팀장 리더십

본과정은팀을맡고있는팀장에게자신이지닌소프트스킬중핵심역량을발견하고개발하며

미진한부분을개선케하는과정입니다.

팀장의역량향상은결국팀업무가성공할수있는확률을높이는지름길입니다.

본과정을통해성공하는팀장으로거듭나시기바랍니다.

01. 교육시간 – 09:00~17:00 (3일 21시간)

02. 교육장소 – 역삼동 소재 제이에스캠퍼스 강의장

(강남역12번 출구, 국기원 사거리 대로변)

03. 교육일정

제01차 02/02~02/04 제07차 08/10~08/12

제02차 03/03~03/05 제08차 09/01~09/03

제03차 04/01~04/03 제09차 10/05~10/07

제04차 05/06~05/08 제10차 11/02~11/04

제05차 06/01~06/03 제11차 12/02~12/04

제06차 07/01~07/03

과정개요

과정개요

갈수록복잡해지고정교해지는비즈니스환경속에서팀관리자에게는끊임없이더많은소양이요구되고있습니다.

팀장에게요구되는소양은크게지식중심의하드스킬(Hard Skill)과인성중심의소프트스킬(Soft Skill)이있습니다.

팀장에게는Hard Skill인프로젝트관리지식에대한강조와더불어최근에는문제해결, 변화관리, 갈등관리, 협상력,

동기부여등의Soft Skill이그중요성을더하고있는추세입니다. 즉, 지식의획득과더불어이를남에게알리고더높

은효율성을추구하는스킬의배양이중요하다는것입니다. 따라서팀업무을성공적으로수행하고자하는팀장은

소프트스킬에주목하여자신의핵심역량을갖추는데더많은노력을기울여야할것입니다.

교육시간09:00~17:00 3일 21시간

교육비165만원 (교재&중식비포함) 면세기관

환급액우선지원대상기업 107,442 / 대기업 85,953 (예상 환급액)

교육장소2호선강남역 12번출구 (국기원사거리입구테헤란대로변)

교육담당자TEL 02)538~0931 ~2 edumaster@jsfactory.co.kr

01. 교육목표 02. 교육대상

2

- 팀 매니저 및 상위 경영자

- 팀 환경을 개선하고자 하는 파트 리더

- PMP 시험 자격 취득/유지를 위해

PDU를 획득하려는 분(21 PDU 제공)

- 팀 관리자에게 필요한 리더십을 이해

하고 자신의 리더십을 진단한다

- 조직의 전략 체계를 이해하며, 이를 반

영하여 업무를 수행하는 능력을 개발

한다.

- 팀빌딩 단계별 리더십을 파악하고 이

를 훈련한다.

- 리더의 핵심역량이 무엇인지 열거하고

이를 실무에서 사용할 수 있다.

[교육특징]

교육특징및강사소개

[경력]

1995 – 2004 삼성SDS SI프로젝트 수행2004 – 현 재 고려사이버대학교 외래교수 (담당과목 :프로젝트 관리)2004 – 2010 삼성멀티캠퍼스 PM부문 전임교수2004 – 2009 한국 생산성본부 PM부문 전임교수2002 – 2003 일본 과학기술 연맹 소프트웨어 품질협회 프로젝트관리 분과위원2002 – 현 재 CISA (Certified Information System Auditor)2001 – 현 재 PMP (Project Management Professional)

[실적]

제일기획 슈퍼돔 프로젝트관리 (2004) 인천국제공항 급유시설 IICS (2000)삼성 TMS Web 개발 (1999) 삼성정밀화학 환경 TMS (1996) 삼성SDI 환경 TMS (1995)

[연구논문및출판물]

PM관리도구에 관한 연구 – 한국 SI학회 춘계학술대회 (2003)EVMS (기성고) 연구 - 일본 과학기술연맹 소프트웨어 품질협회 (2003)PM프로젝트 관리기법 연구 – 일본 과학기술연맹 소프트웨어 품질협회 (2002)프로젝트관리 실무, 쉽게 배우는 MS Project, PMP실전문제 1500쉽게 합격하는 PMP, 꿈을 이루는 기술 등

3

안재성대표강사 (경력20년)

아무리 이론이 뛰어나고 자격증이 많다고 해도, 현장경험이 없다면 살아있는 강의를 할 수 없습니

다. JSCampus의 모든 강사진은 다년간 실무 경험을 바탕으로 이론을 전개할 수 있는 강사진들

이며, 또한 대형교육기관에서 수년간 강의 활동을 통하여 강사로서의 자질과 능력을 검증 받은 강

사진으로 구성되었습니다.

