north maharashtra university, jalgaonapps.nmu.ac.in/syllab/commerce and management/2010-11...

28
2010 FACULTY OF COMMERCE & MANAGEMENT Syllabi Of Bachelor of Business Management Third Year B.B.M. Semester Pattern SEMESTER-V (w.e.f.: June-2010*) North Maharashtra University, Jalgaon

Upload: phungcong

Post on 11-Apr-2018

219 views

Category:

Documents


3 download

TRANSCRIPT

  2010 

(Grade ‘B’ (2.88) NACC Re‐Accredited) 

FACULTY OF COMMERCE & MANAGEMENT

Syllabi

Of

Bachelor of Business Management

Third Year B.B.M.

Semester Pattern

SEMESTER-V (w.e.f.: June-2010*)

North Maharashtra University, Jalgaon

2  

North Maharashtra University, Jalgaon (Grade ‘B’ (2.88) NAAC Re‐Accredited) 

FACULTY OF COMMERCE & MANAGEMENT New Syllabus: T.Y.B.B.M. (W.E.F. June -2010)

Compulsory Paper: M 5.1: Corporate Accounting and Auditing SEMESTER -V  

80+20 Pattern: External Marks 80 +Internal Marks 20 = Maximum Total Marks: 100 

Objectives 

1. To impart the students, knowledge about accounting treatment of corporate undertakings. 

2. To appraise  the  students about  the application of accounting knowledge  in  the matter of 

corporate restructuring.  

3. To introduce the concept of Auditing, and the related Auditing and Assurance Standards 

Semester   ‐ V     Section‐I   M‐ 5.1 Corporate Accounting    50 Marks    Lectures 24  

1. Unit‐I                  Lectures:14 

a. Amalgamation Of Companies            

i. Concepts of Amalgamation, Absorption, and Reconstruction of companies – 

Types  of  Amalgamation,  Amalgamation  in  the  nature  of  Merger  and 

Amalgamation  in  the nature of Purchase  ‐ Accounting  for Amalgamation – 

Pooling of  interest method and Purchase method‐ Purchase consideration ‐ 

Closing  the  books  of  the  vendor  company  and  opening  the  books  of  the 

purchasing company and preparation of balance sheet of the new company 

– Inter‐company owing and unrealized profit [Refer AS 14 on Accounting For 

Amalgamation]   

b. Absorption Of Companies            

i. Concept of Absorption – Accounting for Absorption –Purchase consideration 

‐ Closing the books of the vendor company and recording the transaction in 

the books of the purchasing company and preparation of balance sheet after 

the  absorption  of  the  company  –  Inter‐company  owing  and  unrealized 

profit,  Inter‐company  holding  [Refer  AS‐14  on  ACCOUNTING  FOR 

AMALGAMATION]   

c. External Reconstruction           

i. Concepts  of  External  reconstruction  and  Internal  reconstruction  of 

companies  –  Accounting  for  External  reconstruction  –  Purchase 

consideration  ‐ Closing  the books of  the vendor company and opening  the 

books of  the purchasing company and preparation of balance sheet of  the 

new company –[Refer AS 14] 

d. Internal reconstruction – Forms of Internal reconstruction   

3  

i.  Re‐organization or Alteration of Share Capital 

ii. Reduction  of  Share  Capital  &  other  liabilities.  Accounting  for  internal 

reconstruction and preparation of balance sheet of  the company after  the 

internal reconstruction. Subdivision of shares, surrender of shares. 

2. Unit‐II 

a. Valuation of Goodwill and Valuation of Shares      Lectures:04  

i. Valuation of Goodwill: Need for valuation 

ii. Methods of valuing Goodwill  

1. Number of Years purchase of average profits method 

2. Capitalization method  

3. Annuity method  

4. Super profits method 

• Refer Accounting Standard (AS) 26 on Intangible Assets  

iii. Valuation of Shares: Need for valuation 

1. Methods of valuation of shares 

a. Net Asserts method 

b. Dividend yield method 

c. Earning yield method 

d. Return on Capital method 

e. Price / Earning method  

f. Fair value method. 

3. Unit‐III                Lectures:04  

a. Holding company accounts 

i. Meaning of Holding Company and Subsidiary Company 

ii. Preparation of the consolidated balance sheet of the Holding company along 

with its subsidiary company  

iii. Analysis of profit of subsidiary company on consolidation cost of control or 

goodwill  on  consolidation.  Inter‐company  debts,  unrealized  profit,  inter‐

company holding‐ (one subsidiary only)  

• [Refer to the relevant provisions of the Companies Act, 1956, and AS‐

13 on ACCOUNTING FOR  INVESTMENT, paragraph relevant to cost of 

Investment, AS‐21 on Consolidated Financial Statements]  

Auditing: Objectives 

1. To introduce the concept of audit, its types and the basic principles governing Audit to the

students.

4  

2. To introduce the Auditing & Assurance Standards

Semester – V Section: II Part – II Auditing 50 Marks Lectures:24

1. Nature of Audit             Lectures:06 

a. Meaning,  Definition,  Nature  Scope,  and  Objectives  of  Audit  ‐  Advantages  and 

Limitations  of  audit,  Relationship  of  auditing  with  other  subjects,  Auditing  and 

Investigation.  

b. Professional pronouncements  in India, Basic principles governing an audit, planning 

an audit.  

c. Auditing and Assurance Standards (AAS) – meaning, scope, Auditor & AAS  

d. Elementary study of [1] AAS‐1 on “Basic Principles Governing an Audit”. [2] AAS‐2 on 

“Objectives and scope of the Audit of Financial Statements”, [3] AAS‐4 on “Auditor’s 

responsibility to consider Frauds & Errors in an Audit of Financial Statements”   

2. Types of audit               Lectures:06  

a. Internal  Audit,  Statutory  Audit,  Continuous  Audit,  Annual  Audit,  Interim  Audit, 

