oportunidades en el Ámbito de la industria de defensa … · 2019. 5. 16. · oficinas de programa...

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MINISTERIO DE DEFENSA

DIRECCIÓN GENERAL DE ARMAMENTO Y MATERIAL

GD Salvador Álvarez Pascual Subdirector General

de Gestión de Programas Sevilla, 14 de mayo de 2019

OPORTUNIDADES EN EL ÁMBITO DE LA INDUSTRIA DE

DEFENSA

PROGRAMAS

http://www.google.es/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&frm=1&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0CAcQjRxqFQoTCPHxkJ_yoMgCFQk7GgoduwkPFQ&url=http://anupkumarchaturvedi.com/Anupspage553.html&bvm=bv.104226188,d.d2s&psig=AFQjCNFi7Cumedycxr4Z4pRYUz4s1SfH8w&ust=1443775819109941

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PROCESO DE PLANEAMIENTO LÍNEAS DIRECTRICES PROGRAMAS ACTUALES PROGRAMAS FUTUROS

UNCLASSIFIED

AGENDA

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DIRECCIÓN GENERAL DE ARMAMENTO Y MATERIAL PROGRAMAS ARMAMENTO EN NUMEROS

35 PROGRAMAS

VALOR PROGRAMAS +38.000 MILL. €

ENTREGAS 2014-19 62 AERONAVES 42 VEH. COMBATE 2 NAVÍOS

NUEVAS AUTORIZ. C.M. SATCOM 1.397 S80 1.706 CH-47 1.060 NH90 1.381 VCR 2.100 F110 4.300 EF 896

NUEVAS AUTORIZ. C.M. 12.900 MILL. €

PAGOS HITOS 2014-19 +6.000 MILL. €

OFICINAS DE PROGRAMA 246 MILITARES Y CIVILES

3




ESTADO MAYOR DE LA DEFENSA

SECRETARIA GENERAL DE

POLITICA DEFENSA

SECRETARIA DE ESTADO

DE DEFENSA SUBSECRETARIA

DE DEFENSA


(DGAM)

DIRECCIÓN GENERAL INFRAESTRUCTURA

(DIGENIN)

DIRECCIÓN GENERAL ASUNTOS

ECONÓMICOS (DIGENECO)


SUB.GRAL GESTIÓN

PROGRAMAS

SUB. GRAL. PLANIFICACIÓN

TECN. INNOVACIÓN

SUB. GRAL. RELACIONES

INTERNACIONALES

SUB. GRAL. INSP/REGUL/ESTRA

TEGIA IND.

SUB. GRAL. ADQUISICIONES

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FASE CONCEPTUAL

FASE DE DEFINICIÓN Y DECISIÓN

FASE DE EJECUCIÓN

FASE DE SERVICIO

Definición Nec. Operativa

Previabilidad Operativa

Baja

Docu

men

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e N

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(DIB

)

DGAM Informa Informa Respon sable Respon sable

Respon sable

Respon sable

Respon sable Participa Participa Participa SURPLUS

EEMM Respon sable Respon sable

Respon sable Participa

Participa (1) Acuerda Acuerda

Respon sable (2)

Respon sable (2)

Respon sable Participa

M.LOG Participa (1) Participa Participa Participa Participa Participa Apoya Participa

HITOS DOCUMENTALES

Instrucciones 67/2011 y 72/2012

OBTENCIÓN DE

RECURSOS

(1) Para establecimiento relaciones (2) Autoridad usuaria

PROCESO OBTENCIÓN ARMAMENTO Y MAT.

DNO OEM REM DDV DDP EDD EDP CAL RES EVAL DIB

Producción, Desarrollo o Adquisición

Preparación Ejecución

Determinación Altern. Obtención

Establecimiento Programa

Definición Requisitos

SEDEF / PROGRAMA / SOLUCIÓN JEMAD / NECESIDAD

Diseño Vida Operativa

Preparación Entrada Servicio

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DIRECCIÓN GENERAL DE ARMAMENTO Y MATERIAL CONTEXTO PLANEAMIENTO

SEDEF

SUBDEF JEMAD

INDUSTRIA

Rec. Fin. y Materiales

(armamento, infr.. y CIS)

