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Pas de décision collective sans appropriation individuelle N/5.6.8/1 M. Noucher [ OPDE 2008 ] Pas de décision collective sans appropriation individuelle : Enjeux et limites des technologies de l’information géographique au service du « décider ensemble » François GOLAY Directeur LaSIG École Polytechnique Fédérale de Lausanne Marie - Hélène de SEDE-MARCEAU Professeur au THEMA Université de Franche Comté Henri PORNON Président IETI Consultants Matthieu NOUCHER Doctorant EPFL – UFC – IETI

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Page 1: Pas de décision collective sans appropriation individuelle MN/5.6.8/1 M. Noucher [ OPDE 2008 ] Pas de décision collective sans appropriation individuelle

Pas de décision collective sans appropriation individuelle

MN/5.6.8/1 M. Noucher

[ OPDE 2008 ]Pas de décision collective sans appropriation individuelle :

Enjeux et limites des technologies de l’information géographique au service du « décider ensemble »

François GOLAY

Directeur LaSIG

École Polytechnique Fédérale de Lausanne

Marie - Hélène de SEDE-MARCEAU

Professeur au THEMA

Université de Franche Comté

Henri PORNON

Président

IETI Consultants

Matthieu NOUCHER

Doctorant

EPFL – UFC – IETI

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Pas de décision collective sans appropriation individuelle

MN/5.6.8/2 M. Noucher

Contexte de la recherche

Approche socio-cognitive pour analyser le rôle de la donnée géographique comme objet-frontière (ANT) de réseaux d’acteurs géographiquement, socialement et cognitivement distribués.• Insiste sur les processus d’apprentissage individuel et collectif des

réseaux inter-organisationnels.• Mise en exergue de trajectoires-types d’appropriation des données

géographiques. Approche systémique pour proposer une vision globale et

intégrée des trajectoires d’appropriation.• Insiste sur le caractère émergeant des connaissances partagées.• Mise en exergue des processus de médiation (entre acteurs et entre

acteurs et données) Objectif : fournir des éléments de compréhension et des leviers

d’intervention pour accompagner la transformation des dispositifs collaboratifs autour de l’information géographique en véritables réseaux géomatiques apprenants.

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MN/5.6.8/3 M. Noucher

Des territoires recomposés… …aux décisions partagées.

Au Québec, problématique des fusions municipales. En France, depuis quelques années, une logique

différente du traditionnel maillage administratif centralisateur, conduit à une recomposition du territoire « par le bas » à partir d’initiatives fortement ancrées dans le local : lois de décentralisation, dynamiques intercommunales, PNR, Pays, pôles de compétitivité ou encore coopérations transfrontalières…

• Exemple : SITL et projet d’agglomération franco-valdo-genevoise.

Ces nouvelles échelles et ces nouveaux acteurs associées à des recompositions territoriales génèrent de nouvelles pratiques des technologies de l’information géographique.

La mise à disposition des données de chacun ne suffit plus, il faut essayer de décider ensemble…

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MN/5.6.8/4 M. Noucher

Produire des données ensemble… …c’est commencer à « décider » ensemble.

Enjeux des représentations cartographiques :• King et Kraemer (1993) : les modèles de données SIG comme

« armes » aux mains des différentes parties du débat territorial.• Zittoun (OPDE 2006) : la carte du bruit à la ville de Paris,

« bricolage » qui permet d’énoncer un problème, de désigner un coupable et de légitimer un territoire.

Difficultés de dialogue entre les acteurs du territoire :• Nyerges et Golay (1995) : Do you see what I see ?• Major (1999) : éclatement sémantique des métiers du territoire.

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MN/5.6.8/5 M. Noucher

Du porter à connaissance…… au partage de connaissances

La donnée géographique pour faciliter la coopération des acteurs sur le territoire ou pour exacerber les différences entre cultures métiers ?

Face à la multiplication des « représentations expertes fermées » (Roche et Hodel, 2004), le partage de données géographiques peut-il se transformer en véritable partage de connaissances sur le territoire ?

Plus concrètement, comment un acteur peut s’approprier une donnée qu’il n’a pas produite ?

Notre proposition : un processus de codécision est avant tout un processus d’apprentissage.

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Pas de décision collective sans appropriation individuelle

MN/5.6.8/6 M. Noucher

Ancrages théoriques : de la codécision...… à l’apprentissage collectif.

La cognition socialement distribuée :

Théories de l’identité

Théories de l’expérience située

Théories de la structure sociale

Théories de la pratique

Intelligence Distribuée

IntelligenceArtificielle

Théoriesconstructivistes

Théories Socio-culturelles

Théorie socialede l’apprentissage

Comprendre l’apprentissage comme un processus ancré dans la pratique et distribués à travers le sujet, l’action, l’environnement social et les artefacts technologiques.

Perspective socio-cognitive

distribuée

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MN/5.6.8/7 M. Noucher

Trois métaphores...… pour mieux comprendre l’apprentissage.

Apprendre ensemble pour mieux décider ensemble. Trois grands modèles de l’apprentissage sont regroupés

habituellement :• en perspective instrumentale ;• en perspective d’acteurs ;• et en perspective interactionniste.

