre. Las órdenes de insertos proporcionadas por el anunciante no podrán ser canceladas dentro del primer cuatrimestre anterior a la fecha de publicación. Las órdenes para todos los insertos producidos por Condé Nast no podrán ser cancelados sin el acuerdo por escrito de Condé Nast. Si Condé Nast conviene en cancelar una orden de inserción existente, el Anunciante y/o la Agencia serán responsables del costo de cualquier trabajo realizado o material comprado en su nombre, incluido el costo de servicios, papel o impresión, así mismo una vez que el Anunciante y/o la Agencia soliciten reservar un espacio de publicidad en algún medio de Condé Nast, deberán de realizar el pago del mismo 60 días antes del cierre la publicación según el calendario respectivo de lo contrario se cancelará la reservación del espacio para que Condé Nast pueda comercializarlo con algún otro cliente.ETIQUETADO DE ANUNCIOS.- Los anuncios que simulen contenido editorial deberán definirse y etiquetarse claramente como “PUBLICIDAD” o “SECCIÓN PUBLICITARIA ESPECIAL” en la parte superior del anuncio y Condé Nast podrá, a su discreción, etiquetar dicha copia en tal forma.INSERTOS.- Antes de la impresión de cualquier inserto, deberá presentarse a Condé Nast para su revisión previa a la impresión de éste, una prueba exacta del mismo. Condé Nast no será responsable de errores u omisiones o de la calidad de producción de los insertos suministrados. El Anunciante y/o la Agencia serán responsables de los cargos adicionales incurridos por Condé Nast si los insertos que entreguen no cumplen con las especificaciones de Condé Nast. Además, si Condé Nast no puede publicar un inserto debido a la falta de cumplimiento con sus especificaciones, el Anunciante y/o Agencia seguirán siendo responsables del costo del espacio de dicho inserto.ERRORES EN ANUNCIOS.- En caso de errores u omisiones de Condé Nast en un anuncio, incluidos errores u omisiones por causa de fuerza mayor, y siempre y cuando los anuncios cumplan con las especificaciones establecidas contenidas en Media Kit 2017, Condé Nast no será responsable de errores en cifras importantes, así como por materiales que no cumplan con las especificaciones contenidas en Media Kit 2017 que se acompaña.RESPONSABILIDAD DE LA PUBLICIDAD.- Los Anunciantes y/o la Agencias se comprometen a reunir todas las autorizaciones requeridas por la ley para que las pautas de publicidad, que deseen sean publicadas en las revistas y/o sitios digitales de Condé Nast, estén libres de riesgos legales. Condé Nast no se hará responsable del contenido de la publicidad que le sea entregado por sus Anunciantes y/o la Agencias, mismos que se comprometen irrestrictamente a mantener en paz y salvo a Condé Nast en caso de alguna reclamación derivada de la publicación de alguna pauta de publicidad, así como hacerse responsable de los gastos que se deriven de la solución de este tipo de conflictos legales.TÉRMINOS DE VENTA.- Se concederá una comisión de 15% a agencias reconocidas. El pago vencerá 30 días después de la fecha de factura. Se cargarán intereses a la tasa de 2% mensual sobre saldos vencidos. La comisión de agencia puede especificarse en la factura si es solicitado por la agencia para fines de referencia de la comisión por la compra de publicidad. Sin embargo, Condé Nast no es responsable por el pago de dicha comisión a la agencia. Sólo la cantidad neta por la reservación del espacio publicitario pertenece a Condé Nast.
