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Conceptos de Marketing Estratégico La variable plaza (I) Facultad de Negocios, UPC Carrera de Administración y Marketing

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Marketing estratégico- concepto fundamentos de la variable plaza ayuda para la facilitacion de entendimiento de la variable plaza

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Page 1: plaza1

Conceptos de

Marketing Estratégico La variable plaza (I)

Facultad de Negocios, UPC Carrera de Administración y Marketing

Page 2: plaza1

Mapa del curso

2 Facultad de Negocios, UPC

Carrera de Administración y Marketing

• Enfoques de determinación de precios

• Estrategias de precios Variable Precio

• Conceptos generales de distribución comercial

• Gestión de puntos de venta Variable Plaza

• Mecanismos de comunicación masiva

• Mecanismos de comunicación individual Variable Promoción

• Procesos de servicios

• Evidencias físicas

• Marketing interno

• Medición de la satisfacción y calidad

• Administración de la demanda

Variables adicionales para estrategias de

servicios

Page 3: plaza1

Agenda del día

Concepto de canal de distribución y niveles

Conflictos en canales de distribución

Sistemas de distribución: verticales, canal horizontal,

multicanal

Decisiones estratégicas típicas sobre distribución

Apuntes generales sobre logística

3 Facultad de Negocios, UPC

Carrera de Administración y Marketing

Page 4: plaza1

Agenda del día

Concepto de canal de distribución y niveles

Conflictos en canales de distribución

Sistemas de distribución: verticales, canal horizontal,

multicanal

Decisiones estratégicas típicas sobre distribución

Apuntes generales sobre logística

4 Facultad de Negocios, UPC

Carrera de Administración y Marketing

Page 5: plaza1

5

¿Cuáles consideran que son lo factores de éxito de la

marca ZARA?

Page 6: plaza1

6

Ventaja competitiva La marca más veloz en captar tendencias, llevarla al producto y distribuir moda

Producto: Follower de tendencias Calidad Media

Precio: Razonable

Promoción: No publicidad

Target: Quienes eligen una manera práctica rápida y económica de estar a la moda

Plaza: 12 centros logísticos 12 hras UE 48 al mundo

Page 7: plaza1

7

Una rápida distribución le permite

mantener su ventaja competitiva

Page 8: plaza1

8

Conozcamos más sobre canales de

distribución…

Page 9: plaza1

¿Qué es un canal de distribución?

9 Facultad de Negocios, UPC

Carrera de Administración y Marketing

Conjunto de organizaciones independientes que participan en el proceso de

poner un producto o servicio a disposición del consumidor final o de un usuario

industrial.

Fabricante 1

Fabricante 2

Fabricante 3

Consumidor 1

Consumidor 2

Consumidor 3

Page 10: plaza1

¿Qué es un canal de distribución?

10 Facultad de Negocios, UPC

Carrera de Administración y Marketing

Conjunto de organizaciones independientes que participan en el proceso de

poner un producto o servicio a disposición del consumidor final o de un usuario

industrial.

Fabricante 1

Fabricante 2

Fabricante 3

Distribuidor

Consumidor 1

Consumidor 2

Consumidor 3

Page 11: plaza1

¿Qué aportan los intermediarios?

11 Facultad de Negocios, UPC

Carrera de Administración y Marketing

Información (desde el mercado)

Promoción (hoy: labores de trade marketing)

Contacto (con los consumidores)

Adecuación (de la oferta)

Negociación

Otros: distribución física, financiamiento, aceptación de riesgos

Page 12: plaza1

Niveles de canal

12 Facultad de Negocios, UPC

Carrera de Administración y Marketing

Fabricante Fabricante Fabricante Fabricante

Consumidor Consumidor Consumidor Consumidor

Minorista Minorista

Mayorista

Minorista

Mayorista

Agente

DIRECTO INDIRECTO

Page 13: plaza1

Niveles de canal

13 Facultad de Negocios, UPC

Carrera de Administración y Marketing

Fabricante

Consumidor

Page 14: plaza1

Niveles de canal

14 Facultad de Negocios, UPC

Carrera de Administración y Marketing

Fabricante

Consumidor

Minorista

Page 15: plaza1

Niveles de canal

15 Facultad de Negocios, UPC

Carrera de Administración y Marketing

Fabricante

Consumidor

Minorista

Mayorista

Page 16: plaza1

Niveles de canal

16 Facultad de Negocios, UPC

Carrera de Administración y Marketing

Fabricante Fabricante Fabricante Fabricante

Consumidor Consumidor Consumidor Consumidor

Minorista Minorista

Mayorista

Minorista

Mayorista

Agente

Agentes buscan clientes a fabricantes o ayudan a establecer

tratos comerciales.

Page 17: plaza1

Dinámica #1: ¿Qué Nivel de Canal manejan las siguientes marcas?

17 Facultad de Negocios, UPC

Carrera de Administración y Marketing

Page 18: plaza1

Agenda del día

Concepto de canal de distribución y niveles

Conflictos en canales de distribución

Sistemas de distribución: verticales, canal horizontal,

multicanal

Decisiones estratégicas típicas sobre distribución

Apuntes generales sobre logística

18 Facultad de Negocios, UPC

Carrera de Administración y Marketing

Page 19: plaza1

Conflictos en el canal

19 Facultad de Negocios, UPC

Carrera de Administración y Marketing

Desacuerdo entre los miembros del canal de marketing en cuanto a metas y

funciones – quién hará qué cosa y qué obtendrá cada quien a cambio.

