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MAESTRÍA EN GERENCIA DE PROYECTOS IEP es Global REP Provider por el PMI ® Project Management Professional (PMP) ® Auditor Interno en la Norma ISO 21500 en Gestión de Proyectos PREPARA PARA OBTENER LA CERTIFICACIÓN: Certified Associate in Project Management (CAPM), Project Management Professional (PMP), PMI Risk Management Professional (PMI-RMP), Program Management Professional (PgMP), Portfolio Management Professional (PfMP), PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP), PMI Professional in Business Analysis (PMIPBA), PMI Scheduling Professional (PMI-SP), PMI, PMI REP Logo, PMBOK, PMP, CAPM, PMI-RMP y PMI-ACP son marcas registradas del Project Management Institute, Inc

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MAESTRÍA EN GERENCIA DE PROYECTOS

IEP es Global REP Provider por el PMI ®

Project Management Professional (PMP)®

Auditor Interno en la Norma ISO 21500 en Gestión de Proyectos

PREPARA PARA OBTENER LA CERTIFICACIÓN:

Certified Associate in Project Management (CAPM), Project Management

Professional (PMP), PMI Risk Management Professional (PMI-RMP), Program

Management Professional (PgMP), Portfolio Management Professional (PfMP),

PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP), PMI Professional in Business

Analysis (PMIPBA), PMI Scheduling Professional (PMI-SP), PMI, PMI REP Logo,

PMBOK, PMP, CAPM, PMI-RMP y PMI-ACP son marcas registradas del Project

Management Institute, Inc

“CON LA UNIVERSIDAD EUROPEATE CONVIERTES EN UNA PERSONAMÁS AUTÓNOMA, ESPECIALISTA

Y LIBRE”

INFÓRMATE EN:

SEDE BOGOTÁ: Calle 106 N°14-30 - Tel.: (57+1) 795 6999

SEDE MADRID (ESPAÑA): C/ Caléndula, 93 (Ed. J) Alcobendas, Madrid - Tel: (+34) 91 661- 3995

Monterrey N.L

Colonia Del Valle Oriente

San Pedro Garza García NL México

CP. 66269

Teléfonos: • +52 (81) 4739 5120 • [email protected] David Alfaro Siqueiros Num 106 Int 1700

CARTA DEBIENVENIDA

La Universidad Europea de Monterrey pertenece a uno de los consorcios edu-

cativos con más prestigio en el ámbito educativo de habla hispana. Nuestro

objetivo es darles a nuestros estudiantes la facilidad y flexibilidad que necesitan

para conciliar sus estudios con su vida personal y laboral desde cualquier lugar

del mundo.

Gracias al convenio entre la UNIVERSIDAD EUROPEA DE MONTERREY y el

INSTITUTO EUROPEO DE POSGRADO, puedes estudiar tu programa con regis-

tros de validez de estudio en la Secretaría de Educación Pública en México y

obtener una formación de nivel internacional con una metodología de aprendi-

zaje líder.

El reconocimiento y el mérito de ambas instituciones ofrecen, a profesionales

de todos los sectores, una formación de alto prestigio en México y a nivel inter-

nacional, permitiendo adquirir las habilidades y competencias necesarias para

el desarrollo profesional en diferentes ámbitos del entorno empresarial y el

eficaz desempeño de responsabilidades directivas en una organización.

Ricardo Francisco Guerra BarruetaUniversidad Europea de MonterreyRector

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INTRODUCCIÓN

La Universidad Europea de Monterrey (UE) forma parte de la RED SUMMA VIR-

TUAL EDUCATION, una alianza internacional de Instituciones de Educación

Superior 100% Virtuales líderes de diferentes países, que comparten objetivos,

metodología y tecnología comunes, y que hoy forman en programas de Licen-

ciatura, de grado, posgrado y formación ejecutiva a más de 15.000 alumnos al

año de 37 nacionalidades distintas.

Las instituciones que conforman la RED son:

Instituto Europeode Posgrado

Universidad Europeade Monterrey

Corporación Universitariade Asturias

Summa University

Instituto Universitario EscuelaArgentina de Negocios

InstitutoEuropeode Posgrado

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JUSTIFICACIÓN

En un mundo globalizado, el gerente de proyectos es el encargado de llevar el

control de distintos tipos de planes que pueden significar el éxito o el fracaso

empresarial.