Elles nous fournissent trois métaphores au pouvoir évocateur pour mieux comprendre les différentes approches de l’apprentissage :• Apprendre c’est transmettre, l’important c’est le canal.• Apprendre c’est échanger, l’important c’est la contribution• Apprendre c’est construire, l’important c’est la médiation sociale.

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MN/5.6.8/8 M. Noucher

Transmettre avec...… les infrastructures de données spatiales (IDS)

Modèle d’apprentissage : perspective instrumentale • Shannon et Weaver (1948), Atkinson et Shiffrin (1968)• Apprendre est ici une question de traitement de l’information

où les apprenants sont des récepteurs qui décodent des symboles.

• Postulat : le sens des données est défini avant la transmission. Outils géomatiques : IDS

• Plate-forme de diffusion et autres géoportails.• Approche institutionnelle : organiser la production (éviter la

redondance) et la diffusion (faciliter l’accès). Conduit à une hyper-valorisation de la transmission : on

favorise avant tout l’accès aux données.

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MN/5.6.8/9 M. Noucher

Transmettre avec...… les infrastructures de données spatiales (IDS)

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Pas de décision collective sans appropriation individuelle

MN/5.6.8/10 M. Noucher

Contribuer avec...… l’information géographique volontaire (VGI)

Modèle d’apprentissage : perspective d’acteurs• Piaget (1936), Latour et Woolgar (1979).• Apprendre est ici un problème centré sur l’apprenant autonome

qui développe des activités dans ses échanges avec l’environnement.

• Postulat : le sens des données se définit dans l’échange. Outils géomatiques : VGI

• Outil de production collaborative autour du Web 2.0 : accéder à l’information mais aussi soumettre du contenu.

• Citizen sensor (Goodchild, 2007) : croissance exponentielle des documents « géotaggées ».

Conduit à une hyper-valorisation de la contribution : on reste dans une logique de « libre service »

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MN/5.6.8/11 M. Noucher

Contribuer avec...… l’information géographique volontaire (VGI)

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Pas de décision collective sans appropriation individuelle

MN/5.6.8/12 M. Noucher

Construire ensemble avec...… les (géo) communautés de pratique (CoP)

Modèle d’apprentissage : perspective interactionniste• Goffman (1974), Wenger (1998)• Postulat : c’est la négociation qui génère du sens.• Tout apprentissage est une véritable construction sociale. Le concept

de construction de connaissances permet d’insister sur le caractère créatif du processus.

Outils géomatiques : CoP• Groupes thématiques qui travaillent à la coproduction ou à

l’harmonisation de données géographiques (cartes, indicateurs).• S’appuient sur des outils collaboratifs et sur un facilitateur.

Conduit les participants à s’engager mutuellement au sein des groupes pour favoriser le partage de savoirs et de savoir-faire autour de pratiques métier jusqu’à former une véritable communauté.

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MN/5.6.8/13 M. Noucher

Construire ensemble avec...… les (géo) communautés de pratique (CoP)

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Pas de décision collective sans appropriation individuelle

MN/5.6.8/14 M. Noucher

Les outils pour décider ensemble...… artefacts cognitifs et collaboratifs de la codécision

Notre proposition de considérer le « décider ensemble » avant tout comme un processus d’apprentissage nous permet de souligner le caractère distribué de celui-ci.

La cognition est, en effet, distribuée à travers les acteurs et les outils et au sein du réseau d’acteurs qui composent le cadre (physique ou virtuel) d’apprentissage.

Les outils qui émergent à travers les SDI, VGI et CoP participent globalement et non séparément à l’alimentation des processus d’apprentissage collectif et d’appropriation individuelle. In fine, il facilite donc la prise de décision concertée sur le territoire.

La cognition socialement distribuée offre alors des perspectives d’étude particulièrement intéressantes pour comprendre les situations collaboratives d’apprentissage et relever les questions théoriques et empiriques pertinente à l’élaboration des ces « outils pour décider ensemble » (OPDE).

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Pas de décision collective sans appropriation individuelle

MN/5.6.8/15 M. Noucher

Merci de votre attention !

Matthieu Noucher

École Polytechnique Fédérale de Lausanne (EPFL)Institute of Urban and Regional Planning & Design (INTER)

Geomatics (LaSIG)

EPFL ENAC INTER LASIG,

Bât. GC, St. 18, CH-1015 Lausanne, Switzerland E-mail  :  [email protected]

Phone   :  +41 21 693 57 81 Fax     :  +41 21 693 57 90

WWW     :  http://lasig.epfl.ch/

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Pas de décision collective sans appropriation individuelle

MN/5.6.8/16 M. Noucher

Du décider seul au décider ensemble…

GEO-COMMUNAUTE DE PRATIQUE« Décider ensemble

de nouvelles pratiques métier »

INFORMATION GEOGRAPHIQUE VOLONTAIRE« Décider seul 

en contribuant à la production collective »

SIG INTER-ORGANISATIONNEL« Se donner ensemble

les moyens de décider seul »

SIG INTRA-ORGANISATIONNEL« Décider seul »

GEO-COLLABORATION« Décider et agir ensemble »

MUTUALISATION

DIFFUSION

ALIMENTATION

ACTION

INFRASTRUCTURE DE DONNEES SPATIALES« Décider seul 

avec les données des autres»

NEGOCIATION

Apprendre et décider ensemblec’est transmettre

Apprendre et décider ensemble

c’est échanger

Apprendre et décider ensemblec’est construire