PLAN DE VOLUNTARIADO

FUNDACIÓN INTERNATIONAL STUDIES

Fundación International Studies Calle Velázquez, 140

28002 Madrid 9156367406

http://fundacioninternationalstudies.org

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PLAN DE VOLUNTARIADO FUNDACIÓN INTERNATIONAL

STUDIES

1. Presentación

1.1. La Institución

1.2. PROGRAMAS Y ACCIONES DE INTERNATIONAL STUDIES

2. EL VOLUNTARIADO DE INTERNATIONAL STUDIES

2.1. MISION

2.2. PERFILES

2.3. VOLUNTARIOS, SOCIOS Y COLABORADORES.

2.4. CICLO DEL VOLUNTARIADO.

2.5. PLANIFICACIÓN ANUAL.

3. ACCIONES ESPECÍFICAS.

3.1. PLAN MATRICIAL.

3.2. CRONOGRAMA.

ANEXOS.

Anexo I. Certificado de voluntariado

Anexo II. Listado de voluntarios

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1. PRESENTACIÓN

1.1. LA INSTITUCIÓN

La Fundación International Studies es una organización sin ánimo de lucro, con

sedes en Madrid y en EEUU fundada por The College for International Studies

(CIS) junto con un grupo de profesionales y empresarios, que no sólo se propone

complementar la labor educativa del CIS, sino que aspira a convertirse en la

institución de referencia para difundir los valores de la educación universitaria

norteamericana y a ser un verdadero puente entre universidades, instituciones

educativas públicas y privadas, grandes empresas y fundaciones vinculadas al

mundo educativo en España y EE.UU, así como entre sus alumnos y profesores.

Actualmente, gestionamos escuelas socio-deportivas en varios estados en

EEUU con la Fundación Real Madrid, y juntos, vamos a abrir muchas más en los

próximos meses y años. Los beneficiarios de la iniciativa son niños y niñas sin

recursos económicos entre 7 y 12 años de edad. Les proporcionamos

actividades constructivas que fomentan el trabajo en equipo y mejorar la salud

promoviendo hábitos saludables y reforzar autoestima de los niños y jóvenes.

También el programa busca la sostenibilidad educativa a largo plazo, ofreciendo

a los alumnos con mejores notas la posibilidad de acceder a estudios en CIS –

The College for International Studies con una beca.

Para ello, opera al máximo nivel académico, empresarial, institucional y

diplomático; y promueve iniciativas, programas, actividades, diálogos e

intercambios que, además de fortalecer la formación universitaria, beneficien a

toda la sociedad.

La Fundación International Studies ha hecho de los 10 principios por los que se

rige el Global Compact parte de la estrategia, cultura y acciones cotidianas de

nuestra institución, apostando en todo momento por la transparencia en todas

nuestras relaciones, tanto con nuestros empleados, como con nuestros

estudiantes y colaboradores. El Pacto Mundial es una iniciativa internacional

propuesta por Naciones Unidas.

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Su objetivo es conseguir un compromiso voluntario de las entidades en

responsabilidad social, por medio de la implantación de Diez Principios basados

en derechos humanos, laborales, medioambientales y de lucha contra la

corrupción.

Fines

Fomentar, promover y subvencionar actividades académicas (estudios,

conferencias, investigaciones, cursos, seminarios, etc.) y cualesquiera otras

actividades culturales, educativas y de interés social (revistas y libros, dotación

de medios para proyectos de investigación, programas de cooperación, entre

otras).

Otorgar ayudas y becas de estudio que faciliten el acceso de los estudiantes a

las diferentes carreras, cursos de postgrado, seminarios, y otras actividades

académicas de las universidades CIS - The College for International Studies de

Madrid y Endicott College de Massachussets, así como de otras universidades

e instituciones, ya tengan su sede en Norteamérica o en otros países, para

animar y sostener la movilidad y el intercambio de estudiantes a nivel

internacional.

