PETRO ANDINA RESOURCESPETRO ANDINA RESOURCES New MilestoneNew Milestone

Reflexiones sobre la evolucion de las Reflexiones sobre la evolucion de las reservas de Petroleo y Gasreservas de Petroleo y Gas

Lic. Daniel Alberto Kokogian Lic. Daniel Alberto Kokogian

Petro Andina Resources - VP Emeritus and Advisor, Policy and External AffairsPetro Andina Resources - VP Emeritus and Advisor, Policy and External Affairs

New Milestone - Presidente New Milestone - Presidente

Centro Argentino de Ingenieros – Junio 2007Centro Argentino de Ingenieros – Junio 2007

PETRO ANDINA RESOURCESPETRO ANDINA RESOURCES Reservas Probadas de Petróleo

PETRO ANDINA RESOURCESPETRO ANDINA RESOURCES Reservas Probadas de Gas

PETRO ANDINA RESOURCESPETRO ANDINA RESOURCES Petróleo – Produccion y Horizonte de Reservas

PETRO ANDINA RESOURCESPETRO ANDINA RESOURCES Argentina – Madurez y Riesgo Exploratorio

PETRO ANDINA RESOURCESPETRO ANDINA RESOURCES Que se puede hacer ?

En los próximos 20-30 años el mayor desafío del Upstream será el desarrollar sus actividades en un ambiente de mayor madurez , con condiciones operativas altamente limitantes ( menor productividad por pozo, altos cortes de agua, replanteo de la metodología de recuperación asistida, yacimientos nuevos de menor envergadura, etc.)

Incentivar la participación de mas Operadores, triplicando o cuadruplicando

los existentes

Incentivar la participación de compañías mas pequeñas que puedan operar yacimientos marginales o de producciones muy bajas

El desafío no es Empresa Privada versus Estatal, sino Operadoras eficientes adaptadas a un ambiente de baja productividad por pozo y áreas maduras

PETRO ANDINA RESOURCESPETRO ANDINA RESOURCES

Síndrome 2016

Objetivo

Evitar llegar al 2016/2017 y tener la terminación de todas las Concesiones prácticamente al mismo tiempo.

Evitar la disminución de inversiones desde varios años antes de la expiración

Una propuesta que podría considerarse es:

Extender la Concesión de los yacimientos claves, que concentran mas del 70-80%, tanto de las reservas como la producción.

Implementar la devolución anticipada de áreas inactivas (Ley 17319) y su . . posterior licitacion, u obligacion de asociacion con nuevas compañias.

Implementar la devolución anticipada de las áreas sin actividad dentro de las actuales Concesiones de explotación. Podría negociarse un periodo de prórroga en el que el actual Concesionario debiera presentar un Plan de Exploración Complementaria asociado a otra Compañía.

PETRO ANDINA RESOURCESPETRO ANDINA RESOURCES Regalías

Implementar Regalías escaladas referenciadas a WTI

Regalías diferenciadas de acuerdo a distintos conceptos y . parámetros técnicos, como ser:

- Hidrocarburos “nuevos” vs “viejos” (Regalias menores para los . . . . . hidrocarburos “nuevos”).

- Calidad de crudo o graduación API del mismo (crudos mas caros, . mayor porcentaje de regalía) - Productividad por pozo (pozos de menor productividad, menor . . regalía)

Las áreas nuevas de exploración no pueden tener regalías mas altas que las áreas actualmente en explotación. Esta es una medida que además incentivaría , definitivamente, la inversión de exploración

PETRO ANDINA RESOURCESPETRO ANDINA RESOURCES Precios

Salir gradualmente del esquema de retenciones. Una manera es liberando de las mismas a todo petroleo o gas nuevo descubierto

Alinear gradualmente el precio del petróleo al WTI; o lo vamos a tener que alinear drasticamente cuando los volumenes importados sean importantes

Alinear el precio del gas al regional. Aquí quizás el proceso debería ser mas ágil y rápido ya que una medida de estas características provocaría en forma casi inmediata:

Un impacto positivo en las reservas, transformando actuales “recursos” en reservas.