Tener habilidades y conocimientos para gestionar procesos de innovación y

desarrollo empresarial, considerando los recursos como tiempo, dinero, gente,

materiales, energía entre otros, para contribuir a la competitividad de las orga-

nizaciones con un enfoque internacional.

El sector industrial es el área óptima para que una compañía se desarrolle y

crezca de forma ordenada, implementando y diseñando proyectos basados

en las estrategias competitivas que lo lleven a un desarrollo y crecimiento ope-

rativo, esta es la tarea de la Gerencia de Proyectos.

Con esta Maestría obtendrás doble titulación internacional, como Maestría en

Gerencia de Proyectos por UEM (México) y como Máster en Project Manage-

ment por IEP (España).

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OBJETIVOGENERAL

El programa de estudios de la Maestría en Gerencia de Proyectos se fundamen-

ta en formar profesionales especialistas en Gerencia de Proyectos con habilida-

des para gestionar procesos de innovación y desarrollo empresarial que contri-

buyan a la competitividad de las organizaciones en este mundo globalmente

competitivo.

El profesional en Gerencia de Proyectos es capaz de dirigir los proyectos en

todas las etapas:

• La Iniciación

• La Planificación

• La Ejecución

• El Monitoreo y Control

• El Cierre

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OBJETIVOSESPECÍFICOS

El programa de Maestría en Gerencia de Proyectos define las siguientes habili-

dades y conocimientos:

• Gestionar la adecuada la integración de todos los elementos que participan

en un buen desarrollo de proyectos.

• Medir de forma permanente el alcance de cada una de las acciones y toma de

decisiones del gestor.

• Eficientizar el tiempo y costo de cada uno de los procesos, midiendo el

riesgo en cada toma de decisiones.

• Calificar la calidad a lo largo del proyecto.

• Adquirir de forma rápida, oportuna y consciente los insumos que intervienen

en la Gestión de Proyectos.

• Considerar al Recurso Humano, como lo más importante del proceso de Ges-

tión.

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DIRIGIDO A

A los prospectos que han terminado una Licenciatura y son capaces de explicar

que la innovación y el desarrollo de forma ordenada son fundamentales para el

crecimiento de las organizaciones, siempre con una visión global.

Así mismo pueden:

• Administrar los recursos personales.

• Interactuar con el mundo de los negocios y, en consecuencia, aprovechar

las oportunidades profesionales, entendiendo cómo funciona el consumo

y el ahorro.

• Conocer cómo invertir de forma eficiente y efectiva el dinero ahorrado.

• Saber cuándo y cómo utilizar el dinero para el consumo y la inversión.

• Determinar cómo y en qué términos reducir el riesgo y la incertidumbre eco-

nómica a través de una administración del riesgo de capital.

• Analizar por cual negocio apostar y cómo financiar proyectos empresariales.

• Conocer la administración del capital del trabajo.

• Adquirir de forma rápida, oportuna y consciente los insumos que intervienen

en la Gestión de Proyectos.

• Considerar al Recurso Humano como lo más importante del proceso de gestión.

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EL EGRESADO

Un Maestro en Gerencia de Proyectos egresa con las competencias necesarias

para desarrollarse profesionalmente en diversos campos de empleo:

• Gerente de calidad.

• Desarrollador de procesos tecnológicos.

• Consultor privado.

• Gerente de proyectos.

• Desarrollo de proyectos en Ingeniería.

• Líder de proyectos.

• Líder de PMO

Con el Máster de Gerencia de Proyectos, podrás crecer profesionalmente en la

empresa donde trabajas, desarrollar tu propia consultoría o buscar oportunida-

des en cualquier empresa pública o privada.

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CERTIFICADO

Curso de Preparación del Certificado de Auditor Interno en ISO 21500 Sobre Dirección y Gestión de Proyectos

La auditoría de gestión de proyectos es una herramienta de gestión empleada

por las organizaciones para evaluar la eficacia de su sistema de gestión de pro-

yectos conforme a las directrices establecidas por la Norma ISO 21500:2013.

Todo ello con el objetivo de establecer y mejorar sus políticas, objetivos y pro-

cesos, así como velar por una adecuada aplicación de los métodos, herramien-

tas, técnicas y competencias para una eficiente dirección y gestión de los pro-

yectos que acometen las organizaciones.

Así pues, las auditorías del sistema de gestión de proyectos ofrecen a las orga-

nizaciones confianza sobre la eficacia de su sistema de gestión y su capacidad

para cumplir los requisitos de las partes interesadas o “stakeholders”. Igual-

mente, las organizaciones pueden acceder a la obtención de certificados de

gestión de proyectos a través de un proceso de auditoría, el cual debe ser lleva-

do a cabo por una entidad de certificación.