팀장에게 필요한 핵심역량인 리더십을 점검하고 배양하는 과정입니다. 교육생은 팀장 리더십을 이해하

여 모든 이해당사자(Stakeholder)의 권한 및 특징을 파악하고, 이에 효과적으로 적용하기 위한 역량을

체득하게 됩니다. 팀 업무에는 수많은 이해당사자가 존재하는 바, 이를 각각의 상황과 관계 속에서 효과

적으로 적용하고 관리하는 것이 필요합니다. 이를 돕기 위해 다양한 사례와 실습 그리고 시뮬레이션이

설계되어 교수학습이 이루어지며, 팀 관리자 또는 리더에게 자신을 진단하고 발전시키는 계기가 될 것

입니다. 성공하는 팀은 팀장이 어떠한 핵심역량을 지녔는가에 크게 좌우됩니다. 본 과정은 팀 맡고 있는

팀장에게 자신이 지닌 소프트스킬 중 핵심역량을 발견하고 개발하며 미진한 부분을 개선케 하는 과정입

니다. 팀장의 역량 향상은 결국 팀 업무가 성공할 수 있는 확률을 높이는 지름길입니다. 본 과정을 통해

성공하는 팀장으로 거듭나시기 바랍니다.

교육내용

4

Curriculum

모듈 교육주제 교육내용 교육시간

[Module 01] [Phase 01]- 실 사례를 기반으로 팀업무를 성공으로 이끄는 핵심요소에 대한분석 및 파악

3h

1일차

팀장 리더십 개요

리더십 이해

- 리더십의 개념, 이론 변천에 대한 이해

- 21세기의 새로운 변화에 대한 리더십

- 리더십과 관리의 차이

- 나의 리더십에 대한 이해도 및 역량평가

- 훌륭한 리더의 역량

- 역량 진단 및 개발계획 수립

[Phase 02] - 팀 관리의 일반 사항 소개

2h

팀 관리 - 일반 관리와 구별되는 팀관리의 독특한 면에 대한 설명

[Phase 03] - 팀관리에 리더십이 필요한 이유

2h팀장 리더십

- 팀장의 역할 및 탁월한 팀리더란?

- 탁월한 리더십이란 무엇인가?

- 팀의 발달 단계별로 본 팀장 리더십

- 리더십 유형에 대한 진단 및 각각의 장단점 비교

[Module 02] [Phase 04]

- 착수 단계의 key 리더십 포인트 1h

2일차

팀 빌딩 단계별리더십 포인트

업무착수단계

[Phase 05]

- 계획 단계의 key 리더십 포인트 2h

업무계획단계

[Phase 06]

- 수행 단계의 key 리더십 포인트 2h

업무수행통제

[Phase 07] - 종료 단계의 key 리더십 포인트

2h

업무종료단계 - 팀 사례 W/S

교육내용

5

Curriculum

모듈 교육주제 교육내용 교육시간

[Module 03] [Phase 08]

- 팀 성공을 위한 비전과 전략수립의 중요성 1h

3일차

팀 리더핵심역량

비전 및 전략수립

[Phase 09]

- 불확실한 미래에 대한 추정, 예측 능력

1h

Foresight

[Phase 10]- 리더의 의사결정 타입과 관련 공식 및 의사결정시 주의할 사항및 능력평가

의사결정

[Phase 11]

- 훌륭한 리더란 실행력이 뛰어난 리더

실행력

[Phase 12]

- 동기부여의 다양한 이론 및 사례 소개 1h

동기부여

[Phase 13]

- 리더는 커뮤니케이션과 협상으로 그의 능력을 표현함 1h

커뮤니케이션&협상

[Module 04] [Phase 14] - 팀의 문제

2h팀장 리더십 발휘

성공적인 팀의 - 팀빌딩

구성요소 - 성공적 팀의 구성요소

[Phase 15]

- 효율적인 팀과 비효율적인 팀의 운영 모습 비교 분석효율적인

팀의 운영

[Phase 16] - 팀장으로서 리더십을 발휘하는 모습

Leadership 발휘 - 팀 관리위기와 리더의 요건

[Phase 17]

- 책임지는 리더가 진정한 리더의 모습

1h

리더와 책임감

[Phase 18] - 팀에서 왜 리더십이 중요한가?