El aumento rapido de reservas internas, incrementara el poder de negociación con potenciales proveedores ( Bolivia)

PETRO ANDINA RESOURCESPETRO ANDINA RESOURCES Incentivo a la Exploración

Liberar de retenciones a todo Hidrocarburo Nuevo, alineando los precios del petróleo con el WTI y el gas al precio regional . Competitividad por valor y premio para el capital de riesgo en exploración.

Discutir si el actual sistema de beneficios impositivos es adecuado o debe ser modificado.

Disminución de Regalías hasta repago de inversión; luego deberían regirse por regalías escaladas , tal como ya fue discutido aquí.

Incentivar cualquier tipo de medidas que ayude a la participación de mas cantidad de Compañías.

PETRO ANDINA RESOURCESPETRO ANDINA RESOURCES Marco

Nueva Ley de Hidrocarburos que deberá definir las Políticas del Área.

Las Políticas son las que determinan y orientan las inversiones

El Estado debe fijar las Políticas y la Industria definir, en base a esas Políticas, las inversiones , sin embargo eso no implica que cada parte debe funcionar totalmente independiente, sin dialogo y sin busqueda de consenso.

Esas Políticas, deberían estar focalizadas en lograr una Industria mas diversificada, con mayor numero de “jugadores” y apta para ser eficiente en un ambiente general de yacimientos “marginales”.

PETRO ANDINA RESOURCESPETRO ANDINA RESOURCES Produccion Anual de Gas - Total País

1300

1400

1500

1600

1700

1800

1900

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

Año

Gas

(B

CF

)

Figura 4

PETRO ANDINA RESOURCESPETRO ANDINA RESOURCES Reservas Probadas de Gas - Total País

0

5

10

15

20

25

30

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005

Año

Ga

s (

TC

F)

Figura 1

PETRO ANDINA RESOURCESPETRO ANDINA RESOURCES Reservas Probadas de Gas – Por Cuenca

0.00

5.00

10.00

15.00

20.00

25.00

30.00

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005Año

TC

F

San Jorge

Noroeste

Austral

Neuquina

Figura 2

PETRO ANDINA RESOURCESPETRO ANDINA RESOURCES Reservas Probadas de Gas – Areas Principales

0

2

4

6

8

10

12

14

16

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005Año

Gas

(T

CF

)Area Cuenca Marina Austral 1

Area Ramos

Area Loma La Lata

Area Cerro Dragón

Area Aguada Pichana

Area Aguarague

Figura 3

PETRO ANDINA RESOURCESPETRO ANDINA RESOURCES Reservas Probadas de Gas

Reservas probadas de Gas Areas Principales vs Areas Restantes

Areas Ppales

Resto Areas

Figura 7

PETRO ANDINA RESOURCESPETRO ANDINA RESOURCES Reservas Gas 2006 – Info de la Secretaria de Energía

Reservas País 2006

0

2

4

6

8

10

12

14

16

18

COMPROBADAS PROBABLES POSIBLES RECURSOS

Tipo de Reserva

Ga

s (

TC

F)

TOTAL PAIS2006 FINAL DELA CONCESIÓN

TOTAL PAIS2006 FINAL DELA VIDA ÚTIL

Figura 9

PETRO ANDINA RESOURCESPETRO ANDINA RESOURCES Valor para la sociedad

El valor, economico y politico, de tener todo el sistema funcionando, la fuerza laboral

activa, yacimientos, destilerías, sistema de transporte y marketing , evitando o

mitigando la necesidad de importación de energía tiene un VALOR concreto para la

Sociedad

No son solo regalías o tarifas

No es lo mismo producir un m3 de gas o petroleo que importarlo