Establecer acuerdos de colaboración con otras universidades, con instituciones

públicas y privadas, y con personas destacadas en cualquier ámbito o profesión

con el fin de fomentar el intercambio cultural y la consecución de los demás fines

de la Fundación.

Instituir concursos y premios para apoyar proyectos y trabajos realizados, ya

sean de investigación o de cooperación; y a distinguir a personas e instituciones

por méritos relacionados con los fines de la Fundación.

Ayudar a la inserción laboral ofreciendo prácticas de trabajo, promoviendo y

difundiendo ofertas de empleo y otras oportunidades, para dar cobertura a una

acuciante necesidad social.

Promover la comunicación de los estudiantes entre sí, con el profesorado y con

la sociedad civil.

Dotar de medios de todo tipo requeridos en beneficio de la obtención de máxima

calidad académica.

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1.2. PROGRAMAS Y ACCIONES DE INTERNATIONAL STUDIES

Programa STTP

El programa SPEAK TRUTH TO POWER (STTP) es un programa didáctico

elaborado por RFKHR en el año 2000 a raíz de la publicación del libro homónimo

escrito por Kerry Kennedy, presidenta de la Fundación, donde se presentan 50

entrevistas realizadas a lo largo de dos años a los defensores de los Derechos

Humanos y la Justicia Social (defenders) en más de 40 países.

La Fundación Robert F. Kennedy Human Rights (RFKHR) se constituye en 1984

por miembros de la familia de Robert F. Kennedy y amigos del senador para

mantener vivo su legado y promover los ideales que marcaron su vida: la

búsqueda de la paz, la justicia social y la promoción de los Derechos Humanos

en Estados Unidos y en el mundo.

El objetivo del programa es conseguir que los estudiantes adquieran una mayor

conciencia social, con el estudio de casos reales de valedores de diferentes

segmentos de la defensa de los Derechos Humanos, además de ideas para

ejercer ellos mismos como defensores en su propio entorno.

El programa está diseñado para ser impartido a estudiantes de primaria,

secundaria, bachillerato y universidad.

El objetivo del programa es fomentar en niños y jóvenes una mayor conciencia

social y la importancia del respeto por los Derechos Humanos y la Justicia con

objeto de conseguir una sociedad pacífica y respetuosa.

Los beneficiarios son niños y jóvenes con edades comprendidas entre 8 y 18

años.

El manual de formación incluye casos reales basados en las entrevistas

realizadas por Kerry Kennedy en diferentes ámbitos y países. Sobre cada una

de las temáticas sobre los Derechos Humanos que incluye se elaboran unas

pautas para su conocimiento, discusión en el aula, trabajos (individuales y en

grupo), así como desarrollo de posibles acciones sociales.

Los estudiantes adquirirán una mayor conciencia social a través del estudio de

casos reales de valedores de diferentes segmentos de la defensa de los

Derechos Humanos, además de ideas para ejercer como defensor de los

Derechos Humanos en su propio entorno.

Una parte importante del programa es la obra de teatro “Voces más allá del

silencio”, publicada por el dramaturgo chileno Ariel Dorfman, un componente

clave del programa Speak Truth to Power (STTP), y tiene como base el libro

escrito por Kerry Kennedy con las más de cincuenta entrevistas que realizó a

defensores de los derechos humanos por todo el mundo.

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Fue presentada por primera vez en el Kennedy Center for Performing Arts, en

Washington D.C., en septiembre del año 2000, y desde entonces ha sido llevada

a escena en numerosas ocasiones, tanto por los mejores actores del panorama

internacional como por estudiantes de colegios y universidades.

La adaptación para llevarla al escenario está hecha por Ariel Dorfman y Kerry

Kennedy.

Programa English Access Microscholarship

El Programa Access está orientado a la formación en Lengua Inglesa para niños

y jóvenes sin recursos de edades comprendidas entre los 13 y los 20 años, que

estudian en colegios e institutos de la Comunidad de Madrid.

