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P&D ColaborativoNuma Industria Mineral Globalizada

Juan Carlos Salas and Deming Whitman

AMIRA International Ltd.

12º Congresso Brasileiro

De Mineração

Belo Horizonte, MG, Brasil

Setembro 2007


Pesquisa e Desenvolvimento Colaborativo

O processo de criação de conhecimento entre indivíduos, instituições e organizações, para a criação de valor numa atividade econômica.

Source: Pogue, T. E., The Evolution of Research Collaboration in South African Gold Mining: 1886-1933, Dissertation, U. of Maastricht, 2006


Colaboraçao en P&D

Entre setores diferentes (modelo da triple hélice)Colaboração bilateralDentro de um setor industrial

Competição vs Colaboração


P&D ColaborativoO Modelo AMIRA

Pesquisa Básica

Projetos competitivos.Perto da aplicação finalControle próximo pela empresa

Projetos pre competitivosConduzem a desenvolvimentos competitivosCusto e conhecimento compartido

Projetos que não tem necessariamente um objetivo comercialNormalmente usam financiamento público

Área Colaborativa

Área Competitiva


AMIRA International

Associação de industrias de mineração fundada em 1959Somente produtores e fornecedoresCriação de valor mediante aceso a inovação de fronteira Atividades principais:> Projetos colaborativos com financiamento compartido> Redes de conhecimento> Serviços de informação.

Sem fines lucrativos


Proposições de valor

Redes de conhecimento

Programas de longo prazo para o desenvolvimento e treinamento de graduados

Desenvolvimento da infra-estrutura regional de P&D

Desenvolvimento de massa critica de pesquisadores

Multiplicação/alavancamento do investimento em P&D

Participação em projetos com adoção direta dos resultados

PesquisadoresIndustria

Equipe de profissionais dedicados somente à identificação e articulação de projetos colaborativos

num contexto global


Presencia Global

AMIRA OfficesCountries with Research ProvidersCountries with Sponsor Members

AMIRA OfficesCountries with Research ProvidersCountries with Sponsor Members


Socios

AlcanAlcoaAnglo American AngloGold AshantiBarrick BHP BillitonCodelcoCVRDImpala PlatinumNewcrestNewmontFreport McMoranPeñolesRio TintoTeck ComincoWindalcoXstrata

Albian Sands

Alunorte

Bateman Engineering

Bertram Salts

Boliden

Cameco

Ciba Specialty

Cytec

De Beers

Fugro Airborne

GFL Mining Services

GL&V/Dorr-Oliver

Grinaker LTA

Hatch

Huntsman CorporationHydro AluminiumIluka ResourcesIndependence GroupIntec LtdIntellectionKalgoorlie GoldKemix

KHD HumboldtKoeppern ProcessesKrebs EngineersKumba ResourcesKvaernerLightningLihirLionoreLKABLonmin PlatinumMetso MineralsLos PelambresNalcoOk Tedi Mining LimitedOricaOutotecPenford Australia LimitedQueensland AluminaRoche MiningSandvik TamrockSenminSiemensSumitomo MetalTheiss ContractorsTyco Flow ControlZinifex Limited


Modelo AMIRA

Projetos> Pre – competitivos e Colaborativos

> Em redes globais

> Propostas de valor claras

P&D de excelência

Gestão de projetos eficiente

Alavancamento do investimento em P&D

Gestão transparente da propriedade intelectual

Envolvimento efetivo das empresas de mineração

Melhoramento continuo dos processos de transferência tecnológica


ExemploProjeto P9 : Processamento de Minérios

• BHP Billiton Minera Escondida:

• 7000 t/y adicionais de cobre com o VPN de USD25 milhões (JKTech).

• Placer Dome Kanowna Belle WA:

• Melhoramentos operacionais equivalentes a USD 1.3 milhões per ano (JKTech).


P9N 14 Sub-ProjectsJKMRC/UCT/

McGill

AMIRA Management

ARC FlotationJK/Uni of Newcastle/IWRI

CSRP 2B1 Program

JK/CSIRO/UCT/McGill/Others

THRIP/CRV Program

UCT

Additional Projects

Expansion of McGill P9N

Projects (wear & sensors)

NSERC

C$’s

Nth Am P9 Sponsor InKind

ARC $’s

THRIP RSA Rand

CSRP Partners

$’s in kind

Aus Gov CRC

Funds A$’s

Remainder of CSRP

Programs

P9 Sponsor

$’s + inkind

Industry in kind


Sistema automático de inspeção de cabos, melhorando seguridade e disponibilidade do sistema de levante de minério.

Primeira unidade instalada em Mina Kidd em Ontário, Canadá.

10 extra skips per día equivalente a CND 40,000 por dia.

ExemploProjeto P833: Hoist Rope Inspection

CVRD – INCO C-CORE DYI


ExemploP266: Tecnologia de Espessamento

Tecnologia derivada de Projeto P266 tem gerado benefícios as empresas participantes equivalentes a AUD 191 milhões.

(The STEM Partnership).


Como?Desenvolvimento de idéias e projetos

Idea

Prop.

Project

R&D Industry

TechRoadmaps


OverviewOverview

Articulação IndustrialO Mapa Tecnológico do Cobre


Mapa Tecnológico do Cobre

Empresas :> Antofagasta Minerals> Anglo American> BHPBilliton> Codelco> CVRD> Phelps Dodge> Rio Tinto> Teck Cominco

Identifica e prioriza as necessidades de P&D tecnológico no longo prazo.Focalizado em P&D pre-competitivaAtualização continua


Processo


Desafios e BarreiraProcessamento de Minérios

Processamento de Minerios e Flotaçao> Remoção seletiva da ganga prévio a

cominuição> Redução de energia em cominuição> Maior seletividade para impurezas e sub

produtos.> Redução das perdidas em frações finas e

grosasHidrometalurgia

> Alta recuperação de valores> Recuperação de metais preciosos > Redução de energia em EW

Sustentabilidade> Planejamento de cerre > Disposição e estabilização de Arsênio > Melhor uso de recursos hídricos

disponíveis > Disposição de rejeitos espessados> Alta eficiência no uso de água.


Necessidades de P&DProcessamento de Minérios

Sensores em línea e modelos em processamento de minériosSensores em línea e modelos em processos hidrometalúrgicosFerramentas geometalurgicas para diagnostico em flotaçãoRedução da dureza dos minériosTecnologia e métodos para melhorar classificação de partículas e reduzir retornos.Tecnologias e métodos para melhor administração de água e reduzir seu consumo.Processos validados sem água.


O Desafio Latino-Americano

Expansão e ativação duma rede colaborativa em Latino AméricaIntegração na rede global

UASLP

ITMCINVESTAV

UNAM

UAM

IPN

UFPA

UFRJPUC Rio

UFMG

UFOP

USP

UTFSMUCHILE

PUC

UdeC

USACH

CETEM

UNIPUCP

TECSUP CETEC


Conclusões

Modelo AMIRA para P&D colaborativo.

Ativo por mais de 47 anos.

Presente em Latino América numa perspectiva global

Exemplos de impacto econômico

Mapa Tecnológico do Cobre como exemplo de colaboração.

Desafios e prioridades identificados nos mapas tecnológicos são um terreno fértil para estabelecer iniciativas colaborativas regionais.


Agradecimentos

To all the mining companies that participated collaboratively in the initiative of setting the Copper Technology Roadmap: Antofagasta Minerals, Anglo American, BHP Billiton, Codelco, CVRD - INCO, Freeport McMoRan and Rio Tinto.

[email protected]

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