Balance Sheet Audit, Tax Audit, Cost Audit, Efficiency Audit, Government audit 

3. Company auditor              Lectures:06 

a. Provisions  regarding  qualifications  disqualifications,  appointment  &  removal  of 

auditor as per  the Companies Act, 1956, Rights, duties, and  liabilities of  company 

auditor. Professional conduct and ethics  

4. Investigation                 Lectures:06 

a. Meaning, nature and objects of Investigation – Investigation  

i. at the time of purchase of business ,    

ii. at the time of admission of a new partner,  

iii. at the time of granting loan, 

iv. for detecting grants,  

v. at the time of determination of tax liability,  

vi. Statutory Investigation 

Books Recommended: Corporate Accounting 

1. Advanced Accountancy – Vol. II , R. L. Gupta & M. Radhaswamy, Sultan Chand & Sons 

2. Advanced Accounts, M. C. Shukla, T. S. Grewal & S.C. Gupta, S. Chand & Co Ltd. 

3. Advanced Accounting –  II, Dr.  S. N. Maheshwari & Dr.  S. K. Maheshwari, Vikas Publishing 

House, New Delhi 

4. Advanced Accounts ‐ Jain and Narang ‐ Kalyani Publishers, Ludhiana 

5. Accountancy, Volume‐I and II, Sr. K. Paul , New Central Book Agency, Kolkata 

6. Accounting Theory, R. K. Lele and Jawaharlal,  Himalaya Publishers 

5  

7. Accounting Theory, Dr. L. S. Porwal,  Tata McGraw Hill. 

8. Accounting Text & Cases, Robert Anthony, D. F. Hawkins & K. A. Merchant‐   Tata McGraw 

Hill 

9. Corporate Accounting, Dr. S. N. Maheshwari,  Viakas Publishing House Pvt. Ltd. New Delhi 

10. Advanced  Accounting,  Dr.  Ashok  Sehgal  &  Dr.  Deepak  Sehgal:    Taxmann,  New 

Delhi. 

Suggested Readings: Auditing

1. Tondon : Practical Auditing

2. Fundamentals of Auditing, Kamal Gupta & Ashok Arora, Tata McGraw Hill

3. Batra & Bangardia : Text Book of Auditing, TMH, New Delhi.

4. Saxena & Saravaravel : Practical Auditing, Himalaya Publishing House, Bombay.

5. Saxena, Reddy : Essentials of Auditing, Himalaya Publishing House, Bombay.

6. Kurt Pany : Auditing, TMH, New Delhi.

7. D. R. Camichael : Auditing : Concepts and Methods, TMH, New Delhi.

8. Stettler Howard : Auditing Principles, PHI, New Delhi.

9. L. K. Shukla : Auditing- Principles & Practice, Taxmann Law’s New Delhi.

10 T. R. Sharma : Auditing.

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6  

North Maharashtra University, Jalgaon (Grade ‘B’ (2.88) NAAC Re‐Accredited) 

FACULTY OF COMMERCE & MANAGEMENT New Syllabus: T.Y.B.B.M. (W.E.F. June -2010) Compulsory Paper: M- 5.2 Income Tax Law 

SEMESTER -V 80+20 Pattern: External Marks 80 +Internal Marks 20 = Maximum Total Marks: 100 

Objectives 

1. To expose the students to the various provisions relating to Income Tax. 

2. To  impart working  knowledge  of  the  Income  Tax Act  1961  and  basic  concepts  of  Tax  to  the 

students.  

3. To enable them to compute Income and Tax under the Act.  

Semester   ‐ V       M‐ 5.2  Income Tax Act    100 Marks   Lectures : 48 

1. Introduction :The Income Tax Act 1961               10 

a. Basic concepts : Agricultural income, Assesses, Assessment year, Average rate of tax, 

Income, Person, Gross  total  income, Previous  year, Charge of  income Tax; Capital 

and Revenue Receipts, capital or  revenue expenditure, Head of  Income, Exempted 

Incomes (concerned with salary only)    

b. Residential Status: Rules for determining residential status of  Individual, HUF, Firm 

and Company, need to determine residential status, Incidence of tax and residential 

status, Practical problems concerning individual only. 

c. Income  from  Salary  :  Salary,  Allowances,  perquisites  and  retirement  benefits, 

deductions,  computation  of  salary  income,  Practical  problems  on  computation  of 

salary income, Deduction of tax at source 

2. Unit‐II :                        12 

a. Income  from  House  Property:  Annual  Value,  let  out  property,  self‐occupied 

properties, deductions, computation of house property income.‐ Practical problems 

on computation of income from house property. 

b. Income  from  Business  and  Profession  :  Depreciation  and  other  permissible 

deductions,  Disallowable  expenses,  income  and  expenses  of  illegal  business, 

computation  of  Business  income,  Deduction  of  tax  at  source,  Computation  of 

incomes of Doctors, Lawyers, Chartered Accountants, Practical problems  

3. UNIT – III                        08 

a. Capital  gains: Meaning  of  Capital  assets,  types  of  capital  assets,  transfer,  cost  of 

acquisition,  cost  of  improvement,  selling  expenses,  treatment  of  advance money 

received, exemptions, computation of capital gains. 

7  

b. Income from other sources: Specific  income, deductions, grossing‐up, computation 

of income from other sources, practical problems, Deduction of tax at source.   