Why 팀장 리더십 - 리더를 알고 Leader로 행하기

• 자체공개교육•교육기관파견교육•위탁교육 / E-Learning

교 육

•전문서적출판

•외부전문가출판지원

출 판

• MS Project, Visio 판매

•자체 PMS 개발

솔루션

•교육컨설팅

• PMO 컨설팅

컨설팅

제이에스팩토리㈜

회사소개

PMI Global R.E.P. 기관

제이에스팩토리는미국PMI(Project Management Institute) 협회의Global Registered Education

Provider로서, 모든프로젝트관리과정의강사및컨텐츠의품질및교육효과를공식적으로인증받

은전문업체입니다. (PM교육과정은PDU 등록이가능합니다. )

최고의강사진

강의의품질은강사의실무경력및전문성, 교육생의강의만족도로결정됩니다. 10여년의풍부한

실무경험과삼성SDS 멀티캠퍼스, 한국생산성본부등에서수년간강의능력을검증받은최고의전

문강사진이직접강의합니다.

프로젝트관리분야출판

제이에스팩토리에서는국내유수기업에서의프로젝트관리경험및글로벌프로젝트관리표준을기

반으로한프로젝트관리분야서적들을꾸준히출간하고있습니다.

프로젝트관리자를위한커뮤니티서비스

이피엠포럼(http://www.epmforum.com)은교육생과끊임없이커뮤니케이션하기위한온라인 커

뮤니티로 이를통해많은교육생들에게교육후에도아낌없는지원및세미나참여기회를 드립니다.

6

JSFactory

서울시 강남구 테헤란로 125 (역삼동 648-22) 동찬빌딩 7층

교육장위치안내

(강남역12번 출구 3분 직진 / 국기원입구 사거리 테헤란 대로변)

유료주차장 안내

제이에스캠퍼스 옆(역삼역 방향) 국민은행 빌딩 주차장 (그레이스타워)

서울 강남구 테헤란로 127 30분 1,500원 10분당 500원, 전일 2만원

7

2015년전체교육일정

8

교육일정 및 고용보험 환급액은 사정에 의해 변동될 수 있사오니,

교육 신청하시기 전에 반드시 홈페이지를 확인하시기 바랍니다.

또한 모든 교육과정은 공개교육뿐 아니라 기업교육 형태로도 변경 가능합니다.

자세한 사항(교육제안서 및 견적서)은 교육담당자에게 문의 부탁 드립니다.

TEL 02)538-0931 jsf@jsfactory.co.kr

교육비 : 만원

과정명교육비

기간

시간

2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月

PM(Project Manager) 양성 과정 62

4 2802/09~02/12

03/03~03/06

04/06~04/09

05/18~05/21

06/09~06/12

07/06~07/09

08/10~08/13

09/14~09/17

10/13~10/16

11/09~11/12

12/07~12/10

팀장 리더십165

3 2102/02~02/04

03/03~03/05

04/01~04/03

05/06~05/08

06/01~06/03

07/01~07/03

08/10~08/12

09/01~09/03

10/05~10/07

11/02~11/04

12/02~12/04

일정관리 실무를 위한MS Project 완벽활용 55

3 2102/04~02/06

03/11~03/13

04/01~04/03

05/06~05/08

06/01~06/03

07/01~07/03

08/10~08/12

09/01~09/03

10/05~10/07

11/02~11/04

12/02~12/04

쉽게 배우는 MS Project (1일과정) 25

1 8 02/16 03/30 04/24 05/22 06/25 07/23 08/27 09/18 10/29 11/26 12/28

해외프로젝트 관리자미국연수과정

개별문의 TEL 02)538-0931 jsf@jsfactory.co.kr

프로젝트 관리 전문가과정

165 3 21

02/23~02/25

03/23~03/25

04/20~04/22

05/27~05/29

06/22~06/24

07/20~07/22

08/24~08/26

09/21~09/23

10/26~10/28

11/23~11/25

12/21~12/23

PMO 실무관리 전문가과정

요구사항 관리 전문가과정

프로젝트 리더십 전문가 과정

위험과 갈등에 맞선 PM 대응전략 과정

2015년전체교육일정

9

교육일정 및 고용보험 환급액은 사정에 의해 변동될 수 있사오니,

교육 신청하시기 전에 반드시 홈페이지를 확인하시기 바랍니다.

