peoplesoft gestión de proyectos (project management)
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Project Costing
PeopleSoft Project Costing de Oracle se integra completamente
con la solución de gestión financiera para ofrecer un avanzado
calculo del presupuesto, cálculo de costos, sobrecargas, y análisis
para apoyar a las empresas en el desarrollo de los mas complejos
proyectos.
BENEFICIOS
• Establecer las mejores técnicas y metodologías de planificación
para impulsar mejores resultados operativos de cada proyecto.
• Monitorear de manera eficiente el progreso financiero de cada
proyecto.
• Elevar la productividad del personal financiero a medida como
su empresa crece.
Project Costing
CARACTERÍSTICAS BENEFICIOS
MAYOR Y MEJOR
CONTROL FINANCIERO
• Características de presupuesto que apoyan asignación de costos e
ingresos.
• Alerta y actualización de presupuesto en línea.
PODEROSO ANALISIS Y
REPORTERIA
• Recopilación, análisis e informe de datos relacionados con el desarrollo
de proyecto; análisis operativos utilizando una estructura de desglose
para crear una representación visual de la estructura del proyecto.
ROBUSTA FACTURACIÓN
Y COSTEO
• Definir una facturación flexible y tasas de determinación de costos para
ser utilizado con sistemas integrados para la creación transacciones de
facturación.
• Elija tarifas de facturación y costo por empleado, código de laboral o rol de
trabajo.
OPTIMÍCE LA
CAPITALIZACIÓN DE
ACTIVOS
• Establecer reglas de capitalización, disparadores de integración, proceso
de aprobación y reglas de ajuste para reducir en gran medida la
intervención manual para crear y ajustar los activos de capital de las
transacciones de costos del proyecto.
Muchas organizaciones centradas en proyectos necesitan una
imagen más precisa de los costos que acarrea cada proyecto.
Las Funciones de control financiero de PeopleSoft Project Costing
proporcionan capacidades mejoradas de presupuesto y un mayor
control en las operaciones del proyecto.
• Integrado con una amplia gama de
aplicaciones complementarias de
PeopleSoft y otros sistemas.
• Seguimiento preciso del esfuerzo y los
costos de cada proyecto.
• Sistema de gestión de clase mundial,
capitalización de activos, facturación y
contra-cargos internos.
Project Costing
Project Costing
El Cuadro Financiero del
Proyecto proporciona un
análisis filtrado de las
operaciones, lo que permite
un "reordenamiento" de los
datos y transacciones de
proyectos por tipo de análisis,
tablas de costeo y otras
dimensiones clave. Con esta
rejillas de pivote, los
financieros pueden responder
con rapidez y autonomía a
una variedad de preguntas
del negocio.
Program Management – Gestión de Etapas
PeopleSoft Gestión de Etapas proporciona a los administradores de
proyectos la visibilidad y el control que necesitan para entregar sus proyectos con éxito, mejorar la rentabilidad, y operar de manera más eficiente.
Program Management – Gestión de Etapas
CARACTERÍSTICAS BENEFICIOS
PLAN DETALLADO DEL
PROYECTO
• Construya planes de proyecto o utilice plantillas de proyectos para mostrar
y relacionar las actividades, crear estructuras de desglose de trabajo,
programar actividades, identificar recursos, y calcular los costos.
• Mejorar la estimación del proyecto mediante la estandarización de las
tasas de los gastos asociados a los recursos y la creación de una única
fuente de información para las estimaciones.
GESTIÓN DE RIESGO • Identificar los riesgos que podrían impactar a cada proyecto y documente
sus características
• Monitorear los riesgos residuales, identificar nuevos riesgos, ejecutar
planes de reducción de riesgos, y evaluar su eficacia a lo largo del ciclo
de vida del proyecto.
CONTROL DE PROYECTOS
ESTANDARIZADO
• Cambios en el proyecto en tiempo real con un control completamente
configurable que permite a los administradores de proyectos elegir a qué
atributos de un proyecto realizar un seguimiento.
• Mejorar la visibilidad con tableros ejecutivos, análisis y flujo de trabajo
automatizado.
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