4. UNIT IV                         08 

a. Clubbing,  aggregation  and  set  off:  Clubbing  of  Income  Transfers  Income  of 

individual to  include  income of spouse etc. Liability of person  in respect of  income 

included in the income of another person aggregation of income set off losses;  

b. Set  off  and  carry  forward  of  losses  and  unabsorbed  expenses:  Inter  source 

adjustment and inter head adjustment of losses. Carry forward and set off of losses 

of house property, business,  speculation  loss,  losses of partnership  firms.  (Theory 

only) 

5. Unit V :                         10 

a. Deductions  from  Gross  Total  Income  ‐  Deductions  available  to  individual  under 

sections  80C,  80CCC,  80CCE,  80D,  80DD,  80E,  80G,  80GG,  computation  of  total 

income. Practical problems 

b. Assessment of an  Individual: Procedure  for  computing  total  income,  rates of  tax, 

practical problems. 

Note – The Academic Year of the examination shall be the Assessment Year for study of different 

provisions of the Act  

Suggested Readings 

1. Vinod K. Singhania  :Students’ Guide  to  Income Tax, Taxmann Publications, Kapil Singhania 

New Delhi. 

2. Mehrotra : Income Tax Law & Accounts, Sahitya Bhavan, Agra. 

3. Bhagavati Prasad  : Law and Practice of  Income  in  India, New Age  International Publishers, 

New Delhi. 

4. Government of India‐ Income Tax Manual 

5. Income Tax Act and Latest Finance Act 

6. Dr. Girish Ahuja & Ravi Gupta : Direct Taxes Bharat Publications 

7. Shri. T.N. Manoharan : Direct Taxes, Snow White Publications. 

Note – Latest editions of the books containing provisions relevant to the Assessment Year under 

study be referred. 

 

 

 

8  

North Maharashtra University, Jalgaon  ((Grade ‘B’ (2.88) NAAC Re‐Accredited) 

FACULTY OF COMMERCE & MANAGEMENT New Syllabus: T.Y.B.B.M. (W.E.F. June -2010) Elective Paper: M- 5.3.1 Corporate Laws 

SEMESTER – V 80+20 Pattern: External Marks 80 +Internal Marks 20 = Maximum Total Marks: 100 

Objectives 

1. To  develop  an  understanding  of  the  corporate  regulatory  framework,  and  to  provide  basic 

understanding of the various corporate laws.  

2. To introduce the basic measures taken by the SEBI for Investors protection. 

3. To provide conceptual understanding of the principles of corporate regulations. 

Semester‐V     M‐ 5.3.1 Corporate Laws    100 Marks  Lectures: 48  

  1. The Securities Contract (Regulation) Act 10 

  a. The  Securities  Contract  (Regulation)  Act  1956  ‐ Recognition  of  stock 

exchanges  –  Role  of  stock  exchanges  Listing  of  securities‐  Trading  of 

securities – Penalties & Procedure. 

b. The Security and Exchange Board of India Act 1992. ‐ Establishment of SEBI 

– Powers and  functions of SEBI  ‐ Salient  features of Guidelines  issued  for 

Investors protection (Brief study). 

 

 

  2. The Consumer Protection  

  a. The Consumer Protection Act, 1986  ‐ Scope, Objectives, Need  , Definition 

of  ‘Consumer’,  Complaint,  Complainant,  Goods  and  Services,  Provisions 

relating to Consumer Disputes, Redressal Machinery. 

b. Consumer protection Councils,   

c. Introduction to Public Interest legations in India 

d. Competition  Act‐2002‐  Need  –  Objective  –  Competition  Commission  of 

India – its role ‐ powers functions. 

10 

  3. The Industries (Development and Regulation) Act, 1951  

  a. The  Industries  (Development  and  Regulation)  Act,  1951  ‐  Scope  & 

Objectives, Definitions‐Ancillary industrial undertaking, factory, Small scale 

Industrial  Undertaking,  Scheduled  Industry.  —  Regulation  of  Scheduled 

industries. 

b. The Monopolistic  and  Restrictive  Trade  Practices  Act,  1969. —Scope  & 

objectives,  Definitions  of  Monopolistic  Trade  Practice,  Restrictive  Trade 

Practice and Unfair Trade Practice. 

10

  4. The Trademarks Act & FEMA   

  a. The Trademarks Act, 1999 Scope / objectives. ‐ Definitions : Trade Mark,  8 

9  

Procedure  for  registration  of  Trade Marks,  Infringement  of  Trade mark, 

passing off action. 

  b. Foreign Exchange Management Act, 2000: Definitions and salient  features 

of  the  Foreign  Exchange  Management  Act,  2000,  Penalties  under  the 

FEMA. 

 

  5. Information Technology Act,  

  a. Information Technology Act, 2000: aims and objectives – a brief overview 

of  the  Act  –  Contents  of  legislation  –Variation  by  agreement  –writing  –

signature  –  original  evidence  [Indian  Law]  –electronic  records,  digital 

signatures, Attribution, Acknowledgement, Dispatch of electronic record – 

Duties of subscriber. Penalties, Offences ‐ Study of Sections 1 to 16, Section 

35 to 47 and Section 65 to 78 of the Act. 

10 

Reference books ‐ 

1. E‐commerce – C.S.V. Murthy, Himalya Publishing House 

2. Guide to Cyber Laws – By Rohnay D. Ryder [Wadhwa, Nagpur] 

3. E‐commerce – The cutting edge of business – K. Bajaj and Nog TMH. 

4. Information Technology in business – J. A. Senn – Prentice Hall 

5. Cyber Laws – Justice Yatindra Singh, Universal Law Publishing Co. 

6. Text book on Intellectual property rights – N. K. Acharya, Asia Law House. 

7. Corporate Law‐ Bharat Law House Prt Ltd. New Delhi. 

8. Kapoor.N.D.‐ Business Law, Sutan Chand and Sons.,New Delhi. 

9. Chandha.P.R. – Business Law, Galgotia, New Delhi. 

10. Bhulchndani. S.‐ Business Law, Himalaya Publishing House, Mumbai. 

11. Business Laws, P.C. Tulsian, Tata McGraw Hill  

12. Business and Corporate Laws, N.D. Kapoor, Sultan Chand & Sons 

13. Foreign Exchange Management Act, 1999, H. Chakraborty, Oxford University Press, Calcutta 

 