Una vez finalizada la acción formativa, los alumnos serán capaces de:

• Familiarizarse con los conceptos y definiciones de la Norma ISO 21500:2013.

• Conocer los principios en los que se basa la Gestión y Dirección de Proyectos.

• Identificar los procesos y materias establecidos por la Norma ISO

21500:2013.

• Describir procesos que se consideran que forman parte de las buenas prác-

ticas en dirección y gestión de proyectos.

• Conocer las claves para la implantación de un Sistema de Gestión de Pro-

yectos aplicando las directrices señaladas por la Norma ISO 21500:2013.

• Participar en la implantación y gestión de un Sistema de Gestión de Proyec-

tos según ISO 21500:2013.

• Realizar auditorías de Sistemas de Gestión de Proyectos en empresas que

realicen proyectos de cualquier magnitud y en cualquier sector, siguiendo

para ello las pautas de la Norma de auditoría ISO 19011:2012.

• Aplicar los conocimientos sobre auditorías de proyectos en cualquier orga-

nización para verificar el cumplimiento de su Sistema de Gestión.

• Poder asumir responsabilidades en cualquier etapa del proceso de auditoría.

• Conocer las funciones y competencias que debe tener un auditor tanto en

auditorías internas como en auditorías de certificación.

• Conocer el proceso de certificación en una organización.

• Reconocer las características y problemas más habituales en la consecución

de la certificación de gestión de proyectos.

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PLAN DEESTUDIOS

Nombre de la Institución: Universidad Europea de Monterrey

Denominación del Plan de Estudios: Maestría en Gerencia de Proyectos

Modalidad educativa: no escolarizada

Duración: seis tetramestres de catorce semanas cada uno

PRIMER TETRAMESTRE

Materia

Total Tetramestre I

Créditos

Alta Dirección Empresarial

Globalización e Integración

Seminario de Estudios del Futuro

7

7

7

21

SEGUNDO TETRAMESTRE

Materia

Total Tetramestre II

Créditos

Fundamentos de la Gestión de Proyectos I

Gestión de la Calidad

Project Management Office

7

7

7

21

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TERCER TETRAMESTRE

Materia

Total Tetramestre III

Créditos

Fundamentos de la Gestión de Proyectos II

Costes para la Toma de Decisiones

Estrategias Competitivas: La Búsqueda de la Excelencia

7

7

7

21

CUARTO TETRAMESTRE

Materia

Total Tetramestre IV

Créditos

Interpretación de Indicadores Empresariales

Riesgos en Proyectos

7

7

14

QUINTO TETRAMESTRE

Materia

Total Tetramestre V

Créditos

Microsoft Project

Simulación de Certificación PMP©

7

7

14

SEXTO TETRAMESTRE

Materia

Total Tetramestre VI

Créditos

Gestión Efectiva de Proyectos

Evaluación Financiera de Proyectos

7

7

14

Total créditos 105

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Socios Comerciales dela Red de Instituciones Virtuales

EFPA ESPAÑA

La certificación de EFPA España para el Curso de Preparación de la Certifica-

ción EFA (European Financial Advisor) garantiza que temario y claustro se

adaptan a los requisitos exigidos a nivel europeo para el programa European

Financial Advisor y que se ha adaptado de la siguiente forma: Certificación EFA

para asesores de producto (Banca Privada y Directores de Sucursales de

Banco); Certificación llamada European Investment Practitioner (EIP), para

asesores de producto (el antiguo DAF). Se crea una nueva Certificación llama-

da European Investment Assistant (EIA), para perfiles de información o comer-

cialización, no asesoramiento (Empleados de oficinas y sucursales bancarias).

BUREAU VERITAS

Varios de nuestros programas están acreditados por Bureau Veritas y permiten

diversas certificaciones de Auditor Interno en Normas ISO y OHSAS. Dichos certi-

ficados son expedidos por Bureau Veritas, certificadora líder a nivel mundial.

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REP PMI

El Instituto Europeo de Posgrado está certificado como R.E.P. (Registered Edu-

cational Provider) por el PMI© (Project Management Institute). Esto avala la

calidad de la formación del IEP y de sus socios institucionales en el área de la

gestión de proyectos y además permite preparar al alumno para obtener las

certificaciones PMP© y CAPM© del PMI©.