M E D I O S D I G I TA L E S Condé Nast (en su conjunto, Condé Nast de México S.A. de C.V. y Condé Nast Americas L.C.) se reserva el derecho, a su absoluta discreción y en cualquier fecha, de cancelar cualquier orden de publicidad digital o a rechazar la reproducción de cualquier anuncio, sin importar que ya haya sido aprobado y/o previamente publicado, en caso de que su contenido sea contrario a sus intereses, o pudiera llegar a ser ofensivo para sus lectores en cualquiera de los sitios de Internet de Condé Nast.Condé Nast podrá dar por terminada, sin responsabilidad alguna, su relación con el Anunciante y/o Agencia por incumplimiento de los términos y condiciones del presente documento, incluyendo incumplimiento derivado de la falta de pago de facturas a su vencimiento.CANCELACIÓN.- Las órdenes de inserción para los sitios digitales no podrán cancelarse 20 días antes de la fecha de cierre. Las órdenes de insertos para los sitios digitales proporcionadas por el anunciante no podrán ser canceladas dentro del primer cuatrimestre anterior a la fecha de publicación. Las órdenes para todos los insertos de los sitios digitales, producidos por Condé Nast no podrán ser cancelados sin el acuerdo por escrito de Condé Nast. Si Condé Nast conviene en cancelar una orden de inserción existente, el Anunciante y/o la Agencia serán responsables del costo de cualquier trabajo realizado o material comprado en su nombre, incluido el costo de servicios. Así mismo una vez que el Anunciante y/o la Agencia soliciten reservar un espacio de publicidad en algún medio de Condé Nast, deberán de realizar el pago del mismo 60 días antes del cierre la publicación según el calendario respectivo de lo contrario se cancelará la reservación del espacio para que Condé Nast pueda comercializarlo con algún otro cliente.ETIQUETADO DE ANUNCIOS.- Los anuncios digitales que simulen contenido editorial deberán definirse y etiquetarse claramente como “PUBLICIDAD” o “SECCIÓN PUBLICITARIA ESPECIAL” en el cuerpo del mismo del anuncio y Condé Nast podrá, a su discreción, etiquetar dicha copia en tal forma.INSERTOS.- Antes de la publicación del inserto publicitario en cualquiera que fuera de los sitios digitales de Condé Nast, deberá presentarse previamente a Condé Nast para su revisión previa a la carga en los sitios digitales de éste, una prueba exacta del mismo. Condé Nast no será responsable de errores u omisiones o de la calidad de producción de los insertos suministrados. El Anunciante y/o la Agencia serán responsables de los cargos adicionales incurridos por Condé Nast si los insertos que entreguen no cumplen con las especificaciones de Condé Nast. Además, si Condé Nast no puede publicar un inserto debido a la falta de cumplimiento con sus especificaciones, el Anunciante y/o Agencia seguirán siendo responsables del costo del espacio de dicho inserto en los sitios digitales de Condé Nast.ERRORES EN ANUNCIOS.- En caso de errores u omisiones de Condé Nast en un anuncio digital, incluidos errores u omisiones por causa de fuerza mayor, y siempre y cuando los anuncios cumplan con las especificaciones establecidas contenidas en Media Kit 2017, Condé Nast no será responsable de errores en cifras importantes, así como por materiales que no cumplan con las especificaciones contenidas en Media Kit 2017 que se acompaña.RESPONSABILIDAD DE LA PUBLICIDAD.- Los Anunciantes y/o la Agencias se comprometen a reunir todas las autorizaciones requeridas por la ley para que las pautas de publicidad, que deseen sean publicadas en las revistas y/o sitios digitales de Condé Nast, estén libres de riesgos legales. Condé Nast no se hará responsable del contenido de la publicidad que le sea entregado por sus Anunciantes y/o la Agencias, mismos que se comprometen irrestrictamente a mantener en paz y salvo a Condé Nast en caso de alguna reclamación derivada de la publicación de alguna pauta de publicidad, así como hacerse responsable de los gastos que se deriven de la solución de este tipo de conflictos legales.TÉRMINOS DE VENTA.- Se concederá una comisión de 15% a agencias reconocidas. El pago vencerá 30 días después de la fecha de factura. Se cargarán intereses a la tasa de 2% mensual sobre saldos vencidos. La comisión de agencia puede especificarse en la factura si es solicitado por la agencia para fines de referencia de la comisión por la compra de publicidad. Sin embargo, Condé Nast no es responsable por el pago de dicha comisión a la agencia. Sólo la cantidad neta por la reservación del espacio publicitario pertenece a Condé Nast.
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