 

10  

North Maharashtra University, Jalgaon ((Grade ‘B’ (2.88) NAAC Re‐Accredited) 

FACULTY OF COMMERCE & MANAGEMENT New Syllabus: T.Y.B.B.M. (W.E.F. June -2010)

Elective Paper: M- 5.3.2: Entrepreneurship Development 

SEMESTER – V 80+20 Pattern: External Marks 80 +Internal Marks 20 = Maximum Total Marks: 100 

Semester‐V     M- 5.3.2: Entrepreneurship Development  100 Marks  Lectures:48 1.  Entrepreneurship:              Lecturer: 04 

  A.  Definition – Nature and Characteristics of Entrepreneurships 

  B.  Evolutionary Approach 

  C.  Perception, Risk Taking and Innovation. 

  D.  Entrepreneur as A Business Leader 

2.  Role Of Entrepreneur              Lecturer: 04 

  A.  Growth and Development In Economic Development 

  B.  Increasing Risk Bearing Capacity 

  C.  Innovation and Decision Making Process Of An Entrepreneur 

  D.  Financial Management of The Business 

3.  Types of Entrepreneurs             Lecturer: 06 

  A.  Initiative and Fabian Entrepreneur 

  B.  Drone Entrepreneurs 

  C.  Entrepreneurs by Inheritance and Merits 

  D.  Individual and Institutional Entrepreneurs 

  E.  Technologist Entrepreneurs  

  F.  Private Sector Entrepreneurs and Public Sector Entrepreneurs 

  G.  Industrial Entrepreneurs 

  H.  Professional & Agricultural Entrepreneurs 

4.  Functions of Entrepreneurs            Lecturer: 07 

  A.  Basic Object of Entrepreneurs 

  B.  Innovation 

  C.  Risk Taking 

  D.  Decision Making 

  E.  Organization Building 

  F.  Financial and Marketing Management 

  G.  Managerial Functions – Planning – Director – Leadership – Control – Co‐Operation 

5.  Factors Affecting Entrepreneurial Development     Lecture: 02 

  A.  Personal Factors – Family Background 

11  

  B.  Socio‐Economic Factors 

  C.  Cultural and Political Factors 

  D.  Educational and Technological Factors 

  E.  Psychological Factors 

6.  Entrepreneurial Development Programme      Lecturer: 06 

  A.  Concept – Entrepreneurial Developments 

  B.  Objectives of E.D.P. 

  C.  Phases of E.D.P. 

  D.  Components of Training In E.D.P. 

  E.  Importance of E.D.P. 

  F.  Entrepreneurial Development Movement 

  G.  Evaluation of E.D.P. 

7.  Project Report              Lecturer: 04 

  A.  Meaning & Importance and Contents Of Project Report 

  B.  Scope of Project Report 

  C.  Estimation of Earnings 

    I) B.E.P. 

    Ii) Cash Flow Statement. 

  D.  Estimation of Working Capital 

8.  Entrepreneurship in Small Scale Sector        Lecturer: 15 

  A.  Concept 

  B.  Motivation of Small Entrepreneurs 

  C.  Remedies Implemented By the Govt. For Development of Small Sector. 

I.  The National Institute Of Entrepreneurs and Small Business Development 

Ii.  National Small Industries Corporations 

iii. Maharashtra Small Industries Corporations 

iv. Small Industries Development Bank Of India 

v. Small Industries Service Institute 

vi. Maharashtra State Finance Corporation 

vii. Maharashtra State Industrial Development Corporation 

viii. Maharashtra State Industrial And Investment Corporation 

ix. Maharashtra Industrial And Technical Consultancy Organization 

x. Maharashtra Centre For Entrepreneurship Development 

 

 

12  

North Maharashtra University, Jalgaon ((Grade ‘B’ (2.88) NAAC Re‐Accredited) 

FACULTY OF COMMERCE & MANAGEMENT New Syllabus: T.Y.B.B.M. (W.E.F. June -2010)

Elective Paper: M- 5.3.3: Business Ethics & Corporate Governance SEMESTER – V

80+20 Pattern: External Marks 80 +Internal Marks 20 = Maximum Total Marks: 100   Total lectures: 48 

Semester‐V     Section‐ I  M‐ 5.3.3 Business Ethics   100 marks  Lectures : 24 1. Business Ethics : Introduction              Lectures 10   

a. Meaning, Scope, Importance, advantages of business Ethics. 

b. Factors influencing business ethics, 

c. Business Ethics in practice, Unethical practices in business, Principles of business 

ethics. 

d. code of business ethics,  

e. Business ethics & Professionalism. 

f. Sources of ethics,  

g. morality & ethics, understanding moral characters, Descriptions of characters.                                          

h. Social Responsibility of business. 

2. Social Culture & Individual Ethics.            Lectures : 08                                           

a. Gandhi on customer & Trusteeship. 

b. Great Social Sins. 

c. Moral climate & business. 

d. Distributive justice. 

e. Individual Freedom & organization. 

f. Societal Verses organizational versus personal interest. 

g. Resolution of ethical dilemmas & conflicts of interest. 

h. The consequences of unethical Behaviour to the individual.  

i. Organisational influence on characters development. 

j. Discrimination based on gender, caste race etc.  

k. Ethics in health care information technology & in advertising.  

l. Holistic relationship between man & nature. 

