open api by la poste
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Initiative Open API du Groupe La PosteNovembre 2015
© La Poste 2015 – SA au capital de 3 800 000 000 euros – 356 000 000 RCS PARIS. Siège social – 44 BOULEVARD DE VAUGIRARD – 75757 PARIS CEDEX
Titre de la présentation
BRANCHE NUMÉRIQUE
BRANCHE NUMÉRIQUE© La Poste 2015 – SA au capital de 3 800 000 000 euros – 356 000 000 RCS PARIS. Siège social – 44 BOULEVARD DE VAUGIRARD – 75757 PARIS CEDEX
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Présenter nos services sous la forme d’API REST
Un forme d’exposition indépendante de toute technologie, fondé sur le protocole HTTP
L’API design, une nouvelle façon de concevoir les logiciels avec une ouverture pensée dès le départ
L’exigence d’exposer le service métier « nu » : spécialisation et concurrence mondiale
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BRANCHE NUMÉRIQUE
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BRANCHE NUMÉRIQUE
Une nouvelle façon de les commercialiser : l’Open API
Le libre-service et l’absence d’engagement
La disparition des notions B-to-B et B-to-C
Des modèles économiques fondés sur l’établissement de flux, le test, et la
consommation préalable :
Freemium, Pay as you go, Transaction fee…
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Les principales vertus du modèle pour La Poste
Multiplication des occasions de consommations, un service délivré au plus proche du besoin…
…et sous une forme potentiellement imprévue : c’est l’ Open Innovation
En interne, la flexibilité des systèmes d’information : moindre complexité et TTM réduit
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BRANCHE NUMÉRIQUE
API pilotes
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Le site web Developer
MascadiaHub numérique
DigiposteSuivi Unifié
soon
soon.soon
developer.laposte.fr
@LaPosteAPI
github.com/LaPosteApi
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La plateforme d’API management maison
ScalableÀ la pointeOpen Source
Secure Self-service
12/11
Tout terrain monétisé
Déc..
Légère
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Qu’en retenir au plan technique?
Site web
Facturation
Site web
Gateway
Management
Monitoring Paiement
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Qu’en retenir au plan technique?
Site web Facturation
Site web
Gateway
Management
Monitoring Paiement
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Principaux facteurs de réussite
Une plateforme en 2 mois
• Méthodes de développement pointues
100% API, Test Driven Design, Documentation Driven Design, programmation collaborativePas de specs
• ProductivitéUsine logicielle, langage back efficace, composants open source communautaires stars
• Compétences « full stack »
1 personne de l’archi à l’API, pas de DevOps
• One-pizza team 1 product owner & 1 dévelopeur
• Hébergement de haut niveau
Cloud privé, PaaS, pas de DevOps
• Le chantier Web découplé Pas de logique métier , uniquement de l’UX
• Communication fluideÉchanges en temps réel, partage de la documentation (Slack )
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Principaux facteurs de réussite
Une plateforme en 2 mois
• Méthodes de développement pointues
• Productivité
• Compétences « full stack »
• One-pizza team
• Hébergement de haut niveau
• Le chantier Web découplé
• Communication fluide
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BRANCHE NUMÉRIQUE
Octobre 2014▪ Début de la mise en
oeuvre▪ maitrise d’oeuvre interne
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Le parcours n’a pas été sans obstacles!
À la fin de notre effort : une plateforme API monétisée (v1)
juin 2014▪ Appel d’offre API
management
Janvier 2015▪ Livraison site web v0
Mai▪ Livraison plateforme ▪ Hébergement interne▪ 3 API raccordées
Juillet▪ Livraison plateforme v0▪ Hébergement temporaire
interne
Septembre▪ Hébergement cible sur
PaaS privé
Novembre▪ Mise en production site v0.5
self-service et ptf API v0.2▪ 2 API exposées et 5 API
raccordées
Mai▪ Go projet « Reboot »▪ Abandon de la solution éditeur ▪ Abandon de l’hébergement initial
juin▪ Dev.t plateforme from scratch▪ Mise en production site v0▪ 1 API exposée: Hub numérique
Décembre▪ Mise en production site v1
monétisé et plateforme API v0.3▪ 4+ API exposées
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Product managerDavid [email protected]@CarelliD
Lead developerOlivier [email protected]://Github.com/openhoat
CONTACTS
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