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PLAN DE TRABAJO

DEL PMO

¿Qué es el PMO?

• El término PMO, de sus siglas en inglés Project Management Office u Oficina de Gestión de Proyectos en español (OGP), es una unidad, departamento o grupo dentro de la organización que se ocupa de centralizar y coordinar la dirección y/o gestión de los proyectos.

¿Qué actividades se realizan en el PMO?

1)Gestión de nuevos Proyectos

2)Supervisión de Proyectos

3)Seminarios y Talleres

4)Asesorías

1)Gestión de nuevos Proyectos• El PMO se encarga de ayudar a los miembros interesados

dentro de la sección a la generación de ya sea un plan de trabajo, un perfil de proyecto entre otros aspectos necesario para la elaboración de un proyecto.

• El PMO se encarga de ayudar a integrar miembros con intereses comunes para el desarrollo de nuevos proyectos.

• El PMO dentro de sus posibilidades generara proyectos para la póstuma generación de grupos de trabajo

2)Supervisión de Proyectos• El PMO se encarga de siempre estar al tanto de todo

proyecto que se realice dentro de la sección, durante el inicio, desarrollo y culminación.

• El PMO se encarga de generar una costumbre entre los miembros de los proyectos para el desarrollo de actas e informes que se ejecutan esporádicamente, para que esta información este también al alcance de los demás miembros.

3)Seminarios y Talleres

• El PMO se encarga de la generación de talleres o seminarios que se puedan dar con relación a un proyecto interno o un alcance técnico.

• Se define alcance técnico como una información propia de un proyecto que puede ser de utilidad para los demás miembros:ejemplo: Electroválvula y sus aplicaciones

• Los seminarios o Talleres serán desarrollados generalmente por estudiantes o egresados, miembros de los proyectos dentro de la sección, también pueden darse casos particulares con personas externas.

4)Asesorías• Son generalmente dadas por Ingenieros que se encuentran

en contacto constante dentro de la sección ISA UNI, por ejemplo el Ing. Nikolai.

• Todos los miembros del PMO, serán instruidos de tal manera que sepan dar el alcance adecuado a cada quien que precise de una ayuda, o en tal caso dar referencias para que el interesado pueda contactar con una persona, sea estudiante, egresado o profesor, para que este pueda resolver sus dudas.

• Se trabajara a la par, la revisión y análisis de tesis de otras universidades.

Reglamentos base• A todos los miembros del PMO, se le darán los alcances

necesarios para que puedan resolver las dudas de cualquier persona o allegado a la sección por motivos de desarrollo de proyectos, investigaciones, entre otros.

• Todo miembro del PMO se compromete a no hacer un mal uso de la información que se le brinda, como brindar sin autorización información privada de la sección, en todo caso la generación de la falta, que tendrá una advertencia, al darse la segunda falta, será retirado de la sección ISA UNI

• Toda miembro del PMO se compromete a trabajar de igual manera que las personas del grupo, en todo caso, se considerara una falta, una segunda implicara su retiro del PMO

OBJETIVOS AL AÑO

• Presentación de 4 proyectos al INIFIM

• Desarrollo de 4 proyectos internos de ISA UNI

• Desarrollar 6 talleres técnicos

• Desarrollar 18 semanarios técnicos

• Revisión de 20 tesis internacionales

OBJETIVOS AL AÑO

• Presentación de 4 proyectos al INIFIM

• Desarrollo de 4 proyectos internos de ISA UNI

• Desarrollar 6 talleres técnicos

• Desarrollar 18 semanarios técnicos

• Revisión de 20 tesis internacionales