in der8. kollektiven Intelligenzwoche

Wer braucht schon Open Innovation?

AC

B

Der Innovation Long-Tail

A: interne Ressourcen

B: externe ‚Experten‘

C: ungenutztes Potential

AC

B

Der Innovation Long-Tail

A: interne Ressourcen

B: externe ‚Experten‘

C: ungenutztes Potential

‚Most of the smart people work for someone else‘(Bill Joy, Sun Microsystems)

in der Natur, 28%

Zuhause beim

Fernsehen, Essen, Hobby,

14%

Ferien, Reisen, 13%

Geschäftsreise/ Fahrt zum

Büro; 11%

langweilige Meetings,

10%

Sport, Club, 9%

interessante Meetings, 6%

Am Arbeitsplatz,

4%

Andere, 5%

Wo entstehen Ideen ?

Quelle: Flueglistaller, U. (2005). Kreativität und Innovation - Wo Ideen entstehen

In der Firma 24%

Außerhalb derFirma 76%

Wer braucht Open Innovation?

Definition der Strategie / des Bedarfs

Probleme erkennen und definieren

“If I were given one hour to save the planet, I would spend 59 minutes defining the problem and one minute resolving it”

Wie komme ich dahin?

Interne Struktur

Start als top-down Prozeß

Dezentralisiert / Autonomie

Intern

Out

sourcing

InstituteJoint

Venture

Crowd

sourcing

Kanäle

Ideengenerieren

Rreadyto go

Consultants

Partner-Firmen

Crowdsourcing als Tool

Open Innovation Challenges

- Risiko und Kosten

reduzieren

- Portfolio Diversifikation

Co-Creation

- Lead User (off-/online)

- Online

IP relevant Marketing

Quelle: Henry Chesbrough, Haas School of Business, UC Berkeley, Sabine Brunswicker, FraunhoferInstitute for Industrial Engineering, Fraunhofer Society Managing open innovation in large firms (Mai 2013)

Unternehmen > 250 Mio. Umsatz

Are you smarter than them?

Vielen Dank

Alexander von Rebenstock

www.brain-sourcer.com info@brain-sorcer.com

Now come andinnovate !