SGS

Varios de nuestros programas están acreditados por SGS y permiten diversas

certificaciones de Auditor Interno en Normas ISO y OHSAS. Dichos certificados

son expedidos por SGS, certificadora líder a nivel mundial.

ICAEW PARTNER IN LEARNING

En el área contable contamos con cursos de capacitación certificados por

ICAEW, (Institute of Chartered Accountants in England and Wales) organiza-

ción profesional líder en el mundo que promueve, desarrolla y apoya a más de

146.000 contadores públicos en más de 160 países. Como líderes en contabili-

dad y finanzas, sus miembros adquieren los conocimientos, habilidades y el

compromiso de mantener los más altos estándares de integridad profesional.

Juntos, ICAEW y sus miembros, contribuyen al éxito de los individuos, las orga-

nizaciones, las comunidades y las economías de todo el mundo.

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AECA

AECA es la única institución profesional española emisora de Principios y

Normas de Contabilidad generalmente aceptados y de pronunciamientos y

estudios sobre buenas prácticas en gestión empresarial. Conseguir la mejora

constante del nivel de competencia de los profesionales de la empresa, con el

convencimiento de que un buen profesional garantiza el desarrollo de las orga-

nizaciones y el progreso de la sociedad.

EDUSOFT

EDUSOFT desarrolla, personaliza e implementa soluciones de aprendizaje en

inglés para la educación, el gobierno y los sectores corporativos en todo el

mundo. Con 20 años de experiencia en ESL y EFL, es pionero en la entrega de

soluciones integrales de aprendizaje combinado y soluciones de aprendizaje

a distancia a gran escala.

ISCEA

La International Supply Chain Education Alliance (ISCEA©) certifica la calidad

en la enseñanza de postgrados en Logística y Supply Chain Management,

además de en la preparación para la obtención del certificado CSCM©.

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¿Por qué elegir una Maestría en línea?

Te permitirá alcanzar las siguientes capacidades y aprendizajes con un modelo

líder en calidad, compatibilizando tu vida laboral y personal con tu formación:

• Te capacita como especialista en esta área de gestión de proyectos, permi-

tiéndote ocupar puestos de responsabilidad directiva.

• Serás capaz de gestionar y dar respuesta de forma eficaz a los retos que se

plantean en el día a día del área de la economía de las empresas, a través de

una adquisición práctica de conocimientos.

• Te preparará para asumir responsabilidades y tener capacidad de decisión

dentro de un departamento financiero.

• Te permitirá dominar la gestión contable, identificar las inversiones más ren-

tables para tu empresa y adquirir las herramientas y conceptos necesarios

para disponer de la información relevante en el momento adecuado.

• Te permitirá entender y manejar las metodologías y herramientas gerencia-

les usadas para la administración y gestión de proyectos apoyándose en

estándares internacionales como el establecido por el Project Management

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Institute (PMI)®, buscando que el alumno esté en perfectas condiciones de

iniciar y finalizar proyectos, ejecutando satisfactoriamente cada uno de los

procesos del ciclo de vida.

• Incluye un nuevo Módulo de Preparación al examen de certificación PMP®.

Este módulo tiene como objetivo proporcionar a los alumnos un único entor-

no con toda la información útil y necesaria para preparar con éxito el examen

de Certificación PMP®

• La Maestría en Gerencia de Proyectos permitirá al alumno obtener el certifi-

cado de auditor interno ISO 21500. Expedido por Bureau Veritas, primera

certificadora a nivel mundial.

• Te permitirá conseguir una doble titulación por el Instituto Europeo de Pos-

grado en España: Máster en Project Management

El Instituto Europeo de Posgrado ha sido nombrado R.E.P. (Registered Edu-

cation Provider) por el Project Management Institute (PMI)©, principal organi-

zación mundial dedicada a la Dirección de Proyectos. R.E.P. son aquellas

organizaciones que han sido aprobadas por PMI para ayudar a jefes de pro-

yecto a conseguir la certificación Project Management Professional (PMP)®,

Program Management Professional (PgMP)® y otros credenciales profesiona-

les del PMI® y que han superado un riguroso control de calidad de los conte-

nidos y diseño de sus cursos y la cualificación de sus instructores.

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Biblioteca-documentación:

• Guía del PMBoK® 5ª y 6ª Edición en castellano.

• Cómo aprobar el Examen PMP® sin morir en el intento.

• Administración de Proyectos: el ABC para un Director de Proyectos exitoso.