RR HH

Capacidades y necesidades

militares

Preparación Fuerza

Provee medios

materiales para

MINISDEF

3. Necesidades específicas

4. Necesidades priorizadas

visión conjunta

1. Estimación recursos

disponibles

2. Capacidades necesarias nivel

esfuerzo

5. Decisiones RRHH y Formación (Cap 1 y 2)

PLANEAMIENTO

JEME/AJEMA/JEMA

6



• Satisfacer necesidades FAS (sistemas/equipos) • Conformar pol. Industrial para fortalecer bitd

Finalidad Pol. Armamento y material

Planificar y programar políticas de • Armamento y material • Investigación, desarrollo e innovación

MISIÓN DGAM

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• OBTENCIÓN

• COOPERAC. INTERNACIONAL

• DE MODERNIZACIÓN

• SOSTENIMIENTO COMÚN

• VENTAS GOB. A GOBIERNO

• RACIONALIZ. SOSTENIMIENTO

RD 1399/2018, de 23/11: desarrolla estructura MINISDEF: Gestionar en colaboración con las FAS los programas de:

SDG DE GESTIÓN DE PROGRAMAS - MISIÓN

8



PROGRAM OFFICE

SDG DE GESTIÓN DE PROGRAMAS

SUBDIRECCIÓN GENERAL DE GESTIÓN DE PROGRAMAS

ÁREA DE SOSTENIMIENTO

ÁREA DE COORDINACIÓN Y ESTUDIOS

SISTEMAS TERRESTRES

AREA COORDINACIÓN

OFICINAS DE PROGRAMA

COORDINATI

ON OFFIC

E PROGR

AM OFFICE

PROGRAM OFFICE

PROGRAM

OFFICE

COORDINATI

ON OFFIC

E PROGRAM

OFFICE PROGRAM OFFICE

PROGRAM OFFICE

COORDINATI

ON OFFIC

E

SISTEMAS A. ALA FIJA



SISTEMAS NAVALES


SISTEMAS A. ALA ROTATORIA


ÁREA DE MÉTODOS Y PROCESOS

AREA COORDINACIÓN

SISTEMAS C4ISR Y

ESPACIALES AREA

COORDINACIÓN AREA

COORDINACIÓN AREA COORDINACIÓN

UNIDADES

SECRETARÍA

9


DIRECCIÓN GENERAL DE ARMAMENTO Y MATERIAL DIRECTRICES VIABILIDAD PROGRAMAS

SOBERANÍA

• Operativa • Tecnológica • Mantenimiento • Exportación • Orientación

Europea

COOPERACIÓN PARTICIPACIÓN

•Desarrollo ind. Nacional

•Concurrencia •Orientación EU •Valor estratégico

ASEQUIBLE

•Coste ciclo vida •Riesgos acotados •Comunalidad •Interoperabilidad •Arquitecturas abiertas/federadas

Obtención BITD Capaz eficiente y sostenible orientada a capacidades

Desarrollos tecnológicos áreas interés estratégico nacional y EU

ESTRATEGIA DE ARMAMENTO CAPACIDADES INDUSTRIALES COMO CAPACIDAD OPERATIVA

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DIRECCIÓN GENERAL DE ARMAMENTO Y MATERIAL MODELO DE GESTIÓN DE PROGRAMAS

GESTIÓN CENTRALIZADA DGAM

Interlocutor único Sinergias Interoperabilidad Metodología gestión Competencias claras

Necesidad (EMAD / CCGG) Solución (SEDEF / DGAM)

Gestión del conocimiento Profesionalización Formación

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PROGRAMAS EN CURSO

OP. PIZARRO

SISTEMAS TERRESTRES

SISTEMAS NAVALES

SISTEMAS AÉREOS ALA ROTATORIA

OP. VCR 8X8

OP. VCIM

OP. SPIKE-LR

OP TIGRE

OP. S-80

OP. BAM

OP F-110

OP. EF-2000

OP. A-400M

OP UAS/RPAS

OP. MISIL METEOR

OP. NH-90

OP. EC-135

OP AB-212

OP. SECOMSAT (D)