3. Work Culture :                 Lectures : 06                                           

a. Sanctity of work place,  

b. Handling group conflict,  

c. consensus building  

d. Reward & promotion processes demonstrate Ethical behaviors,  

e. Safeguard of health of employees & customers, Occupational Hazards & job 

Accident, need for security healthy competitions & corporations 

13  

f. Bounded labours, Child labour,  

g. Discriminations & Harassment,  

 

4. Semester‐V     Section‐ II  M‐ 5.3.3:Corporate Governance   100 marks  Lectures : 24 

 5. Fundamentals Of Corporate Governance:          Lectures 12 

a. Governance  i. Concept, Meaning, Relevance and ,Principles ii. Needs, Emergence & Benefit of  Governance. 

b. Corporate Governance  i. Impact of Corporate Governance ii. Good Practices Of Corporate Governance iii. Parties to Corporate Governance. 

c. Obligations to Stakeholders, Society, Employees & Customers Fair Trade Practice d.  Corporate Governance Mechanisms & Controls. e. Internal Corporate Governance Control. f. External Corporate Governance Control. g. Quality of Product. h. Nareshchandra Committee Report 2002. i. Narayan Murthy Committee Report 2003. j. Corporate Governance Rating. 

6. Corporate Governance Practices:           Lectures 12 a. The Mission Statement of the Corporate. b. Role of Regulators & Ombudsman. c. Role of Accountants in Corporate Governance. d. Professional Code of Conduct. e. Disclosure & Transparency. f. Intellectual Property Rights. g. Designs h. Patents  i. Trade Marks j. Copy Right 

             

  

 

 

 

 

14  

North Maharashtra University, Jalgaon (Grade ‘B’ (2.88) NAAC Re‐Accredited) 

FACULTY OF COMMERCE & MANAGEMENT New Syllabus: T.Y.B.B.M. (W.E.F. June -2010) Elective Paper:  V M- 5.4.1 Retail Management

SEMESTER -V 80+20 Pattern: External Marks 80 +Internal Marks 20 = Maximum Total marks: 100 

Semester : V   M- 5.4.1 Retail Management 100 Marks    lectures:48 1. Introduction To Retail Management            08 

a. Meaning Of Retail Management 

b. Types Of Retailers 

c. Drivers Of Retail Change In India 

d. Theories Of Retail Development 

1. Cyclical Theory 

2. Environmental Theory 

3. Conflict Theory 

e. The Retail Life Cycle Theory 

2. Retail Market Strategy & Consumerism           08 

a. Meaning Of Retail Market Strategy 

b. Strategic Retail Planning Process 

c. International Marketing 

d. Consumerism & Ethics In Retailing 

3. Retail Location Strategies / Retail Store Location          08 

a. Types Of Retail Location 

i. Freestanding / Isolated Store 

ii. Part Of Business District / City Or Town Location 

iii. Part Of Shopping Center / Shopping Malls 

b. Steps Involved In Choosing A Retail Location 

i. Market Identification 

ii. Determining The Market Potential 

iii. Identify Alternate Sites & Select The Site 

c. Methods Of Evaluating A Trading Area 

d. Trends In Retail Property Development In India 

e. Factors Affecting The Location Of Retail Outlet 

4. Retail Store Planning Design & Layout            08 

a. Store Planning  

b. Location Planning 

c. Store Design 

15  

d. Importance Of Store Design & Advantages 

e. Constraints In Store Design 

5. Retail Pricing & Evaluating Merchandise Performance        08 

a. Concept Of Retail Price 

b. Element Of  Retail Price 

c. Determining The Price 

d. Importance Methods Of Pricing, Pricing Strategy 

6. Customer Relationship Management            08 

a. Meaning Of Customer Relationship Management (CRM) 

b. Importance Of CRM Process 

c. A Model Of Relationship Based Buying, Modern Concept Of CRM 

d. Relationship Based Buying 

e. Steps Involved In The CRM Process 

f. Role and Application Of I.T. In CRM 

Reference Books: 

  1) Retail Management – Suja Nair 

  2) Retail Management Text & Cases – Swapna Pradhan   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

16  

  North Maharashtra University, Jalgaon (Grade ‘B’ (2.88) NAAC Re‐Accredited) 

FACULTY OF COMMERCE & MANAGEMENT New Syllabus: T.Y.B.B.M. (W.E.F. June -2010) Elective Paper: M- 5.4.2 Financial Instruments  

Semester -V 80+20 Pattern: External Marks 80 +Internal Marks 20 = Maximum Total Marks: 100 

Semester : V      M- 5.4.2 Financial Instruments 100 Marks   Lectures: 48  1. Equity Capital Market :           Lectures:6 

a. Meaning & Kinds of Capital Market 

b. Share Capital : Equity shares, Right shares, Reasons for right issue, advantages of 

right issue, valuation of right, valuation of shares after right issue, bonus shares, 

advantages & disadvantages of bonus issue, impact of bonus issue decision 

c. SEBI guidelines on bonus  issue, preference  shares, kinds of preference  shares, 

founders shares, sweat equity shares, non‐voting shares. 

2. Debt Market Instruments        Lectures:6 

a. Debentures,  Kinds  of  debentures,  distinction  between  debentures  and  share 

capital, valuation of convertibles, corporate bonds. 

b. Hybrid  Debt  Instruments:  Zero  interest  bonds,  equity  warrants  with  NCDs, 

Secured Premium notes, deep discount bonds Zero  coupon convertible Notes, 

step up & step down debentures, coupon stripping, debt or equity swaps,  junk 

bonds, mezzanine debt, floating rate bonds. 

3. Dividend & Retention Politics:        Lectures:6 

a. Meaning  and  kinds  of  dividend,  determinants  of  dividend  policy  constant 

dividend payout policy, constant dividend rate policy, optimum dividend policy. 

4. Money Market Instruments:        Lectures:6 

a. Meaning & characteristics of money market 

b. Treasury  bills,  central  Govt.  securities,  state  Govt./Public  sector, municipality 

issued securities 

c. Commercial  Paper,  Certificate  of  deposit,  bills  rediscounting,  call  money, 

repurchase agreements, interbank participation certificate 

5. Derivatives:            Lectures:6 

a. Meaning & Characteristics, Importance of derivatives. 

b. Spot & forward contract, futures contract, forward contract Vs future contract, 

features  of  future  contract,  participants  in  future  market.    Commodity 

exchanges, commodity futures. 