• Técnico en Gestión de Proyectos: claves para aprobar el examen CAPM®

• Documento que analiza los cambios en las categorías de los PDU’s.

• Cuestiones sobre el cambio del examen PMP®

Videoteca:

• Navegando por la Guía del PMBoK® 5ª y 6ª Edición; vídeo del profesor certifi-

cado PMP® José Barato.

• El Entorno de la Dirección y Gestión de Proyectos; vídeo del Presidente del

Capítulo del PMI® en Madrid.

Simulador:

• Acceso al simulador para preparar y practicar el examen de Certificación

PMP®.

INFÓRMATE EN:

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Nuestra metodología online incorpora las últimas novedades tecnológicas que

permiten hacer del e-Learning un aprendizaje sencillo, cómodo y eficaz.

Con una innovadora plataforma online que permite la realización

de ejercicios interactivos y la discusión de casos prácticos para

desarrollar las habilidades de gestión y de análisis.

Con sesiones presenciales virtuales que permiten intercambiar

dudas y experiencias en tiempo real con los compañeros y con

el docente.

Con vídeos explicativos de los profesores en cada módulo

que te facilitarán el aprendizaje y te permitirán afianzar mejor

los conceptos.

METODOLOGÍA

INFÓRMATE EN:

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El método de trabajo consiste en una planificación semanal de las materias, con

un profesor que se encarga de acompañar a los alumnos durante todo el

módulo, resolviendo sus dudas y fomentando su participación en los foros. Todo

ello apoyado con la utilización del “método del caso” para afianzar los conoci-

mientos adquiridos y aplicarlos a la realidad empresarial.

Además, para garantizar el ritmo de aprendizaje de los alumnos un equipo de

tutores realiza un seguimiento personalizado de los mismos, apoyándoles y mo-

tivándoles en todo momento. De esta manera obtenemos un alto nivel de satis-

facción y de finalización de los participantes.

INFÓRMATE EN:

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INFORMACIÓNGENERAL

INVERSIÓN YFORMAS DE PAGO

Becas y descuentos: Acumulables

Becas: 52%

Modalidad: Virtual

Financiación: Directa con Universidad Europea de Monterrey

Precio: 94.028 MXN 46.284 MXN

Precio: 2.893 MNX/mes

Duración del programa: 6 tretramestres de catorce semanas cada uno

Modalidad: Virtual

Título: Maestría en Gerencia en Proyectos

Doble titulación: Universidad Europea de Monterrey e Instituto Europeo de

Posgrado en España

CONBECA

INFÓRMATE EN:

SEDE BOGOTÁ: Calle 106 N°14-30 - Tel.: (57+1) 795 6999

SEDE MADRID (ESPAÑA): C/ Caléndula, 93 (Ed. J) Alcobendas, Madrid - Tel: (+34) 91 661- 3995

Monterrey N.L

Colonia Del Valle Oriente

San Pedro Garza García NL México

CP. 66269

Teléfonos: • +52 (81) 4739 5120 • [email protected] David Alfaro Siqueiros Num 106 Int 1700

CLAUSTRO DE DOCENTES

José Alfredo Torres Cruz

Ha recibido la Certificación Project Management Professional (PMP)®, Licen-

ciatura en Comunicación por la UNAM (México), Maestría en Administración

por el ITAM (México), actualmente cursando la Maestría Administración de

Proyectos por la UCI (México). Cuenta con más de 25 años de experiencia en

grandes proyectos de transformación e integración en materia de Tecnología

de la Información TI; incluyendo aplicaciones de negocio e innovación. Sólida

trayectoria en consultorías de negocio, estrategia en arquitecturas de TI

Oracle, SQL entre otras. Gerente de Proyectos y Oficina de Proyectos. Manejo

de equipos de trabajo de alto rendimiento, multiculturales, cross-functional,

así como equipos virtuales.

Pedro María Sánchez

Ha recibido la certificación Project Manager Professional (PMP)® y la certifica-

ción PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)® Ingeniero Civil por el ITR

(México), Maestro en Ciencias por la Universidad de Nottingham, Doctorado en

Ingeniería por la Technische Universitat Dresden. Profesional con más de diez

años de experiencia en las áreas de proyecto y gestión del riesgo, incluyendo

proyectos de seguridad para entidades públicas, el riesgo del proyecto y pro-

gramas de prevención.