OP. SANTIAGO

OP. CIS UME

OP. MUNICIONAMIEN

TO PROGRAMA PAZ

OP. SATCOM-SPAINSAT NG

PROGRAMAS ARMAMENTO EN CURSO

SISTEMAS C4ISR Y ESPACIALES

OP. CH-47 F

OP. PEF

PROYECTO SST

GNSS GALILEO

OP. SAR/CSAR

OP. MC3

OP. CEM del COVAM

OP. IFF Modo 5/S

OP. Modernización Sistemas

Antiaéreos basados en Tierra

OP. SISCAP

SISTEMAS AÉREOS ALA FIJA

OP HTTN

OP. AVIÓN ENTRENADOR

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DIRECCIÓN GENERAL DE ARMAMENTO Y MATERIAL VCR 8X8 DRAGÓN

VARIANTES VCR 8X8 Veh. Línea 134 Veh. Explor. Caballería VEC 58 Veh. con def. c. Carro VCR-C/C 42 Veh. de Zapadores VCZ 66 Veh. de Recuperación VREC 20 Veh. Pto. Mando Bón/Grupo VCPC 16 Veh. Observ.Avanz. Artillería VCOAV 12 TOTAL: 348

• Obtención VCR para sustituir a BMR,s • Fuego, movilidad, protección y proyección • Amplio espectro de misiones

• 2 Etapas: 1ª Progr. tecnológicos, 2ª Producción • 6 programas tecnológicos

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DIRECCIÓN GENERAL DE ARMAMENTO Y MATERIAL VCR 8X8 IMPACTO INDUSTRIAL

IMPACTO RELEVANTE Alcalá de Guadaira (Sevilla) Trubia, (Asturias) Aranjuez (Madrid) Andoain (Guipúzcoa

PUESTOS DE TRABAJO Tecnológicos 125 Producción directos 650 Indirectos 1.000 Manten. (30 años) 200

EQUIPAR 4 AGR. TÁCTICAS 1ª Fase 348 (2020-25) 2ª Fase 365 (2026-30) 3ª Fase 285 (2031-35)

6 PROGRAMAS TECNOLÓGICOS Supervivencia y Protección Conciencia situacional Observ Avanz Artillería VCOAC Sistema de Misión Grupo Moto-propulsor Integración en demostradores

COSTE (mill. €) Tecnológicos : 92 Producción 1ª Fase; 2.200

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DIRECCIÓN GENERAL DE ARMAMENTO Y MATERIAL AREAS ALTA TECNOLOGÍA

Visión panorámica Ayuda a la conducción

Observ. avanzada

Pantallas inteligentes Navegación

Gestor comunicaciones Mando y Control Bon.

Cajas distr. potencia Generación energía

Plataforma Sistema Misión Grupo Motopropulsor Integración armamento Integración sistema VCR

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DIRECCIÓN GENERAL DE ARMAMENTO Y MATERIAL SUBMARINO S-80

• 4 submarinos diésel-eléctricos, • Sistema propulsión AIP (Air Independent Propulsion) • Aumenta autonomía y discreción • Aumento sistemas de armamento

• Incorpora ILS, Simulador Táctico y de Plataforma • Entrega previstas entre 2022-2027 • Diseño nacional • Apoyo empresas internacionales

ESPECIFICACIONES S-80 • Desplazam. inmersión: 2695 Tons • Desplazam. Superficie: 2695 Tons • Eslora: 80,8 m • Manga: 7,3 m • Velocidad (Max) Superficie: > 11,0 Knts • Velocidad (Max) Sumergido: > 18,0 Knts • Profundidad Operativa): > 300 m • Dotación: 32 • Sistema propulsión anaeróbica AIP

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DIRECCIÓN GENERAL DE ARMAMENTO Y MATERIAL ESTRUCTURA INDUSTRIAL y TECNOLOGÍAS

+ 6,4 mill. horas ingeniería + 4,8 mil. horas por buque +2.000 empleos dir. e ind. + 2.127 empresas Con + 854 españolas Coste: 3.907 Mill.€

Muy pocos países tienen capacidad

diseño y producción submarinos

sensores

control plataforma

sistema armas

Sist. gobierno y navegación

tecnología AIP generación energía sin

necesidad de aire

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RADAR BAND ESM COMUNICATIONS EW

SCOMBA NEW CS COMPONENTS

S-BAND RADAR

FRAGATA F-110

X-BAND RADAR

• 5 fragatas antisubmarinas para sustituir a las F-80 • escoltas polivalentes, escenarios alta intensidad • perfiles protección fuerza y proyección poder naval • perfiles seguridad marítima y apoyo autoridades civiles • Progr. tecnol. desarrollo sensores y s. última generación • Entregas 2026-31 ESPECIFICACIONES