6. Options Contract:          Lectures:6 

17  

a. Meaning, features, Swaps 

b. Difference between futures & options, call and put option,  interest rate swaps, 

currency  swaps,  types  of  risks  in  derivatives,  risk  management  through 

derivatives. 

7. Capital structure decisions:        Lectures:6 

a. Meaning,  optimum  capital  structure,  factors  determining  optimum  capital 

structure, Modigliyani And Millar approach and its criticism (theory) 

8. Introduction to International financial instruments  Lectures:6 

References 

1. Financial Management, Comprehensive book with  case  studies by R.M.Kishore, Taxmamm 

Publication. 

2. Financial Management by Prasanna Chandra 

3. Financial Management by Khan & Jain 

4. Financial Management by P.V.Kulkarni 

  

  

 

  

 

 

 

 

 

 

 

18  

North Maharashtra University, Jalgaon (Grade ‘B’ (2.88) NAAC Re‐Accredited) 

FACULTY OF COMMERCE & MANAGEMENT New Syllabus: T.Y.B.B.M. (W.E.F. June -2010)

Elective Paper: M- 5.4.3: Industrial Relations SEMESTER -V

80+20 Pattern: External Marks 80 +Internal Marks 20 = Maximum Total Marks: 100 

Objectives 1. To acquaint the student to develop an understanding of the legal framework of 

industrial & labour laws. 2. To  impart  the  students with  the knowledge of  laws & how  law affects  the  industry & 

labour. Semester : V     M- 5.4.3: Industrial Relations    100 Marks    Lectures – 48  

1. Industrial Relations              Lectures 6 

a. Industrial Relation – Definition, Importance & Scope. 

b. Trade Union – Growth, Objective, Function & Role In Globalize Content 

c. Governmental Measures – Ministry Of Labour, Commissioner Of Labour,  

d. Deputy Commission & Labor Offices. 

e. Labours  Management  –  Role  Of  Personnel  &  Industrial  Relations  Manager  In 

Promoting & Establisher Peaceful Industrial Relations. 

2. Employment and Indian Labor            Lectures 6  

a. Introduction – Early Industrialization – Post‐Independence Industrialization  

b. Recent Trends  

c.  Employment Policy And Unemployment  

d. Effect On Industrial Relations 

e.  Indian Labour :Conditions Of Labour 

3. Industrial Disputes              Lectures 6 

a. Nature Of Industrial Dispute 

b. Causes Of Industrial Dispute 

c. Types Of Conflict Resolution – Statutory & Non Statutory 

d. Collective Bargaining – Meaning, Characteristics, Need, Importance,  

e. Process, Pre‐Requisites. 

4. The Industrial Disputes Act, 1946          Lectures 6 

a. Definitions, 

b. Authorities Under The Act, Power & Duties On Authorities 

c. Strike & Lockout, Lay‐Off And Retrenchment 

d. Grievance Redressal Machinery 

5. Workers Participation In Management          Lectures 6 

a. Concept & Pre‐Requisites 

19  

b. Forms & Levels Of Participation 

c. Benefit Of Workers Participation In Management 

d. Role Of Workers Participation In Labour Welfare & Industrial Hygiene  

e. Causes Of Industrial Dispute 

f. Types Of Conflict Resolution – Statutory & Non Statutory 

6. Human Resource Management And Industrial Relations    Lectures 6 

a. Indian Concepts 

b. HRM Practices In India 

c. HRM And Industrial Relations 

d. Trade Union Response 

e. Contradictions 

7. Rationalization And Voluntary Retirement        Lectures 6 

a. Rationalization Policy 

b. Union Opposition 

c. Voluntary Retirement Schemes (VRS) 

d. Alternative Approaches 

e. Consequences Of VRS 

f. Role Of Personnel In VRS 

8.  Grievance Handling and Labour Welfare        Lectures 6 

a. Grievance Handling 

b. Causes Of Grievances 

c. Formal Systems 

d. Labour Welfare 

e. Concept Of Labour Welfare 

f. Welfare Provisions 

g. Social Security 

  

 

 

 

20  

North Maharashtra University, Jalgaon (Grade ‘B’ (2.88) NAAC Re‐Accredited) 

FACULTY OF COMMERCE & MANAGEMENT New Syllabus: T.Y.B.B.M. (W.E.F. June -2010)

Elective Paper: V M- 5.5.1 Management Accountancy – I SEMESTER -V

80+20 Pattern: External Marks 80 +Internal Marks 20 = Maximum Total Marks: 100 

Objectives 

1. The  objective  of  this  paper  is  to  familiarize  the  students with  the  Tools  and  Skills  of 

Decision making in Management accounting. 

Semester   ‐ V     M‐ 5.5.1 Management Accountancy – I    100 Marks   Lectures:48 

1. INTRODUCTION             6 hours 

a. Management  Accounting  ‐  Introduction:  Definition  and  Scope  of  Management 

Accounting – Objectives, Advantages and disadvantages – Management Accounting 

Vs.  Financial  Accounting  and  Cost  Accounting  –  Employment  of  Management 

Accounting  ‐ Definition and Scope – Role of Management Accountant – Controller 

functions – Management of services – Management information systems. 

2. FINANCIAL STATEMENT ANALYSIS                  10 hours 

a. Financial  Statement  Analysis: Meaning  of  Financial  statements,  advantages,  and 

limitations  thereof  –  different  types  of  financial  statements,  Analysis  and 

Interpretation  of  Financial  Statements–  Preparation  and  presentation  of  financial 

statements,  Comparative  Statements  and  Common‐size  Statements  and  Trend 

Analysis. 