El programa didáctico contempla también el estudio y conocimiento de los

valores y la cultura norteamericana, y se imparte durante 2 años.

Ha empezado a impartirse en octubre de 2015.

Access es un programa desarrollado por la Embajada de Estados Unidos en

España.

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Programas de escuelas socio-deportivas en USA

FLORIDA

Las escuelas socio-deportivas de Florida están ubicadas en los colegios Ernest

R. Graham K-8 Center, en Hialeah, y en Kensington Park Elementary School, en

Miami. Contamos con el apoyo de Miami Dade County Public Schools,

organismo oficial que gestiona los colegios públicos de Miami. Son escuelas

totalmente gratuitas para los niños y niñas beneficiarios, de edades

comprendidas entre los 7 y los 12 años, y tienen un carácter formativo y social,

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que ayuda mediante la práctica deportiva, en este caso el fútbol, a la formación

integral de los participantes.

El objetivo del programa es ofrecer a niños con recursos económicos y sociales

limitados la oportunidad de reforzar su educación mediante la formación en

valores y la práctica deportiva de la mano de uno de los mejores clubs de fútbol

del mundo.

El público objetivo del Programa de Florida es el siguiente:

- Niños (50 % niños y 50% niñas) de Grados 2 a 5.

- Niños con problemas académicos que viven en entornos de riesgo.

- Niños que necesitan modelos positivos de comportamiento, refuerzo de la

autoestima y confianza en sí mismos.

- Niños comprometidos con su educación a los que les gustan los deportes,

especialmente el fútbol.

Escuelas del Programa

Ernest R. Graham K-8 Center

Kensington Park Elementary School

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2. EL VOLUNTARIADO DE FUNDACIÓN INTERNATIONAL STUDIES

La nueva Ley de Voluntariado (BOE 15 de octubre de 2015) apuesta por un

voluntariado abierto, participativo e intergeneracional.

Da cobertura a una acción voluntaria sin adjetivos, sin excluir, y favorece que

pueda promoverse no sólo en el Tercer Sector, sino en otros ámbitos más

novedosos, como son las empresas, las universidades o las propias

Administraciones públicas.

Asimismo, se valoran y reconocen las nuevas formas de voluntariado que en los

últimos años han emergido con fuerza, como las que se traducen en la

realización de acciones concretas y por un lapso de tiempo determinado, sin

integrarse en programas globales o a largo plazo o las que se llevan a cabo por

voluntarios a través de las tecnologías de la información y comunicación y que

no requieran la presencia física de los voluntarios en las entidades de

voluntariado.

Con el nuevo texto, que introduce los 12 años como la edad mínima para ser

voluntario, se garantiza la igualdad en el acceso al voluntariado de las personas

dependientes en las condiciones acordes a sus circunstancias y determina que

no podrá incurrirse en prácticas discriminatorias.

Por otro lado, la administración favorecerá a los trabajadores que adapten o

reduzcan su jornada para la ejecución de actividades de voluntariado y las

empresas y las universidades se convierten en nuevos actores. En el caso de

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las universidades, la Ley indica que podrán desarrollar fórmulas de

reconocimiento académico de dichas acciones de voluntariado. Además, se

recoge expresamente que la acción voluntaria nunca podrá ser causa de la

extinción de un contrato ni de la disminución de un servicio.

Asimismo, la Ley establece los ámbitos de las actuaciones voluntarias: social,

internacional de cooperación al desarrollo, ambiental, cultural, deportivo, de ocio

y tiempo libre, comunitario y de protección civil, que es el que se derivaría, por

ejemplo, de una emergencia o catástrofe natural. Se añade el voluntariado

paralímpico dentro de la categoría deportiva y el de la protección de animales

dentro de la ambiental.

2.1 MISIÓN

El voluntariado es una alternativa de participación dentro de la comunidad,

asumida libremente y de forma gratuita, con un propósito socialmente útil, para

dar respuesta colectiva a ciertas situaciones de injusticia.