Eslora Total: 145,0 m. Manga Máxima: 18,6 m. Calado Plena Carga: 4,95 m. Desplazamiento : 6.000 t. (apr.) Propulsión: CODELAG combinada diésel/eléctrica y turbina gas Velocidad Máx.(turbinas + mot. eléctricos): 27 kn. Velocidad Máx. sostenida (mot. eléctricos): +17kn. Dotación: 151+36 (transp.) Autonomía: 4.100 millas náuticas a 15 kn Autonomía víveres: 30 días ASW, AAW, conflictos asimétricos, guerra de minas, protección

unidad valiosa, proyección fuerza guerra naval especial, EM embarcado.

Programas Tecnológicos: Radar S, Radar X, EW banda radar y comunicaciones, IFF, IRST, Link 16, SCOMBA y CIST

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Mastil integrado

Espacio multimisión

Planta propulsora híbrida

Sistema combate SCOMBA – AEGIS Sensores, armas,

comunicaciones, EW

Futura inst. armas energía dirigida

Ferrol y Cádiz +7.000 empleos dir/ind (10 años) Coste: 4.325 Mill.€ Astillero 4.0

IMPACTO INDUSTRIAL y TECNOLOGÍAS

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Programa Guerra Electrónica e Inteligencia Señales (SIGINT) Elaboración Inteligencia, apoyo a Operaciones, apoyo EW Capacidades COMINT, ELINT, OPTINT, ACINT, ECM, C2, Análisis y Fusión Subsistemas de captación:

Terrestre (SCATER), Aéreo, Optrónicos (SCOP), Naval (SCAN), HF (SCAHF), Integración Global (SIGLO)

PROGRAMA SANTIAGO II

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DIRECCIÓN GENERAL DE ARMAMENTO Y MATERIAL IMPACTO INDUSTRIAL SANTIAGO II

CASTILLA LA MANCHA

TECNOBIT Valdepeñas ELECNOR

Puerto Llano (Ciudad Real)

ANDALUCIA NAVANTIA

(Cadiz) GDS

(Sevilla)

TELEFÓNICA INDRA, AIRBUS ,

GMV IECISA, ATOS,

S A N T I A G O F A S E I I

1.143M€ / 27 Años 500 Empleos 1,5Mill. HH

MURCIA

PAIS VASCO

SAES (Cartagena)

SENER (Bilbao )

MADRID

C VALENCIANA

DASS PHOTONIC

(Valencia)

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DIRECCIÓN GENERAL DE ARMAMENTO Y MATERIAL IMPACTO INDUSTRIAL PLAN MC3

GALICIA UROVESA

S. de Compostela (La Coruña)

ASTURIAS EPICOM (DF) Gijón (Asturias)

PAÍS VASCO

Grupo CYS Galdácano (Vizcaya)

CASTILLA LA MANCHA

TECNOBIT Valdepeñas

(Ciudad Real)

ANDALUCIA NAVANTIA

(Cádiz)

MADRID TELEFÓNICA

THALES INDRA EVERIS IECISA

ATOS GMV INSTER TRC

P L A N M C 3 866 Mill.€ / 5 Años 20% M.O. Directa 5% M.O. Indirecta 600 Empleos 5Mill. HH

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DIRECCIÓN GENERAL DE ARMAMENTO Y MATERIAL IMPACTO INDUSTRIAL SCRT (RADIOS)

ASTURIAS EPICOM (DF) Gijón (Asturias)

CASTILLA LA MANCHA

TECNOBIT Valdepeñas

(Ciudad Real)

MADRID THALES INDRA

P L A N S C R T 1.300MM € / 11 años 20% M.O. Directa 5% M.O. Indirecta 410 Empleos 7,5MMll. HH

ARAGON TELTRONIC

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27 aviones (14 operables) transporte para sustituir al HERCULES AeronaveTransporte Multipropósito: personal, paracaidistas, MEDEVAC, AAR helicópteros, pistas no preparadas Capacidad DASS, comunalidad diseño y ILS Programa multinacional OCCAR para producir 170 aeronaves Alemania, Bélgica, España, Francia, Lux.,Turquía y R. Unido Entregados 4 aviones al E. Aire