3. RATIO ANALYSIS             12 hours 

a. Ratio Analysis: Meaning of ratio analysis – Classification of ratios – Advantages and 

limitations of ratio analysis – Computation and interpretation of different accounting 

ratios  ‐  Liquidity,  Profitability,  Turnover  ratios  and  Solvency  ratios. Preparation of 

income statement and Balance Sheet with ratios. 

4. Working Capital Analysis          10 hours 

a. Working  Capital:  Concept  of  Working  Capital,  Importance  of  working  capital  – 

Estimation of working capital requirement ‐ Funds Flow and Cash flow statements – 

Uses and limitations – Concept of cash – Construction of Cash flow statement as per 

Accounting Standard No.3. 

5. FUNDS FLOW ANALYSIS           10 hours 

21  

a. Fund  Flow  Analysis  –  Concept  of  fund  and  Funds  flow  statement,  Uses  and 

significance  of  funds  flow  statement  procedure  for  preparing  FFS,  Schedule  of 

changes in working capital, Statement of sources and application of funds  

Reference Books  

1. R. N. Anthony , G. A. Walsh: Management Accounting 

2. M. Y. Khan. K. P. Jain: Management Accounting 

3. I. M. Pandey: Management Accounting (Vikas) 

4. J. Betty: Management Accounting 

5. Sr. K. Paul: Management Accounting 

6. Dr. Jawaharlal: Management Accounting 

7. Man Mohan Goyal: Management Accounting 

8. S. N. Maheshwari: Principles of Management Accounting 

9. Ravi M. Kishore: Financial Management (Taxmann, New Delhi) 

10. R. K. Sharma and Shashi K. Gupta: Management Accounting 

11. Richard M.  Lynch  and  Robert Williamson:  Accounting  for Management  Planning  and 

Control 

12 Ravi Kishor: Advanced Management Accounting (Taxmann) 

     

 

22  

North Maharashtra University, Jalgaon (Grade ‘B’ (2.88) NAAC Re‐Accredited) 

FACULTY OF COMMERCE & MANAGEMENT New Syllabus: T.Y.B.B.M. (W.E.F. June -2010)

Elective Paper: M 5.5.2: System Management and ERP‐I SEMESTER -V

80+20 Pattern: External Marks 80 +Internal Marks 20 = Maximum Total Marks: 100 

Objectives 

1. The  objective  of  this  paper  is  to  familiarize  the  students with  the  Tools  and  Skills  of 

Decision making in Management accounting. 

Semester   ‐ V     M 5.5.2: System Management and ERP‐I  100 Marks   Lectures:48 

1. System Concepts                            08 

a. Meaning , Characteristics, Types & Importance of System  

b. Introduction to Components of System, 

c. Concepts of Sub System, 

d. Feedback control loops. 

e. Business as a System 

2. Software as a System                 10 

a. Definition  &Types of Software, 

b. Characteristics  & Components of Software,  

c. Software process, 

d. Software Myths  & Software Crisis,  

e. Software Life Cycle model: Waterfall, Prototype, RAD models and Spiral Model 

3.  Software Requirement Analysis and Specification          12 

a. Problem Analysis,  DFD,  Data Dictionary, ERD, 

b. Software requirement and specification: Behavioral and Non Behavioral requirement 

4. Introduction to ERP                 10 

a. Meaning,  Need, Merits & Demerits of ERP 

b. Concepts of ERP related technologies           

i. MRP I and MRP II 

ii. Management information system (MIS) 

iii. Data warehousing and Data Mining 

iv. Supply chain Management (SCM) 

v. OLAP (On Line Analytical Processing) 

5.  ERP implementation lifecycle                        08 

a. Evaluation and selection of ERP Package 

b. Project Planning 

23  

c. Implementation 

d. Team training and testing 

e. End user training 

f. Going Live 

g. Post evaluation and maintenance 

h. Risks associated with ERP 

i. Problems in Implementing ERP  

 

REFERENCE BOOKS 

1. Enterprise Resource Planning – Alexix Leon 

2. ERP – TATA McGraw Publication 

3. ERP Ware: ERP implementation Framework – V. K. Garg & N.K. Venkitakrishnan 

4. Software Engineering – Roger Pressman 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

24  

North Maharashtra University, Jalgaon (Grade ‘B’ (2.88) NAAC Re‐Accredited) 

FACULTY OF COMMERCE & MANAGEMENT New Syllabus: T.Y.B.B.M. (W.E.F. June -2010)

Elective Paper: M.5.5.3: Import‐Export Management ‐ I SEMESTER -V

80+20 Pattern: External Marks 80 +Internal Marks 20 = Maximum Total Marks: 100 

Semester   ‐ V     M.5.5.3:Import‐Export Management ‐ I   100 Marks   Lectures:48  

1. Import Trade 

a. Deliration ,Meaning need & Importance of foreign Trade  

b. Need for special procedure of Import & Export Trade  

c. Import Trade Organization 

d. Procedure of Import Trade  

e. Documents required for Import  

f. Licensing 

g. Distinction between Home Trade & foreign Trade 

2. Export Trade  

a. Definition meaning Need for export 

b. Export promotion Difficulties & measures to overcome  

c. Organization of export 

d. Export Trade Procedure  

e. Documents for export  

f. Export Promotion 

g. Methods of financing foreign Trade  

h. Institutional financing 

3. India’s Foreign Trade policy & Regulation 

a. Foreign Trade Policy 2004‐2009, salient features  

b. Regulation & Development of foreign Trade  

c. Foreign Trade (Development & Regulation )Act 

d. Export Promotion Export Promotion measures  

e. EOUS, EPZS, AND SEZS 

f. International Trade financing  

g. Institutional Finance for export  

h. EXIM Bank 

i. Export credit Risk Insurance  

j. Balance of payment  

25  

4. Export Pricing  

a. Export pricing and cost factor  

b. Export pricing  & market imperatives  

c. Export pricing & pricing objectives  

d. Composition of export pricing  

e. Price quotations  

f. Export assistance its Relevance in Export pricing  

g. Marginal costing & Export pricing  

5. Introduction to Export marketing  

a. Definition, concept need, Elements of Export Marketing  

b. International marketing –meaning ,Objectives  of in transactional business, International 

marketing vs. domestic marketing,  

c. Intonation orientations, International marketing delusions 

‐BOOK’S SUGGESTED 

1. International Trade & Export management  Francis cherunilam Himalaya Publishing house                                   

(sixteenth edition 2008) 

