poem presentation - product owner camp 2018 · 2018. 11. 11. · title: microsoft powerpoint - poem...
TRANSCRIPT
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Oliver Winter29./30.Juni 2018
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PRODUCT OWNER CAMP 2018 - MÜNCHEN
Vorstellung• Tim Klein
• Agile Coach und Digital Expert (Freelancer)• Product Owner Coach und Digital Transformation Consultant• http://xing.to/TimKlein @produktwerkCGN
• Oliver Winter• Agile Coach und Digital Expert (Freelancer)• Manager & Product Owner in verschiedenen Unternehmen
http://xing.to/OliWinter @oliwin
Template Download: http://www.productownership.de
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PRODUCT OWNER CAMP 2018 - MÜNCHEN
Scrum Guide zu Product Ownership
• Der Begriff „Ownership“ taucht im Scrum Guide erst gar nicht auf
• Zum Product Owner wird nur wenig gesagt:• “…verantwortlich, den Wert des Produktes zu maximieren, das aus der Arbeit
des Entwicklungsteams entsteht.”
• „…ist die einzige Person, die für das Management des Product Backlogsverantwortlich ist. (…) [kann dies durchs] Entwicklungsteam erledigen lassen“
• “Damit der Product Owner erfolgreich sein kann, muss die gesamte Organisation seine Entscheidungen respektieren.”
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PRODUCT OWNER CAMP 2018 - MÜNCHEN
Welche Aufgaben kann Dein PO final entscheiden?Decide on product vision
Decide on budget use
Decide on roadmap
scope
Order product backlog items
Craft & set sprint goal
Write user
stories
Define (sub)tasks
Implement (sub)tasks
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PRODUCT OWNER CAMP 2018 - MÜNCHEN
Product Ownership Evolution Model (POEM)
level of product ownershipImplement (sub)tasks
Define (sub)tasks
Write user stories
Order product backlog items
Craft & set sprint goal
Decide on roadmap scope
Decide on product vision
Decide on budget use
targ
et st
ate
coaching demand
actu
al s
tate
coaching offer
strategical tactical operational
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PRODUCT OWNER CAMP 2018 - MÜNCHEN
Motivation zur Entwicklung des Modells
• Gemeinsames Rollenverständnis explizit machen.
• Kommunikation über Erwartungshaltung anregen.
• Diskussionsgrundlage für gemeinsames Zielbild schaffen.
• Maßnahmen für Transformation zum Zielbild ableiten.
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PRODUCT OWNER CAMP 2018 - MÜNCHEN
Typisches Pattern: Wer ist hier PO?
actu
al s
tate
coaching offer
level of product ownershipImplement (sub)tasks
Define (sub)tasks
Write user stories
Order product backlog items
Craft & set sprint goal
Decide on roadmap scope
Decide on product vision
Decide on budget use
strategical tactical operational
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PRODUCT OWNER CAMP 2018 - MÜNCHEN
Typisches Pattern: Proxy-PO
actu
al s
tate
coaching offer
level of product ownershipImplement (sub)tasks
Define (sub)tasks
Write user stories
Order product backlog items
Craft & set sprint goal
Decide on roadmap scope
Decide on product vision
Decide on budget use
strategical tactical operational
Proxy
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PRODUCT OWNER CAMP 2018 - MÜNCHEN
Typisches Pattern: Wasserfall
actu
al s
tate
coaching offer
level of product ownershipImplement (sub)tasks
Define (sub)tasks
Write user stories
Order product backlog items
Craft & set sprint goal
Decide on roadmap scope
Decide on product vision
Decide on budget use
strategical tactical operational
ProxyCEO
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PRODUCT OWNER CAMP 2018 - MÜNCHEN
Selbsteinschätzung befragter Product Owner
targ
et st
ate
coaching demand
actu
al s
tate
coaching offer
*Datengrundlage: eigene Erhebung im Rahmen von Workshops / Zeitraum: 07-11/2017 in D
level of product ownershipImplement (sub)tasks
Define (sub)tasks
Write user stories
Order product backlog items
Craft & set sprint goal
Decide on roadmap scope
Decide on product vision
Decide on budget use
strategical tactical operational
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PRODUCT OWNER CAMP 2018 - MÜNCHEN
Einschätzung befragter Coaches / SM
targ
et st
ate
coaching demand
actu
al s
tate
coaching offer
*Datengrundlage: eigene Erhebung im Rahmen von Workshops & Konferenzen / Zeitraum: 07/2017 -03/2018 / n = 87
level of product ownershipImplement (sub)tasks
Define (sub)tasks
Write user stories
Order product backlog items
Craft & set sprint goal
Decide on roadmap scope
Decide on product vision
Decide on budget use
strategical tactical operational
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PRODUCT OWNER CAMP 2018 - MÜNCHEN
Einschätzung befragter BO / C-Level
targ
et st
ate
coaching demand
actu
al s
tate
coaching offer
*Datengrundlage: eigene Erhebung im Rahmen von Workshops & Konferenzen / Zeitraum: 07/2017 -03/2018 / n = 87
level of product ownershipImplement (sub)tasks
Define (sub)tasks
Write user stories
Order product backlog items
Craft & set sprint goal
Decide on roadmap scope
Decide on product vision
Decide on budget use
strategical tactical operational
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PRODUCT OWNER CAMP 2018 - MÜNCHEN
Anwendungsszenarien
• Self-Assessment der eigenen Scrum-Implementation
• Recruiting für die Product Owner Rolle
• Personalentwicklungsgespräche
• Reorganisation / Skalierung / Umstrukturierung
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PRODUCT OWNER CAMP 2018 - MÜNCHEN
Learning I
Das Entwicklungsteam muss sich bewegen, damit sich der
Product Owner bewegen kann.
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PRODUCT OWNER CAMP 2018 - MÜNCHEN
Learning II
Zusätzliche Rollen (neben PO, Entwicklungsteam, BO)
sind Symptom für wenig Agilität und vermehrt klassisches Organisationsverständnis.
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PRODUCT OWNER CAMP 2018 - MÜNCHEN
Learning III
Unternehmen gehen zu große „Organisatorische Schulden“ bei Implementierung von Scrum ein.
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PRODUCT OWNER CAMP 2018 - MÜNCHEN
Learning IV
Agile Coaches & ScrumMaster müssen ihre Maßnahmen besser auf das gemeinsame Zielbild hin
synchronisieren.
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PRODUCT OWNER CAMP 2018 - MÜNCHEN
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• Bitte gebt uns Euer ausgefülltes Template• Anonymisiert, damit wir weitere empirische Daten sammeln können• Im Gegenzug erhaltet Ihr gerne ein neues unausgefülltes Template
• Verbesserungsvorschläge zu dem Model• Bitte im persönlichen Gespräch oder einfach auf das Template schreiben• oder im Nachgang per XING, Mail oder Twitter
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Oliver Winterhttp://xing.to/OliWinter @oliwin