A400M

ESPECIFICACIONES Rango Velocidad Crucero: Mach 0.68 - 0.72 Max. Velocidad Operacional: 300 kt CAS Altitud de Crucero Inicial: 29.000 ft Máx. Altitud Operativa - Normal ops: 37.000 ft Máx. Altitud Operativa - Special ops: 40 000 ft Alcance con máx. carga de pago: 1.780 nm Alcance con 30-Tn de carga de pago: 2.450 nm Alcance con 20-Tn de carga de pago: 3.450 nm Alcance ferry: 4.700 nm Distancia Despegue Táctica: 914 m Distancia Aterrizaje Tática: 822 m

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DIRECCIÓN GENERAL DE ARMAMENTO Y MATERIAL IMPACTO INDUSTRIAL

consorcio AIRBUS MILITARY S.L. (AMSL) ADS (EADS y BAE Systems) ADS SAU TAI (Turquía) FLABEL (Bélgica)

5.019 M€

Alemania (33,3%, 60 aviones) Francia (27,8%, 50 aviones) España (15%, 27 aviones) Reino Unido (13,9%, 25 aviones) Turquía (5,6%, 10 aviones) Bélgica (4,5%, 8 aviones)

14 avos 2016-23

http://www.google.es/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&ved=2ahUKEwiT-ciYiJriAhXvAWMBHWy9DrEQjRx6BAgBEAU&url=http://juventudextremadura.juntaex.es/web/detalle-convocatoria-becas-y-ayudas?codigo=6741&psig=AOvVaw3lmRlim_8CEgiZ1lPPnFmj&ust=1557890389763521http://www.google.es/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=2ahUKEwiTzZ-3iJriAhWIAmMBHXasBFAQjRx6BAgBEAU&url=http://www.dlfspain.com/clientes/airbus-military/&psig=AOvVaw3OwS7Qu7sAjsJJ9mdjLykH&ust=1557890468840857

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• 45 helicópteros multipropósito NH-90 TTH • Ejército de Tierra / Aire y Armada • ILS, Simulación, Planificador misión y banco rep. comp. electr. • Desarrollo y producción nacional (FAL en Albacete) • Entregados 10 helicópteros • Prevista finalización entregas en 2028 • Coste: 3.133 M€.

HELICÓPTERO MULTIPROPÓSITO NH-90

ESPECIFICACIONES Peso max despegue: 10.600 Kg Motor: GE CT7-8F5 Radio: 2 V/UHF AM/FM + crypto, 1 HF+crypto IFF modo A/C/S, modo 4 Nav.: 2 INS/GPS modo P, 2 MMR, DME/P, ADF

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DIRECCIÓN GENERAL DE ARMAMENTO Y MATERIAL HELICÓPTERO ATAQUE TIGRE

ESPECIFICACIONES • Cañón de 30 mm en el morro.Misil C/C

Spike ER (2 pods/4 m. cada uno) • Misil a/a MISTRAL (2 pods/ 2 m.cada uno) • Cohetes 70 mm (2 pods/7, 12 or 19

cohetes cada pod) • IR optrónico Strix • Generador de mapas digital • Equipo EW e IFF de INDRA

• 24 helos (6 HAPE y 18 HADE) • Armamento y sistemas apoyo, SIM, Entrenador, S. Planeam. Misión • Fin entregas en 2019 • Programa de OCCAR, Alemania, Francia, Australia y España. • Coste: 1.515 M€ • Nuevos desarrollos MK III

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DIRECCIÓN GENERAL DE ARMAMENTO Y MATERIAL IMPACTO INDUSTRIAL PROG. HELICÓPTEROS

PUESTOS DE TRABAJO

DIRECTOS • AHE 450 • INDRA 100 • ITP 50 INDIRECTOS • AHE + 3000 • INDRA +150 • ITP +100

AREAS INDUSTRIALES ALBACETE COLMENAR AGONCILLO ROTA CUATRO VIENTOS SAN FERNANDO DE HENARES

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DIRECCIÓN GENERAL DE ARMAMENTO Y MATERIAL PROGRAMA EF-2000

ESPECIFICACIONES EF-2000 • Velocidad (Max): Mach 2.0. • Longitud Pista:

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DIRECCIÓN GENERAL DE ARMAMENTO Y MATERIAL PROGRAMAS EUROFIGHTER

SEDEF

SUBDEF JEMAD

Industria

Autoridad planeamiento

Recursos Financieros y

Materiales (armamento,

infraestr. y CIS)

Autoridad planeamien

to Recursos Humanos

Autoridad planeamiento Capacidades

y necesidades militares

No son autoridades planeamiento

Responsables de la preparación de la Fuerza

Provee medios

materiales demandado

s por el MINISDEF

3. Necesidade

s específicas

4. Necesidad

es priorizadas

desde visión

conjunta

1. Estimación de recursos disponibles

2. Capacidades necesarias

para atender nivel esfuerzo

5. Decisiones sobre RRHH y Formación impactan en Presupuesto (Cap 1 y 2)

PLANEAMIENTO

R I

M

O D

A

20 fabricantes 1er nivel 171 de 230 nuevos equipos

120 Mill. HH 1998-2018 2,8 Mill. HH anuales 40 % AIRBUS DS 13 % ITP 47 % resto Empleos directos 3.000

Empleos indirectos 4.000 Empleos inducidos 15.000

Formación Ingenieros/Técnicos 1.000 Mill. €

288 empresas subcontratistas

Retorno fiscal > 50%

http://www.google.es/url?q=https://www.esatan-tms.com/about/about.php&sa=U&ved=0ahUKEwjA-r_EwuPXAhXSDOwKHQ5AAksQwW4IFjAA&usg=AOvVaw1BBeGN7Xs-Se1Bn6wDtJHWhttp://www.google.es/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=2ahUKEwio49fDlZriAhUFfxoKHT01CNkQjRx6BAgBEAU&url=http://helicecluster.com/es/news/aernnova-andalucia-entrega-el-primer-fuselaje-trasero-del-helicoptero-nh90&psig=AOvVaw0WM9tNSNIQFrg4dTO8ITEi&ust=1557893991524565http://www.google.es/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=2ahUKEwjlkuXflZriAhUPCxoKHTGpDuoQjRx6BAgBEAU&url=http://www.fundacionfin.es/portfolio-item/mtorres/&psig=AOvVaw05eoUSJdOlMqkCrxz-LHKL&ust=1557894050103524http://www.google.es/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=2ahUKEwjZmtn8lZriAhVLzRoKHWoWDCUQjRx6BAgBEAU&url=http://www.logitecsl.net/todas-referencias/referencia/gamesa-aeronautica-&psig=AOvVaw0a62D8Rn2cKmjGOkrYDNUv&ust=1557894110415817

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DIRECCIÓN GENERAL DE ARMAMENTO Y MATERIAL IMPACTO INDUSTRIAL EUROFIGHTER

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DIRECCIÓN GENERAL DE ARMAMENTO Y MATERIAL IMPACTO INDUSTRIAL PROG. AÉREOS

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ESPECIFICACIONES UAS/ RPAS − Capacidades de misiones ISTAR. − Capacidad para lanzamiento de armas. − Estaciones de Control equipadas con

link y comunicaciones satélites. − 3 sets de sensores y carga. − MIDS Link-16.

ESPECIFICACIONES UAS/ RPAS − Capacidades de misiones ISTAR. − Capacidad para lanzamiento de armas. − Estaciones de Control equipadas con

link y comunicaciones satélites. − 3 sets de sensores y carga. − MIDS Link-16.

• Adquisición sistema RPAS • MALE (Medium Altitude Long Endurance) • Misiones Inteligencia, Vigilancia, Adquisición blancos y

Reconocimiento (ISTAR) • Fase de definición (2016-2019) • Oferta Desarrollo y Producción inminente +2.000 Mill. € • Gestionado por OCCAR • Alemania, Francia, Italia y España (23%) • 5 + 1 Sistemas (3 avos + 1 GCS)

EUROMALE ESTRUCTURA INDUSTRIAL CONTRATISTA PRICIPAL AIRBUS DS GMBH Lidera SUBCONTRATISTAS PRINCIPALES DASSAULT, LEONARDO y AIRBUS DS SAU