또한 모든 교육과정은 공개교육뿐 아니라 기업교육 형태로도 변경 가능합니다.

자세한 사항(교육제안서 및 견적서)은 교육담당자에게 문의 부탁 드립니다.

TEL 02)538-0931 jsf@jsfactory.co.kr

교육비 : 만원

과정명교육비

기간

시간

2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月

PMBOK 기반의프로젝트관리전문가

(PMP 주중반)72

5 4002/09~02/13

03/16~03/20

04/13~04/17

05/11~05/15

06/15~06/19

07/13~07/17

08/17~08/21

09/07~09/11

10/19~10/23

11/16~11/20

12/14~12/18

5 40

PMBOK 기반의프로젝트관리전문가

(PMP 주말반) 62

5 4002/28~03/28

-04/04~05/02

05/09~06/06

06/13~07/11

07/18~08/15

08/22~09/19

-10/03~10/31

11/07~12/05

12/12~01/09

5 40

PMP 패키지

(주중반+온라인+시험 응시료 포함)

150

5 4002/09~02/13

03/16~03/20

04/13~04/17

05/11~05/15

06/15~06/19

07/13~07/17

08/17~08/21

09/07~09/11

10/19~10/23

11/16~11/20

12/14~12/18

PMP 패키지

(주말반+온라인+시험 응시료 포함)

5 4002/28~03/28

-04/04~05/02

05/09~06/06

06/13~07/11

07/18~08/15

08/22~09/19

-10/03~10/31

11/07~12/05

12/12~01/09

친환경 건축물환경평가 기술

실무과정

(LEED GA/AP)45

5 4002/28~03/28

-04/04~05/02

05/09~06/06

06/13~07/11

07/18~08/15

08/22~09/19

-10/03~10/31

11/07~12/05

12/12~01/09

5 40

CAPM 대비반

(주중반)

29

5 4002/09~02/13

03/16~03/20

04/13~04/17

05/11~05/15

06/15~06/19

07/13~07/17

08/17~08/21

09/07~09/11

10/19~10/23

11/16~11/20

12/14~12/18

CAPM 대비반

(주말반)5 40

02/28~03/28

-04/04~05/02

05/09~06/06

06/13~07/11

07/18~08/15

08/22~09/19

-10/03~10/31

11/07~12/05

12/12~01/09

CAPM 대비반

(야간반) 5 40 개별문의 TEL 02)538-0931 jsf@jsfactory.co.kr

RF 설계를 위한 RF핵심개념 이해와 응용 49

2 1603/10~03/11

06/11~06/12

무선제품 개발을 위한

RF 시험 측정 실무 기술 49 2 16

04/09~04/10

07/09~07/10

전자통신실무를 위한

RF핵심부품설계 및변복조 기술

49 2 16

05/07~05/08

08/13~08/14

수강신청및고용보험환급절차

10

회원가입

교육과정선택

교육과정신청

결제방법선택

신청완료

고용보험환급대상자

http://jscampus.co.kr/customer-2.do 고용보험환급 안내 페이지를 통해 훈련위탁계약서를 출력

하여, 작성하시고, 직인 날인 후 팩스(02-538-0546)으로 보내주시기 바랍니다.

야간/주말반의 경우 근로시간외 직업능력개발훈련 동의서도 함께 작성하여 제출해 주시기 바랍니다.

교육 시작 7일 전까지 교육 신청 하실 수 있습니다. 또한 신청 하신 모든 과정의 연기 및 취소가 가

능합니다.

교육 연기 및 취소 시, 전화 또는 e-mail로 교육담당자에게 연락하여 주시기 바랍니다.

(교육 담당자 e-mail : jsc@jsfactory.co.kr, Tel : 02-538-0932)

해당 교육이 취소될 경우에는 교육 시작 7일전까지 교육 등록 시 기입하신 연락처로 안내를 드립니다.

교육비납부 방법

교육비 결제는 교육 시작 전까지 완료해 주십시오.

- 통장 입금 : 국민은행 378801-01-035105 예 금 주 : 제이에스팩토리㈜

- 온라인 카드결제는 www.jscampus.co.kr 에서 하실 수 있으며, 당일 안내 데스크에서도 결제

가능 합니다.

교육연기및 취소안내

수강신청안내

제이에스팩토리㈜ 사업자등록번호 : 220-87-43230 서울 강남구 역삼동 125 동찬빌딩 7층 대표전화 538-0931

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