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Realidad Mixta
Un paso más allá de la realidad virtualA medida que las compañías exploran los casos de uso y avanzan en aplicaciones piloto, el potencial de la realidad aumentada (AR) y la realidad virtual (VR) sigue en aumento. De manera creciente, esos esfuerzos se mezclan con las oportunidades que la tecnología del Internet de las Cosas hacen posible como, por ejemplo, sensores y dispositivos co-nectados que ayudan a construir un entorno di-gital y físico más integrado y más extendido. Sin embargo, muchos pasan por alto las implicaciones más amplias del surgimiento de la AR y de la VR. Los patrones de diseño están evolucionando rá-pidamente, con las pantallas en 2D que abren el paso a herramientas que usan sensores, gestos, voz, contexto, y contenido digital para ayudar a que los humanos interactúen de manera más natural con un mundo cada vez más inteligente. Si bien pueden pasar varios años antes que se la realidad virtual materialice en su totalidad, ahora es el mo-mento para explorar este mundo nuevo y los activos digitales que comprende.
Ahora es el momento para explorar este mundo nuevo y los activos digitales que comprende
Tour OneFuturistic City
Tour ThreeFantasy Forest
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Los avances en la realidad aumentada y en la realidad virtual aseguran cambiar nuestra for-ma de interactuar con la tecnología. Si bien está creciendo el runrún que rodea los dispositivos di-señados para juegos y entretenimiento, el potencial que AR y AV tienen para la empresa está proporcio-nando una gran excitación y expectación. A través de los sectores, los casos y conceptos de uso están surgiendo, y los programas piloto están ya en proce-sos de producción.
La realidad mixta (MR) representa la colisión controlada de las tendencias de AR/VR e IoT. Con la MR, el mundo virtual y el real se unen para crear nuevos entornos en los cuales objetos, tanto digitales como físicos, y sus datos, pue-den coexistir e interactuar unos con otros. La MR cambia los patrones del compromiso, permitiendo interfaces más naturales y conductuales. Esas inter-faces hacen posible que los usuarios se sumerjan en mundos virtuales o mientras digieren y actúan a partir de la inteligencia digital generada por senso-res y activos conectados.
Esas interfaces hacen posible que los usuarios se sumerjan en mundos virtualesPor ejemplo, cuando un trabajador que usa gafas inteligentes examina un sistema en una localiza-ción remota y la información de diagnóstico que aparece en su campo de visión señala que el siste-ma está funcionando mal. Si el trabajador no pue-de determinar por sí mismo el problema, técnicos calificados ubicados en otra localización podrían ser capaces de transmitir instrucciones digitales detalladas para reparar el sistema dañado y, luego, guiarlo rápida y efectivamente a través del proceso de reparación. En este y en escenarios similares, a través de industrias y modelos de operación, la MR hace posible entregar información útil en cualquier localización donde se realice el trabajo.
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Realidad Mixta
La tendencia de la MR está siendo incentivada por inversiones en plataformas, dispositivos y ecosiste-mas de software.
El último objetivo de esas inversiones es reem-plazar los teclados y las pantallas planas con ar-quetipos completamente nuevos para la comuni-cación y la colaboración. Este hecho representaría el mayor cambio fundamental en el compromiso del usuario que hemos visto en la moderna era tec-nológica. Cada mejora sucesiva a los patrones de interface del usuario ofrece una oportunidad para moverse más allá de las pantallas estáticas.
Los avances de la MR ya están afectando de manera profunda a cómo nos relacionamos emocionalmente con esas nuevas maneras de trabajarLos avances de la MR ya están afectando de manera profunda a cómo nos relacionamos emocionalmen-te con esas nuevas maneras de trabajar. La capa-cidad para obtener información de las cosas que nos rodean y por esa información responder a nuestra retroalimentación visual y física, cambia la forma sobre cómo consumimos y prioriza-mos nuestro trabajo. Mediante la eliminación de los intermediarios y las barreras al reconocimiento, el procesamiento y el entendimiento cognitivos, la empresa puede ser capaz de transformar la efectivi-dad y el compromiso del trabajador.