ESPECIFICACIONES •10TM, 500MN , 24H •Sensores EO/IR,SAR/GMTI/MAR/AIS •Armamento Brimstone,Spear3

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DIRECCIÓN GENERAL DE ARMAMENTO Y MATERIAL NEXT GENERATION WEAPON SYSTEM / FCAS

LOI FIRMADA FRA, ALE, ESP

INTENCIÓN FIRMA FA EN LE BOURGET

IGUAL PARTICIPACIÓN FRA, ALE, ESP

ESTUDIO DE CONCEPTO 1ª FASE DE PROTOTIPOS

INVERSIÓN ESPERADA 4 VECES PROGR. EUROFIGHTER

ESPAÑA HA ACOMETIDO ESTUDIO PRELIMINAR DGAM, EA, ADS,

PARA R.UNIDO, ALE, ITA Y ESP EF ES PILAR Y TEST BED NGWS/FCAS

https://www.google.es/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=2ahUKEwiqraHRoZriAhVN1eAKHfQuBygQjRx6BAgBEAU&url=https%3A%2F%2Felpais.com%2Fpolitica%2F2018%2F12%2F01%2Factualidad%2F1543690635_371426.html&psig=AOvVaw3EF2sOfkOkWbSk6jTnSaVX&ust=1557897245238373

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LOI FIRMADA FRA, ALE, ESP

INTENCIÓN FIRMA FA EN LE BOURGET

IGUAL PARTICIPACIÓN FRA, ALE, ESP

ESTUDIO DE CONCEPTO 1ª FASE DE PROTOTIPOS

INVERSIÓN ESPERADA 4 VECES PROGR. EUROFIGHTER

ESPAÑA HA ACOMETIDO ESTUDIO PRELIMINAR DGAM, EA, ADS,

PARA R.UNIDO, ALE, ITA Y ESP EF ES PILAR Y TEST BED NGWS/FCAS

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conjunto subsistemas/equipos seleccionados Propuesta soluciones prometedoras Arquitectura, funcionalid. y capacidades. Requisitos interfaz, dependencias e

integración.

EF Evolution NGWS

Indra Radar (E-SCAN) DASS (ESM/RWR, ECM, DIRCM/LW, MAW)

AESA Radar DASS (ESM/RWR, ECM, DIRCM, MAW) IFF

TECNOBIT FLIR/IRST Cockpit Displays AGE Tactical Datalink (VMF)

EO/IR / DAS sensors Cockpit Displays AGE

ITP EJ200 Evolution Engine

MBDA Spain Weaponisation aspects

Tecnologías críticas y principales riesgos técnicos

Parámetros críticos para el coste de desarrollo, producción y operación.

Company Confidential ESTUDIO NACIONAL

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DIRECCIÓN GENERAL DE ARMAMENTO Y MATERIAL CONCLUSIONES

Capacidad industrial es una capacidad operativa Soberanía operativa, tecnológica, exportación Grandes programas son tractores economía Ciclos muy largos Necesidad financiación estable y previsible Política de estado (financ. M. Industria, fomento) Fondos europeos requieren cooperación Áreas estrategicas alto valor añadido I + D + i esencial Grandes oportunidad: NGWS / FCAS, EUROMALE Colaboración estrecha MINISDEF - empresas

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GRACIAS

Número de diapositiva 1Número de diapositiva 2Número de diapositiva 3Número de diapositiva 4Número de diapositiva 5Número de diapositiva 6Número de diapositiva 7Número de diapositiva 8Número de diapositiva 9Número de diapositiva 10Número de diapositiva 11Número de diapositiva 12Número de diapositiva 13Número de diapositiva 14Número de diapositiva 15Número de diapositiva 16Número de diapositiva 17Número de diapositiva 18Número de diapositiva 19Número de diapositiva 20Número de diapositiva 21Número de diapositiva 22Número de diapositiva 23Número de diapositiva 24Número de diapositiva 25Número de diapositiva 26Número de diapositiva 27Número de diapositiva 28Número de diapositiva 29Número de diapositiva 30Número de diapositiva 31Número de diapositiva 32Número de diapositiva 33Número de diapositiva 34Número de diapositiva 35Número de diapositiva 36Número de diapositiva 37Número de diapositiva 38

oportunidades en el Ámbito de la industria de defensa … · 2019. 5. 16. · oficinas de programa...

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