Conflictos horizontales

Conflictos verticales

Page 20: plaza1

Dinámica #2: ¿Qué tipo de Conflicto se generó en Backus?

20 Facultad de Negocios, UPC

Carrera de Administración y Marketing

Page 21: plaza1

Agenda del día

Concepto de canal de distribución y niveles

Conflictos en canales de distribución

Sistemas de distribución: verticales, canal horizontal,

multicanal

Decisiones estratégicas típicas sobre distribución

Apuntes generales sobre logística

21 Facultad de Negocios, UPC

Carrera de Administración y Marketing

Page 22: plaza1

Sistemas verticales de marketing

22 Facultad de Negocios, UPC

Carrera de Administración y Marketing

Estructura de canal de distribución en las que productores, mayoristas y

minoristas actúan como un sistema unificado. Un miembro del canal es dueño

de los otros canales, tiene contratos (legales) con ellos, o tiene tanto poder que

todos se ven obligados a cooperar.

SVM Corporativo

SVM Contractual

SVM Administrado

Page 23: plaza1

SVM Corporativo (propiedad)

23 Facultad de Negocios, UPC

Carrera de Administración y Marketing

Page 24: plaza1

SVM Contractual (obligación contractual)

24 Facultad de Negocios, UPC

Carrera de Administración y Marketing

Page 25: plaza1

SVM Administrado (ejercicio de poder)

25 Facultad de Negocios, UPC

Carrera de Administración y Marketing

Page 26: plaza1

Agenda del día

Concepto de canal de distribución y niveles

Conflictos en canales de distribución

Sistemas de distribución: verticales, canal horizontal,

multicanal

Decisiones estratégicas típicas sobre distribución

Apuntes generales sobre logística

26 Facultad de Negocios, UPC

Carrera de Administración y Marketing

Page 27: plaza1

Sistemas horizontales de marketing

27 Facultad de Negocios, UPC

Carrera de Administración y Marketing

Acuerdo de canal en el que dos o más compañías de un mismo nivel se unen

para aprovechar una nueva oportunidad de marketing.

Page 28: plaza1

Agenda del día

Concepto de canal de distribución y niveles

Conflictos en canales de distribución

Sistemas de distribución: verticales, canal horizontal,

multicanal

Decisiones estratégicas típicas sobre distribución

Apuntes generales sobre logística

28 Facultad de Negocios, UPC

Carrera de Administración y Marketing

Page 29: plaza1

Sistema de distribución multicanal

29 Facultad de Negocios, UPC

Carrera de Administración y Marketing

Proceso de distribución en el que una sola compañía establece dos o más

canales de marketing para llegar a uno o más segmentos de clientes.

Page 30: plaza1

Dinámica #3: ¿Qué sistema de distribución se presenta en los siguientes

casos?

30 Facultad de Negocios, UPC

Carrera de Administración y Marketing

Page 31: plaza1

Agenda del día

Concepto de canal de distribución y niveles

Conflictos en canales de distribución

Sistemas de distribución: verticales, canal horizontal,

multicanal

Decisiones estratégicas típicas sobre distribución

Apuntes generales sobre logística

31 Facultad de Negocios, UPC

Carrera de Administración y Marketing

Page 32: plaza1

Decisiones estratégicas

32 Facultad de Negocios, UPC

Carrera de Administración y Marketing

Análisis de las necesidades del consumidor: distancias, servicios

adicionales, forma de compra, forma de pago, etcétera.

Objetivos y restricciones

Alternativas posibles: tipo de intermediario, cantidad, responsabilidades

Page 33: plaza1

Tipos de distribución

33 Facultad de Negocios, UPC

Carrera de Administración y Marketing

Distribución intensiva

Distribución selectiva

Distribución exclusiva

Page 34: plaza1

Dinámica #4: ¿Qué tipo de distribución manejarán las sgtes marcas?

34 Facultad de Negocios, UPC

Carrera de Administración y Marketing

Page 35: plaza1

Agenda del día

Concepto de canal de distribución y niveles

Conflictos en canales de distribución

Sistemas de distribución: verticales, canal horizontal,

multicanal

Decisiones estratégicas típicas sobre distribución

Apuntes generales sobre logística

35 Facultad de Negocios, UPC

Carrera de Administración y Marketing

Page 36: plaza1

Logística de marketing

36 Facultad de Negocios, UPC

Carrera de Administración y Marketing

Tareas necesarias para planificar, implementar y controlar el flujo físico de

materiales, productos terminados e información relacionada desde los puntos de

origen hasta los puntos de consumo para satisfacer las necesidades del cliente

de manera rentable.

Almacenamiento

Control de inventarios

Transporte

Administración de la información

Page 37: plaza1

Dinámica #5:

Análisis Marca Topitop

¿Qué nivel de canal maneja?

¿Qué Sistema de Distribución?

¿Qué tipo de Distribución?

37 Facultad de Negocios, UPC

Carrera de Administración y Marketing

Page 38: plaza1

Conclusiones de la clase de hoy

38 Facultad de Negocios, UPC

Carrera de Administración y Marketing

¿Por qué son importantes los intermediarios?

¿Qué son los conflictos dentro de un canal?

¿Qué tipos de canales de distribución existen?

¿Qué tipos de sistemas de distribución existen?

Page 39: plaza1

Bibliografía

39 Facultad de Negocios, UPC

Carrera de Administración y Marketing

Kotler, “Fundamentos de Marketing”, Prentice Hall, 8ava edición, 2008,

Páginas 297-327