El dóndees el qué Los casos de usabilidad y los patrones de la realidad mixta han surgido a partir de inversiones tempra-nas. Si bien las prioridades específicas difieren según la industria, muchas caen de alguna ma-nera en las siguientes áreas:
Entrenamiento, educación, y aprendizajeLa AR y la VR pueden ser usadas para integrar empleados nuevos y desarrollar el talento existen-te introduciéndolos en entornos de trabajo virtual, altamente realistas, que caractericen tanto la in-formación educativa como los desafíos interacti-vos de la solución de problemas. Los entornos de inmersión ofrecen una serie de ventajas sobre los métodos tradicionales de enseñanza. Por ejemplo, a quienes están siendo entrenados les propor-ciona una exposición virtual y segura a equipo y escenarios complejos y potencialmente peligro-sos. También hacen posible que los supervisores revisen las grabaciones en video de las sesiones de entrenamiento para monitorizar el progreso y diseñar lecciones específicas para las necesidades específicas de cada empleado.
Revisar las grabaciones de entrenamiento para monitorizar el progreso
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OperacionesProporcionándoles a los técnicos del servicio de campo, recolectores de almacenes, trabajadores de la línea de ensamble, y a otros, aplicaciones de IoT y contenido de sistemas digitales ajustados a sus tareas únicas, las compañías pueden ser capaces de impulsar la productividad del empleado y facilitar los procesos de trabajo. En producción, por ejem-plo, las ayudas en el trabajo pueden guiar a los trabajadores a que realicen tareas de prepara-ción en localizaciones de elementos archivados.
Impulsar la productividad del empleado y facilitar los procesos de trabajoEn el campo, los ingenieros podrían tener acceso a la historia del servicio del equipo específico, orien-tación sobre la asignación de grados de urgencia, a los pasos de reparación, y a cualquier informa-ción en tiempo real que dispositivos inteligentes puedan estar generando desde el sitio. Ellos revi-sarían esta información de una manera libre, man-teniendo su autonomía y respaldando la seguridad del trabajador.
Comunicación y colaboraciónComo las organizaciones se vuelven “ilimitadas” mediante la eliminación de los silos funcionales, los equipos multidisciplinarios serán capaces de trabajar sin problemas dentro y fuera de la com-pañía. La realidad mixta puede apoyar este tipo de interacción de la próxima generación mediante el
reemplazo de las herramientas compartidas de productividad, y la inmersión y presencia de la videoconferencia. Los trabajadores en localizacio-nes dispares pueden interactuar con las mismas herramientas digitales, como si estuvieran en una sala manipulando los mismos objetos físicos.
Los trabajadores en localizaciones dispares interactuarán con las mismas herramientas digitales, como si estuvieran en una sala manipulando los mismos objetos físicos
Los fabricantes de automóviles están aplicando esos métodos para visualizar mejoras del diseño de componentes existentes, acelerando el proceso de concepto y fabricación entre equipos distribuidos globalmente. De igual manera pasa en las fun-ciones de investigación y desarrollo; las firmas de construcción e ingeniería, e incluso algunas orga-nizaciones de servicio están explorando este nuevo estilo de colaboración, removiendo restricciones geo-temporales, tanto de los procesos creativos como en las operaciones más tangibles.
Un nuevo estilo de colaboración y remover restricciones geo-temporales, en procesos creativos y operaciones más tangibles
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Realidad Mixta
Comercio y servicio al clienteDesde el comercio experimental de alta tecno-logía hasta sucursales virtuales, la MR, aprove-chando de manera específica las capacidades de la VR, puede proporcionar experiencias que no solo replican aspectos del mundo real, sino que construyen irresistibles patrones de compromi-so predicados en la convergencia de las tecno-logías. Por ejemplo, usted será capaz de poner un producto virtual en las manos de su cliente y guiar su experiencia de compra, obtener sus respuestas, y personalizar el contenido con base en esta histo-ria de transacción y preferencias del cliente.
Poner un producto virtual en las manos de su cliente y guiar su experiencia de compra
ComprasLa realidad virtual está a punto de revolucionar la manera sobre cómo compramos. Imagine, por ejemplo, “caminar” a través de una cabina virtual de un crucero o de una habitación virtual del hotel antes de registrarse, o sumergirse en una joyería virtual donde usted intenta probarse las joyas que le gusten. Las capacidades y opciones de la realidad mixta podrían mejorar esas experiencias virtuales al proporcionar información del precio o descriptiva de los productos o servicios que usted esté probando, junto con sugerencias de ofertas si-milares u opiniones de otros clientes.
Al 78% de consumidores milenarios, les
gustaria ver AR / VR
en sus aplicaciones de compras