Desde la Fundación International Studies pretendemos impulsar la labor del

voluntario como aquella pieza clave dentro de nuestra sociedad que permite

convertir el mundo en un lugar mejor y principalmente que lucha y colabora en la

defensa de los derechos de los más débiles de nuestra sociedad: los niños;

apoyando y colaborando en promover entre ellos valores, actividades y acciones

relacionadas con la mejora de sus vidas, de su entorno y de sus posibilidades de

futuro independientemente del territorio.

Nuestro objetivo en la promoción del voluntariado, entonces, es provocar un

cambio estructural en la sociedad, asumiendo que la solución eficaz de las

injusticias pasa por la lucha para cambiar o erradicar las causas estructurales

que las provocan.

Conscientes de la importancia de la labor de nuestros voluntarios, buscamos

trabajar de forma coordinada, desde el convencimiento de que muchas acciones

solo pueden ser eficientes con el esfuerzo de todos.

Para garantizar la eficacia de nuestro trabajo tomamos muy en cuenta el derecho

del voluntario a “recibir, tanto con carácter inicial como permanente, la

información, formación, orientación, apoyo y, en su caso, medios materiales

necesarios para el ejercicio de las funciones que se le asignen”1 . Además de

brindarle la formación necesaria para llevar a cabo su labor, es fundamental crear

espacios de encuentro que propicien el debate entre todas las personas.

1 Ley 6/1996, de 15 de enero, del Voluntariado, Título II, artículo 6.a

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Con ese objetivo celebramos siempre previamente a las acciones de la

Fundación International Studies una reunión informativa .En esa reunión se

sientan las bases de preparación de la intervención de todos los agentes ya sean

trabajadores, socios o voluntarios. Gracias al perfil de nuestro voluntariado, que

cuenta con personas jóvenes, deportistas, muy preparadas y de distintas

procedencias geográficas y experiencias vitales, podemos adaptar nuestras

prioridades a los constantes cambios sociales.

Igualmente, a fin de tener a nuestros voluntarios debidamente informados, se les

comunican las diversas acciones y se les actualiza acerca de los cambios y

necesidades que cada proyecto presenta de forma continua.

2.2. PERFIL DE LOS VOLUNTARIOS

Muchas de las actividades que realiza International Studies, se hacen gracias al

trabajo de personas que comparten nuestra misión, visión, objetivos y están

dispuestas a apoyar nuestras iniciativas de forma individual o colectiva, como

socios/as o voluntarias/os y/o colaboradores.

Cualquier miembro activo de la comunidad puede ser voluntario de nuestra organización contactando con nosotros a través del teléfono 915637406, nuestra página web (www.fundacioninternationalstudies.org) o por correo

electrónico.

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Debido a que la Fundación International Studies colabora con CIS (The College for International Studies), nos nutrimos principalmente de voluntarios que están cursando estudios en dicha Universidad y que proceden de diferentes lugares del mundo, especialmente de Norteamérica. Se trata de jóvenes con un nivel de inglés nativo, que ayudan a promover el aprendizaje de la lengua inglesa entre todos los niños y jóvenes a los que hacemos llegar nuestros programas de apoyo deportivo y lingüístico. Estos voluntarios se implican activamente con los proyectos que la Fundación lleva a cabo en diferentes ubicaciones, como es el caso de los proyectos de escuelas Socio-deportivas en diferentes localizaciones en USA.

Los profesores y el staff de CIS (The College for International Studies) también participan en estos, bien dando formación y enseñando la metodología necesaria para impartir sus clases, como apoyo al desarrollo formativo y profesional cuando se trate de proyectos educativos en zonas poco desarrolladas, bien participando en la coordinación y desarrollo de los proyectos de la fundación. Valoramos su esfuerzo y dedicación, y su compromiso con la comunidad y la infancia. La Fundación International está conformada por personas con diferentes roles y

se relaciona con distintos colectivos, entre ellos, el equipo directivo, el personal

técnico remunerado, los voluntarios, socios, colaboradores, los usuarios/as, etc.

y aunque no todos los colectivos estén presentes en todos los proyectos, cada

uno ejerce una función diferente.