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Jesús David Romero Betancur

Ha recibido la Certificación Project Management Professional (PMP)® Ingeniero

Industrial y Especialista en Gestión de Proyectos de Ingeniería por la Universidad

Distrital Francisco José de Caldas (Colombia), Maestría en Política y Gestión de

Ciencia y Tecnología por la Universidad de Buenos Aires (Argentina). Cuenta con

experiencia, conocimientos, destrezas y habilidades en gestión y gerencia de pro-

yectos, formulación, planeación, seguimiento y control de proyectos, gestión de

propiedad intelectual y transferencia de resultados de investigación. Cuenta con

un muy alto sentido de pertenencia hacia las labores desarrolladas, destreza en el

trabajo bajo presión y toma de decisiones; además un gran Interés en adquirir

conocimientos y experiencia en Ingeniería Industrial, Gestión de Tecnología y de

Proyectos.

Isaac Olalla del Real

Ha recibido la Certificación Project Management Professional (PMP)® y PMI

Risk Management Professional (PMI-RMP)®. Consultor de Gestión de Proyectos

Licenciado en Derecho (UCM) y Abogado Colegiado por el ICAM (Ilustre Cole-

gio de Abogados de Madrid), ha recibido la Certificación Project Management

Professional (PMP)® y PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)®, consoli-

dándose como uno de los mayores expertos en Riesgos. Ha dirigido proyectos,

tanto a nivel nacional como internacional, en los siguientes sectores: construc-

ción, inversión inmobiliaria, gestión de patrimonios, energías renovables y

minas de oro. Compagina sus funciones como consultor de estrategia con las

de profesor en el ámbito de la Dirección de Proyectos.

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Jairo Abraham Bernal Villanueva

Ha recibido la Certificación Project Management Professional (PMP)® y la

Certificación PMI - Scheduling Professional (PMI-SP). Ingeniero de Sistemas

por la Universidad Distrital (Colombia), Maestría en Gestión de Proyectos por

la Universidad EAN, Especialización en Gestión de Proyectos de Ingeniería

por la Universidad Distrital (Colombia), Especialización en Proyectos Informáti-

cos por la Universidad Distrital (Colombia). En su trayectoria profesional cuenta

con avanzados conocimientos y experiencia práctica en Gestión de Proyectos.

Con habilidades comprobadas de liderazgo y gran sentido de responsabilidad.

Experiencia en implementación de PMO para estandarizar mejores prácticas de

Dirección de Proyectos que apunten al cumplimiento de las metas estratégicas

de la organización, experiencia en dirección de equipos de proyectos de desa-

rrollo y de implementación de sistemas de misión crítica. Destrezas en sistemas

de gestión y documentación de proyectos. Amplia experiencia en todos los

grupos de procesos de la gestión de proyectos.

Enrique García Villar

Doctorando en Economía Cuantitativa. Licenciado en Ciencias Económicas y

Empresariales por la Universidad Complutense de Madrid. Su formación finan-

ciera fue desempeñada por el Banco Santander realizando labores como Gestor

de Banca Privada en gestión dinámica de carteras de renta variable, renta fija y

derivados financieros desde el año 1995. Actualmente, colabora activamente

con el Departamento de Formación del Banco Santander.

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Roberto Javier Aguirre Guardia

Profesional estratégico de negocios digitales con más de 15 años de experiencia

enfocado en el desarrollo, crecimiento y generación de ingresos. Seleccionado a

nivel corporativo para representar a la compañía en la cumbre tecnológica de

CLARO para ser speaker respecto al tema del reto de la transformación digital

en las empresas. Docente Fundador en la Especialización en Dirección y Gestión

de Proyectos en el curso Gestión del Conocimiento y la Innovación.

Rosa Antuña Nuño

Ha recibido la Certificación Project Management Professional (PMP)® por el Project

Management Institute desde 2010. Ingeniera Técnica Industrial e Ingeniera Indus-

trial Superior en Organización por la Universidad de Oviedo. Ha desarrollado su

carrera profesional como Jefe de Proyecto en Fundación Prodintec, las consultoras

GTBC e Hitachi Consulting. También formó parte del equipo del área de Procesos

dentro de la Dirección de Estrategia y Operaciones del Banco Popular. Actualmen-

te trabaja como IT Business Value en Repsol S.A. Como formadora, ha participado

en talleres y seminarios de la Universidad de Oviedo, AENOR, el Colegio Oficial de

Ingenieros Industriales de Madrid o empresas privadas como Gamesa y Enagás.

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