2. International Trade & Payments : Genaro c.da costa‐ Himalaya publishing’ (First edition 

2004)  

3. Export Management        ‐    T.A.S Balagapal  Himalaya Publishing House (fourteenth revised 

edition 1999) 

4. Export Import Procedures and Documentation Acharya & jain  Himalaya publishing (First 

edition jan. 2003)                                                   

5. International Trade (Policies &Prospectives in developing  economy ) Dr. M.J Mathew 

Prateeksha Publications Jaipur   (First Edition ) 

6. Business Practices:  Dr. P.C Pardeshi  Sheth Publishers  pvt ltd. Pune  

7. A Study of world Trade Organization: K.R Gupta  Atlantic Publishers & Distribution New  Delhi 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

26  

North Maharashtra University, Jalgaon (Grade ‘B’ (2.88) NAAC Re‐Accredited) 

FACULTY OF COMMERCE & MANAGEMENT New Syllabus: T.Y.B.B.M. (W.E.F. June -2010) Compulsory Paper: M 5.6: Competitive Skills 

SEMESTER - V 80+20 Pattern: External Marks 80 +Internal Marks 20 = Maximum Total marks: 100 Semester - V      M 5.6: Competitive Skills  100 marks lectures : 48 1. Basic Human Skills              (Lectures:4)   

a. Introduction To Human Skills 

b. Types Of Human Skills, ‐Reading, Writing, Learning ‐  Basic Abilities 

c. The Need Of Developing Managerial Skills 

d. Classification Of Skills: Technical, Human And Conceptual  

e. Other Skills :Social, Diagnostic, Inter‐Personal Skills    

2.  Book Or Periodical Review           (Lectures:3)  

a. Review  Of  A  Book  Or  Periodical  Relating  To  Biography/Autobiography  Of  A 

Successful Entrepreneurship, Management, Co‐Operation, Etc.  

• A Teacher Is Expected To Explain A Book Review Technique To The Students 

•  Students Are Expected To Write One Book & One Periodical Review In Their 

Respective Journals.  

3. Interview Technique             (Lectures:12) 

a.  Appearing For The Purposes Of Interview To Be Given 

b. Pre, During & Post –Interview – Behavior Mind‐Set 

c. Appearance & Dress –Essential To Make The Interview Successful 

• (Conducting Mock Interview By The Teacher, Or Arranging Campus Interview With The 

Support From Commercial Organization Or Ngo’s , For Different Purposes Like – 

Selection , Promotion, Performance Appraisal, Exit Opinions, Counseling Etc, The 

Student Shall Write The Report Based On The Interview Given In The Journal.)   

4.  Group Discussion              (Lectures:8)  

a. Definition And Process 

b. Scientific & Participative Tool Of Decision Making  

c. Collective Wisdom ,Opinion Pooling ,Culmination In To Consensus 

d. Criteria For Judging The Performance Of Participant. 

e. Collide Lines – Helpful Expressions – Evolution. 

• Two Groups Should Be Of 10 Students. In One Practical Two G.D Of 15 Minutes Each Is 

Arranged.   

• Every Student Is Expected To Take Part In G.D. As Per The Instructions Of A Teacher. 

27  

• Every Student Should Have To Observe All G.D. Conducted In The Classroom. 

• Every Student Is Expected To Write A Report Of At Least Two G.D. (Observed By Him) In 

His Journal.  

5.  Presentation Skills              (Lectures:10) 

a. Importance Of Presentation Skills 

b. Capturing Data 

c. Voice & Voice Modulation 

d. Picture Integration  

e. Body Language 

f. Audience Awareness 

g. Presentation Plan  and Visual Aids 

h. Forms Of Layout  

i. Styles of Presentation.     

i. Oral  

ii. Model Building 

iii. Using Electronic Devices 

iv.  Using OHP 

v. Using Print Material. 

 (The student should make at least One/ Two presentation relating to a specific topic 

before the class during the year & write the report based on the presentation in the 

journal, which shall form part of the practical examination.)  

6. Report Writing               (Lecturs:3)  

a. Effective written communication, Significance and Contents 

b.  Form and Purposes of report 

c. Process of report writing 

d. Expected Audience  

e. Reader Guidelines for Reporting 

f. Presentation of the report 

g. Criteria for judging the effective report Writing.  

(The student shall write the report in the Journal based on the issues arising around the 

world including the economic activities, relating to a specific subject after gathering the 

facts, figures, information & other relevant material, relating to the issue under study such 

as Technical Reports, Management Reports, Search Reports, Fact finding Reports etc.)   

7. Seminar                 (Lecturs:3)  

a. Preparation for seminar 

28  

b. Conducting seminar 

c. Organizing Conference 

d. Writing & Presentation of paper 

(For this purpose, A student is expected to present his views on any one topic selected out of 

the topics given to them, The duration of the presentation of paper should be maximum 15 

minutes. The list of his presentation is to be written in journal.)  

8. Oral Communication Skills            (Lecturs:5)  

a.  Giving Speeches & Oral presentation  

b. Preparing to speak 

c. Developing formal Speeches & Presentation 

d. Extempore or Impromptu Speech.    

END