LA Fundación colabora con diferentes socios y entidades del mayor prestigio que

hacen de la experiencia del Voluntariado una oportunidad enriquecedora

International Studies desde su fundación ha contado con la presencia y

colaboración de voluntarios/as y socias/os y colaboradores como parte del todo

y como contribución directa en su razón de ser como entidad, es por ello que se

aboga por el mejoramiento en coordinación y fortalecimiento de estos grupos, y

en concreto, facilitar la participación de los colaboradores de forma más activa

como socios o voluntarios a través de acciones planificadas y concretas y

gestionadas de manera coherente.

2.3. VOLUNTARIOS, SOCIOS Y COLABORADORES

Diferencia entre voluntarios, socios y colaboradores en Fundación International

Studies:

VOLUNTARIOS SOCIOS COLABORADORES

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Aquellas personas que se comprometen a colaborar voluntaria y libremente con una determinada entidad, de forma estable, solidaria y desinteresadamente en actividades de interés social, a través de su participación en diferentes programas desarrollados de forma organizada2

Son las personas que realizan aportaciones regulares y continuadas de tipo económico y/o personal y tienen derecho a participar en las actividades promovidas por la asociación, a ejercitar su derecho de voz y voto en las asambleas, a colaborar en los órganos de gobierno dentro de la ONG.

Se refiere a personas que contribuyen de forma libre en actividades puntuales dentro de la Asociación, pero sin compromiso definido

Además de estas categorías de voluntarios, Socios y Colaboradores hemos de

hacer mención especial a todas aquellas Instituciones y organizaciones con las

que colaboramos en nuestros proyectos y que a su vez nutren su trabajo y

colaboraciones a través de planes de voluntariado, y que aparecen al comienzo

de este documento en el apartado “colaboraciones”.

2.4. CICLO DEL VOLUNTARIADO

2 Bolunta: Agencia para el Voluntariado y la Participación Social. http://www.bolunta.org/manual-gestion/personas3aa.asp .Consulta 02/04/12

CICLO DEL VOLUNTARIAD

O

1. PREPARACIÓN (incorporación)

2. INCORPORACIÓN

(Compromiso

3. DESARROLLO

(Organización, Formación,

Emprendimiento)

4. RECONOCIMIENTO

(Formal)

5. DESVINCULACIÓN

(Gestión de la salida)

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2.5. PLANIFICACIÓN DEL VOLUNTARIADO EN FUNDACIÓN INTERNATIONAL

STUDIES

1. Captar e implicar al mayor número de voluntarios posibles a través de

diferentes acciones de difusión e información.

2. Contribuir a consolidar la presencia estable, duradera y participativa de las

personas voluntarias en Fundación International Studies, cubriendo todas

sus necesidades para el correcto desempeño de su labor.

3. Definir la función del voluntariado, así como los deberes y derechos de los

voluntarios y de la asociación.

4. Implementar procesos de gestión del voluntariado.

5. Asegurar una completa formación del voluntario, para que desempeñe su

labor correctamente.

6. Lograr una integración exitosa de los voluntarios en el equipo humano de

Fundación International Studies.

7. Mejorar la comunicación interna, para fomentar el conocimiento mutuo de

todos los grupos de trabajo de la asociación.

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3. ACCIONES ESPECÍFICAS

3.1. PLAN MATRICIAL Ejes de actuación específicos

Objetivos Actividades previstas Resultados Esperados

A. Reforzamiento de vínculos y participación sistemática

I. Promover el reforzamiento de vínculos y asegurar un espacio de participación activa y sistemática entre socios y voluntarios actuales

1. Elaboración del Plan de Voluntariado y socios.

1. Coordinación sistematizada entre Plan de Voluntariado/socios y el plan estratégico anual de la ONG

2. Conformación de Comisión de seguimiento del Plan.

2. Asegurada la eficiencia y eficacia en la ejecución del mismo.

3. Elaboración de base de datos sobre el perfil de Voluntarios y socios.

3. Mayor información y seguimiento sobre la incorporación, estatus y participación de voluntarios y socios en actividades acordes a su perfil.

4. Selección de responsable de Voluntariado y socios

4. Incrementada la calidad de las gestiones en materia de Voluntariado y socios

5. Institucionalización y celebración de un día de puertas abiertas

5. Estimulación y reconocimiento por las arduas tareas de labor social realizadas desde la conformación de la Asociación.

6. Reconocimiento a voluntarios y socios destacados.

6. Reforzados los sentimientos de pertenencia a la Asociación y el incentivo por su apoyo en el quehacer diario de la ONG

7. Realización de eventos, y otras actividades participativas específicas en todos los proyectos que se ejecutan

7. Obtención de recursos económicos para la adecuada gestión del voluntariado y socios para la ejecución de actividades dentro de la ONG

8. Inserción y colaboración de socios y voluntarios en actividades . lúdicas dentro de los proyectos en ejecución.

8. Mayor relación y conocimiento de los voluntarios y socios adscritos con los diferentes proyectos que lleva a cabo FIS

9. Registro sistemático de las actividades llevadas a cabo por los voluntarios y socios en la Asociación.

9. Documento elaborado de experiencias y buenas prácticas

B. Sensibilización, Captación y seguimiento

II. Facilitar la incorporación de nuevos voluntarios y socios que comparten la misión y visión de FIS

1. Elaboración de material de marketing sobre Voluntariado y socios.

1. Mayor rapidez en la difusión y el acceso a la información sobre el voluntariado y socios de la ONG.

2. Reforzamiento del espacio social virtual en la web con contenido sobre Voluntariado y socios.

2. Espacio virtual con información disponible y accesible a todo público, para facilitar la vinculación con la entidad.

3. Retomar los contactos electrónicos y presenciales con ex colaboradores y otros simpatizantes de la entidad.

3.Promoción del trabajo de voluntarios/socios

4. Cohesionar y fortalecer la difusión en redes como herramienta de comunicación y difusión.

4. Eficiencia en la sensibilización y concientización social hacer más eficientes las campañas de captación.

5. Participar en foros, debates o conferencias sobre la promoción del voluntariado y socios.

5. Contactos con otras Asociaciones, redes o instituciones o personas naturales o jurídicas que compartan o no fines similares.

6. Inserción y colaboración de socios y voluntarios en actividades lúdicas dentro de los proyectos en ejecución.

6.Compartimiento de experiencias y buenas prácticas sobre gestión del voluntariado y socios con otras entidades locales, nacionales e internacionales.

7.Fiesta de fin de ciclo anual

7.Reconocimento de las labores desarrolladas por los voluntarios.

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3.2. CRONOGRAMA

ACCIONES PERIODO 1. Elaboración de material de marketing sobre Voluntariado y socios.

Octubre

2. Reforzamiento del espacio social virtual en la web con contenido sobre Voluntariado y socios.

Noviembre/diciembre

3. Retomar los contactos electrónicos y presenciales con ex colaboradores y otros simpatizantes de la entidad.

Diciembre (Navidad)

4. Cohesionar y fortalecer la difusión en redes como herramienta de comunicación y difusión.

Durante la duración de las acciones Durante la duración de las acciones

5. Participar en foros, debates o conferencias sobre la promoción del voluntariado y socios.

Durante la duración de las acciones Durante la duración de las acciones

6. Inserción y colaboración de socios y voluntarios en actividades lúdicas dentro de los proyectos en ejecución.

Durante la duración de las acciones Durante la duración de las acciones

7.Fiesta de fin de ciclo anual junio